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文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /年產(chǎn)xxx套智能終端產(chǎn)品項目申報書年產(chǎn)xxx套智能終端產(chǎn)品項目申報書xx有限公司報告說明隨著手機基礎技術,特別是芯片技術、底層協(xié)議及技術的快速發(fā)展,移動智能通訊終端制造業(yè)的技術門檻大大降低,但同時,消費者對手機的外觀、功能及用戶體驗方面的綜合要求又大幅提高,因此,市場對手機廠商的研發(fā)設計能力、創(chuàng)新能力以及快速反應能力均提出了更高的要求,單純依靠低成本已無法取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,研發(fā)能力的強弱在很大程度上決定了產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資52403.40萬元,其中:建設投資39630.33萬元,占項目總投資的75.63%;建設期利息1146.21萬元,占
2、項目總投資的2.19%;流動資金11626.86萬元,占項目總投資的22.19%。項目正常運營每年營業(yè)收入101500.00萬元,綜合總成本費用78594.18萬元,凈利潤16765.48萬元,財務內(nèi)部收益率24.77%,財務凈現(xiàn)值33900.15萬元,全部投資回收期5.65年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參
3、考范文模板用途。目錄第一章 項目概述8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容10五、 項目建設背景11六、 結論分析11主要經(jīng)濟指標一覽表13第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 行業(yè)上下游情況16二、 行業(yè)發(fā)展的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性16第三章 背景、必要性分析19一、 行業(yè)進入壁壘19二、 不利因素21三、 行業(yè)風險特征22第四章 建筑工程方案24一、 項目工程設計總體要求24二、 建設方案25三、 建筑工程建設指標26建筑工程投資一覽表26第五章 項目選址分析28一、 項目選址原則28二、 建設區(qū)基本情況28三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展32四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標32五
4、、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向33六、 項目選址綜合評價34第六章 法人治理35一、 股東權利及義務35二、 董事37三、 高級管理人員42四、 監(jiān)事44第七章 運營管理46一、 公司經(jīng)營宗旨46二、 公司的目標、主要職責46三、 各部門職責及權限47四、 財務會計制度50第八章 SWOT分析說明56一、 優(yōu)勢分析(S)56二、 劣勢分析(W)58三、 機會分析(O)58四、 威脅分析(T)60第九章 原材料及成品管理68一、 項目建設期原輔材料供應情況68二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理68第十章 組織機構、人力資源分析70一、 人力資源配置70勞動定員一覽表70二、 員工技能培訓70第十一章 項目
5、進度計劃73一、 項目進度安排73項目實施進度計劃一覽表73二、 項目實施保障措施74第十二章 項目投資計劃75一、 投資估算的依據(jù)和說明75二、 建設投資估算76建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表78四、 流動資金80流動資金估算表80五、 總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十三章 經(jīng)濟效益分析84一、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表85固定資產(chǎn)折舊費估算表86無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表87利潤及利潤分配表89二、 項目盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表91三、
6、償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十四章 風險評估分析95一、 項目風險分析95二、 項目風險對策97第十五章 招投標方案100一、 項目招標依據(jù)100二、 項目招標范圍100三、 招標要求101四、 招標組織方式101五、 招標信息發(fā)布105第十六章 項目綜合評價106第十七章 附表附錄107建設投資估算表107建設期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表115項目投
7、資現(xiàn)金流量表116第一章 項目概述一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱年產(chǎn)xxx套智能終端產(chǎn)品項目(二)項目投資人xx有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準)。二、 編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向,以提高競爭力為出發(fā)點,產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上,還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計,同時建設,
8、同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準,并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設,要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心,加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標成本,提高項目的經(jīng)濟效益,增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度,
9、公正、客觀的反映本項目建設的實際情況,工程投資堅持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù);9、國家公布的相關設備及施工標準。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環(huán)境保護、安全防
10、護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構及勞動定員;9、建設實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟評價。五、 項目建設背景近二十年來,由于微電子技術和計算機技術的發(fā)展與結合,通信行業(yè)實現(xiàn)了革新式的發(fā)展,各種新技術層出不窮,新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。每一次通信技術的革新,將帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。當前,隨著3G通信網(wǎng)絡的全面覆蓋和4G網(wǎng)絡的逐步商用和普及,以及三網(wǎng)融合的推進,通信智能終端產(chǎn)品和網(wǎng)絡融合產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),通信終端設備行業(yè)發(fā)展空間廣闊。綜合判斷,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費
11、經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約97.00畝。(二)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx套智能終端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資52403.40萬元,其中:建設投資39630.33萬元,占項目總投資的75.63%;建設期利息1146.21萬元,占項目總投資的2.19%;流動資金11626.86萬元,占項目總投資的22.1
12、9%。(五)資金籌措項目總投資52403.40萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)29011.28萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額23392.12萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):101500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):78594.18萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):16765.48萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):24.77%。5、全部投資回收期(Pt):5.65年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):37080.79萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設備
13、較先進,其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積131087.901.2基底面積41386.881.3投資強度萬元/畝409.992總投資萬元52403.402.1建設投資萬元39630.332.1.1工程費
14、用萬元35217.792.1.2其他費用萬元3319.412.1.3預備費萬元1093.132.2建設期利息萬元1146.212.3流動資金萬元11626.863資金籌措萬元52403.403.1自籌資金萬元29011.283.2銀行貸款萬元23392.124營業(yè)收入萬元101500.00正常運營年份5總成本費用萬元78594.18""6利潤總額萬元22353.97""7凈利潤萬元16765.48""8所得稅萬元5588.49""9增值稅萬元4598.76""10稅金及附加萬元551.85&qu
15、ot;"11納稅總額萬元10739.10""12工業(yè)增加值萬元35792.67""13盈虧平衡點萬元37080.79產(chǎn)值14回收期年5.6515內(nèi)部收益率24.77%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元33900.15所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)上下游情況行業(yè)的上游企業(yè)主要為提供行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的結構物料及電子元器件,如電阻、電容、PCB(印制電路板)、黃銅、背膠、電池、攝像頭等結構原材料物件,該部分原材料國內(nèi)市場供應充足、質(zhì)量可以達到標準,且國內(nèi)采購物流成本較低。該類電子原材料物件,主要以香港為集散地,可以進行集中采購和銷售。除此之外,行業(yè)產(chǎn)
16、品的零部件之一為國外知名技術公司供應的芯片,受制于我國目前的技術水平,尚無能與國外大型芯片公司比肩的同類型供應商,因此該部分原材料存在一定程度的壟斷。上游行業(yè)加工制造能力決定了原材料或半成品的質(zhì)量、技術水平和成本。芯片性能的不斷提高、精密制造等電子元器件制造領域的快速發(fā)展,均為本行業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎。行業(yè)的下游企業(yè)主要為國內(nèi)外手機品牌廠商與電信運營商,與本行業(yè)有著較強的聯(lián)動性。隨著全球通信產(chǎn)業(yè)技術不斷升級,人們對于手機的新功能提出了更高的要求,對應用新技術的手機產(chǎn)品的消費需求不斷擴張,對我國智能移動通訊終端制造業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。二、 行業(yè)發(fā)展的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性由于P
17、CBA、智能移動通訊整機等產(chǎn)品均屬于消費品,因此其行業(yè)周期受宏觀經(jīng)濟周期波動影響較大,宏觀經(jīng)濟衰退時,消費者收入減少,未來收入預期降低,對消費品的需求減少,從而導致行業(yè)整體需求減少;宏觀經(jīng)濟好轉(zhuǎn)時,消費者收入增加,未來收入預期提高,對消費品的需求增加,從而導致行業(yè)整體需求增加。智能終端制造行業(yè)發(fā)展程度與地區(qū)經(jīng)濟水平以及科技實力的發(fā)展程度密切相關。就全球區(qū)域而言,美國、西歐、日本等發(fā)達國家經(jīng)濟實力較強,通信行業(yè)發(fā)展早,技術較成熟,相比之下,中國、東南亞等經(jīng)濟發(fā)展較快的發(fā)展中國家,盡管行業(yè)發(fā)展相對較晚,但發(fā)展速度較快,已成為行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力量。就國內(nèi)區(qū)域而言,本行業(yè)的生產(chǎn)制造主要集中在以深圳為
18、中心的珠三角區(qū)域和以上海為中心的長三角區(qū)域,在這兩個區(qū)域,集中了全國主要的供應鏈配套服務商,以及行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的研發(fā)和設計人員,此外,深圳還集中了大量的生產(chǎn)工廠,成為國內(nèi)乃至全球智能終端產(chǎn)品供應聚集地。智能終端制造業(yè)有較明顯的季節(jié)特征,主要受到國內(nèi)外節(jié)假日的影響。海外市場方面,主要的節(jié)日如感恩節(jié)、圣誕節(jié)等集中在第四季度,因此各品牌廠商、零售商等一般在四季度集中備貨,以應對節(jié)日的購物熱潮。相較而言,每年第一和第二季度需求較少,屬于行業(yè)淡季。國內(nèi)市場方面,因為五一假期、十一黃金周、“雙十一”網(wǎng)絡促銷、春節(jié)假期等因素,每年第三、第四季度是消費電子產(chǎn)品的銷售旺季。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)進入壁壘
19、1、研發(fā)壁壘隨著手機基礎技術,特別是芯片技術、底層協(xié)議及技術的快速發(fā)展,移動智能通訊終端制造業(yè)的技術門檻大大降低,但同時,消費者對手機的外觀、功能及用戶體驗方面的綜合要求又大幅提高,因此,市場對手機廠商的研發(fā)設計能力、創(chuàng)新能力以及快速反應能力均提出了更高的要求,單純依靠低成本已無法取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,研發(fā)能力的強弱在很大程度上決定了產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力。2、人才壁壘智能移動通訊終端產(chǎn)品的研發(fā)涉及產(chǎn)品功能設計、工業(yè)設計、結構設計、硬件設計、軟件設計、測試系統(tǒng)開發(fā)、項目管理等諸多方面的復雜工作,需要完整的團隊配備和部門協(xié)作。相關研發(fā)、設計崗位要求工程師、設計師有較高的專業(yè)知識和技術水平,并且需要積累
20、豐富的專業(yè)實踐經(jīng)驗,因此工程師、設計師隊伍的培養(yǎng)周期較長。除了研發(fā)設計團隊之外,產(chǎn)品面世還需要公司具備采購、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制以及銷售等多方面的人才,這樣才能在不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時,持續(xù)降低成本,保持產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。因此,一個ODM廠商要在激烈競爭中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢,需要具備充足的人才儲備。3、資金壁壘行業(yè)產(chǎn)品在研發(fā)階段技術密集度高,培養(yǎng)和儲備各類技術人才、獲取芯片技術授權、進行新產(chǎn)品研發(fā)設計等都需要大量資金投入。同時,由于通信設備制造業(yè)的特殊性,為保證產(chǎn)品品質(zhì)和技術的領先性,在研發(fā)、生產(chǎn)過程中要進行一系列的實驗和測試,都需要持續(xù)的資金投入,因此,新進入者面臨著較高的資金壁壘。4、管理壁壘消
21、費者對手機需求的快速多變、對手機功能訴求的日益豐富,要求手機廠商具備快速研發(fā)能力。同時,在激烈的市場競爭中,既保證產(chǎn)品質(zhì)量又控制成本成為了關系產(chǎn)品競爭力的重要因素,也對手機廠商的整體管理能力提出了較高的要求,使得ODM廠商需要具備在研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面全方位的管理能力。只有具備強大的管理能力,才能在創(chuàng)新、速度、品質(zhì)及成本方面做到綜合最優(yōu),從而保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。5、客戶壁壘智能移動通訊終端業(yè)務的優(yōu)質(zhì)客戶主要來源于國內(nèi)外的大型品牌手機廠商,要成為其長期穩(wěn)定的供應商,不僅要達到行業(yè)的基礎標準,還要通過其嚴格的資質(zhì)認定。而大型品牌手機廠商對合作伙伴的開發(fā)與測試能力、制造設備、工藝流程、質(zhì)量控制
22、、工作環(huán)境及經(jīng)營狀況等各個方面的要求均較為嚴格,僅對單類產(chǎn)品,服務商就需要經(jīng)歷產(chǎn)品評審、產(chǎn)線整改、小批量試供貨、批量供貨等多個環(huán)節(jié)后,才能獲得大批量的定單,并真正成為其供應商。一般而言,整個資質(zhì)認定的周期需要半年以上。一旦確定合作關系,為保證產(chǎn)品品質(zhì)及維持穩(wěn)定的供貨,品牌手機廠商通常不會輕易改變供應商。這種嚴格的供應商資質(zhì)認定機制以及長期的策略合作關系,對擬進入智能移動通訊終端ODM行業(yè)的企業(yè)形成壁壘。二、 不利因素1、產(chǎn)品趨同、同質(zhì)化現(xiàn)象顯現(xiàn)手機平臺的主要載體為手機芯片組和與其配套的軟件,其對手機的主要硬件配置和操作系統(tǒng)框架等都有所要求。由于芯片產(chǎn)業(yè)高技術、高投入的特點,全世界僅有為數(shù)不多的
23、手機芯片廠商可以提供手機平臺,每個廠商所提供的平臺系列又往往有自身統(tǒng)一的風格與操作特點。手機廠商對于上游手機平臺的選擇相對比較有限,往往是眾多公司同時選擇同一家手機芯片廠商甚至同一款主流手機平臺進行設計。這種選擇手機平臺的趨同往往會造成市場上手機產(chǎn)品的同質(zhì)化,特別是在價位相近、目標市場類似的手機產(chǎn)品之間,同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴重,這無形中增加了業(yè)內(nèi)競爭的激烈程度。由于手機平臺趨同導致的產(chǎn)品同質(zhì)化傾向,需要ODM廠商具備強大的研發(fā)能力與創(chuàng)新意識,能夠在現(xiàn)有手機平臺上引入更多的新功能、新技術、新應用以使產(chǎn)品體現(xiàn)出有別于市場其他產(chǎn)品的特點;同時,要求ODM廠商在設計時更加注重自身的風格,使產(chǎn)品體現(xiàn)出有別于
24、市場其他廠商的鮮明特色。2、產(chǎn)品技術更新迅速移動通信技術長期以來一直處于高速發(fā)展中,消費者需求的多樣化和快速多變對手機應用功能的研發(fā)創(chuàng)新速度提出了更高的要求,促使產(chǎn)品技術迅速更新,技術更新速度較快的特點給行業(yè)帶來業(yè)務機會的同時也對其研發(fā)實力提出了較高的要求,即便是國際知名手機廠商,如果其產(chǎn)品不能快速迎合消費者的需求,不能得到市場的肯定,那么在短時間內(nèi)也會讓該廠商失去其已建立的市場競爭力,進而被市場所摒棄,這就要求能精準定位市場的需求,快速應變,及時研發(fā)出符合市場要求的高品質(zhì)手機產(chǎn)品。三、 行業(yè)風險特征1、市場競爭的風險移動通信設備制造領域市場競爭較為激烈,相關ODM廠商眾多,彼此之間的關系為競
25、爭與合作共存,即個別廠商在訂單眾多,自身產(chǎn)能不足時會將訂單以外協(xié)生產(chǎn)的方式交由競爭對手代為生產(chǎn),但總體而言仍為競爭關系居多。思路名揚憑借出眾的研發(fā)能力和優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量在市場競爭中成為移動通信設備制造領域的重要力量。未來,不排除競爭對手為擴大市場規(guī)模采取大幅降低售價等惡性競爭行為,可能會給經(jīng)營活動造成一定影響。2、政策變化的風險我國的市場經(jīng)濟體制仍未健全,行業(yè)發(fā)展受國家政策導向的影響較大,一直以來計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)都屬于國家鼓勵與重點扶持的行業(yè),產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄、外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄、電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃等政策性文件都將該行業(yè)納入政策鼓勵類范疇,國家發(fā)改委、科學技術部、商
26、務部、國家知識產(chǎn)權局等部委也曾聯(lián)合發(fā)文,將數(shù)字移動通信產(chǎn)品列入優(yōu)先發(fā)展的重點領域。在國家政策的扶持下,通信設備行業(yè)近年來獲得了跨越式的快速發(fā)展,涌現(xiàn)出了華為、聯(lián)想、小米、中興、酷派等一批世界知名的手機品牌商,在國內(nèi)市場乃至全球市場都占有較高的市場地位,若未來國家政策導向發(fā)生變化,使得對本行業(yè)的鼓勵傾向減弱,本行業(yè)的發(fā)展可能會受到影響,從而對業(yè)務發(fā)展造成影響。第四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求(一)設計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖(GB18306-2015),擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度,本設計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防,
27、其他按7度設防。2、根據(jù)擬建建構筑物用材料情況,所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材(如:隔熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q,可以滿足施工、設計要求。4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g規(guī)范5、在設計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術規(guī)定,以及省標、國標等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設計的原則1、應遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經(jīng)濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件,因地制宜,積極結合當?shù)氐牟牧?、構件供應和施工條件,采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構造措施
28、、材料選用等方面,應根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并
29、注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積131087.90,其中:生產(chǎn)工程82972.41,倉儲工程29301.90,行政辦公及生活服務設施13946.49,公共工程4867.10。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程23176.6582972.4110708.091.11#生產(chǎn)車間6952.9924891.723212.431.22#生產(chǎn)車間5794.1620743.102677.021.33#生產(chǎn)車間5562.4019913.382569.941.44#生產(chǎn)車間4
30、867.1017424.212248.702倉儲工程12416.0629301.903479.632.11#倉庫3724.828790.571043.892.22#倉庫3104.017325.48869.912.33#倉庫2979.857032.46835.112.44#倉庫2607.376153.40730.723辦公生活配套2408.7213946.492188.653.1行政辦公樓1565.679065.221422.623.2宿舍及食堂843.054881.27766.034公共工程3310.954867.10545.88輔助用房等5綠化工程8445.51160.43綠化率13.06%
31、6其他工程14834.6154.097合計64667.00131087.9017136.77第五章 項目選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃,應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎條件,水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備
32、便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況預計全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%左右,一般公共預算收入增長xx%,固定資產(chǎn)投資增長xx%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%,主要經(jīng)濟指標增速均達到或超過區(qū)域平均水平。xx年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,是打贏三大攻堅戰(zhàn)關鍵之年,是具有里程碑意義的一年,做好今年經(jīng)濟社會發(fā)展工作意義重大。當今世界正處于百年未有之大變局,全球治理體系正在深刻變革,經(jīng)濟仍處在國際金融危機后的深度調(diào)整期,高風險與低增長并存,不
33、確定不穩(wěn)定因素明顯增多。我國經(jīng)濟結構性、體制性、周期性問題相互交織,“三期疊加”影響持續(xù)深化,發(fā)展環(huán)境錯綜復雜,但經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有變、也不會變。今年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%左右,一般公共預算收入增長xx%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%,固定資產(chǎn)投資增長xx%,社會消費品零售總額增長xx%,進出口總額增長xx%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi),城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長xx%和xx%,居民消費價格漲幅控制在xx%左右,萬元生產(chǎn)總值能耗、PMxx平均濃度下降和化學需氧量、二氧化硫、氨氮、氮氧化物減排完成省下達的目標任務。2019年,堅持穩(wěn)中求進工作
34、總基調(diào),深入貫徹新發(fā)展理念,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,深化供給側(cè)結構性改革,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定,全力建設“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”,經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強,社會大局保持和諧穩(wěn)定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面建成小康社會的決勝之年。當前,世界經(jīng)濟格局復雜多變,但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變,堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局,對標對表抓落實,沉心靜氣謀發(fā)展,努力推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)再上臺階。當前時期,我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境將發(fā)生新變化,既
35、有國際環(huán)境重大變革帶來的深刻影響,也有發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的緊迫要求,工業(yè)和信息化發(fā)展既面臨著難得機遇,也伴隨著嚴峻挑戰(zhàn)。(一)發(fā)展機遇全球制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢。信息技術、生物技術、新能源技術、新材料技術等交叉融合正在引發(fā)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展加速推動制造業(yè)發(fā)展理念、生產(chǎn)方式和發(fā)展模式深刻變化,制造業(yè)加快向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。特別是在新技術革命和信息化的推動下,傳統(tǒng)制造業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸,制造業(yè)服務化成為發(fā)展新趨勢。這為南京發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎和科技創(chuàng)新優(yōu)勢,加速邁向產(chǎn)業(yè)中高端水平提供了難得機遇。制造強國戰(zhàn)略全面推進。中國制造2025對建設制造強國作出了全面部署,
36、在國家、省的大力推動下,全社會重視實體經(jīng)濟、重視制造業(yè)發(fā)展的良好局面正在形成。這一戰(zhàn)略規(guī)劃的全面實施,將進一步引導社會各類資源向制造業(yè)集聚,也有利于激發(fā)制造業(yè)發(fā)展的活力和動力,為打造經(jīng)濟升級版提供了較好的政策環(huán)境。城市發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)優(yōu)化。大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟、服務型經(jīng)濟、樞紐型經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟和生態(tài)型經(jīng)濟,將進一步發(fā)揮豐富的科教人才優(yōu)勢、深化產(chǎn)業(yè)融合互動發(fā)展方式、提升城市發(fā)展能級、擴大對內(nèi)對外開放合作水平、推進生態(tài)與經(jīng)濟融合發(fā)展,為推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供強大動力。(二)面臨挑戰(zhàn)國際國內(nèi)市場面臨深刻變化。發(fā)達國家紛紛實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,新興經(jīng)濟體積極參與全球產(chǎn)業(yè)再分工,國際貿(mào)易規(guī)則存在
37、不確定性。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速、產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展動力發(fā)生重大變化,消費需求升級速度逐步加快,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重,這對南京融入全球價值鏈分工體系、拓展產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展空間、鞏固提升產(chǎn)業(yè)國際地位帶來新的挑戰(zhàn)。發(fā)展動能亟需切換。制造業(yè)傳統(tǒng)依靠資源要素投入、產(chǎn)能規(guī)模擴張的粗放式、外延式發(fā)展模式已難以為繼,以投資拉動、出口帶動的增長方式逐漸向依靠創(chuàng)新投入、需求拉動的方式轉(zhuǎn)變,未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展需實現(xiàn)中高端發(fā)展與規(guī)模中高速增長雙重目標,對發(fā)展模式與發(fā)展方式提出了更高的要求。當前正處于新舊產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動能轉(zhuǎn)換的接續(xù)關鍵期,傳統(tǒng)因素消退與新興力量成長并行,行業(yè)和區(qū)域走勢分化,結構調(diào)整面臨多重壓力和調(diào)整。三、
38、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展項目建設選址區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚,是區(qū)域核心功能區(qū)的重要組成部分。交通體系開放便捷,周邊10分鐘車程范圍內(nèi),有高速公路4條、高速公路出入口6個,多條國道在區(qū)內(nèi)通過,立體化交通網(wǎng)絡通達。項目建設地自然生態(tài)環(huán)境良好,園區(qū)綠化率達50%以上,空氣和水質(zhì)優(yōu)于國家標準;項目建設地配套功能設施完備,基礎功能設施達到“十通一平”,建有大型商務寫字樓、會議中心、星級酒店等,能夠提供會議、住宿、餐飲、醫(yī)療、休閑等服務。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標建設高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展強市。經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長,產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,實體經(jīng)濟不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力,科技創(chuàng)新能力明
39、顯增強。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟達到新水平。產(chǎn)業(yè)強市成效顯著,項目建設鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟實力和影響力邁上新臺階。建設生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進程進一步加快,中心城區(qū)綜合服務功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達到60%以上。生態(tài)文明建設加快推進,具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟深入發(fā)展,主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達目標任務,森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向(一)增強經(jīng)濟動力和活力充分
40、發(fā)揮投資的關鍵作用、消費的基礎作用和出口的促進作用,優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置,增強經(jīng)濟增長的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。(二)培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向,落實中國制造2025,以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑,加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點的先進制造業(yè),以信息服務業(yè)為重點的新興生產(chǎn)性服務業(yè),以文化休閑旅游業(yè)為重點的新興生活性服務業(yè)。(三)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務業(yè)、生活性服務業(yè)圍繞生產(chǎn)技術、商業(yè)模式、供求趨勢的變化,滿足新需求,采用新技術、新模式,實現(xiàn)優(yōu)化升級。(四)提升創(chuàng)新驅(qū)動能力加快推進創(chuàng)新發(fā)展,以企業(yè)為創(chuàng)新
41、主體,逐步完善政策、人才和市場環(huán)境,形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟發(fā)展的格局。六、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東
42、大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司
43、法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公
44、眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資
45、產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計
46、委員會,并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應作為
47、章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內(nèi)累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目,應由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)危啥聲匀w董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件
48、和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產(chǎn)事項(公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨
49、立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項,必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議
50、行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會,對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍
51、和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理,會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理數(shù)名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書
52、、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權:(1)(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;(4)(四)擬訂公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具體規(guī)章;(6)(六)提請董事會聘任或者
53、解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān);(7)(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)(八)本章程或董事會授予的其他職權??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容:(1)(一)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)(二)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)(三)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)(四)董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理
54、由總經(jīng)理提名,董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作,副總經(jīng)理的職責由總經(jīng)理工作細則規(guī)定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、本章程條關于不得擔任董事的情形同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,對公司資金安全負有法定義務,不得利用職權收
55、受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職應向監(jiān)事會提交書面辭職報告。監(jiān)事會將在2日內(nèi)披露有關情況。監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務。除上述情形外,監(jiān)事辭職自辭職報告送達監(jiān)事會時生效。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。第七章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力
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