寵物醫(yī)療APP創(chuàng)業(yè)策劃書說課材料

1、寵 物 醫(yī) 療 APP 創(chuàng) 業(yè) 策劃書寵物醫(yī)療APP創(chuàng)業(yè)計劃書目 錄1. 執(zhí)行總結 11.1 公司簡介1.2 公司組織結構2. 項目背景 22.1 項目產生2.2 項目概述2.3app 設計3. 市場分析 43.1 國際市場分析3.2 國內市場分析3.3 競爭分析3.3 目標客戶 4. 公司戰(zhàn) 74.1企業(yè)概況 4.1總體戰(zhàn)略 4.2發(fā)展戰(zhàn)略（前期、中期、后期）5. 市場運營 95.1 市場推廣 5.2 盈利模式 5.3 運營策略 6 財務分析 136.1 資金來源 6.2 投資結構 6.3 成本計算 7. 風險分析及對147.1 市場風險及對策 7.2 財務風險及對策 7.3 管理風險及對策

2、 2. 項目背景2.1 項目產生目前，我國的寵物行業(yè)發(fā)展與其他發(fā)達國家相比，我國的寵物醫(yī)療行業(yè)仍 處于較低的發(fā)展水平，相關的行業(yè)制度尚未完善，寵物醫(yī)院分布不均，這樣為 寵物飼養(yǎng)者帶來了不便，所以提供上門寵物醫(yī)療服務，很好的整合寵物醫(yī)療資 源，可以為用戶提供便捷的服務。同時，為用戶提供寵物相關的醫(yī)療、飼養(yǎng)等 信息，讓寵物愛好者更好的飼養(yǎng)自己的愛寵。所以，項目是順應市場而產生 的。2.2 項目概述在中國，養(yǎng)寵物的人越來越多，中國至少有寵物 1 億只，而且未來十年，中國的寵物飼養(yǎng)人數將會出現爆發(fā)性增長。但我國寵物醫(yī)療行業(yè)仍處于較低的發(fā)展水平，大多數寵物飼養(yǎng)人員對寵物生病時不知所措，由此催生了寵物醫(yī)療

3、 機構的發(fā)展。介于以上情況，我公司推出了寵物看病 APP此APP可以提供以 下服務，給廣大寵物愛好者提供便利：（1）每日定時推送寵物飼養(yǎng)小常識，讓寵物愛好者更好的飼養(yǎng)自己的愛寵。（2）寵物看病APP可提供一鍵上門服務。相關人員會盡可能快的到達目的地，給寵物進行醫(yī)療診斷。（3）寵物看病APP可針對患病的寵物提供一系列合適的、附加的保健品。比如，環(huán)游糖尿病的寵物狗應進行特定的飲食管理，需要高纖維、易消化、低脂肪的食物，另外，也有適合患有過度肥胖寵物食用的減肥糧，或者患有皮膚病、過敏體質寵物食用的低過敏處方糧、維持關節(jié)靈活性、呵護腸道等等作用的處方糧。（4）寵物看病APP在寵物美容方面，對于患有皮膚

4、病的寵物來說，相關“上門人員”會對癥下藥，針對病癥給寵物進行泡澡，在為寵物美容過程中全程消 毒:。（5）寵物看病APP可提供寵物診療、手術、疫苗注射等服務，包括為定制健康 計劃、體檢服務、疫苗接種、診療甚至寵物壽險。2.3寵物看病APP設計（1）采用漫畫型寵物狗作為 APP的logo，簡潔顯眼。（2）頁面按鍵設計人性化，提高用戶體驗。（3）用戶可DIY軟件皮膚，可自行添加除固定模塊外的其他相關的寵物相關信 息模塊。（4）APP設計風格通過主要的集中顏色搭配、頁面和布局等給用戶呈現出的整 體視覺感受。（5） 設計元素上強調抽象、簡潔、符號化，去除冗雜的裝飾效果突顯APP的文 字圖片等信息內容。（

5、6）完美兼容PC網站、安卓、ios等不同系統(tǒng)的平臺和不同屏幕分辨率的設 備，適應性強。3. 市場分析3.1國際寵物行業(yè)現狀分析：寵物在發(fā)達國家里作為產業(yè)已經有一二百年的歷史，形成了繁育、訓練、用品用具、 醫(yī)療、醫(yī)藥、貿易的產業(yè)鏈。不僅在管理上法規(guī)嚴謹、責任明確，政府和寵物組織相互配 合，而且寵物業(yè)的發(fā)展在系統(tǒng)化和規(guī)范化下運行，形成了國民經濟的一部分。在國外，物經濟”是一個龐大的產業(yè)。2001年，寵物為美國經濟創(chuàng)造了276億美元的消費，美國每年僅寵物保險業(yè)收入就高達40億美元；在瑞典，甚至有57%的養(yǎng)狗者為自己的愛犬購買了寵物保險；德國的年國民收入的17%來自犬業(yè)；在澳大利亞，寵物行業(yè)擁有3萬多

6、名員工,并創(chuàng)造出近6%的國內生產總值，從國外的寵物市場發(fā)展形勢來看，我國寵物市場的發(fā)展將 具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?.2我國寵物醫(yī)療市場分析：中國有十四億人口，而且自古就有著圈養(yǎng)寵物的傳統(tǒng)，一項調查顯示，過 去10年里中國的寵物數量增長了 500%早在2010年，在北京市公安局注冊的 寵物犬的數量就已經超過了 92萬只，到2012年至少達到100萬只，這個數字 還不包括沒有上戶口的犬。目前，中國僅寵物犬的數量已達到1億只，實際上貓的數量也非常之大。中國的寵物消費市場額在近幾年有望達到1058億元人民幣。盡管如此，中國的寵物數量遠遠沒有飽和。據中國產業(yè)調研網發(fā)布的中國寵物市場現狀調研與發(fā)展趨勢分析報

7、告（2016-2021年）顯示，伴隨著寵物數量的增長，圍繞寵物經濟產生了一系列 的相關產業(yè)，如寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等，這幾年還 涌現出像寵物婚介、寵物殯葬、寵物寄養(yǎng)等很新的行業(yè)。但目前中國寵物行業(yè) 規(guī)模和技術水平遠落后于發(fā)達國家，寵物相關制造企業(yè)的品牌缺失，企業(yè)的流 通、生產、研發(fā)缺乏主力；而且由于政府對中國寵物行業(yè)的管理缺乏力度和寵 物行業(yè)的巨大利潤吸引，導致中國寵物行業(yè)暴利叢生，市場競爭秩序混亂。在大中型城市，如北京、上海等寵物醫(yī)院的數量已經有很多。據寵物行業(yè) 內的非專業(yè)統(tǒng)計，以北京為例，目前北京寵物醫(yī)院有近375家，但分布不均，多以小型醫(yī)院為主，沒有突出的行業(yè)引領者

8、。因此隨著寵物飼養(yǎng)的更加普遍， 日后的寵物醫(yī)療行業(yè)也勢必會呈現出一個迅速的發(fā)展過程。在近幾年國家暫時 未出臺相關寵物醫(yī)療收費相關規(guī)定，一些寵物醫(yī)院存在著收費不合理的情況； 還有一些寵物醫(yī)院相關證件不全。按照我國市場情況寵物醫(yī)院是不可能在城市|大量均勻布置，有部分寵物醫(yī)院提供上門服務但是這樣的寵物醫(yī)療資源十分缺 少。所以依上述的市場分析，將互聯網和具有相關資質的寵物醫(yī)院上門服務聯 系起來為市民提供便利的寵物醫(yī)療上門服務將是具有一定可觀市場的方案。3.3競爭分析在寵物醫(yī)療市場中，傳統(tǒng)的寵物醫(yī)院雖然具有全面的醫(yī)療設施和一定的客 戶基礎但與其相比我們任然具有相當大的優(yōu)勢，首先國內市場還沒有專門一個為寵

9、物提供上門醫(yī)療服務應用軟件，其次寵物醫(yī)療上門服務為許多寵物飼養(yǎng)者 帶來了很大的便利，不用為寵物很小的毛病而去寵物醫(yī)院，而且上門服務的醫(yī) 療者可以根據寵物具體生活環(huán)境向飼養(yǎng)者提出更好的飼養(yǎng)建議。關于模仿，這 樣的寵物醫(yī)療軟件必然會被模仿但是我們將會在發(fā)展成熟的時候抓住機會，搶 先占領市場和具有良好口碑的寵物醫(yī)院開展合作上門寵物醫(yī)療服務，提供正規(guī) 的有質量的寵物醫(yī)療服務，在軟件中推送及時有用的信息，建立良好的寵物應 用軟件口碑。3.4目標客戶所有飼養(yǎng)寵物的人群。根據“寵物網”愿意為寵物消費人群的數據分析：A年齡主要集中在25歲-45歲人群居多B.社會地位集中在管理者、自由職業(yè)者、專業(yè)人員、一般職員

10、、的人居多。C在地域上，偏向于北方地區(qū)或相對較發(fā)達的城市地區(qū)。如：北京、上海、廣州、重慶、武漢，這五大寵物飼養(yǎng)城市。4. 公司戰(zhàn)略4.1公司概況寵物醫(yī)療有限責任公司是一家基于 app這個云平臺提供寵物醫(yī)療上門預約 服務和相關寵物用品出售為一體的公司。在后期不斷拓展寵物相關的寵物上門 服務為客服提供便利的同時為其推送相關的寵物商品。公司在運營中將本著“為客服便利著想，為客服提供實惠的寵物用品”的 宗旨不斷改進改進應用軟件，提高用戶體驗。4.2總體戰(zhàn)略在寵物服務行業(yè)中立足市場，扎穩(wěn)腳跟以后，本著“服務第一”的態(tài)度， 提高服務質量，逐漸走高端產品服務路線，以創(chuàng)新為核心，緊密聯系實際，形 成自己獨有的

11、強有力的競爭優(yōu)勢，爭取在三、五年的時間內領跑在寵物醫(yī)療上門和寵物用品銷售相結合的寵物互聯網產業(yè)4.3 發(fā)展戰(zhàn)略初期：（1）主要注重醫(yī)療等一系列服務的推廣，做好網絡各個平臺的宣傳工作，實現 初期的“走出去”戰(zhàn)略，建立自己的品牌；（2）建立自己的品牌后從各個渠道打響自己的品牌，樹立企業(yè)信譽；（3）收集客戶相關的建議及反饋，完善應用軟件的相關功能；中期：（1）實現服務的多元化，管理格局的一體化；（2）進一步拓展寵物上門服務的種類，加強與其他寵物產業(yè)的合作；（3）注重內部資金的管理，提高資金運轉效率；（4）依靠寵物醫(yī)療平臺，增強寵物產品的銷售；后期：（1）本著“開拓創(chuàng)新”的理念，開發(fā)獨具特色的新產品服

12、務；（2）在產品中融入社交功能，構建寵物社交圈，引進新客戶，留住老客戶；（3）立足市場，擴大企業(yè)規(guī)模，力爭領跑綜合性寵物服務互聯網產業(yè)；5. 市場運營5.1 市場推廣前期推廣：硬推廣A、與手機廠商合作捆綁。B在app安裝平臺推廣（下載市場、應用商店、各類客服端手機助手）C刷榜推廣，在下載商店中獲得較高排名獲得用戶關注。D與寵物醫(yī)院合作上門醫(yī)療服務，推廣寵物醫(yī)療應用軟件。軟推廣：A、新聞推廣（在相關知名寵物網站進行推廣）B帖子推廣（在社交平臺相關的寵物圈子中推廣）后期推廣：主要依靠的是合作的寵物醫(yī)院來推廣，還有軟件提供服務的良好 口碑，以及新聞，寵物網站等軟推廣的方式。5.2盈利模式收入組合模式

13、廣告模式會 員 模 式寵物醫(yī)療app的主要盈利依靠的是廣告模式、會員模式、收入組合模式 三者相結合。三種盈利方式相結合將有效的保證盈利的相對穩(wěn)定性，提高項目 的生存能力和可發(fā)展性。還有在中期一些寵物醫(yī)院加入該寵物醫(yī)療平臺將支付一定的加盟費用后期寵物上門服務拓展后帶來 的收益廣告模式：在寵物醫(yī)療 app 中，在向客戶推送相關寵物醫(yī)療的信息同時推送其他相關 的寵物產業(yè)廣告。例如，寵物食品、寵物培訓、寵物美容、寵物保險、寵物用 品還有寵物交易等廣告獲得收益。收入組合模式：在 app 相對成熟時增加“寵物商店”這一模塊，出售一些寵物相關的食 品、用品。通過向客戶出售一些相對實惠的初級商品的同時推薦其他

14、相關的寵 物商品來提高收入。會員模式：年費會員制或通過在該 app 寵物商店購物達到一定的消費額加入會員，會 員將獲得指定寵物醫(yī)院醫(yī)療費用的一定減免，在該平臺下購買寵物用品、食品 的到一定優(yōu)惠 , 從而獲得可觀的收入。5.3 運營策略提高用戶活躍度： 維護一個老客戶的成本遠低于增加一個新用戶，通過不斷推送用戶需要的 寵物信息點，經常開展線上活動等提高活躍度。提高用戶留存率：在 app 制作時，要設計合理多為用戶便捷考慮，頁面設計要有新意亮點， 同時不斷更新信息內容，制作要便于后期維護。社區(qū)經營： 當用戶群積累到一定規(guī)模時，我們將會在產品里融入社交功能，這樣可以 滿足用戶間的相互交流，形成有關寵

15、物的興趣圈子更有利于留住客戶。提供互動交流的機會：在社交平臺上不斷收集用戶的意見反饋，同時可以在社交平臺上開展一系 列活動，以小禮品的形式鼓勵，不斷積攢新用戶6. 市場運營5.1市場推廣前期推廣：硬推廣A、與手機廠商合作捆綁。B在app安裝平臺推廣（下載市場、應用商店、各類客服端手機助手）C刷榜推廣，在下載商店中獲得較高排名獲得用戶關注。D與寵物醫(yī)院合作上門醫(yī)療服務，推廣寵物醫(yī)療應用軟件。軟推廣：B新聞推廣（在相關知名寵物網站進行推廣）B帖子推廣（在社交平臺相關的寵物圈子中推廣）后期推廣：主要依靠的是合作的寵物醫(yī)院來推廣，還有軟件提供服務的良好 口碑，以及新聞，寵物網站等軟推廣的方式。5.2盈

16、利模式收入組合模式廣告模式會 員 模 式寵物醫(yī)療 app 的主要盈利依靠的是廣告模式、會員模式、收入組合模式三 者相結合。三種盈利方式相結合將有效的保證盈利的相對穩(wěn)定性，提高項目的 生存能力和可發(fā)展性。當然還有在中期一些寵物醫(yī)院加入該寵物醫(yī)療平臺將支 付一定的加盟費用。廣告模式：在寵物醫(yī)療 app 中，在向客戶推送相關寵物醫(yī)療的信息同時推送其他相關 的寵物產業(yè)廣告。例如，寵物食品、寵物培訓、寵物美容、寵物保險、寵物用 品還有寵物交易等廣告獲得收益。收入組合模式：在 app 相對成熟時增加“寵物商店”這一模塊，出售一些寵物相關的食 品、用品。通過向客戶出售一些相對實惠的初級商品的同時推薦其他相關的寵 物商品來提高收入。會員模式：年費會員制或通過在該 app 寵物商店購物達到一定的消費額加入會員，會 員將獲得指定寵物醫(yī)院醫(yī)療費用的一定減免，在該平臺下購買寵物用品、食品 的到一定優(yōu)惠 , 從而獲得可觀的收入。5.3 運營策略提高用