如何制定行政管理制度

1、匕I寬學(xué)網(wǎng)KUANXUE 如何制定行政管理制度課程描述：行政管理是為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的動(dòng)作、控制、授權(quán)、反饋等 企業(yè)內(nèi)部管理行為的總和，是區(qū)別于業(yè)務(wù)管理的企業(yè)基礎(chǔ)管理， 也是 公司整體管理制度的重要組成部分。通過本課程的學(xué)習(xí)，您將了解到制定行政管理制度的重要性；同 時(shí)，我們將通過案例，為您提供制定行政管理制度的具體技巧。解決方案：他山之石，可以攻玉。雖然各行各業(yè)制定行政管理制度的方法各有不同， 但萬變不離其 宗。下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程， 以便大家參考， 幫助我們少走彎路，直達(dá)成功。要制定完善的行政管理制度，我們就要做好三方面的工作：一是做好制度調(diào)研工作；二是做好制度設(shè)計(jì)工

2、作；三是做好制度調(diào)整工作。在制度調(diào)研階段，我們要做好制度匯總及制度探討， 并向外部取制度調(diào)囲制度分析制度調(diào)研卜員工資產(chǎn)制度設(shè)備制度制度設(shè)計(jì)-安全保密私人物品管理層探討設(shè)計(jì)物品制度=制度按討“坯境刮鬆外至取經(jīng)r事務(wù)制抵寬學(xué)網(wǎng)KUANXUE 在此之后，我們要做好制度的設(shè)計(jì)。人事制度 考核制復(fù) 考勒制度 企業(yè)匹配J確定木方向 意見征集表 聊代會(huì)討論 員工談話法律匹配3員工匹配 匯報(bào)思路十十 提供制度草案 專豕意兒遼示析草案 門沖勺 獲得對方制度 冋仃于 遷 探討賂琢與涼程比照企業(yè)情況 逸也C刪可用內(nèi)容圈定資產(chǎn) 辦公用品 低值易耗品 其他用品 辦公設(shè)備 車輛管理 庫房管理 會(huì)議管理 上傳下達(dá)/公文管理

3、流程管理 欄案管理 印鑒管理 打印復(fù)印 報(bào)紙期刊 收發(fā)郵寄1/郵寄資和匕i寬學(xué)網(wǎng)KUANXUE 當(dāng)然，我們也要做好制度的調(diào)整工作執(zhí)tr效果追跖 執(zhí)行救果/扇工面談 弋控制力度聒木勢 -當(dāng)爭人談話間題查扶口當(dāng)爭部門制虞重要性認(rèn)識 滿意程度牖音陸;國杏對制度不滿之處硒啟度開皇制度缺失之處救率推動(dòng)制度公平性 制度便II性 效率是否提高 <<效率因河提高 管理環(huán)節(jié) 匚違寂制度卿 管理改善f辦公環(huán)境節(jié)約情況J用物品快捷堂全 魚畫參互才各部門負(fù)責(zé)人 擬定方案c 簽名確認(rèn) o整改后利益 明確新舊交替 張貼公示 純塑第內(nèi)網(wǎng)公示文件會(huì)示最后，我們把這幾個(gè)步驟串起來，就形成了 “制定行政管理制度”的完整流程或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該 如何制定行政管理制度。相關(guān)課程：如何米購禮品如何做好領(lǐng)導(dǎo)出差前的準(zhǔn)備W寬學(xué)網(wǎng)KUANXUE 如何做好名