軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配方案

1、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配方案第一條綜述 為調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性，提高軟件開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量，貫徹公司 發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程，制定本方案。第二條執(zhí)行圍本方案適用于產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)、實(shí)施等全部參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成 員。第三條項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額的計(jì)算一、獎(jiǎng)金總額的分類(lèi)1、 合 同類(lèi)獎(jiǎng)金總額的構(gòu)成根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目毛利的 30%計(jì)算。其中獎(jiǎng)金總額的70%根據(jù)項(xiàng)目成員工期完成度發(fā)放，其中獎(jiǎng)金總額的20%根據(jù)各項(xiàng)目成員的完成質(zhì)量評(píng)估，其中獎(jiǎng)金總額的 10%作為特殊獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。2、 新品開(kāi)發(fā)類(lèi)獎(jiǎng)金總額的構(gòu)成根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確立的工期成本計(jì)算 項(xiàng)目總金額？。其中獎(jiǎng)金總額的 80%根據(jù)項(xiàng)目成員工期完成度發(fā)放, 其中獎(jiǎng)金總額

2、的20%根據(jù)各項(xiàng)目 成員的完成質(zhì)量評(píng)估，其中獎(jiǎng)金總額的 10%作為特殊獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。3、特殊獎(jiǎng)金的作用發(fā)放給項(xiàng)目中有突出貢獻(xiàn)的人員或需要長(zhǎng)期維護(hù)項(xiàng)目支持人員或小 部分需求變動(dòng)但不足以成立新的需求追加項(xiàng)目的參 與人員以及其他可能發(fā)生的情況。如項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估后無(wú)此項(xiàng)目發(fā)放對(duì)象,10%的特殊獎(jiǎng)金并入工期獎(jiǎng)金中發(fā)放。二、獎(jiǎng)金總額的浮動(dòng)1、項(xiàng)目提前完成根據(jù)項(xiàng)目提前完成的工期時(shí)間計(jì)算浮動(dòng)比，獎(jiǎng)金總額在原基礎(chǔ)上上調(diào) 相應(yīng)的浮動(dòng)比，浮動(dòng)比上限50%o （例： 100天工期，實(shí)際80天完 工，則浮動(dòng)比（ 100-80 ） /100二 20%,獎(jiǎng)金總額：基礎(chǔ)獎(jiǎng)金總額*（ 1+20%）2、項(xiàng)目滯后完成根據(jù)項(xiàng)目滯后完成的工

3、期時(shí)間計(jì)算浮動(dòng)比，獎(jiǎng)金 總額在原基礎(chǔ)上下調(diào)相應(yīng)的浮動(dòng)比，浮動(dòng)比下限50%。（例：100 天工期，實(shí)際120 天完 工，則浮動(dòng)比（ 100-120 ） /100二- 20% ,獎(jiǎng)金總額：基礎(chǔ)獎(jiǎng)金總額* （ 1-20%）第四條項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額的分配一、根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目工作量比例分配各模塊參與成員的項(xiàng)目獎(jiǎng)金比例。工作量以工期時(shí)間為準(zhǔn)。二、工期的確定項(xiàng)目立項(xiàng)后，由副總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目重要成員參與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。分別確定產(chǎn)品售前、開(kāi)發(fā)測(cè)試、實(shí)施 驗(yàn)收等需要的人員及工期，制定工期責(zé)任表。人事行政部參與啟動(dòng)會(huì) 及階段項(xiàng)目例會(huì)，負(fù)責(zé)收集工期考核數(shù)據(jù)。第五條個(gè)人項(xiàng)目考核總分的計(jì)算一、個(gè)人總得分的計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目

4、計(jì) 算項(xiàng)目成員的個(gè)人總得分個(gè)人總分二個(gè)人工期得分*80%+個(gè)人質(zhì)量得分*20% 1 、個(gè)人工期得分的計(jì)算（ 1） 時(shí)間差率浮動(dòng)額50%以工期責(zé)任表時(shí)間為基準(zhǔn)，計(jì)算個(gè)人的時(shí)間差率二（計(jì)劃時(shí)間 -實(shí)際時(shí)間） /計(jì)劃時(shí)間 *100%。進(jìn)一步計(jì)算個(gè)人得分（基礎(chǔ)分100分）二基礎(chǔ)分*（ 1+時(shí)間差率）例：開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)間 40 天。按期完成則開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人得分100 分A. 提前完成實(shí)際耗時(shí)30天完成，則時(shí)間差率二（40-30 ）/40*100%二25%參與人員個(gè)人得分=100* （1+25%） =125B.滯后完成實(shí)際耗時(shí)50天完成，則時(shí)間差率二（50-40 ）/40*100%二-25%參與人員個(gè)人得分=

5、100* （1-25%） =75（2）時(shí)間差率浮動(dòng)額2 50%A.提前完成個(gè)人提前完成時(shí)間差率浮動(dòng)額若達(dá)到50%時(shí)，則每月績(jī)效工資增加10%,以此類(lèi)推（見(jiàn)表一）。B.滯后完成個(gè)人滯后完成時(shí)間差率浮動(dòng)額若達(dá)到50%時(shí)，則每月績(jī)效工資減少 10%,以此類(lèi)推（見(jiàn)表一）時(shí)間差率i50%給0%立0%80%均0%或以上4效浮動(dòng)土 10%i20%墳出0%i50%2、個(gè)人質(zhì)量得分的計(jì)算個(gè)人質(zhì)量獎(jiǎng)金總額為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金總額的 20%個(gè)人質(zhì)量得分基數(shù)分為100分，根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估表由項(xiàng)目經(jīng)理一一打分（見(jiàn)附錄一）。第六條年度個(gè)人項(xiàng)目考核平均得分一、平均得分的計(jì)算每年年終時(shí)統(tǒng)計(jì)個(gè)人全年項(xiàng)目平均得分，平均得分二個(gè)人所有項(xiàng)

6、目總得分/個(gè)人參與項(xiàng)目數(shù)二、平均得分的作用根據(jù)當(dāng)年平均得分排名 或個(gè)人平均得分？確定第二年調(diào)薪比例（見(jiàn)表 二）彳人得分名次個(gè)人平均得分調(diào)薪圍1-3101-12011%-20%4-1091-1005%-10%11-1581-900-4%衣一第七條項(xiàng)目追加經(jīng)公司評(píng)定客戶(hù)追加需求達(dá)到新項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，此追加需求按照新的項(xiàng)目計(jì)算，重新制定新的時(shí)間責(zé)任表。第八條 附則本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。年月日附錄1:軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量評(píng)分表組別：崗位名稱(chēng)：總得分:項(xiàng)目及考核容配分A評(píng)上級(jí)審核編碼的水平(15%)A、編碼非常簡(jiǎn)潔、規(guī)，注解完整、清楚，容易被人理解；15B、編碼非常簡(jiǎn)潔、規(guī)，注解較完整、易懂，較容易被人理

7、解；13C、編碼較簡(jiǎn)潔、規(guī)，注解較完整、易懂，基本能被人理解；10D、編碼較簡(jiǎn)潔、規(guī)，有個(gè)別注解，勉強(qiáng)能被人理解；8E、編碼不簡(jiǎn)潔、規(guī)，沒(méi)有注解或僅有個(gè)別注解，無(wú)法被人理解。5相關(guān)技術(shù)文檔 的編寫(xiě)水平(15%)A、編寫(xiě)非常規(guī)，非常及時(shí)，隨時(shí)都可以查閱正在開(kāi)發(fā)任務(wù)的設(shè)計(jì)文，當(dāng)、已完成任務(wù)的說(shuō)明文檔；15B、編寫(xiě)非常規(guī)，較及時(shí)，隨時(shí)可以查閱近期文檔，文檔編寫(xiě)滯后3天以；13C、編寫(xiě)較規(guī)，較及時(shí)，一般可以查閱近期文檔；文檔編寫(xiě)滯后3至6k10D、編寫(xiě)較規(guī)，但不及時(shí)，常常難以查閱，文檔編寫(xiě)滯后6天以上；8E，編寫(xiě)不規(guī)，不及時(shí)，常常難以查閱，甚至沒(méi)有編寫(xiě)相關(guān)文檔。5合理化建議(10%)A、常常有很好的建

8、議，并很大的提高了工作效率，而且能認(rèn)真聽(tīng)取和 、行經(jīng)理的建議；10B、有時(shí)有好的建議，對(duì)工作效率有些提高，并且能認(rèn)真聽(tīng)取和執(zhí)行經(jīng) 理的建議；8C、有時(shí)提一些建議，但沒(méi)什么效果，往往能聽(tīng)取和執(zhí)行經(jīng)理的建議；6D、很少提建議，能聽(tīng)取經(jīng)理的建議，但很少能執(zhí)行，有時(shí)有些固執(zhí)己 見(jiàn)；4E、喜歡固執(zhí)己見(jiàn)，不太能聽(tīng)取經(jīng)理的建議，經(jīng)常固執(zhí)己見(jiàn)。2工作總結(jié)、計(jì)劃(10%)A、每次都能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，并且容完整、詳實(shí)、清楚，使人能 清楚地把握當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)：10B、每次都能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，容較完整、詳實(shí)，使人能了解當(dāng)前I作動(dòng)態(tài)；8C、基本能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，容較完整、詳實(shí)，使人能了解當(dāng)前工，乍動(dòng)態(tài);6D、

9、基本能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，容不太完整，使人能基木了解當(dāng)前工動(dòng)態(tài)；4E、很少能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，容不太完整，使人能基本了解當(dāng)前工 彳乍動(dòng)態(tài)。2備份源程序（10%）A、每天工作結(jié)束時(shí)，都能及時(shí)備份源程序，每次抽查都能通過(guò)；所 版本的源程序（以及開(kāi)發(fā)環(huán)境）均能及時(shí)備份；有10B、基本每天都能備份源程序，抽查偶爾沒(méi)有通過(guò)；所有版本的源程 （以及開(kāi)發(fā)環(huán)境）均能及時(shí)備份；序8C、往往2至3天備份 次源程序，抽查 般沒(méi)有通過(guò)；所有版本的源程序（以及開(kāi)發(fā)環(huán)境）均能及時(shí)備份；6D、往往星期備份次源程序，抽查般沒(méi)有通過(guò)；有最終版本的源卜序（以及開(kāi)發(fā)環(huán)境）的備份；4E、不備份源程序，抽查從來(lái)沒(méi)有通過(guò)。2對(duì)外技術(shù)（

10、源程序、 技術(shù)文檔、 核心技術(shù) 等）（10%）A、從不向無(wú)關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密（非工作需要， 、同）離開(kāi)公司。對(duì)技術(shù)問(wèn)題提出了自己的建議，并被采納，并經(jīng)常提 醒他人注意技術(shù)；10B、從不向無(wú)關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密離開(kāi)公司。經(jīng)常 提醒他人注意技術(shù)；8C、從不向無(wú)關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密離開(kāi)公司；6D、偶爾向無(wú)關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密離開(kāi)公司；4E、偶爾向無(wú)關(guān)人員透露技術(shù)秘密，偶爾攜帶技術(shù)秘密離開(kāi)公司。2工作態(tài)度（15%）品德廉潔，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，勤勤懇懇地工作，足為楷模；15品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人；13言行尚屬止常，無(wú)越軌行為；10固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處，不接收他人的合理建