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1、林學(xué)會(huì)上的發(fā)言團(tuán)結(jié)共進(jìn)求真務(wù)實(shí)加快園林事業(yè)發(fā)展 武漢市XX園林綠 化有限責(zé)任公司位于武漢市X X XX內(nèi)系武漢市X X X下屬的全 民所有制企業(yè)主要經(jīng)營綠化工程設(shè)計(jì)、施工、以及苗木、花卉生 產(chǎn)銷售等是一家集苗木生產(chǎn)和綠化工程為一體的大型企業(yè)。公司 現(xiàn)有各種專業(yè)技術(shù)人員36名擁有圃地1100余畝。近年來在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下在社會(huì)各界的大力支持下公司全 體員工以武漢城市建設(shè)和綠化改造為發(fā)展契機(jī)解放思想、銳意改 革在創(chuàng)建武漢一流綠化施工企業(yè)方面取得了令人矚目的成績。幾 年來公司每年的經(jīng)濟(jì)收入都在1000萬元以上所承接的綠化工程中 有20余項(xiàng)獲得優(yōu)良工程稱號并被統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)授予“aaei信譽(yù)企業(yè)” 并通過了
2、 iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。今天做為園林綠化企業(yè)的代表受省風(fēng)景園林學(xué)會(huì)的邀請來到 這里與各位同仁濟(jì)濟(jì)一堂我感到非常榮幸。接下來我就自己在加 強(qiáng)企業(yè)管理和武漢園林市場現(xiàn)狀談幾點(diǎn)自己的看法不當(dāng)處請各位 指正。一、 深化改革、強(qiáng)化管理始終貫徹發(fā)展才是硬道理公司 發(fā)展到今天離不開公司領(lǐng)導(dǎo)一班人的團(tuán)結(jié)進(jìn)取和全體職工的共同 努力。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中公司始終把承接綠化工程奉獻(xiàn)綠 色精品做為企業(yè)發(fā)展的重中之重。第1頁共5頁為了加快企業(yè)的發(fā)展充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性公司先 后多次進(jìn)行內(nèi)部改革并取得了良好的效果。在企業(yè)管理上公司實(shí) 行法人負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制;在分配方式上公司改變了以往“大 鍋飯”式的
3、分配方式實(shí)行崗位加績效的工資制度;在人才引進(jìn)上 公司堅(jiān)持引進(jìn)高水平本科畢業(yè)生經(jīng)過幾年的培養(yǎng)他們都成為了各 個(gè)部門獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干;在人事安排上公司堅(jiān)持摒棄以往論 資排輩的用人觀念在去年的崗位競聘上就有一批有思想、有做為 的年輕人走上了中層干部的領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)為了更加調(diào)動(dòng)職工闖市場的積極性公司在下屬各部門實(shí) 行成本核算和利潤分成在設(shè)計(jì)、施工、投標(biāo)等各方面都給予了他 們更大的自主權(quán)并把收入與績效獎(jiǎng)金直接掛鉤促使他們自己去找 市場提高他們自主闖市場的能力。 除了制度上的改革外公司還 十分注重對苗木生產(chǎn)和綠化施工、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力求達(dá) 到節(jié)約成本提髙經(jīng)濟(jì)效益的目的。上半年公司專門制定了生產(chǎn)資料
4、管理辦法對生產(chǎn)中多種 低值易耗物資的管理和使用都做出了具體的規(guī)定并確定了第一責(zé) 任人負(fù)責(zé)具體實(shí)行。在施工中公司嚴(yán)格做到按流程施工和文明施 工堅(jiān)持做到苗木不符規(guī)格不上施工人員沒有良好的工程業(yè)績不 上。由于堅(jiān)持嚴(yán)格管理公司所完成的綠化工程多次得到省市、開 發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)和業(yè)主的充分肯定。在苗木的引進(jìn)和苗圃第2頁共5頁 的管理上公司結(jié)合市場變化堅(jiān)持不間斷的對苗木的結(jié)構(gòu)和品種作 出適時(shí)調(diào)整并對現(xiàn)有圃地苗木進(jìn)行科學(xué)的管理?,F(xiàn)在公司各類苗木規(guī)格品種齊全質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。公司在江夏的廟 山苗圃基地由于管理出色、苗木長勢良好、圃地環(huán)境優(yōu)美而多次 獲得市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。在苗木的結(jié)構(gòu)調(diào)整上公司堅(jiān)決淘汰較為陳舊的苗木品種
5、轉(zhuǎn)而 栽植市場前景好適應(yīng)武漢氣候生長的綠化苗木從而大大提高了圃 地地利用率。在新品種的引進(jìn)上今年我們先后從浙江引進(jìn)了彩葉 樹種紫樹從福建引進(jìn)了加納利海棗和紅花玉蘭等共計(jì)近3000余 株。同時(shí)為了適應(yīng)武漢未來城市建設(shè)綠化的需要公司還將在安山 租下土地800畝進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)基地做好綠化用苗的資源儲(chǔ)備計(jì) 劃年底實(shí)施為公司今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 除了堅(jiān)持綠化 工程和苗木生產(chǎn)以外公司還不斷的安排專人對市場進(jìn)行考察尋找 新的經(jīng)營方向和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年上半年通過考察公司看準(zhǔn)了景 石、文化石、假山石等景觀石在園林市場的廣闊前景決定開發(fā)景 觀用石的市場。通過景觀石在園林造景中的美學(xué)效應(yīng)達(dá)到提升景觀效果的目
6、的這樣既能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的園林欣賞品位又能為公司帶來可 觀的經(jīng)濟(jì)效益。我們相信武漢未來園林景觀的提升空間還很大只 要我們勇于開拓一定大有可為。第3頁共5頁二、 積極探索、勇于實(shí)踐共同推動(dòng)園林市場健康發(fā)展 近 幾年園林事業(yè)的快速發(fā)展給我們城市帶來了更多新鮮亮麗的變化 也使園林企業(yè)得到了長足的進(jìn)步但過熱的發(fā)展背后我們也應(yīng)看到 一些潛在的隱憂。在市場化方面。近年來國家先后出臺(tái)了相關(guān)政策和規(guī)定對綠化等建設(shè)項(xiàng)目執(zhí) 行招投標(biāo)制和代建制。這些都為規(guī)范市場開展合理競爭促進(jìn)優(yōu)勝 劣汰都起到了很好的促進(jìn)作用。但當(dāng)前市場上暗箱操作和未通過招標(biāo)的現(xiàn)象仍屢見不鮮;園 林企業(yè)之間由于缺乏交流在一個(gè)項(xiàng)目上爭得頭破血流的事
7、情經(jīng)常 發(fā)生。同時(shí)一些個(gè)體業(yè)主和草臺(tái)班子也利用種種途徑承接綠化工 程這些都嚴(yán)重的擾亂了當(dāng)前的市場秩序。在此我向有關(guān)部門呼吁加強(qiáng)綠化企業(yè)的交流與合作引導(dǎo)良性 競爭促進(jìn)資源共享和信息交換;嚴(yán)格制定和執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度限 制新企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模加大檢查力度對于不具備施工條件和資質(zhì) 的企業(yè)及時(shí)叫停不斷規(guī)范市場。在科技創(chuàng)新方面。當(dāng)前的綠化企業(yè)往往只注重眼前利益在科技方面的投入較 少。重施工、輕設(shè)計(jì)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重在綠化城市中造成了大量簡 單低水平的重復(fù)建設(shè)。在苗木選種上缺乏自主培育和馴化新品種的研發(fā)意識(shí)造成長 期以來武漢地區(qū)綠化用苗的陳舊和單調(diào)。這些都嚴(yán)重制約了城市 園林建設(shè)的發(fā)展。第4頁共5頁在圃地建設(shè)上各個(gè)綠化企業(yè)間盲目追求圃地面積使用率低造 成土地資源的浪費(fèi)。還有的公司在圃地建設(shè)中人為破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài) 環(huán)境這些都帶來了不良的影響。在規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)方面。園林綠化企業(yè)在行業(yè)定性上屬于公共 服務(wù)性行業(yè)對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依賴性較大一旦城市建設(shè)放緩必然 給行業(yè)帶來沖擊如何合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)值得大家共同討論。綠化苗木由于生長特性的原因都有最佳出圃期一旦錯(cuò)過必然 會(huì)給苗木的移植和出售以及圃地調(diào)整帶來難度如何把握其中的規(guī) 律合理安排苗木的數(shù)量和圃地的面積。在這些方面我們還希望得 到與會(huì)各位專家學(xué)者的意見和建議?,F(xiàn)在
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