IE工業(yè)工程方法之時(shí)間分析概述

1、IE工業(yè)工程方法技術(shù)之時(shí)間分析概述古往今來，不知有多少先賢曾感嘆過時(shí)光易逝，韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺得時(shí)間很寶貴，一分 一秒都不讓他白過。不懂得利用時(shí)間的人覺得時(shí)間很無情，總在時(shí)間消逝之后來追悔自己碌碌無為。對(duì)于追求投資回報(bào)的企業(yè)來說，“時(shí)間就是金錢，”這句話真是至理名言啊，不同的人利用時(shí)間的能 力有高有低，不同的企業(yè)利用的時(shí)間也參差不齊，這也是企業(yè)成敗的一大關(guān)鍵呀！在同樣的時(shí)間里，誰的產(chǎn) 出多，誰的效率就高，誰占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是毋庸置疑的。許多企業(yè)都知道要提高效率，卻總是以定性的方法來進(jìn)行，結(jié)果許多時(shí)間在不知不覺中浪費(fèi)掉了卻不 感到可惜。須知，效率是以時(shí)間為基準(zhǔn)來衡量的。對(duì)時(shí)間和產(chǎn)出進(jìn)行

2、定量的分析才是提高效率的堂堂正正之 道。所謂時(shí)間分析，就是針對(duì)時(shí)間及產(chǎn)出做定量的分析，找出時(shí)間利用不合理的地方，從而進(jìn)行改善的方法，是IE方法的一種基本方法。二、時(shí)間分析的主要用途作為IE的基本方法之一，時(shí)間分析能給工廠管理帶來很多方便，其用途主要有：1作為改善生產(chǎn)效率的重要手段。工廠內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)因?yàn)楦鞣N原因會(huì)產(chǎn)生時(shí)間的浪費(fèi)，通過對(duì)時(shí)間使用及效果進(jìn)行定量測(cè)量，可以把沒有合理利用的時(shí)間甄別出來，進(jìn)而進(jìn)行改善，使生產(chǎn)效率得到提升。2作為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的重要依據(jù)。通過時(shí)間分析，可以掌握各項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間的基本資料，再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)定方法，定出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。3作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù)。掌握作業(yè)時(shí)間的基

3、本資料后，通過計(jì)算可以為制造系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和改善提供很大的幫助，主要體現(xiàn)在：生產(chǎn)線平衡分析與改善。聯(lián)合作業(yè)方法的設(shè)定。設(shè)備投資安排規(guī)劃。生產(chǎn)布局的設(shè)計(jì)。決定一名操作者操作的機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)。4作為評(píng)價(jià)作業(yè)者技能和工程管理水平的依據(jù)。有了基準(zhǔn)，就可以作為評(píng)價(jià)的工具。作業(yè)者生產(chǎn)相同產(chǎn)品的時(shí)間比基準(zhǔn)時(shí)間長，則說明作業(yè)者熟練程 度不夠或時(shí)間安排不合理，需要加以教育、指導(dǎo)。一個(gè)工程單位生產(chǎn)一定產(chǎn)品所花費(fèi)的時(shí)間比基準(zhǔn)時(shí)間長， 則說明該工程管理水平未達(dá)到要求，應(yīng)該進(jìn)行改善。5作為成本分析的重要依據(jù)成本分析如果使用后分析，則往往出入很大，而且不利于成本控制。目前一般提倡把單位產(chǎn)品所包含 的材料耗用、制造工資支出、

4、設(shè)備分?jǐn)?、管理費(fèi)用等予以標(biāo)準(zhǔn)化，定出標(biāo)準(zhǔn)成本，作為管理目標(biāo)，可以降低 成本的不可測(cè)因素。而時(shí)間分析為此提供了方便。三、時(shí)間分析的體系從泰勒把時(shí)間分析應(yīng)用于工廠改善開始，時(shí)間分析已走遠(yuǎn)了一百多年的歷程，其方法經(jīng)過后人不斷總結(jié)發(fā)展，已經(jīng)蔚然而成體系，具體如下圖所示：時(shí)間分析的方法體系圖（圖11.1）連續(xù)測(cè)時(shí)法其主要步驟有:觀測(cè)記錄用紙（如表筆記本、計(jì)算器等2分解作業(yè)要素作業(yè)要素區(qū)分必須明顯，容易觀測(cè)。時(shí)間分析一般分為直接觀測(cè)法和間接觀測(cè)法兩大類型，根據(jù)分析對(duì)馬勺表業(yè)法類、性質(zhì)以重復(fù)測(cè)時(shí)法乂及分析的目的，又可以細(xì)分出許多方法。以下逐一進(jìn)行介紹。1.馬表法（秒表法）周期測(cè)時(shí)法所謂秒表法，顧名思義就是使

5、用秒法直接進(jìn)行作業(yè)時(shí)間觀測(cè)的方影是種高速易時(shí)間分析其他觀測(cè)用具準(zhǔn)備11.2)要素的作業(yè)時(shí)間不能太短，最好能大于0.3秒。3觀測(cè)及記錄事先在記錄紙上記下要觀測(cè)的作業(yè)要素及其他必要事項(xiàng)。采取適當(dāng)?shù)姆轿?、方式及態(tài)度進(jìn)行觀測(cè)。要多次觀測(cè)，減少偶然因素影響。觀測(cè)時(shí)，如有發(fā)現(xiàn)異常事項(xiàng)，應(yīng)一并記錄。4算出實(shí)際時(shí)間5分析改善利用攝影機(jī)把作業(yè)過程錄制下來，再到環(huán)境較好的地方（如會(huì)議室）播放，再根據(jù)錄象帶所記錄的時(shí)間進(jìn)行時(shí)間分析。這種方法具有以下特點(diǎn):1可以在較理想的環(huán)境進(jìn)行分析。2同時(shí)可以進(jìn)行動(dòng)作分析。3對(duì)復(fù)雜的作業(yè)或聯(lián)合工程，可以進(jìn)行更從容準(zhǔn)確的分析。4作業(yè)場(chǎng)景可以再現(xiàn)，有助于問題的發(fā)現(xiàn)與改善。5可以運(yùn)用到教

6、育訓(xùn)練方面。容易進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（PTS法）既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法，與直接觀測(cè)作業(yè)時(shí)間的方法不同，它對(duì)分析對(duì)象的作業(yè)進(jìn)行細(xì)分（分成基本動(dòng)作要素），再分別決定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，然后使用動(dòng)作時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，求出作業(yè)所需的時(shí)間。其中，時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是通過總結(jié)對(duì)實(shí)際作業(yè)多次測(cè)試的結(jié)果得到的。WF（ Work Factor）法和MTM（ Method Time Measurement）是兩種表題 工場(chǎng)月 日時(shí)分時(shí)分 作業(yè)者：觀測(cè)者：要素瀆素作業(yè)12345合計(jì)平 均況O判斷級(jí)實(shí)芝判羽實(shí)買判羽實(shí)夾判羽實(shí)芷判烏實(shí)英周期作業(yè)繼續(xù)時(shí)間觀測(cè)用約表（表11.2）2.攝影法（VTR法）狀有代表性的既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法。既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法具

7、有修訂方便、可以實(shí)現(xiàn)確定作業(yè)時(shí)間的特點(diǎn)。4.WF法所謂WF法，就是通過把身體分為七部分，以各部分的運(yùn)動(dòng)為中心，分析到細(xì)小的單位，然后從作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)表中查出相應(yīng)的時(shí)間，據(jù)此算出作業(yè)時(shí)間的方法。1用WF法求作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的基本步驟（1）展開動(dòng)作分析使用身體的哪一部位？該身體部位運(yùn)動(dòng)到什么程度？重量或阻力有多少？有什么樣的人為調(diào)節(jié)？（2）對(duì)于每一個(gè)動(dòng)作，都可以從WF動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)表中找出適用的時(shí)間值。（3） 把查到的時(shí)間值加起來。（4） 加上寬放時(shí)間，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。2用WF法求作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的具體事例。對(duì)于鞋廠、服裝廠、雨傘廠來說，把一塊布料取到縫紉機(jī)上是一個(gè)常見的動(dòng)作?，F(xiàn)在，我們可以利用WF法來求出這個(gè)動(dòng)

8、作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。首先，對(duì)動(dòng)作進(jìn)行分解并查出相應(yīng)的時(shí)間值。（1）把手伸向布伸手屬于手臂（ARM動(dòng)作，代號(hào)為A。伸手的距離為45CM因?yàn)橐ゲ?，所以?huì)有人為停頓現(xiàn)象，要增加一個(gè)動(dòng)作要素。綜合以上條件，從表11.3可以查到動(dòng)作時(shí)間為76WFU（ work factor unir），即卩0.0076分。（2）用手抓布抓布屬手指（FINGER動(dòng)作，代號(hào)F。用手指抓布時(shí)，動(dòng)作距離在3CM以下。該動(dòng)作較為簡單，沒有額外的動(dòng)作要素。綜合以上條件，從表11.3可以查出動(dòng)作時(shí)間為16WFU（3） 把布拉到縫紉機(jī)上把布拉到縫紉機(jī)上屬手臂動(dòng)作，代號(hào)A。動(dòng)作距離為45CM要把布拉到縫紉機(jī)的車針下，必須調(diào)整方向，并會(huì)有一定

9、的停頓動(dòng)作，有兩個(gè)伴隨的動(dòng)作要 素。根據(jù)以上條件，同樣可以從表11.3查出相應(yīng)的動(dòng)作時(shí)間為98WFU（4） 綜合以上結(jié)果，拉布到縫紉機(jī)上的時(shí)間為76+16+98=190（WFU即0.019分。動(dòng)作時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)表（表11.3）1“工作要素”動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)表分10，000WF動(dòng)1動(dòng)作距離基礎(chǔ)工作要素動(dòng)作距基礎(chǔ)1234CM（符號(hào)）（A）右手指關(guān)節(jié)測(cè)定CM（符號(hào)）（F.H）右手 指關(guān)節(jié)測(cè)定2.5(12)20293744507.5(3)223241505710(4)263848586612.5(5)294355657515(6)324760728317.5(7)3551657890

10、20(8)385470849622.5(9)4058748910225(10)4261789310727.5(11)4463819811230(12)46658510211732.5(13)47678810512135(14)49699010912537.5(15)51719211312940(16)52739411513342.5(17)54759611813745(18)5576*198*212014047.5(19)567810012214250(20)588010212414455(22)618310612814860(24)6386*310913115265(26)669011313

11、5156(28)6893116139159(30)7096119142*416387.576103128151171100(40)811091351591792.5(1)16*53*機(jī)上位置5(2)177.5(3)10(4)重量男kg女子19230.30.15.1.6把布拉到縫紉把手腕伸到布上面用手指抓布把布拉到縫紉機(jī)上面搬磚到規(guī)定的把手伸到專塊上面用手抓專塊把磚塊搬到規(guī)定的位置1重量男子0.93.25.99.0超kg女子0.451.63.04.5超5.MTM法MTM法與WF法有所不同，不是根據(jù)動(dòng)作的部位對(duì)動(dòng)作進(jìn)行劃分，而是根據(jù)動(dòng)作的形態(tài)把動(dòng)作分解成動(dòng) 作要素，從而根據(jù)MTM寸間表查出相應(yīng)的時(shí)

12、間標(biāo)準(zhǔn)，算出整個(gè)動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。(Reach)(Move)(Turn)(Apply Pressure)(Grasp)(Postion)(Release)(Disengage)(Eye Travel)(Eye Focus)(1)伸手R(2)搬運(yùn)M(3)轉(zhuǎn)動(dòng)T(4)壓AP(5)抓G(6)定位P(7)放下RL(8)分解D(9)搜尋ET(10)凝視EF(11)軀體及腿腳動(dòng)作(12)同時(shí)動(dòng)作MTM法的動(dòng)作基本要素M1 TM的動(dòng)作時(shí)間表距離(CM)時(shí)間值（TMU手在移動(dòng) 中的場(chǎng)合事例的說明AB.DCEAB2以下.02.02.02.02.61.61A4.43.43.15.23.03.42把手伸到規(guī)疋的位置6

13、446433反手伸到另一雙手所持有的目.5.5.5.4.9.1的物。8.55.55.57.55.64.73把手伸到另一雙手中的目的 物。10.36.16.48.86.94.3412679754B.4.4.1.3.2.8手伸到隨著重復(fù)作業(yè)，而稍有14.86.28.79.87.55.45改變位置的目的物。16.17.880.31.28.85.95表11.4是MTM勺動(dòng)作時(shí)間表的例子,MTM時(shí)間值的單位稱為TMU相當(dāng)于十萬分之一小時(shí)。MTM動(dòng)作時(shí)間表（表11.4）18.57.490.81.78.16.5620.870.011.41.29.56.1722811967C.10.51.9.7.8.7手伸到

14、放置於雜亂中的目的24.581.112.510.21.17.28物。26.881.713.011.71.47.8828.292.213.611.21.77.4930.592.314.111.71.08.99續(xù)表距離(CM)時(shí)間值(TMU手在移動(dòng) 中的場(chǎng)合事例的說明AB.DCEAB350.414.215.512.91.881.41D手伸到非常細(xì)小之物，401.315.616.814.11.692.81或者必需謹(jǐn)慎抓勞之物。452.117.018.215.310.414.21503.018.419.616.511.215.71553.919.810.027.812.017.11604.711.22

15、2.329.012.818.51655.612.623.620.223.519.91E手恢復(fù)到自然的位置，706.514.125.021.424.311.82下一次動(dòng)作的位置，或者身體 的側(cè)面。757.315.526.422.625.112.42808.2516.927.723.925.914.22MTM分析實(shí)例（1）運(yùn)用MTM法對(duì)伸手取在28cm外的電容器的動(dòng)作進(jìn)行分析如下:取電容器的MTM分析（表11.5）動(dòng)作要素代號(hào)動(dòng)作時(shí)間（TMU1伸手R28B12.22抓G1A2.03運(yùn)行M28B12.8合計(jì)27.0其中，像R28B這樣的代號(hào)，R表示伸手的意思，28指動(dòng)作距離為28cm,而B表示動(dòng)作條件（詳細(xì)如 表11.4所述）。每一個(gè)動(dòng)作要素的動(dòng)作時(shí)間都通過查相應(yīng)的動(dòng)作時(shí)間表而得。整個(gè)動(dòng)作的合計(jì)時(shí)間為27TMU約等于1秒鐘。（2）針板實(shí)驗(yàn)分析動(dòng)作