市高等教育自學考試

1、上海市高等教育自學考試 采購與供應管理專業(yè)（專科層次） （代碼） 采購過程與合同管理（ 05732） 自學考試大綱 上海財經(jīng)大學自學考試辦公室編 上海市高等教育自學考試委員會組編 2017 年版I、課程性質及其設置的目的和要求一、本課程的性質與設置的目的“采購過程與合同管理 ”是全國高等教育自學考試的采購與供應管理專業(yè)（?？贫危┑谋乜颊n， 是為培養(yǎng)和檢驗自學應考者對采購過程和合同的理解而設置的專業(yè)課程。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。設置本課程的目的， 是為了使具備高中以上文化程度的自學應考者， 理解和掌握采購過程與合 同管理的理論， 具備制定與外部組織協(xié)商所需的有效管理流程的能力， 并為學好其他各

2、門專業(yè) 課程提供知識和技能的儲備。 聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測。二、本課程的基本要求本課程的基本要求是： 理解與供應商達成協(xié)議過程中涉及的業(yè)務流程； 能夠制定貨物或服務的標準采購訂單； 能夠了解采購和供應業(yè)務流程相關的數(shù)據(jù)資料；理解如何提供有效的客戶服務， 改進采購與供應業(yè)務流程。 殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍。三、與相關課程的聯(lián)系 本課程是采購與供應管理專業(yè)課程中的一門， 它是在 采購原理與戰(zhàn)略 、國際物流 、 采購 環(huán)境與供應市場分析 、采購績效測量與商業(yè)分析 等課程基礎上， 一門較綜合的專業(yè)理論和 技能的必修課。 釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。n、課程內容與考核目標第一章 采購和供應中的文件一、學

3、習目的與要求掌握了解貨物與服務采購所需要的常見文件及其應用， 熟悉請購單一般應包括的細節(jié)、 以及掌 握請購單的應用。二、課程內容第一節(jié) 采購和供應中的文件概述（一）有關文件的更多細節(jié)（二）規(guī)格（三）服務水平協(xié)議（四）報價邀請或投標邀請（五）供應商報價、標書或投標文件（六）采購訂單（七）訂單確認（八）發(fā)貨通知（九）收貨確認單（十）發(fā)票1 / 15 第二節(jié) 請購單的應用（一）計算機系統(tǒng)第三節(jié)了解請購單（一）財務簽字授權（二）關于請購的內部政策考核知識點（一）貨物與服務采購所需要的文件（二）請購單的應用（三）了解請購單中應包括的細節(jié)四、考核要求（一）采購和供應中的文件概述1、識記：（1）規(guī)格的定義；

4、 （2）服務水平協(xié)議； （3）報價邀請和投標邀請的區(qū)別。2、領會：（1）采購和供應中的文件； （2）采購流程；（3）規(guī)格的目的； （ 4）常見的發(fā)票內容。（二）請購單的應用1、識記：（ 1）請購單應包括的詳細信息。2、領會：（1）計算機處理請購單的方式。（三）了解請購單1、領會：（1）采購人員接收到請購單后采取的步驟； （2）財務簽字授權； （ 3）請購的內部政 策。第二章 接收報價單一、學習目的與要求 掌握了解接收物品或服務供應報價的流程。二、課程內容第一節(jié) 創(chuàng)建請求詢價第二節(jié) 處理質詢（一）確保公平與公正（二）采購在促進平等和多樣性中的作用第三節(jié) 接收供應商報價開標后談判合同的授予合同交接

5、協(xié)議推薦供應來源三、考核知識點（一）提出提供信息、報價和提案的請求（二）提出質詢并確保平等與公平（三）接受供應商報價四、考核要求（一）創(chuàng)建請求 1、識記：（1）標準詢價或報價邀請通常列出的需求明細。2 / 152、領會：（ 1）報價邀請的目標； （2）評估供應商報價的方法。（二）處理質詢1、領會：（ 1）在采購中促進平等和多樣性帶來的好處。（三）接收供應商報價 1、識記：（1）評估供應商報價時買方應考慮的因素。第三章 合同條款一、學習目的與要求了解貨物或服務供應報價中包括的合同基本條款和特殊條款的含義； 熟悉解釋合同條款的原則 以及條款變更的形式；掌握分析報價和投標評估的方法。 彈貿攝爾霽斃攬

6、磚鹵廡詒爾。二、課程內容第一節(jié) 報價的分析和比較評估供應商報價 實踐中的報價和投標評估 第二節(jié) 合同條款的類型 履行時間 價格 付款違約賠償金交付數(shù)量預訂單的一致性責任義務其他 “特殊”條款合同的有效期及續(xù)約（十一）免責條款第三節(jié) 解釋合同條款解釋的原則 實踐中的原則 第四節(jié) 條款的變更 工作范圍的變更 支付變更三、考核知識點（一）報價的分析和比較（二）有關價格、付款、交付、數(shù)量、一致性和責任義務的條款（三）解釋采購方和供應商使用的一些條款（四）處理條款的變更四、考核要求（一）報價的分析和比較1、領會：（ 1）標書分析清單。2、簡單應用： （1）實踐中的報價和投標評估框架。3 / 15（二）合

7、同條款的類型1、識記：（1）合同的基本條款； （2）合同的特殊條款； （3）續(xù)約條款； （4）免責條款。（三）解釋合同條款1、領會：（ 1）解釋的原則。（四）條款的變更1、識記：（ 1）合同變更的兩種形式； （ 2）變更生效必須符合的條件。2、領會：（1）對價的形式。第四章 采購訂單一、學習目的與要求 了解采購訂單的主要形式；熟悉采購訂單的基本內容；掌握成本中心和預算的基本概念。二、課程內容第一節(jié) 采購訂單的格式低值采購總括訂單單個采購訂單訂單安排的演變第二節(jié) 填寫采購訂單介紹標準采購訂單的欄目與內容授權發(fā)送程序修改訂單第三節(jié) 成本中心和預算成本中心預算預算的機制三、考核知識點（一）采購訂單的

8、格式（二）標準采購訂單的欄目與內容（三）成本中心和預算的應用（四）填寫貨物或服務的采購訂單四、考核要求（一）采購訂單的格式1、識記：（ 1）采購訂單的形式； （2）低值采購的常用方法； （3）總括訂單的定義； （4）單個 訂單采購的定義。 謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍。2、領會：（ 1）采用采購卡的好處。（二）填寫采購訂單1、識記：（ 1）標準采購訂單的欄目與內容； （2）采購訂單的發(fā)送程序。（三）成本中心和預算1、識記：（ 1）成本中心的定義； （2）預算的概念。4 / 152、領會：（ 1）成本中心的優(yōu)勢和劣勢； （ 2）制定預算的好處。 第五章 計算未來需求一、學習目的與要求 掌握了解定性預

9、測和定量預測的方法。二、課程內容第一節(jié) 歷史需求數(shù)據(jù)的來源歷史需求第二節(jié)定性預測與定量預測預測的分類方法專家系統(tǒng)市場測試德爾菲法第三節(jié) 用公式進行計算簡單移動平均法加權平均法歷史數(shù)據(jù)外推法時間序列預測法第四節(jié) 預測修正預測的誤差預期的變化預測修正的程序三、考核知識點（一）歷史需求數(shù)據(jù)的來源（二）定性預測和定量預測（三）用公式進行計算（四）歷史數(shù)據(jù)外推進行需求預測（五）預測修正與誤差原因四、考核要求（一）歷史需求數(shù)據(jù)的來源1、識記：（1）歷史需求數(shù)據(jù)的來源。2、領會：（1）預測所用的信息源。 （二）定性預測與定量預測1、識記：（1）預測的分類； （2）定性預測的方法； （3）市場測試的定義； （

10、 4）定量預測的方 法。（三）用公式進行計算 1、領會：（1）趨勢分析的基本需求模式。2、簡單應用： （1）簡單移動平均法； （2）加權平均法。（四）預測修正1、識記：（1）預測誤差的定義。 2、領會：（1）預測誤差與安全庫存之間的關系。5 / 15 第六章 商品和服務的定價 一、學習目的與要求 了解成本的分類和總成本的構成，掌握盈虧平衡分析和利潤與溢價分析。 二、課程內容第一節(jié) 成本分類 直接成本和間接成本 成本的職能分析 固定成本和可變成本 分析半可變成本 第二節(jié) 盈虧平衡分析成本、銷量和盈利能力貢獻和利潤安全邊際用圖表分析盈虧平衡買家對于盈虧平衡的觀點供應商對于盈虧平衡的觀點第三節(jié) 利潤與溢價采購成本和生產(chǎn)成本成本要素成本和利潤率舉例求解第四節(jié) 全生命周期成本全生命周期成本核算WLC 的好處和局限性三、考核知識點（一）直接成本和間接成本（二）盈虧平衡分析（成本業(yè)務量利潤公式）（三）利潤與溢價分析（四）估算全生命周期成本四、考核要求（一）成本分類1、識記：（ 1）直接成本和間接成本； （ 2）管理費用的劃分； （3