室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施

1、室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，除要嚴格執(zhí)行建設部質(zhì)量標 準和規(guī)范外，我們還將完善管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保 質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1. 完善質(zhì)量管理體系(1) 公司依據(jù) ISOO9001:2000 標準要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和建設單 位的要求。(2) 公司實行公司-項目經(jīng)理部-工長三級管理體制。(3) 依據(jù)公司程序文件要求，確定本工程項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。1) 項目經(jīng)理質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責。2) 成立質(zhì)量領導小組 :由項目經(jīng)理任組長，由各工長，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術員組成。質(zhì)量小組負責專業(yè)技術會議，制訂、貫徹、落實質(zhì)檢

2、制度。推廣新工藝、新技術。每周一次 專題質(zhì)量會議，解決質(zhì)量存在的問題，提高質(zhì)量標準。3) 各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組， 實行全面質(zhì)量管理， 每周作一次質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題。4) 各級現(xiàn)場人員必須認真地一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量 標準和規(guī)范。5) 供應部實行由設計師、 專業(yè)負責人檢查選購確認樣板的材 料采購制度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。6）材料、 設備訂購必須有嚴格的驗收制度， 出廠合格證， 檢 驗證件齊全。7）施工機械狀況良好，保證工具先進。8）實行三級質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長互檢，工長 總檢，并按序進行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格，才準許下一道工 序的施工。9）有隱蔽工程的

3、項目，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工 程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。10）虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標準有 爭議時，服從當?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。2. 施工準備階段的質(zhì)量控制（1）公司將組織全體職工學習 ISO9001 ：2000 及公司制定 的各相關程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識，增強全 體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員學習了解工程質(zhì)量保證協(xié) 議，明確責任落實到具體人員。（2）以質(zhì)量達優(yōu)為目標，組織有關人員認真學習圖紙，搞 好圖紙會審及技術交底，技術培訓工作，學習新工藝、新技 術，推廣先進的施工方法。（3）結(jié)合工程實際情況認真研究施工方案，科學安

4、排施工 計劃，合理調(diào)配勞力，編制科學可行的施工組織設計。（4）編制施工指導性文件，確定采用的工藝技術及施工方 法，根據(jù)工程進度與季節(jié)，在施工組織總設計基礎上，制定各分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質(zhì)量進 行控制，逐步實現(xiàn)控制目標。（5）按照公司物資采購控制程序、檢驗和試驗控制 程序等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采 購關，以對所購材料進行認真的檢驗和試驗，合格后方可使 用，對用戶提供的材料，嚴格按顧客提供產(chǎn)品的控制程序 執(zhí)行。（6）執(zhí)行公司搬運、儲存、包裝控制程序保證把合格 材料完好無損地送到施工人員手中。（7）科學安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養(yǎng) 維修及儀器

5、校驗工作，確保始終處于良好的技術狀況。3. 施工過程中的質(zhì)量控制（1）按照公司過程（施工）控制程序認真抓好施工中 的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。（2）嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認 真搞好技術交底工作，由工程師負責關鍵部位及重要的分項 工程的技術交底。（3）施工中嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序 （見圖9-1）合格圖9-1工序質(zhì)量控制程序(4) 建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證 本道工序，服務下道工序”的宗旨。(5) 堅持“三檢制”，班組完成施工工序后，認真進行自檢， 然后由質(zhì)檢員進行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上 道工序不合格決不充許進行下道工

6、序施工。隱蔽工程要作預 檢、隱檢記錄，并請建設單位、工程監(jiān)理進行復驗，簽字認 可后再進行下道工序施工。(6) 對關鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編 寫特殊過程作業(yè)指導書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。(7) 上級技術部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對 工程質(zhì)量的監(jiān)督。(8) 嚴格按設計圖施工，變更須經(jīng)有關各方同意，簽字認可 后方可實施。施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣 板工序指導施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關各方面鑒定認可 后于大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗 收。(9) 設立專職資料員，負責全過程施工技術資料的收集、整 理和匯總工作，并及時向上級部門及

7、有關單位申報相關的技術文件及資料。(10) 制定具體的成品、半成品保護措施，安排專人檢查、落 實。(11) 項目部的有關人員堅持每日開碰頭會及每周開協(xié)調(diào)會 制度，每月召開一次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進行小結(jié)，以 便掌握質(zhì)量動向，進行質(zhì)量預控。(12) 對施工中出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織 有關人員進行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和預防措施，處 理并經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序。(13) 專業(yè)工程實行單體分段系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試， 每個階段都必須有詳細記錄。(14) 現(xiàn)場設專職試驗員， 負責現(xiàn)場材料的報檢及抽樣送試工 作。(15) 現(xiàn)場所有入庫材料采二級管理制， 入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢 驗

8、合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準入庫；材料 領出須經(jīng)現(xiàn)場施工人員簽字認可才能出庫。4. 施工技術文件、資料、信息管理(1) 項目經(jīng)理部設專職資料員負責施工技術資料的收集、管 理，嚴格執(zhí)行浙江省建筑安裝工程技術文件材料管理辦法； 同時，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行重慶市城建檔案館的有 關規(guī)定。(2) 對施工圖紙嚴格管理，保證圖紙有效受控(3) 資料員全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸納等 日常工作，確保原始資料的準確及時，并了解施工質(zhì)量及進 度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。(4) 質(zhì)安部負責管理技術資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清 楚，結(jié)論明確，簽字齊全。(5) 質(zhì)檢員負責質(zhì)量審核，嚴把質(zhì)量關，按驗評標準核定質(zhì) 量等級，簽證齊全。(6) 各單項技術員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者， 要做到內(nèi)容清楚，反映真實，應保證所提供的原始資料的準 確完整連貫。(7) 供應部負責提供各種材料的合格證明，材料進場后組織 有關部門驗收，工程部及時委托試驗。(8) 預算部隨工程進度，同步搜集工程照片或工程錄像，并 具有連續(xù)性。5. 成品保護措施(1) 對完成的地面，做完清潔后立即鋪塑料薄膜，薄膜上再