建筑公司管理系統(tǒng)崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級制定的方針政策、法規(guī)以 及企業(yè)的規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、個人之間的利益關(guān) 系。2、主持編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施和施工 任務(wù)書，檢查落實(shí)執(zhí)行情況，確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地 完成生產(chǎn)任務(wù)。3、根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)計劃、工程合同工期，主持編制工程控制計 劃和月、旬作業(yè)計劃、材料設(shè)備、料具及勞動力需用計劃，簽 訂供需（租賃）合同。4、科學(xué)地組織施工，開展創(chuàng)優(yōu)活動，協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、總包 和地方政府部門之間的關(guān)系，及時辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽 證。5、加強(qiáng)各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料管理，嚴(yán)格控制工程成本，及時辦理 工程結(jié)算，按期上交

2、有關(guān)費(fèi)用。6、協(xié)助與業(yè)主、設(shè)計、總包、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系，維護(hù)企業(yè) 良好形象。7、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料的檢驗和驗證工作。8 及時辦理工程變更等簽證手續(xù)，辦理索賠資料，加強(qiáng)各類工程 原始資料的管理工作。9、嚴(yán)格審核施工任務(wù)單，負(fù)責(zé)回收工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)編制竣工資 料?？偣こ處煃徫回?zé)任制(1) 負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。(2) 積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。(3) 負(fù)責(zé)對重大工程項目施工組織設(shè)計的審批。(4) 負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。(5) 負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。(6) 領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目

3、投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。(7) 負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項的糾正措施，并評審實(shí)施效果。(8) 參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。(9) 負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)信息。(10) 負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理； 不定期對施工現(xiàn)場進(jìn) 行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn) 技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。(11) 負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用(12) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。預(yù)算員崗位職責(zé)1、在部門部長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，保證本部門管理工作的正常運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)工程住處的收集工作，積極開展經(jīng)營活動承攬任務(wù)。3、熟悉掌握建筑

4、市場的有關(guān)政策，法規(guī)和定額，做好每一個工程 項目的招（投）標(biāo)報價工作。4、工程中標(biāo)開工后，配合施工項目的工作，并隨時收集施工中的 設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。5、工程完工后，在施工員的配合下，認(rèn)真做該項目工程的決算工 作。6、參與工程合同的評審、工程分承包方考察、工程保修評議等個 體的工作。7、 掌握并嚴(yán)格操作微機(jī)，提高工作效率。8 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度，愛護(hù)公共財產(chǎn)。9、配合部門搞好每一次的經(jīng)營活動。10、完成部門領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其他工作。材料員崗位職責(zé)1、執(zhí)行各級政、行業(yè)主管部門及企業(yè)有關(guān)材料管理方面的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握各類物資采購、保管、使用的專業(yè)知識。2、嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求，負(fù)責(zé)把

5、好進(jìn)貨關(guān)。做到品種、規(guī)格、質(zhì) 量均符合采購合同要求。材質(zhì)證明、檢驗報告和出廠合格證等質(zhì)量保 證資料與材料進(jìn)場同步。不允許不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場， 堅持誰 采購、誰驗收的原則。3、負(fù)責(zé)按公司程序文件的有關(guān)規(guī)定根據(jù)不同物資的倉儲要求及 現(xiàn)場條件，按平面布置做好物資的堆放、倉儲、保管、標(biāo)識工作。對 易燃易爆及有毒物品，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定入庫并明確專人管理。4、負(fù)責(zé)編制物資采購計劃并按照工程材料計劃預(yù)以落實(shí)。對特殊物 資的采購應(yīng)考慮足夠的采購、加工、運(yùn)輸時間，對設(shè)計變更部分所用 物資應(yīng)及時調(diào)整采購供應(yīng)計劃，嚴(yán)格控制材料成本。5、協(xié)助做好現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。倉庫保管員崗位職責(zé)1、倉

6、庫管理員必須忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得擅自離開本職工作 崗位。2、倉庫管理員必須憑公司物資部采購員下的工程材料計劃采購 審批單收貨，并對大宗物資和甲方供料的數(shù)量負(fù)責(zé)驗收；負(fù) 責(zé)一般物資的數(shù)量和質(zhì)量驗收。3、新購入庫的一般物資如有不合格倉庫管理員應(yīng)對物資進(jìn)行退 貨、調(diào)換或其他可行處置，并及時通知項目部長或主管工長。 對于大宗物資和甲供材料出現(xiàn)數(shù)量不合格應(yīng)及時通知項目部 長。4、新購物資驗收合格入庫后，由倉庫保管員及時進(jìn)行分類并上標(biāo) 識卡，倉庫保管員應(yīng)及時詳盡填標(biāo)識卡并保存。5、甲方供料應(yīng)單獨(dú)存放，分類、標(biāo)識、貯存、保管、維護(hù)、發(fā)放 均同于我方購進(jìn)物資。6、倉庫的庫存物資必須貯存在適宜的場地。 針對

7、不同材性的物資, 要科學(xué)地、具體分類保存；注意必要的通風(fēng)、防潮、近期濕、 防火、防腐、防盜、清潔、采光等條件。如木材類的堆放應(yīng)保 持干燥通風(fēng)，以免腐爛變質(zhì)；化工類的物資，應(yīng)單獨(dú)存放，注 意通風(fēng)防火。對過期或已失效的物資應(yīng)及時上報總工室長，及 時處理。7、倉庫管理員應(yīng)每隔一星期對倉庫進(jìn)行一次清點(diǎn)整理，維護(hù)倉庫 整潔。8 大宗物資嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，必須經(jīng)項目部長開具限額 領(lǐng)料單方可領(lǐng)用；一般物資開領(lǐng)料單才能發(fā)料。工具和 設(shè)備借出應(yīng)建立工具卡，作周轉(zhuǎn)記錄，并且在項目完工之時， 督促各班組及責(zé)任人歸還，若有損壞或未能歸還者，應(yīng)及時轉(zhuǎn) 賬到財務(wù)全額扣除，否則追究倉庫管理員責(zé)任，全額由倉庫管 理員承擔(dān)

8、。9、倉庫保管員對入庫物資進(jìn)行準(zhǔn)確、完整記錄，及時上各類物資 臺帳（每七天一次），確保帳、卡、物相符。各類報表應(yīng)準(zhǔn)時上 報物質(zhì)物資部和財務(wù)部，有關(guān)各類單據(jù)應(yīng)隨報表上報。10、倉庫不得讓閑雜人員隨意進(jìn)出，不得讓工人在倉庫存放工具箱 和工具，凡有物資遺失或損壞的，直接追究責(zé)任人責(zé)任。所有 有關(guān)質(zhì)量記錄倉庫管理員均應(yīng)妥善保存。上海英碩建筑工程有限公司施工員崗位職責(zé)1、協(xié)助項目部長做好工程項目的施工生產(chǎn)管理工作，按時完成項 目部長交辦的各項任務(wù)。2、負(fù)責(zé)對外有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，填寫相關(guān)記錄、如施工聯(lián)系備忘錄、 施工日記等，及時報送有關(guān)統(tǒng)計報表。3、負(fù)責(zé)做好項目內(nèi)的質(zhì)量記錄及歸檔工作。及時收集整理項目的 有關(guān)

9、經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。4、按公司檔案室的管理規(guī)定要求，做好文件資料的整理歸檔工作。5、每月按時上交任務(wù)單。6、工程完工后及時、準(zhǔn)確的編制竣工資料。7、協(xié)助項目部長做好工程項目的施工生產(chǎn)管理工作，按時完成項 目部長交辦的各項任務(wù)，負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的編制工作。8參與項目施工現(xiàn)場的圖紙會審，、技術(shù)交底工作，以及負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制。負(fù)責(zé)編制項目的施工技術(shù)總結(jié)。9、負(fù)責(zé)繪制竣工圖紙和竣工資料整理的工作。協(xié)助建工經(jīng)營部做 好工程的預(yù)、決算。10、具體負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量、安全的檢查工作，以及有關(guān)質(zhì)量、安 全記錄，配合公司對檢查出的質(zhì)量安全問題負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤限期 整改。11、編制月、旬施工作業(yè)計劃、物資供應(yīng)進(jìn)場計

10、劃和勞動力用工計 戈定期總結(jié)完成情況，并分析原因。資料員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于工程技術(shù)資料管理規(guī)定及國家有關(guān)工程技術(shù)檔 案管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集管理工作。根據(jù)公司文 件和資料總控制清單負(fù)責(zé)建立本項目部文件和資料有效版本清 單，依據(jù)清單控制本項目文件和資料使用有效版本，并進(jìn)行動態(tài) 管理，建立文件和資料動態(tài)信息臺帳。2、對施工過程中的工程技術(shù)資料，資料員應(yīng)及時收集整理、防止遺 失，確保各類資料字跡清晰，能真實(shí)反映工程建設(shè)過程和工程竣 工的實(shí)際情況，與工程進(jìn)度同步，工程技術(shù)資料不得隨意涂改。3、嚴(yán)格按照國家檔案管理規(guī)定負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、編 目、裝訂工作。4、負(fù)責(zé)竣工圖的編

11、制形成工作。5、負(fù)責(zé)項目部施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要、工程聯(lián)系函等各類文件的 收發(fā)、登記和轉(zhuǎn)呈工作。6、負(fù)責(zé)公司及有關(guān)部門所發(fā)文件和資料的收集、整理、歸檔。安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真按照“建筑施工規(guī)范”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”做好施工現(xiàn) 場的監(jiān)督檢查工作，勤于檢查，大膽管理。2、執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全的規(guī)章制度，加強(qiáng)安全和文明施工的管 理。3、做好各類分部分項工程的質(zhì)量檢查評定表，建立工程質(zhì)量檔案， 定期上報質(zhì)量安全情況及有關(guān)報表，實(shí)事求實(shí)，不弄虛作假，不 蒙混過關(guān)，不以權(quán)謀私。4、以經(jīng)常檢查的基礎(chǔ)上，組織定期檢查，對查出的事故或存在的問 題要做到“三不放過”，及時組織調(diào)查、分析、主持質(zhì)量安全事 故分析

12、會議，處理質(zhì)量安全事故，督促整改，按時報送有關(guān)報表 和資料。5、參加審查事故組織設(shè)計和編制質(zhì)量安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹 執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。環(huán)境管理員職責(zé)1、配合項目經(jīng)理做好工程安全及環(huán)境、現(xiàn)場文明施工工作，負(fù)責(zé)項目部所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素識別。2、建立本項目環(huán)境因素評價表，確定重大環(huán)境因素，報送公司。 當(dāng)生產(chǎn)工藝材料或施工階段發(fā)生重大變化時， 重新識別環(huán)境因素, 更新環(huán)境因素評價表并將變化的環(huán)境因素評價表反饋到 公司。3、確保公司制定環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案分解到項目部 所簽定的考核責(zé)任書的實(shí)現(xiàn)，確保項目部環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、制定各項安全防范、文明施工措施，負(fù)責(zé)與顧客

13、、相關(guān)方等進(jìn)行 有關(guān)環(huán)境方面的信息交流。5、確保污染物管理程序在本項目部的落實(shí)。6、對本施工現(xiàn)場的環(huán)境管理體系的運(yùn)行進(jìn)行績效測量和監(jiān)測。班組長崗位職責(zé)1、 熟悉設(shè)計圖紙，并對本班組人員進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量安全交底。2、掌握施工驗收規(guī)范，技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范組織施 工。3、對本班組的質(zhì)量、安全隨時進(jìn)行檢查、整改，做好自檢、互檢、 交接檢，不準(zhǔn)不合格產(chǎn)品流入下道工序，不使用不合格的材料 和外協(xié)件。4、 堅持召開班前會和班前、班后的質(zhì)量安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患 及時向有關(guān)人員反映，做到優(yōu)質(zhì)施工、安全生產(chǎn)。5、 堅持使用“三寶”，手持電動工具必須 配有漏電裝置，試運(yùn)轉(zhuǎn) 合格后才投入施工生產(chǎn).做到本班

14、組人員文明施工，工完場清，并與班組分配緊密掛鉤。質(zhì)量員崗位職責(zé)1、熟悉、審查施工圖紙，參加設(shè)計交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù) 要點(diǎn)；施工圖中如有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見。2、參加施工組織設(shè)計、施工方案的討論制定，提出保證工程質(zhì)量的 意見。3、深入施工現(xiàn)場，檢查工程施工各階段施工質(zhì)量是否符合施工驗收 規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改；對違章施 工、危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，并及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù) 總負(fù)責(zé)人反映，必要時向公司主管部門和公司總工程師反映。4、對施工員的測量、定位及放線工作及時進(jìn)行復(fù)核，確保工程的軸 線、標(biāo)咼正確無誤。5、組織進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。6、抽查

15、主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量及相關(guān)保證資料。7、參加新材料、新技術(shù)的能力鑒定。8負(fù)責(zé)對工程所用檢測設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查。9、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故及時上報，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并 檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況。上海英碩建筑工程有限公司施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理崗位責(zé)任制一、項目經(jīng)理1、 貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)建筑項目施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生法規(guī)，對 施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國食 品衛(wèi)生法，組織對現(xiàn)場管理、作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生知道宣 傳教育，對施工人員的身體健康負(fù)責(zé)。3、組織建立健全環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理體系，明確各級人員崗位責(zé)任制，支持環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理人員的

16、工作。4、監(jiān)督各級管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況， 定期對項目工程施工 現(xiàn)場的環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。對存在的問題實(shí)行定人、定時間、 定措施整改。5、組織擬定現(xiàn)場衛(wèi)生防疫管理預(yù)案，監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場疫情報告制度。為改善職工的生活環(huán)境、提高健康水平服務(wù)。二、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人1、貫徹招待：級有關(guān)施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生法規(guī)、管理制度，服從項 目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對本項目施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理負(fù)直接管 理責(zé)任。2、協(xié)助項目經(jīng)理部擬定施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生防疫 管理制度等，對現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生平面布置提出具體方案，并監(jiān) 督實(shí)施。3、負(fù)責(zé)組織管理人員、班組成員學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生法律、法規(guī)、管理制度、措施，并組織環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會考核。

17、4、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門辦理食堂衛(wèi)生許可證，班組人員及炊事人員的健康證，監(jiān)督炊事人員持證上崗。5、定期（每月不少于三次）和不定期檢查現(xiàn)場中區(qū)域的環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生情 況，發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)整改，對違規(guī)違紀(jì)行為應(yīng)予以制止，并 酌情提出處理意見。6、按文明施工資料管理標(biāo)準(zhǔn)，做好環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生的各項資料，真實(shí)具 體，以備查考。三、區(qū)域分管負(fù)責(zé)人1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)定和要求，服從項目部、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，對本區(qū)域環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生工作負(fù)直接管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施，維護(hù)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施，保證本區(qū)域內(nèi)干凈整潔，符合管理規(guī)定。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理知識，經(jīng)常對轄區(qū)范圍內(nèi)的職工進(jìn) 行環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生教育、文明

18、施工教育，參加項目部組織的統(tǒng)一考核4、組織工人搞好本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，并督促其搞好個人的內(nèi)務(wù) 衛(wèi)生，養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)、講文明愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣，積極預(yù)防疾 病。5、必須堅持對本轄區(qū)進(jìn)行日常的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制 止，并報上級予以處理，對存在的問題應(yīng)按照整改工作的“三 定”要求落實(shí)。6、完成項目部、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人交辦的其他環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生工作任務(wù)。四、班組作業(yè)工人1、必須服從各級環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生人員的管理。自覺遵守施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生 的各項制度。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工現(xiàn)場球衛(wèi)衛(wèi)法規(guī)。制度及衛(wèi)生常識，參加項目部組織的統(tǒng)一衛(wèi)生測試考核。3、積極完成本施工崗位范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生包干任務(wù)，搞好文明施工。4、遵守生活區(qū)的各項管

19、理制度，保證個人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，完成分擔(dān)值日包干任務(wù)。5、講究個人衛(wèi)生，謹(jǐn)防病從口入，配合管理人員做好衛(wèi)生防疫工作。6、加強(qiáng)相互監(jiān)督，敢于制止不講衛(wèi)生、破壞衛(wèi)生設(shè)施和管理的違規(guī) 違紀(jì)行為。7、積極提出有關(guān)改善環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境、促進(jìn)現(xiàn)場衛(wèi)生管理的意見和建議，樹立集體榮譽(yù)感。五、食堂管理負(fù)責(zé)人1、執(zhí)行上級有關(guān)建筑工作食堂衛(wèi)生管理規(guī)定和要求，對食堂環(huán)境衛(wèi) 生和食品衛(wèi)生現(xiàn)直接管理責(zé)任。2、組織落實(shí)食堂衛(wèi)生管理措施，協(xié)助環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生 和食品衛(wèi)生管理制度，做好施工現(xiàn)場職工衛(wèi)生防病 （疫）的管理工 作，把好病從口入關(guān)。3、監(jiān)督檢查食品采購、運(yùn)輸、儲存、保管、制售過程符合食品衛(wèi) 生法要求，保證原料、半成品

20、、成品的衛(wèi)生，對用餐人員的身體健康負(fù)責(zé)。4、定期組織炊事人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識和炊事技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 逐步提高炊事員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。5、不錄用患有傳染?。òú≡磾y帶者）人員從事食品制售及食品洗 （削）工作。協(xié)助衛(wèi)生部門對炊事人員定期進(jìn)行檢查。 監(jiān)督炊事人 員執(zhí)行持證上崗制度。6、加強(qiáng)對食堂庫房的管理，采取有效措施，防潮、防鼠、防蟲、 防霉變。嚴(yán)禁使用亞硝酸鹽。7、組織定期對公用食具清洗消毒和食堂區(qū)域的清掃，保證環(huán)境清潔、餐具清潔，炊事人員衛(wèi)生符合規(guī)定。&必須搞好成本核算，保證飯菜價格合理，職工滿意率達(dá)90%以上。六、食堂米購員1、貫徹執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度，服從食堂管理人員的領(lǐng)導(dǎo)。對采