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文檔簡介

1、 . . . 源動力輔導(dǎo)中心營 銷 策 劃 書s15 / 15 前言 在這樣一個被稱為“信息時代”“知識經(jīng)濟(jì)時代”的社會里,教育的產(chǎn)業(yè)化國際化發(fā)展,使教育輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得到空前發(fā)展,人們對知識的渴求催生了巨大的教育培訓(xùn)市場,中國家教輔導(dǎo)培訓(xùn)業(yè)規(guī)模正以每年百分之30的速度遞增,2011年中國家教輔導(dǎo)培訓(xùn)業(yè)收入達(dá)到數(shù)千億元之多,全國培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大概有上萬家。 中國教育培訓(xùn)市場的潛在市場規(guī)模達(dá)3000億元,并仍然保持著迅猛的發(fā)展態(tài)勢。一個運行良好的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其利潤率均在百分之30以上,有些甚至能達(dá)到百分之70。教育培訓(xùn)行業(yè)是一個永遠(yuǎn)不會消失的行業(yè),無論市場如何變化,需求如何變化,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)這些基本的需

2、求永遠(yuǎn)都會存在,盡管中國人花錢謹(jǐn)慎,但是對教育一向看重,所謂“再窮不能窮教育”,因此如果是真正有需求的人群,對教育培訓(xùn)的花費是不會吝嗇的。個人在教育上 的投入將會愈發(fā)巨大,而且是連慣性的,傳承的,父輩投入在兒輩上的教育費用更是不計代價,為了子女的成才竭盡全力,傾其所有,這是一個永遠(yuǎn)生機(jī)勃勃的行業(yè),投入在這個行業(yè)就是捧上了金飯碗。教育的產(chǎn)業(yè)化,國際化發(fā)展,使得教育培訓(xùn)市場的發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮?,并存在跳躍式的增長空間。教育培訓(xùn)依靠穩(wěn)健的投資收益、廣闊的市場需求、政府傾斜性政策的支持被認(rèn)為是最有價值的投資項目之一. 目錄第1章 策劃市場環(huán)境1.1策劃市場宏觀環(huán)境1.2當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境1.3環(huán)境狀況所提供的

3、機(jī)會和威脅第2章 行業(yè)前景第3章 競爭對手基本情況2.1市場調(diào)查2.2教區(qū)設(shè)定2.3主要競爭對手情況與競爭優(yōu)勢2.4本項目營銷策略2.5項目市場的綜合分析第4章 營銷策略 4.1.項目策劃 4.2價格策略 4.3渠道策略 4.4促銷策略 4.5促銷策略總結(jié)第5章 營銷活動的開展5.1營銷活動的目標(biāo)5.2目標(biāo)市場5.3面臨的問題5.4競爭優(yōu)勢5.5營銷定位第6章 總體費用預(yù)算第7章 附件 第一章 策劃市場環(huán)境1 策劃市場客觀環(huán)境 面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,市積極貫徹落實了國家宏觀調(diào)控舉措,實施了積極地財政政策,全面擴(kuò)大投資規(guī)模并積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作并且成立了黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組為有序

4、的推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型工作提供了有力的保障,所以由此可以看出市的未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間潛力無窮。2 當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境 人口環(huán)境:根據(jù)市第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù),我們從中得知,全市的常住人口總數(shù)為1854510人,全市共有家庭481517戶,全市常住人口中0-14歲的人口為366976人占總?cè)丝跀?shù)的百分之19.79,經(jīng)過兩年的發(fā)展中小學(xué)生的比例在不斷增加。3 上述環(huán)境狀況所提供的機(jī)會和威脅 機(jī) 會:適齡兒童所占比例比較大,目標(biāo)人群發(fā)展?jié)摿Υ?政府比較重視教育事業(yè)的發(fā)展 威 脅:市場上已有較多的同類輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)并且起步較早, 發(fā)展的比較成熟而且他們有固定的客戶人群 第二章 行業(yè)前景 1.市場潛力大“不能讓孩子輸在起跑

5、線上”的觀念催促了教育輔導(dǎo)培訓(xùn)市場,據(jù)有關(guān)部分調(diào)查,現(xiàn)全國有三億中小學(xué)生,百分之90的孩子都參加課外輔導(dǎo)班,英語.作文.奧數(shù)培訓(xùn)就成了學(xué)生必選的培訓(xùn)科目,因此文化課培訓(xùn)市場的潛力具有廣泛的發(fā)展空間。 2.投資風(fēng)險小 在教育輔導(dǎo)培訓(xùn)市場中,中小學(xué)教育輔導(dǎo)培訓(xùn)是進(jìn)入門檻最低,風(fēng)險最小的一項投資,教育輔導(dǎo)培訓(xùn)需要的硬件投資很少,也不需要流動資金,因為學(xué)生在報輔導(dǎo)培訓(xùn)班時就先交了學(xué)費,學(xué)生的學(xué)費足夠輔導(dǎo)培訓(xùn)中心發(fā)放教師的工資與學(xué)校的日常開支了,因此,回報非???,決不會出現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)拖欠貸款與庫存積壓的煩惱,一般當(dāng)年就見效率。 3.社會效率高 教育培訓(xùn)輔導(dǎo)是一個長期穩(wěn)定的事業(yè),社會效率顯著。因此它和其他行

6、業(yè)一樣,在開始的時候也存在方方面面的困難,辦學(xué)也不例外,也需要投資者有堅忍不拔的拼搏精神。但所有這一切是非常值得的。相對傳統(tǒng)行業(yè),教育產(chǎn)業(yè)不但是受國家政策扶持的產(chǎn)業(yè),而且是一項穩(wěn)定的光彩事業(yè),當(dāng)輔導(dǎo)中心建立起來了一支優(yōu)秀的師資隊伍,有了穩(wěn)定的生源,學(xué)生因參加了輔導(dǎo)中心的培訓(xùn)而學(xué)習(xí)成績顯著提高,并得到家長的認(rèn)可的時候,得到的不僅是經(jīng)濟(jì)效益的良好回報,更感到滿足的是被社會認(rèn)同的成就感第三章 市場分析 一市場調(diào)查(1)調(diào)查背景與目的 周末輔導(dǎo)班在當(dāng)前社會背景下已成流行形象,形形色色的課外輔導(dǎo)班體現(xiàn)了教育資源在學(xué)校之外的另一種配置方式。而其所提供的輔導(dǎo)容多是學(xué)校課程橫式在學(xué)校之外的延伸。迫于社會競爭的

7、激烈之下,越來越多的人群加入了輔導(dǎo)班的行列。目前,大部分中小學(xué)生除了在學(xué)校上課以外,都在課外報了補習(xí)班。 市安源區(qū)集中了眾多的中小學(xué)校,擁有者很大的輔導(dǎo)班市場。本次調(diào)查目的是為了解周末輔導(dǎo)班在市的影響力與市場潛力,從而更好的把握先機(jī),一舉擊敗其他類型的輔導(dǎo)班,成功開辦輔導(dǎo)班。(2)調(diào)查時間、對象、方法 此次調(diào)查的時間為2012年10月24日-26日。調(diào)查的對象是市當(dāng)?shù)氐募议L,部分學(xué)生。調(diào)查以問卷方式展開,另配上現(xiàn)場采訪相結(jié)合。在調(diào)查過程中,針對學(xué)生、家長群體,共調(diào)查50份,其中有效問卷50份。(3)市場調(diào)查分析 據(jù)相關(guān)資料顯示,僅安源區(qū)各式各樣的輔導(dǎo)班不低于90個,其中影響比較大的有昂立、雅思

8、、Hello英語等。針對學(xué)生個人,調(diào)查結(jié)果顯示,有24%的學(xué)生愿意周末參加輔導(dǎo)班,38%的學(xué)生愿意周末聽從家長的安排;有64%的學(xué)生自控能力一般,有16%的學(xué)生自控能力比較差。而當(dāng)被問到,如果被迫參加了輔導(dǎo)班該怎么辦時,大部分選擇了服從。 針對家長而言,調(diào)查結(jié)果顯示,54%的家長最關(guān)注輔導(dǎo)班能否提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,僅有8%的家長最關(guān)注收費情況;46%的家長選擇給孩子報周末輔導(dǎo)班,38%的家長選擇讓孩子寒暑假報輔導(dǎo)班;40%的家長愿意讓孩子參加自己感興趣的輔導(dǎo)班,36%的家長愿意讓孩子參加周末功課輔導(dǎo)班。在調(diào)查過程中,家長也普遍反映了一種現(xiàn)象:多數(shù)輔導(dǎo)班以商業(yè)營利為目的,對學(xué)生不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致學(xué)生

9、家長花了冤枉錢,學(xué)生也沒學(xué)到知識;另外,一些學(xué)生并非自愿參加輔導(dǎo)班,由于其興趣不在此,導(dǎo)致輔導(dǎo)效果不理想等現(xiàn)象。 針對這些問題與現(xiàn)象我們會制定自己的一套解決方案,使自己的輔導(dǎo)班在同行業(yè)中獨樹一幟。二、教區(qū)設(shè)定 四中、二中、萍師附小、八一小學(xué)分布在市中心與電影院附近,另有與四中一站距離的城區(qū)小學(xué),這幾所學(xué)校相對比較集中,而在此周圍僅有一個影響力比較大的昂立,因此我們可以把校區(qū)設(shè)在四中與城區(qū)小學(xué)之間。既避免了與昂立的正面交鋒也便于我們做宣傳、招生三主要競爭對手情況與競爭優(yōu)勢(1)主要競爭對手情況 昂立國際教育,主營業(yè)務(wù):教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)班。就輔導(dǎo)班而言,主要有:昂立少兒英語、昂立少兒進(jìn)階英語、昂立

10、新概念英語、中學(xué)生VIP個性化小班。其中針對中小學(xué)開設(shè)寫作、珠心算特色課程。并常年招生,開設(shè)晚托、周末、寒暑假輔導(dǎo)班。具有相當(dāng)大的社會影響力。寒暑假班,采取提前一個多月優(yōu)先招生原則,多以100元領(lǐng)取書包并試聽一個月為競爭策略,招收儲備的寒暑假學(xué)生,其中以英語教學(xué)著稱于輔導(dǎo)中心。市場占有率與影響力比較大。(2)競爭優(yōu)勢我們開設(shè)了獨具特色的動漫課程。課程特色:本課程是動漫形式的游戲互動課程。1、 游戲容均和學(xué)生所學(xué)的課本相配套。通過游戲的練習(xí)幫助學(xué)生鞏固課堂所學(xué)知識。2、 課程將知識與能力、訓(xùn)練相結(jié)合,難度由深入淺,使學(xué)習(xí)容化難為易、化繁為簡、化枯燥為生動、化抽象為具體。3、 使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生親密

11、感,激發(fā)她們的學(xué)習(xí)欲望。課程目標(biāo):1、 通過游戲的形式使學(xué)生輕松掌握所學(xué)知識。2、 幫助激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。3、 培養(yǎng)學(xué)生良好的思維方式、積累學(xué)科思想、提升學(xué)習(xí)能力。四本項目營銷策略我們將以廣告宣傳、傳單宣傳、人員宣傳等傳統(tǒng)的營銷策略。另外我們決定與學(xué)校合作,請我們的特色課程老師直接與學(xué)生交流,并做一些PPT播放給學(xué)習(xí)看。且學(xué)生都有從眾心理、模仿榜樣心理,我們決定給每個班級成績前兩名者免費學(xué)習(xí)一個月的機(jī)會。并采用VIP制,在活動期間,每天前三名報名的學(xué)生可以領(lǐng)取本輔導(dǎo)班贈送的配套教材資料。三、 項目市場綜合分析輔導(dǎo)班地處市中心,人流量比較大,且在同類市場中有自己獨特的優(yōu)勢,采取小班制教學(xué),如有

12、需要我們可以免費接送學(xué)生,我們會定期反饋家長的意見,主動和家長溝通交流,不斷完善自我,爭取和家長一起為孩子打造以個美好的未來。但由于,進(jìn)入市場比較晚,市場占有率、知名度、都比較低、在剛開始起步時會比較難。另外,學(xué)校教師多為外地人,在與學(xué)生、家長交流溝通方面不占優(yōu)勢,且學(xué)校剛起步無固定學(xué)員基礎(chǔ),學(xué)生人流量波動較大。由于資金問題,教學(xué)設(shè)備相對不夠齊全等問題,所以我們需要克服的困難還很多。 第四章 營銷策略1項目策劃(1)企劃概念:在這樣大的培訓(xùn)市場當(dāng)中,根據(jù)我們的能力以與我們的優(yōu)勢人,物財?shù)奶攸c。我們把市場瞄準(zhǔn)學(xué)生的長期培訓(xùn)。培訓(xùn)對象是中小學(xué)生。我們將要推出3中服務(wù),用一整套市場營銷方法來招消費群

13、體。我們作為輔導(dǎo)教育中心要滿足學(xué)生的需求,給他們傳授知識,做到道授解惑。根據(jù)學(xué)生所處的學(xué)級以與他們所處的特定時期。我們 次。之所以這樣分配是考慮到這個時期在學(xué)習(xí)生涯是比較重要的時期,這一時期他們需要提高自己的學(xué)習(xí)能力。 (2)課程規(guī)劃:1小學(xué)部:課后輔導(dǎo)作業(yè),英語和數(shù)學(xué)加強(qiáng)班。 2初 中 部:英語 數(shù)學(xué) 物理 3 動漫游戲形式的課程(小學(xué)生)2價格策略 收費是一個敏感的問題,價格的浮動高低直接影響我們的招生情況,通過我們我們問卷調(diào)查,300-500百之間,在這個價格是大部分家長考慮的圍,我們要根據(jù)這個有用的信息作出科學(xué)的定價,因為成本以與利潤空間有波動,定價還有待商榷。3 渠道策略 根據(jù)市場因

14、素,教育因素,環(huán)境和行為因素。我們輔導(dǎo)中心將開展宣傳以與發(fā)宣傳資料,重點瞄準(zhǔn)中學(xué)生和小學(xué)生(家長)他們常??赡艹鰶]的地方 如學(xué)校門口,各個社區(qū)等地方。此外,我們還可以向小學(xué)生家長發(fā)起情感訴求攻勢,邀請他們參加免費的親子互動課堂。對于中學(xué)生來講,我們可以進(jìn)行面對面的交流。4 促銷策略 定位營銷:打破“大小通吃”的招生圍,鎖定目標(biāo),進(jìn)行廣告宣傳。 差異營銷:制和其它輔導(dǎo)中心不一樣的宣傳方式,結(jié)合輔導(dǎo)中心的教學(xué)優(yōu)勢,制作精美小宣傳冊。 現(xiàn)場營銷:通過前期的各種分析,我們可以設(shè)公共聽課(免費)還有專業(yè)的老師代表做我們的教學(xué)優(yōu)勢報告和解答家長的疑問。5 促銷策略總結(jié) 通過企劃策略 、價格策略、 渠道策略

15、 、促銷策略以上分析可知促銷競爭中,要想在戰(zhàn)爭前把對手打敗,就需要戰(zhàn)略性的提早規(guī)劃。戰(zhàn)略上,應(yīng)從行業(yè)研究入手,充分地分析行業(yè)競爭的根本,并根據(jù)自身實力,制定有效的促銷策略,注重“推力”和“拉力”的協(xié)調(diào)配合,順應(yīng)消費者需求和渠道自然力量,以最少的投入取得更大的促銷效果。管理上,我們往往只記得通過促銷讓更多的人了解到我們的輔導(dǎo)中心,而忘記促銷是為了突顯我們輔導(dǎo)中心服務(wù)的價值和其他的輔導(dǎo)中心的不同之處。我們應(yīng)該了解家長需多方面的,既是理性的,也是感性的,促銷活動需要滿足的這種心理需求。促銷管理需要明確目的、制定計劃、過程管理、結(jié)果評價。 第五章 營銷活動的開展1.營銷活動的目標(biāo):讓更多的家長了解我們

16、這個輔導(dǎo)中心,重要的是了解我們的輔導(dǎo)中心和其它輔導(dǎo)中心有什么特點和優(yōu)勢,并充分發(fā)揮我們的服務(wù)以與我們的質(zhì)量,我們不僅僅為了單純的利益開展輔導(dǎo)中心。2.目標(biāo)市場;通過這次市場調(diào)查,我們的招生對象是中小學(xué)生。3.面臨問題;家長對孩子找家教的態(tài)度與滿意度(中學(xué)生);在創(chuàng)業(yè)初期需要很長時間得到家長與學(xué)生的認(rèn)可;缺乏一個辦學(xué)和教學(xué)的經(jīng)驗;在創(chuàng)業(yè)前期有相對較多的資金投入。4.競爭優(yōu)勢:我們都是90后的創(chuàng)業(yè)人,與被輔導(dǎo)的學(xué)生年齡相差不大,比較了解孩子的心理,親和力強(qiáng),和學(xué)生有共同語言。 我們的思想活躍,容易和學(xué)生打成一片,所謂“親其人信其道”學(xué)生更愿意聽我們講課。 我們的教育方式脫離了傳統(tǒng)的說教模式,而是讓學(xué)生在快樂的氛圍下學(xué)習(xí),激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣。 由于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,普遍家長愿意以合理的價格讓孩子得到更好的教育。 5.營銷定位

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