教育部補助大專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)計畫經(jīng)費審查作業(yè)要點修正規(guī)定

1、教育部補助大專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)計畫經(jīng)費審查作業(yè)要點修正規(guī)定一、目的：教育部（以下簡稱本部）為縮短大專校院學(xué)生畢業(yè)與就業(yè)間連結(jié)之平臺落差，建立產(chǎn)學(xué)合作創(chuàng)業(yè)就業(yè)機制，結(jié)合各部會產(chǎn)業(yè)發(fā)展之資源，引導(dǎo)大專校院學(xué)生就業(yè)機會，實施大專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)計畫（以下簡稱本計畫），特訂定本要點。二、申請作業(yè)：（一）申請對象：1.設(shè)有育成單位之公私立大專校院。2.創(chuàng)業(yè)團隊由各大專校院畢業(yè)生至少三人組成，其中應(yīng)有三分之二以上成員為近三學(xué)年度(應(yīng)屆及前二學(xué)年度)畢業(yè)生，每人限參與一組團隊，且各團隊之代表人應(yīng)為近三學(xué)年度畢業(yè)者，相關(guān)資格如下：(1)申請計畫之創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)為未曾接受本計畫之補助，於計畫申請時，為未申請公司行號設(shè)立

2、。(2)團隊成員均應(yīng)未曾接受本計畫補助，且為本國籍人士，男性則應(yīng)役畢或免役，各成員於計畫期間應(yīng)全職投入創(chuàng)業(yè)計畫。（二）申請方式：1.每校所提申請計畫以十案為限，由各校院育成單位檢具創(chuàng)業(yè)團隊營運計畫書及育成輔導(dǎo)計畫書各一式八份，向本部或本部指定之專案辦公室提出申請。2.除應(yīng)屆畢業(yè)生之畢業(yè)證明文件至遲於七月十五日前另行送達外，各項申請文件應(yīng)於六月十五日前，送達本部或本部指定之專案辦公室，逾時、資料不全或資格不符者，均不予受理。三、審查作業(yè)：（一）審查方式：由本部聘請專家學(xué)者組成審查小組，依學(xué)校所提申請計畫書進行書面審查，必要時得邀請學(xué)校及創(chuàng)業(yè)團隊列席報告，審查結(jié)果由本部於七月三十一日前公告為原則。

3、 （二）審查項目：1.創(chuàng)業(yè)團隊計畫執(zhí)行力與開發(fā)技術(shù)經(jīng)驗，及學(xué)校育成輔導(dǎo)能力。2.計畫目標(biāo)。3.產(chǎn)業(yè)分析、市場分析及SWOT分析。4.產(chǎn)品與服務(wù)說明及營運模式說明。5.計畫經(jīng)費及財務(wù)規(guī)劃。6.預(yù)期效益。（三）評選原則：曾參與創(chuàng)業(yè)競賽或獲得產(chǎn)學(xué)合作各類獎項為優(yōu)先擇選對象，並以製造業(yè)、服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意業(yè)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域類別之申請計畫案各占三分之一為評選原則，本部得視報名及審查評選情形，調(diào)整各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域類別入選名額。四、經(jīng)費分配：（一）補助原則：近三學(xué)年度畢業(yè)生提出創(chuàng)業(yè)申請計畫，經(jīng)審核通過並接受學(xué)校育成單位輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)六個月者，依創(chuàng)業(yè)計畫完整性，由本部補助學(xué)校育成費用新臺幣十五萬元及創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)基本開辦費新臺幣三

4、十五萬元為原則，獲補助基本開辦費之團隊經(jīng)參與本部第二階段創(chuàng)業(yè)競賽且成績績優(yōu)者，本部得再補助新臺幣二十五萬元至新臺幣一百萬元創(chuàng)業(yè)開辦費。（二）經(jīng)費編列原則：經(jīng)費編列表應(yīng)包括學(xué)校育成費用及創(chuàng)業(yè)團隊開辦費用，其編列原則如下：1.學(xué)校育成費用得編列業(yè)務(wù)費與雜支，業(yè)務(wù)費編列項目以講座鐘點費、諮詢費、工讀費、印刷費、國內(nèi)旅費、短程車資等科目為原則，必要時得敘明理由編列其他項目。同時應(yīng)編列至少百分之三十經(jīng)費用於輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團隊之專業(yè)業(yè)師諮詢費用。2.創(chuàng)業(yè)團隊開辦費應(yīng)以整筆代收款編列於業(yè)務(wù)費項目下，並於說明欄位內(nèi)敘明創(chuàng)業(yè)團隊支用項目，並以業(yè)務(wù)費、人事費及雜支為編列原則；其中人事費編列以總經(jīng)費百分之七十為上限，每人

5、每月不得超過新臺幣二萬元。業(yè)務(wù)費編列以工讀費、印刷費、國內(nèi)旅費、短程車資、公司設(shè)立規(guī)費、材料費、租金、廣宣費、網(wǎng)站開發(fā)費等科目為原則，必要時得敘明理由編列其他項目。但不得將補助款支用於人員獎金、國外差旅費、公關(guān)交際費、耐久性設(shè)備、硬體修繕等費用。五、經(jīng)費核撥及核結(jié)：（一）經(jīng)費核撥：1.第一期(創(chuàng)業(yè)團隊與學(xué)校育成單位簽約進駐，並完成公司行號籌備處設(shè)立申請)：本期補助款計新臺幣三十五萬元，分為學(xué)校育成費用新臺幣十萬元及創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)基本開辦費新臺幣二十五萬元，學(xué)校應(yīng)於本部正式函文送達後一個月內(nèi)，檢附相關(guān)請款文件報本部請款，並於第一期經(jīng)費收款日一個月內(nèi)，將創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)基本開辦費撥付至各創(chuàng)業(yè)團隊之公司行

6、號帳戶或籌備處帳戶。2.第二期（創(chuàng)業(yè)團隊接受學(xué)校育成單位輔導(dǎo)滿六個月）：本期補助款計新臺幣十五萬元，分為學(xué)校育成費用新臺幣五萬元及創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)基本開辦費新臺幣十萬元，學(xué)校應(yīng)於本部正式函文送達一個月內(nèi)，檢附相關(guān)請款文件報本部請款，並於第二期經(jīng)費收款日一個月內(nèi)，將創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)基本開辦費撥付至各創(chuàng)業(yè)團隊之公司行號帳戶或籌備處帳戶。3.第三期（經(jīng)參與本部創(chuàng)業(yè)競賽且成績績優(yōu)之創(chuàng)業(yè)團隊）：學(xué)校於本部正式函文送達後一個月內(nèi)，檢附相關(guān)請款文件報本部請款；本部得依產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域類別及競賽結(jié)果，撥付學(xué)?？儍?yōu)創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)補助款新臺幣二十五萬元至新臺幣一百萬元，學(xué)校則應(yīng)於第三期經(jīng)費收款日一個月內(nèi)，將績優(yōu)創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)開辦費撥

7、付至創(chuàng)業(yè)團隊之公司行號帳戶。（二）經(jīng)費核結(jié)：學(xué)校應(yīng)於第二期補助款請款作業(yè)時備齊相關(guān)文件，送本部或本部指定之專案辦公室同時辦理結(jié)案；第三期補助款則於績優(yōu)創(chuàng)業(yè)團隊於接受育成輔導(dǎo)年滿一年，於一個月內(nèi)備齊相關(guān)文件送本部或本部指定之專案辦公室辦理結(jié)案。（三）本補助之賸餘款，應(yīng)全數(shù)繳回；經(jīng)費核撥結(jié)報應(yīng)依本部補助及委辦經(jīng)費核撥結(jié)報作業(yè)要點規(guī)定辦理。六、計畫變更作業(yè)：（一）計畫變更期程：應(yīng)於第一期補助款申請前，送達本部或本部指定之專案辦公室辦理，逾時不予受理變更作業(yè)。（二）團隊名稱變更：僅限於申請公司行號設(shè)立之事由為原則，必要時應(yīng)敘明理由辦理變更；已設(shè)立公司行號者名稱之變更，應(yīng)敘明事由並檢附原公司行號撤銷等文

8、件始得辦理變更。（三）團隊人員變更：團隊代表人不得任意變更，計畫期間因不可歸責(zé)因素需辦理變更者，應(yīng)須檢附原團隊代表人及成員同意變更之證明文件，並以一次為限。團隊成員變更累計超過二分之一時，則視同計畫中止，不得辦理變更。七、成效檢視：本部為考核各計畫執(zhí)行成果，得辦理績效評估、不定期訪視及相關(guān)追蹤考核事項；當(dāng)年度執(zhí)行成果作為本部相關(guān)經(jīng)費補助之參考。八、違規(guī)處理：受補助學(xué)校有下列情事之一者，本部得撤銷原核定之補助，並得追繳已核撥款項：（一）偽造文書或以不實資料申領(lǐng)本補助。（二）重複申請本計畫補助者。（三）未依補助款項撥付創(chuàng)業(yè)團隊。（四）未依本要點規(guī)定辦理會計核銷作業(yè)或計畫變更作業(yè)，經(jīng)限期改善仍未改善

9、。（五）妨礙或拒絕接受本部成效檢視作業(yè)，經(jīng)限期改善仍未改善。（六）其他未依規(guī)定使用本計畫各項補助款九、其他注意事項：（一）本計畫經(jīng)核定補助額度，即不再補助因計畫追加所涉之其他費用。（二）獲補助學(xué)校及創(chuàng)業(yè)團隊須配合本部成效檢視事項，辦理相關(guān)作業(yè)及創(chuàng)業(yè)成果宣傳。（三）學(xué)校應(yīng)於育成輔導(dǎo)計畫內(nèi)明定對創(chuàng)業(yè)團隊補助經(jīng)費支用管理方式，每月至少召開二次以上輔導(dǎo)會議及查閱團隊經(jīng)費使用情形；創(chuàng)業(yè)團隊則應(yīng)每月提供支用憑證影本予學(xué)校，如不符本要點相關(guān)規(guī)定者，學(xué)校應(yīng)即報本部並進行款項追繳。（四）學(xué)校育成單位於創(chuàng)業(yè)團隊接受育成輔導(dǎo)六個月期間，不得再向創(chuàng)業(yè)團隊收取任何育成輔導(dǎo)及行政費用，非屬育成輔導(dǎo)費用範(fàn)圍者，得由學(xué)校與創(chuàng)業(yè)團隊另行議定之。但創(chuàng)業(yè)競賽績優(yōu)團隊繼續(xù)接受學(xué)校育成中心輔導(dǎo)契約，不在此限，由學(xué)校與創(chuàng)業(yè)團隊雙方自行