電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢分析

1、電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢分析 電力體制改革的目的是望通過新體制下的資產(chǎn)整來實(shí)現(xiàn)本錢控制和 提高效益， 建立好的市場經(jīng)濟(jì)秩序， 而本錢的控制效益的提高是通過 財(cái)務(wù)信來表達(dá)的。 因此，新形勢下我國力企業(yè)管理對于財(cái)務(wù)息化的要 求已經(jīng)不再是會(huì)電算化的過程， 而是一個(gè)展電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的過 程。它僅要滿足企業(yè)管理現(xiàn)代化的求， 而且更加強(qiáng)調(diào)合企業(yè)的管理特 色。一、我國電行業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的狀 一基于根底會(huì)計(jì)核算軟件業(yè)務(wù)模型已成熟， 財(cái)務(wù)息化正在由核算型 向管理分析轉(zhuǎn)變，開始為企業(yè)的管決策提供輔助職能 我國力行業(yè)的財(cái)務(wù)信息化經(jīng)歷了一非常完善的開展歷程， 具有典型代 表意義。 20世紀(jì) 80年代

2、，電力企業(yè)內(nèi)部充展開了以計(jì)算機(jī)代替手工 業(yè)務(wù)的用研究，開始出現(xiàn)了單項(xiàng)業(yè)務(wù)處理應(yīng)用程序， 其中以工資管理、 固資產(chǎn)管理和燃料管理等單項(xiàng)業(yè)務(wù)開展最為突出。 20世紀(jì) 90年代初， 以?遠(yuǎn)光通用計(jì)核算系統(tǒng)? 為代表的核算系開始出現(xiàn)并得到了廣泛的 應(yīng)，預(yù)示我國電力行業(yè)以會(huì)計(jì)算為根底的業(yè)務(wù)模型開始成熟。到 20 世紀(jì) 90 年代，為了解決 2000 年問題，?遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)管理新紀(jì)元?為代 表的算軟件開始在電力系統(tǒng)內(nèi)大面積推， 成功地實(shí)現(xiàn)了核算件的升級 換代，進(jìn)一步促了財(cái)務(wù)信息化與業(yè)務(wù)模的開展與完善。 2000 年底， 隨著?遠(yuǎn)光集團(tuán)報(bào)表系統(tǒng)? 及后來的?遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)在全國 電力系統(tǒng)的全面應(yīng)， 標(biāo)志著

3、我國電力行的財(cái)務(wù)信息化開始從單一主體 務(wù)信息的靜態(tài)化向集團(tuán)企業(yè)群財(cái)務(wù)息的動(dòng)態(tài)化方向開展， 并且重于信 息的實(shí)時(shí)性與完整， 從本錢控制和預(yù)算管理的角度滿足企業(yè)管理與決 策的需要。 部企業(yè)引入國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和想， 開始采用集中核 算、 FMISERP 等系統(tǒng)方案。上的開展歷程充分說明了我國力行業(yè)財(cái) 務(wù)信息化已經(jīng)完了從單項(xiàng)業(yè)務(wù)處理到核算系的開展歷程， 開始在集中 核算與企業(yè)資源規(guī)劃等管信息化的方向邁進(jìn)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)化 奠定了良好的根底。電力行業(yè)財(cái)務(wù)信息化所需的人才礎(chǔ)較好，素質(zhì)相對較高 從 1987 年開始，國家力公司為全面推進(jìn)計(jì)電算化事業(yè)的開展，為基 礎(chǔ)人才培育作了大量的實(shí)工作。 先后在長

4、沙力學(xué)院和南京高等電力專 科校建立了兩個(gè)培訓(xùn)基地國家電力公司系統(tǒng)內(nèi)數(shù)千名財(cái)會(huì)才接受了 相應(yīng)的技能培訓(xùn)，為力行業(yè)開展財(cái)務(wù)信息化打下了實(shí)的根底。 目前，電力系統(tǒng)內(nèi)務(wù)人員根本上都通過了不同程的知識(shí)培訓(xùn)。 在文化 程度上， 35 以下的財(cái)會(huì)人員已到財(cái)會(huì)總?cè)藬?shù)的 50%左右，大專以學(xué) 歷的已超過 70%。三根底設(shè)施較好，現(xiàn)化財(cái)務(wù)管理的根本架已經(jīng)形成 電力系統(tǒng)一直來對于信息化建設(shè)方面的工作非常重視。 各電力企業(yè)設(shè) 有專門的信息技術(shù)部門， 為電行業(yè)信息化建設(shè)作了大量實(shí)際工作， 每 年在信息化方面的入都非常大。有資料顯示：僅 2002 年第三季度電 行業(yè)的 IT 總體采購額就 22 億元。目前，電力系統(tǒng)內(nèi)的光

5、骨干網(wǎng)已經(jīng) 覆蓋了全國 90%以上的省市， 甚至局部已鋪設(shè)到了縣級企業(yè)。 善的網(wǎng) 絡(luò)根底配套設(shè)施為一步深化電力企業(yè)財(cái)信息化奠定了良好根底。 截止 2001 年底，以“遠(yuǎn)光子財(cái)務(wù)平臺(tái) 為根底的?光實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)? 全國范 圍內(nèi)的統(tǒng)一實(shí)施， 分說明以集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和目標(biāo)制為核心的現(xiàn)代化財(cái) 管理架構(gòu)的形成。四電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于財(cái)務(wù)信息化設(shè)的認(rèn)識(shí)程度較高2001年 6月，在青召開的國家電力公司 2001年財(cái)務(wù)工作會(huì)議上國電 力公司已經(jīng)明確提出了 “要充利用信息革命和科技的果，提升財(cái)務(wù)管 理水平，走代化財(cái)務(wù)管理的道路。 國家力公司副總經(jīng)理謝林角板在 接受?中國財(cái)經(jīng)?記者采訪時(shí)談到 “必須加快財(cái)務(wù)理信息系統(tǒng)建設(shè)，

6、 推動(dòng)財(cái)務(wù)管現(xiàn)代化，要采用先的管理思想，利用計(jì)算機(jī)、絡(luò)和現(xiàn)代通 訊技術(shù)，爭實(shí)現(xiàn)三個(gè)到達(dá)： 到達(dá)實(shí)時(shí)反，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信在時(shí) 間上的根本同步， 使會(huì)計(jì)核從事后到達(dá)實(shí)時(shí)， 財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)； 到達(dá)遠(yuǎn)程控制實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息在空間的根本同步， 在確財(cái)務(wù) 信息的真實(shí)性與時(shí)性的根底上，在技術(shù)實(shí)現(xiàn) “過程的控制 功能；達(dá)協(xié) 調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)信為核心的各種業(yè)務(wù)信息的集， 推進(jìn)集中式財(cái)務(wù) 管理，分滿足公司決策需要建立以預(yù)算控制為核心的財(cái)管理信息系 統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)信息與其它業(yè)務(wù)信息的合， 促進(jìn)公司資源的優(yōu)化配置， 為司經(jīng)營決策提供有支持。從浙江電力的SAP，到河南電力遠(yuǎn)光 FMIS 、山東電力 PeopleSoft 以及遼寧電力的集中核工程等，都充分 展了目前各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持力。 二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建存在的問題 一財(cái)務(wù)信息化發(fā)不平衡， 網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)建設(shè)滯后于財(cái)務(wù)信息化發(fā) 展 當(dāng)前財(cái)信息化的水平存在顯的區(qū)域性差距。 經(jīng)濟(jì)興旺區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí) 力強(qiáng)開展得比擬快， 信息技術(shù)應(yīng)用的度較高， 而在遙遠(yuǎn)西部地區(qū)那么發(fā) 展的較慢。從業(yè)的管理結(jié)構(gòu)上來看，一、二級構(gòu)開展的水平和應(yīng)用的 程度很高，三級企業(yè)有的甚至還停留在工業(yè)務(wù)處理流程的層面。 在國電公內(nèi)聯(lián)網(wǎng)中，網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)和利用度不高，網(wǎng)絡(luò)帶寬較窄， 一網(wǎng)絡(luò)的帶寬根本上是128Kb