監(jiān)理工程師考試監(jiān)理案例考試重點(diǎn)提示資料4

1、監(jiān)理工程師考試監(jiān)理案例考試重點(diǎn)提示資料4第三章建設(shè)工程質(zhì)量控制一建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任 考核點(diǎn)三11、 這是本章重點(diǎn)之一， 無(wú)論是質(zhì)量控制還是質(zhì)量問(wèn)題處理， 都與質(zhì)量責(zé)任密切相關(guān)， 所以是 應(yīng)掌握的一個(gè)重點(diǎn)。本考核點(diǎn)復(fù)習(xí)可以?建筑法?第六章和?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例? 第2 5章為依據(jù)，并參考質(zhì)量控制教材第一章第六節(jié)。2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：1建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。2勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任。3施工單位的質(zhì)量責(zé)任。4監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任。3 對(duì)于這局部?jī)?nèi)容，在參考上述文件熟悉各方質(zhì)量責(zé)任的內(nèi)容后，重在應(yīng)用?？蓞⒖急緯?shū)第三局部案例題第三章第一節(jié)及附錄歷年考題中1998年、2000年、2001年

2、的相應(yīng)考題的案例題去體會(huì)如何針對(duì)工程問(wèn)題，應(yīng)用這方面知識(shí)去判斷和解決。二 施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程的質(zhì)量控制考核點(diǎn)三21、 本考核點(diǎn)應(yīng)是本章的重點(diǎn)，也是監(jiān)理工作中所涉及最廣、最核心的重點(diǎn)工作內(nèi)容，復(fù)習(xí)時(shí) 主要參考"質(zhì)量控制教材第三章第一、二、三節(jié)，以及?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?5.2、5.4條款和?施工 合同?示范文本四第1519條。2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：1施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程。2對(duì)施工單位 承包單位、分包單位 的資質(zhì)審核。3施工組織設(shè)計(jì) 質(zhì)量方案 的審查。4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 人、材、機(jī)、法、環(huán)、測(cè)量基準(zhǔn) 。5作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制 質(zhì)量控制點(diǎn)、作業(yè)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)材料控制、環(huán)境控制 。6施工

3、過(guò)程的質(zhì)量控制 現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查、旁站，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及影響質(zhì)量情況的處理，見(jiàn) 證取樣，重新檢驗(yàn)，隱蔽工程檢查驗(yàn)收，中間驗(yàn)收- 重點(diǎn)中的重點(diǎn)。3、需注意的幾點(diǎn)如下 重點(diǎn) ：1進(jìn)場(chǎng)材料檢查的內(nèi)容及要點(diǎn)。2現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的情況或質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師如何處理?責(zé)任如何劃分 ?3重新檢驗(yàn) - 無(wú)論是否經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)， 當(dāng)監(jiān)理工程師提出重新檢驗(yàn)要求時(shí)， 承包方均 應(yīng)配合。重檢結(jié)果合格 - 一切損失由發(fā)包方承當(dāng)。不合格一切損失由承包方承當(dāng) 包括費(fèi)用、工期損失 。4必須實(shí)行見(jiàn)證取樣的對(duì)象及程度 質(zhì)量教材第三章第三節(jié) 。 三 工程變更的處理 考核點(diǎn)三 31、本考核點(diǎn)是本章新考點(diǎn)，也是 2003 版教材中新內(nèi)

4、容?？蓞⒖?" 質(zhì)量控制 "教材第三章第三 節(jié)和?施工合同? 示范文本 八第 29、30、31條，以及?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)? 5.5.4 條款。2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：根據(jù) "質(zhì)量控制 "教材第三章第三節(jié)的內(nèi)容，本考核點(diǎn)涉及的內(nèi)容如下。1施工單位要求工程變更時(shí)的處理 監(jiān)控 ；2設(shè)計(jì)單位要求工程變更時(shí)的處理 監(jiān)控 ；(3) 建設(shè)單位要求工程變更時(shí)的處理 (監(jiān)控 )。3、應(yīng)注意的是， 在監(jiān)理工程培訓(xùn)教材中， 有 3 門(mén)課程的教材均涉及工程變更內(nèi)容， 此外，?施 工合同? (示范文本 )及?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?也有規(guī)定，現(xiàn)將它們的異同概括如下表 2 供參考。各有關(guān)法規(guī)及教材中

5、對(duì) "工程變更 " 所做的規(guī)定及說(shuō)明" 質(zhì)量控制 " 教材?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)于工程變更的程序1、承包單位提出工程變更要求時(shí)(1) 提出對(duì)技術(shù)修改的要求時(shí)應(yīng)向監(jiān)理方提出 " 工程變更單 "專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工、設(shè)計(jì)單位代表研究各方同意后簽署紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施(2) 提出工程變更要求時(shí)向監(jiān)理方提交 " 工程變更單 "總監(jiān)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位研究做出變更決定后，簽發(fā) "工程變更單 " 并附設(shè)計(jì)單位提出的 變更圖紙。由施工單位實(shí)施2、設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更時(shí)將" 設(shè)計(jì)變更通知 "及

6、附件報(bào)送建設(shè)單位建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工單位研究做出決定總監(jiān)簽發(fā) "工程變更單 " 和設(shè)設(shè)單位的 "變更通知 "作為附件，指令施工單位實(shí)施3、建設(shè)單位 ( 監(jiān)理工程師 )提出設(shè)計(jì)變更時(shí)建設(shè)單位將變更要求通知設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)單位對(duì) " 工程變更單 " 研究后書(shū)面通知建設(shè)單位；說(shuō)明意見(jiàn)及修改的圖紙、文件交給建設(shè)單位根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)，監(jiān)理方研究設(shè)計(jì)單位提交的文件，合同施工及設(shè)計(jì)單位研究做出決定總監(jiān)簽發(fā)?工程變更單?，指令施工單位實(shí)施發(fā)生工程變更無(wú)論是由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或施工單位提出，均應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位代表簽認(rèn)簽認(rèn)后通

7、過(guò)總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令，施工單位實(shí)施?施工合同(示范文本)?關(guān)于工程變更的程序1、 發(fā)包人在施工中要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天書(shū)面通知施工承包人2、 承包人在施工中不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，其擅自變更發(fā)生的費(fèi)用及導(dǎo)致發(fā)包人的損失，由承包人承當(dāng)；延誤的工期不予順延3、 承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設(shè)計(jì)圖紙的修改、施工組織設(shè)計(jì)更改以及材料、 設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師 (監(jiān)理)同意"合同管理教材投資控制教材(7/3 )關(guān)于工程變更的程序1、(1)設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件(2)建設(shè)單位或施工單位提出的變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

8、審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交后，設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件2、工程監(jiān)理方應(yīng)了解情況、收集資料3、總監(jiān)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成以下工作后，對(duì)變更的費(fèi)用、工期做評(píng)價(jià)確定變更工程相對(duì)的難易程度、確定變更工程的工程量、確定變更的單價(jià)或總價(jià)4、總監(jiān)就費(fèi)用和工期與建設(shè)單位及施工單位間協(xié)調(diào)5、總監(jiān)簽發(fā)工程變更單6、監(jiān)理方監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程變更的費(fèi)用及合同價(jià)款確實(shí)定1、施工單位要編制工程變更概算書(shū)2、概算書(shū)報(bào)總監(jiān)審核確認(rèn)3、經(jīng)建設(shè)單位及施工單位認(rèn)可后，可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序1、 發(fā)包人提出的工程變更如導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成承包人損失，由發(fā)包人承當(dāng)。延誤的 工期順延2、 承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和

9、因此導(dǎo)致發(fā)包人直接損失，由承包人承當(dāng)，延誤的工期 不予順延3、承包人的合理化建議發(fā)生的費(fèi)用及收益，由發(fā)包與承包雙方約定分擔(dān)或分享4、 變更價(jià)款確實(shí)定 合同中已有適用的價(jià)格， 按已有的價(jià)格變更合同價(jià)款 合同中只有類(lèi) 似變更工程的價(jià)格，參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款 合同中無(wú)上述二種價(jià)格， 由承包人提出適 當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行工程變更價(jià)款確實(shí)定是：1同?施工合同?示范文本變更價(jià)款確實(shí)定方法。見(jiàn)42采用合同中工程量清單單價(jià)和價(jià)格時(shí)有以下幾種情況直接套用直接使用間接套用通過(guò)換算局部套用取工程量清單單價(jià)中的某一局部使用3協(xié)商單價(jià)和價(jià)格 由表2可見(jiàn)各文件及教材所述不盡相同，在案例考試時(shí)，應(yīng)視問(wèn)題的情

10、況有針對(duì)性地、有選擇地解答。如提出的問(wèn)題屬于變更管理程序方面的，可將?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?或?施工合同?示范文本的內(nèi)容與投資控制教材中內(nèi)容結(jié)合起來(lái)， 視問(wèn)題要求解答的詳細(xì)程度而有所取舍。例如要較原那么地答復(fù)那么可以?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?的論述為準(zhǔn)，因其內(nèi)容是屬普遍性原那么，與各種論述 均不矛盾。對(duì)于變更費(fèi)用及變更合同價(jià)款確實(shí)定那么依所提問(wèn)題的情況而有針對(duì)性地選擇，最根本的解答 是按?施工合同?示范文本與"合同管理教材的論述，投資控制教材的有關(guān)論述是對(duì)上 述根本解答的細(xì)化。四施工階段質(zhì)量控制的手段考核點(diǎn)三41 本考核點(diǎn)也是新的考核點(diǎn)，可參考質(zhì)量控制教材第三章第三節(jié)有關(guān)內(nèi)容。2 考核可能涉及的主要內(nèi)容：1施

11、工過(guò)程質(zhì)量控制的手段。這5種手段的內(nèi)容不難理解和記憶，重要的在于要熟悉它們?cè)谑裁辞闆r下適合使用。2"暫時(shí)停工指令暫停令的使用與運(yùn)作。五 建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理考核點(diǎn)三51、本考核點(diǎn)主要參考質(zhì)量控制教材第六章第一、二、三、四節(jié)有關(guān)內(nèi)容。2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：1工程質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故、質(zhì)量不合格的概念及區(qū)分質(zhì)量控制教材第六章第一節(jié)。2質(zhì)量事故的分類(lèi)分級(jí)"質(zhì)量控制教材第六章第二節(jié)。3工程質(zhì)量問(wèn)題的處理程序質(zhì)量控制教材第六章第一節(jié)。4工程質(zhì)量事故的處理程序質(zhì)量控制教材第六章第三節(jié)。5工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)及質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告"質(zhì)量控制"教材第六章第

12、三節(jié)。6工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收 "質(zhì)量控制教材第六章第四節(jié)。7工程質(zhì)量事故處理方案以及對(duì)于不做處理的質(zhì)量問(wèn)題的管理"質(zhì)量控制教材第六章第四節(jié)。3、要注意區(qū)分工程質(zhì)量問(wèn)題與工程質(zhì)量事故，也要區(qū)分質(zhì)量問(wèn)題的處理程序與質(zhì)量事故的處理程序的不同。六建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收考核點(diǎn)三61、本考核點(diǎn)主要參考"質(zhì)量控制"教材第五章第二、四、五節(jié)，?質(zhì)量管理?xiàng)l例?第 16、32、37、58條款，以及?施工合同?示范文本第17條。Word是學(xué)生和職場(chǎng)人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實(shí)，這個(gè)軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開(kāi)啟新世界的大門(mén)。Tab+Enter,在編過(guò)號(hào)以后，會(huì)自動(dòng)編號(hào)段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤(pán)操作吧Ctrl + L 左對(duì)齊， Ctrl + R 右對(duì)齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)問(wèn)！有時(shí)候Word文檔中有許多多余的空行需要?jiǎng)h除，這個(gè)時(shí)候我們可以完全可以用查找替換來(lái)輕松解決。翻開(kāi) 編