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文檔簡介

1、 經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展、信息捕捉計(jì)劃;負(fù)責(zé)企業(yè)工程項(xiàng)目的招攬與洽談工作。2、負(fù)責(zé)掌握市場動(dòng)態(tài),廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息。3、編制、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)營規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;負(fù)責(zé)內(nèi)部管理制度化、流程化、規(guī)范化。4、負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)工作并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在職能上有獨(dú)立自主決策權(quán)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,服從管理。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作,組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會(huì)議,自覺做好保密工作。6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行市、招投標(biāo)管理部門對(duì)建設(shè)工程投標(biāo)下達(dá)的相關(guān)文件精神及法律法規(guī),負(fù)責(zé)做好工程投標(biāo)業(yè)務(wù)技術(shù)和保密工作的幫助與指導(dǎo),負(fù)責(zé)投標(biāo)資料員、業(yè)務(wù)員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí),提

2、高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。7、定期進(jìn)行各類工程市場動(dòng)態(tài)指數(shù)的統(tǒng)計(jì)、測(cè)算與分析。8、負(fù)責(zé)收集與顧客滿意有關(guān)的信息(記錄),并進(jìn)行相關(guān)的分析與評(píng)價(jià),提出改進(jìn)策略。9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招攬、洽談業(yè)務(wù)工作,全程參與標(biāo)書的編制、審查、投標(biāo)、開標(biāo)工作。10、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管公司技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。2、負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的工藝工序、技術(shù)進(jìn)步和改造、“四新”的研發(fā)和質(zhì)量、安全管理;貫徹落實(shí)國家的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序,充分發(fā)揮技術(shù)力量的作用。 3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度;積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料

3、、新工藝,提高工廠化、機(jī)械化水平,保證工程質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,考核技術(shù)工作的效果,降低工程成本。4、對(duì)下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo);5、對(duì)公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、安全保證體系進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮;6、編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、重要或大型的施工方案,指導(dǎo)、審批各項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案,并監(jiān)督實(shí)施。7、組織各項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄,檢查和督促各項(xiàng)目的技術(shù)交底工作,對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行全過程技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、結(jié)果負(fù)責(zé)。8、指導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目做好施工管理工作,對(duì)工程資料、預(yù)結(jié)算、安全保證體系、質(zhì)量保證體系、工程驗(yàn)收等做全面性的、控制性的管理工作。9、做好實(shí)施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、技

4、術(shù)洽商、量價(jià)的簽證、人材機(jī)的市場核價(jià)工作。10、對(duì)特殊過程進(jìn)行有效控制,審批特殊過程的施工方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施,確保工程產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。11、健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測(cè)量裝置管理體系,按規(guī)定配備、使用計(jì)量器具,禁止不合格計(jì)量器具投入使用,計(jì)量器具配備率、合格率、周檢率達(dá)到目標(biāo)要求。12、編制年度科技進(jìn)步計(jì)劃,落實(shí)并督促實(shí)施科技進(jìn)步項(xiàng)目的立項(xiàng)和開展科研活動(dòng);協(xié)助科協(xié)認(rèn)真做好每年度的科學(xué)技術(shù)論文的編寫、評(píng)審、匯編工作,并向上級(jí)組織推薦。13、編制年度施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃,根據(jù)年度公司工作要點(diǎn)編制運(yùn)用計(jì)劃,組織季度的技術(shù)檢查工作,參與分析公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。14、組織工程的

5、圖紙熟悉、審查工作,集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)提供的有關(guān)技術(shù)資料,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,負(fù)責(zé)會(huì)審后的圖紙會(huì)審記錄在本部門的歸檔工作。15、負(fù)責(zé)編制年度科技進(jìn)步計(jì)劃,落實(shí)并督促實(shí)施科技進(jìn)步項(xiàng)目的立項(xiàng)和開展科研活動(dòng),組織好每年的科技論文的編寫、評(píng)審匯編工作。16、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)、計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)管理工作。2、組織主持每月度施工生產(chǎn)工作會(huì)議,編制施工進(jìn)度計(jì)劃表。3、配合各項(xiàng)目做好有關(guān)的施工協(xié)調(diào)工作;深入基層單位、施工現(xiàn)場,搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)工作,并對(duì)實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)。4、參于編制、審批施工組織設(shè)計(jì)以及各專項(xiàng)施工方案,合同、預(yù)結(jié)算評(píng)

6、審。5、負(fù)責(zé)對(duì)工程分包、承包方的資質(zhì)和業(yè)績進(jìn)行評(píng)審,實(shí)施對(duì)分承包方進(jìn)行過程監(jiān)控。6、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度、報(bào)表工作,建立健全生產(chǎn)臺(tái)帳,加強(qiáng)原始記錄管理,認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié),及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),掌握工程生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。7、組織工程檢查驗(yàn)收,為各項(xiàng)目部解決日常施工事務(wù)問題,推動(dòng)各項(xiàng)目工程順利施工,并對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)。8、加強(qiáng)對(duì)班子的科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理,增強(qiáng)管理班子的凝聚力,創(chuàng)建有組織、有紀(jì)律、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì),做到工程安全第一、質(zhì)量第一的合格項(xiàng)目。9、做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作,主持、參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),指導(dǎo)、參與重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理工作。10、負(fù)責(zé)本部

7、門文件的起草,文件的收集歸檔等工作,督促各項(xiàng)目工程資料與工程同步、驗(yàn)收、簽證、歸檔工作,對(duì)工程預(yù)結(jié)算有建議、指導(dǎo)、審批權(quán)利。11、對(duì)工程部各員工、各項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人有提出更換、辭退、降級(jí)、平調(diào)的權(quán)利。12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。成控部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理公司招投標(biāo)、成本控制等各類資料、文件、造價(jià)信息,建立臺(tái)賬,把項(xiàng)目部需要的及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至各項(xiàng)目部,對(duì)具有保密性的文件資料有效的管理。2、負(fù)責(zé)掌握、貫徹執(zhí)行國家招投標(biāo)、定額等相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度;積極推廣應(yīng)用新技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,保證工程預(yù)、結(jié)算資料的真實(shí)性,實(shí)事求是。3、編制各類合同范本,確保合法性、保密性、利益化,規(guī)避法律糾紛或給公司帶來不利的因數(shù)。4、組織好部門預(yù)決算人員技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),共同研究解決有關(guān)業(yè)務(wù)中的疑難問題,并負(fù)責(zé)向有關(guān)上級(jí)部門匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)做好工程各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)算、結(jié)算工作,配合統(tǒng)計(jì)或財(cái)務(wù)、工程部門完成有關(guān)物價(jià)指數(shù)月、年報(bào)工作,保留結(jié)算的原始依據(jù)和預(yù)算依據(jù)。6、負(fù)責(zé)全公司預(yù)決算人員的資格培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí),并做好預(yù)決算人員資格證書年檢及管理工作,配合好行政部、辦公室辦理。7、負(fù)責(zé)一年一度的公司計(jì)價(jià)手冊(cè)證書的年檢,配合財(cái)務(wù)部門核對(duì)、上繳的定額編制費(fèi)用、造價(jià)信息的訂閱。8、負(fù)責(zé)做好招、投標(biāo)報(bào)價(jià)、預(yù)算和結(jié)算編制、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、審批工作。9、積極協(xié)調(diào)、配合各項(xiàng)

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