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文檔簡介
1、天津春發(fā)管理模式設(shè)計(jì)稿崗位描述保潔組組長崗位名稱:保潔組組長直接上級(jí):總務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí):保潔員本職工作:負(fù)責(zé)公司公共環(huán)境的清掃、清潔、保持及綠化、美化工作。直接責(zé)任:(1) 執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。(2) 根據(jù)公司衛(wèi)生管理制度制訂保潔組工作細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。(3) 按月制訂保潔組預(yù)算和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(4) 合理劃定下級(jí)的工作范圍,確保公司衛(wèi)生無死角。(5) 指定專人負(fù)責(zé)董事長室、總經(jīng)理室的衛(wèi)生清潔工作。(6) 組織保潔員每日對(duì)其工作范圍進(jìn)行定期清掃、保持并隨時(shí)檢查。(7) 配合政府、公司衛(wèi)生大檢查做好清潔工作,進(jìn)行現(xiàn)場檢查和驗(yàn)收。(8) 負(fù)責(zé)對(duì)公司各
2、部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的定期檢查并做好記錄。(9) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司草坪、花木、盆景等修剪、澆灌、維護(hù)工作。(10) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司大型活動(dòng)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。(11) 負(fù)責(zé)做好創(chuàng)建衛(wèi)生單位的具體工作。(12) 負(fù)責(zé)對(duì)清潔工具等物品的領(lǐng)用和管理。(13) 及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。(14) 定期主持保潔組內(nèi)部會(huì)議,并做好記錄。(15) 按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,及時(shí)對(duì)部門間爭議提出界定要求。(16) 監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作,及時(shí)向總務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)。(17) 定期向總務(wù)部經(jīng)理述職。(18) 及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭議做出裁決。(19) 制定下級(jí)的崗位描述,定期聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。(20) 關(guān)心下
3、級(jí)的思想、工作、生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:(1) 對(duì)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的清潔保持負(fù)責(zé)。(2) 對(duì)保潔組工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。(3) 對(duì)保潔組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。(4) 對(duì)下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。(5) 對(duì)保潔組負(fù)責(zé)管轄的工具等物品、設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。(6) 對(duì)保潔組給公司造成的影響負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:(1) 對(duì)破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為有制止權(quán)和處罰的建議權(quán)。(2) 有對(duì)保潔組所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。(3) 對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。(4) 對(duì)下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)。(5) 對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。(6) 對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核權(quán)。管轄范圍:(1) 保潔組所屬員工。(2) 保潔組辦公場所、董事長室、總經(jīng)理室。(3) 保潔組所使用的工具、設(shè)施。(4) 公司草坪、花木、盆景等綠化物
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