安全知識培訓3月份課件_第1頁
安全知識培訓3月份課件_第2頁
安全知識培訓3月份課件_第3頁
安全知識培訓3月份課件_第4頁
安全知識培訓3月份課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、安全知識培訓3月份 龍里紅獅燒成車間安全知識培訓3月份企業(yè)安全基礎管理企業(yè)安全基礎管理本月學習要點:本月學習要點:l現(xiàn)代安全管理的基本原理、原則和方法l掌握安全生產(chǎn)目標管理的方法l掌握企業(yè)安全職責安全知識培訓3月份現(xiàn)代安全管理的基本原理、原則和方法現(xiàn)代安全管理的基本原理、原則和方法 現(xiàn)代安全管理,注重系列化系列化、整體化整體化、橫橫向綜合化向綜合化,運用了現(xiàn)代新科技現(xiàn)代新科技和系統(tǒng)工程系統(tǒng)工程原理、方法來進行安全管理,強調八大要素(法規(guī)、機構、隊伍、人、財、物、時間和信息)管理,追求完善系統(tǒng),達到本質安全化,以“事前事前”為主。安全知識培訓3月份一、現(xiàn)代安全管理的特點一、現(xiàn)代安全管理的特點(1

2、)變傳統(tǒng)的事故安全管理傳統(tǒng)的事故安全管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管現(xiàn)代的事件分析與隱患管理,即變事后型管理理,即變事后型管理為預防型管理。(2)變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為現(xiàn)代的綜合系統(tǒng)安現(xiàn)代的綜合系統(tǒng)安全管理全管理。(3)變傳統(tǒng)的定性分析傳統(tǒng)的定性分析為現(xiàn)代的定量評價現(xiàn)代的定量評價。(4)變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全管理傳統(tǒng)的靜態(tài)安全管理為現(xiàn)代的動態(tài)安全管理?,F(xiàn)代的動態(tài)安全管理。安全知識培訓3月份二、現(xiàn)代安全管理的原理二、現(xiàn)代安全管理的原理1、系統(tǒng)原理系統(tǒng)原理 是現(xiàn)代管理學的一個最基本原理。所謂系統(tǒng),是由相互作用和相互依賴的若干部分組成。 安全生產(chǎn)管理系統(tǒng):包括各級安全管理人安全管

3、理人員員、安全防護設備安全防護設備與設施設施、安全管理規(guī)章制度安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)范以及安全生產(chǎn)管理信息安全生產(chǎn)管理信息等。安全知識培訓3月份2、人本原理人本原理 在管理中必須把人的因素放在首位體現(xiàn)“以人為以人為本本”指導思想。以人為本有兩層含義: 一是一切管理活動都是以人為基礎展開的,人既是管理的主體,又是管理的客體,都處在一定的管理層面上,離開人就無所謂管理; 二是管理活動中,作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié),都需要人掌管、運作、推動和實施。安全知識培訓3月份3、預防原理預防原理 安全生產(chǎn)管理工作應該做到預防為主,通過有效的管理和技術手段,減少和防止人的不安全

4、行為和物的不安全狀態(tài),這就是預防原理。4、強制原理強制原理 采取強制管理的手段控制人的意愿和行為,使個人的活動受約束,從而實現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理,這就是強制原理。運用強制原理,必須堅持安全第一安全第一原則、監(jiān)督監(jiān)督原則安全知識培訓3月份三、現(xiàn)代安全管理的原則三、現(xiàn)代安全管理的原則 現(xiàn)代安全管理原則即事故預防與控制原則。事故預防是指通過采取技術和管理手段是事故不發(fā)生;事故控制是通過采取技術和管理手段,使事故發(fā)生后不造成嚴重后果或使后果盡可能減輕。 (1)法制原則 (2)預防原則 (3)監(jiān)督原則 (4)教育原則 (5)全面原則安全知識培訓3月份四、安全管理的基本方法四、安全管理的基本方法一、系統(tǒng)安

5、全分析(1)事件樹(2)事故樹(3)因果分析圖法(魚刺圖法)(4)安全檢查表安全知識培訓3月份二、安全評價 安全評價是對系統(tǒng)存在危險進行定性或定量的分析,得出系統(tǒng)存在的危險點、危險的可能性、危害程度,預測出被評價系統(tǒng)的安全狀況。三、安全措施 對一個系統(tǒng)進行評價后,根據(jù)評價結果,針對系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)或潛在危險,提出調整改進措施,以消除事故發(fā)生或使事故得到最大程度的控制安全知識培訓3月份安全生產(chǎn)目標管理安全生產(chǎn)目標管理 安全生產(chǎn)目標,是企業(yè)依據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)實際情況,在一定時期內經(jīng)過努力而達到的安全生產(chǎn)目標值,因此,安全生產(chǎn)目標應具有追求性、挑戰(zhàn)性。安全知識培訓3月份一、安全生產(chǎn)目標的分類與構成一、

6、安全生產(chǎn)目標的分類與構成1、安全生產(chǎn)目標的分類 分為:安全生產(chǎn)遠景目標安全生產(chǎn)遠景目標、安全生產(chǎn)中長期目標安全生產(chǎn)中長期目標和安安全生產(chǎn)年度目標。全生產(chǎn)年度目標。2、安全生產(chǎn)目標的構成 (1)工傷、工亡事故指標 (2)無傷害事故指標 (3)危險源管理指標 (4)安全投入指標 (5)職業(yè)危害防護指標安全知識培訓3月份二、制定安全生產(chǎn)目標應遵循原則二、制定安全生產(chǎn)目標應遵循原則l(1)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,堅持以人為本,安全發(fā)展的原則;l(2)符合當?shù)卣蛴嘘P上級、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)控制指標的要求;l(3)緊密結合企業(yè)的性質、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、戰(zhàn)略目標,以及安全生產(chǎn)風險情況;l

7、(4)根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟、技術狀況,既要做到經(jīng)濟、技術可行,又不能過高或過低;l(5)要緊密結合企業(yè)的安全生產(chǎn)管理狀況,以及本單位、同類性質企業(yè)的事故教訓。安全知識培訓3月份三、安全生產(chǎn)目標的發(fā)布與實施三、安全生產(chǎn)目標的發(fā)布與實施 安全生產(chǎn)目標必須通過全員參與和過程管理控制來實現(xiàn),要讓所有員工認知和理解,因此安全生產(chǎn)管理目標的發(fā)布是一項重要工作: (1)做好發(fā)布前準備工作 (2)做好安全生產(chǎn)管理目標的發(fā)布工作 (3)做好承接和分解安全知識培訓3月份企業(yè)安全職責企業(yè)安全職責一、企業(yè)安全生產(chǎn)職責企業(yè)安全生產(chǎn)職責 企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針,依法履行安全生產(chǎn)責任

8、,具體如下:1、組織貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程、標準,建立和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位內部以法定代表人為核心的安全生產(chǎn)責任制;2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構,明確分管領導,配備與工作需要相適應的專職安全生產(chǎn)管理人員;3、保證安全生產(chǎn)的資金投入;安全知識培訓3月份4、及時排查、整改、消除事故隱患,加強對重大危險源的監(jiān)控與管理;5、保證建設工程項目安全設施“三同時”,生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。6、保證本單位具備國家規(guī)定的基本安全生產(chǎn)條件,依法取得安全生產(chǎn)許可證;7、組織制定和實施安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃;安全知識培訓3月份

9、8、組織開展從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓,保證培訓時間,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè);9、保證特殊作業(yè)人員持證上崗;10、為職工提供并監(jiān)督、教育職工使用符合國家或行業(yè)標準的勞動保護用品;11、為職工交納工傷社會保險;安全知識培訓3月份12、積極采用先進適用的安全生產(chǎn)技術、工藝、設備,不斷提高和改善勞動條件,保證安全設施穩(wěn)定運行,保證特種設備經(jīng)檢測檢驗合格、取得安全使用證或安全標志;13、建立應急救援組織或指定專兼職的應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備并保證正常運轉;14、切實發(fā)揮

10、工會在安全生產(chǎn)中的民主管理和民主監(jiān)督作用。安全知識培訓3月份二、企業(yè)主要負責人和安全管理人員的安全生產(chǎn)職責企業(yè)主要負責人和安全管理人員的安全生產(chǎn)職責1、企業(yè)主要負責人安全管理職責企業(yè)主要負責人安全管理職責 安全生產(chǎn)法第五條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,并在第十七條中進一步規(guī)定了主要負責人的具體職責: (1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制; (2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; (3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施; (4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;安全知識培訓3月份(5)、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預

11、案;(6)、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;(7)、提供安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,主要負責人要對必須投入的資金不足負責安全知識培訓3月份2、企業(yè)安全管理人員安全管理職責企業(yè)安全管理人員安全管理職責 (1)貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在單位和安全生產(chǎn)委員會的領導下負責企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作; (2)負責對職工進行安全教育培訓、新入廠職工的廠級安全教育; (3)組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程,編制安全技術措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;安全知識培訓3月份(4)組織安全大檢查;(5)參加新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術要求;(6)會同設

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論