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文檔簡介
1、崗位職責示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-195編號:_機加班組生產(chǎn)工人職位說明書審核:_時間:_單位:_機加班組生產(chǎn)工人職位說明書用戶指南:該崗位職責資料適用于為人員進行工作職責分解,便于得到職責的具體內(nèi)容,然后通過流程分析來界定在這些職責中,該職位應(yīng)該扮演角色,擁有具體的權(quán)限,最終使人員充分把握好自己的定位。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。機加班組生產(chǎn)工人職位說明書公司名稱:XX公司 部門名稱:機加班組 職位名稱/編號:生產(chǎn)工人/P04-06-04-03-01直接上級:班組長 直接下級:生效日期: 批準: 第 1 版,第 次
2、修改工作目標:負責執(zhí)行安全、生產(chǎn)操作規(guī)程,在安全的前提下,保質(zhì)、保量、按時、以合理成本完成生產(chǎn)任務(wù)。工作職責 負責程度全責/部分/支持生產(chǎn)操作 1.根據(jù)生產(chǎn)計劃及安排,合理利用生產(chǎn)工具,按時完成生產(chǎn)任務(wù); 全責2.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程,按照工藝操作要求進行生產(chǎn); 全責安全 3.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全事故; 全責質(zhì)量 4.做好生產(chǎn)自檢工作,并協(xié)助其他員工自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量; 全責5.在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時向有關(guān)領(lǐng)導反饋; 全責成本 6.合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗; 全責7.合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本; 全責5S 8.執(zhí)行5S規(guī)范,現(xiàn)場物料擺放整齊有序; 全責9
3、.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔工作; 全責設(shè)備 10.負責生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作; 全責其他 11.支持和協(xié)助其他部門、班組的工作; 支持12.及時完成上級安排的其他工作。 全責主要權(quán)限 1.有權(quán)了解本班組生產(chǎn)工作情況,對生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全問題提出建議;2.有權(quán)對本職工作范圍內(nèi)提出有關(guān)建議和意見。任職條件 1.身心健康,有道德,有知識,具備完成本職工作的能力;2.中技以上學歷,機械制造或相關(guān)專業(yè),兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;3.對機械制造流程有一定認識。確認欄 本人已準確理解并完全接受以上工作,并承諾全力履行以上職責!任職人:確認日期:篇2:生產(chǎn)科機加車間主任職位說明書生產(chǎn)科機加車間主任職位說明書公司名稱:
4、XX公司 部門名稱:生產(chǎn)科 職位名稱/編號:機加車間主任/P04-06-04直接上級:生產(chǎn)科科長 直接下級:調(diào)度員、統(tǒng)計員、班組長生效日期: 批準: 第 1 版,第 次修改工作目標:全面負責機加車間的日常管理,組織、安排及時完成生產(chǎn)任務(wù)。工作職責 負責程度全責/部分/支持領(lǐng)導 1.負責機加車間的日常管理工作,安排、指揮所屬員工的工作; 全責生產(chǎn)管理 2.根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織做好生產(chǎn)前所需材料、工具、量具、工裝夾具、技術(shù)圖紙等的準備工作; 全責3.合理調(diào)配人力、物料及其他資源開展生產(chǎn),按時完成生產(chǎn)任務(wù); 全責4.檢查車間內(nèi)員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全事故; 全責質(zhì)量管理 5.督促車間內(nèi)員工嚴
5、格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕質(zhì)量事故; 全責6.督促車間內(nèi)員工執(zhí)行“三檢”制度,提高生產(chǎn)質(zhì)量; 全責7.在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時向有關(guān)領(lǐng)導反饋; 全責成本 8.負責輔料的領(lǐng)用、發(fā)放,管理輔料消耗定額,制止浪費現(xiàn)象; 全責5S 9.負責車間的5S管理,現(xiàn)場做到整齊、清潔,物料放置有序; 全責10.督促做好生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔工作; 全責設(shè)備 11.檢車間內(nèi)員工做好生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作; 全責生產(chǎn)統(tǒng)計 12.督促做好車間生產(chǎn)進度、質(zhì)量、消耗、工時的統(tǒng)計,及時上報; 全責部門管理 13.貫徹落實公司的各項規(guī)章制度; 全責14.考核、激勵和培養(yǎng)各班組員工,建立一支優(yōu)秀的員工隊伍; 全責15.負責對本車間
6、各類資產(chǎn)的管理,保證其安全和發(fā)揮最大效用; 全責其他 16.支持和協(xié)助其他部門、班組的工作; 支持17.定期向上級領(lǐng)導提交工作計劃和工作總結(jié); 全責18.及時完成上級安排的其他工作。 全責主要權(quán)限 1.有權(quán)了解生產(chǎn)工作情況,對生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全問題提出建議;2.有權(quán)對下屬班組進行管理、考核,并提出獎懲建議;3.有權(quán)對本職工作范圍內(nèi)提出有關(guān)建議和意見。任職條件 1.身心健康,有道德,有知識,具備完成本職工作的能力;2.大專以上學歷,機械制造或相關(guān)專業(yè),五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;3.熟悉機械制造流程,有一定管理技能,辦事公正。確認欄 本人已準確理解并完全接受以上工作,并承諾全力履行以上職責!任職人:
7、確認日期:篇3:機加車間調(diào)度員職位說明書機加車間調(diào)度員職位說明書公司名稱:XX公司 部門名稱:機加車間 職位名稱/編號:調(diào)度員/P04-06-04-01直接上級:機加車間主任 直接下級:生效日期: 批準: 第 1 版,第 次修改工作目標:組織、協(xié)調(diào)、處理各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)進度、技術(shù)、質(zhì)量等問題及現(xiàn)場管理工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。工作職責 負責程度全責/部分/支持調(diào)度控制 1.接收工作指令單,并下發(fā)到各班組; 全責2.根據(jù)計劃變動情況,調(diào)整車間生產(chǎn)計劃; 全責3.跟蹤零配件生產(chǎn)加工進度; 全責4.負責協(xié)調(diào)處理各班組加工轉(zhuǎn)序工作; 全責5.檢查待加工件、來料及時到位情況; 全責6.協(xié)助產(chǎn)品的入庫
8、工作; 全責質(zhì)量管理 7.負責及時處理由班組上報的質(zhì)量問題; 全責8.負責處理不合格情況,對不能處理的及時向上級領(lǐng)導提請協(xié)助解決,并跟進落實情況; 全責現(xiàn)場管理 9.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)班組嚴格按安全操作規(guī)程進行作業(yè),杜絕安全事故的發(fā)生; 全責10.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S規(guī)范執(zhí)行情況,保證場地暢通,物品放置整齊有序; 全責11.負責檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀律; 全責員工培訓 12.開展對員工進行規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、質(zhì)量意識、操作技能等的培訓; 全責其他 13.負責加工用圖紙的管理工作; 全責14.支持和協(xié)助其他部門的工作; 支持15.定期向上級領(lǐng)導提交工作計劃和工作總結(jié); 全責16.及時完成上級安排的其他工作。 全責主要權(quán)限 1.有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)計劃向生產(chǎn)班組下達生產(chǎn)調(diào)度命令;2.有權(quán)檢查、督促、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,對不執(zhí)行工作指令而影響生產(chǎn)進度者,有權(quán)向上級提出處理意見;3.有權(quán)對生產(chǎn)工作提出意見和建議。任職條件 1.身
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