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文檔簡介

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-439編號:_安全生產(chǎn)管理考評實施細則審核:_時間:_單位:_安全生產(chǎn)管理考評實施細則用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。第一章總則第一條、為了更好地貫徹執(zhí)行中華人民共各國安全生產(chǎn)法、江西省勞動保護條例和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及我局安全生產(chǎn)有關(guān)制度。切實加強我局安全生產(chǎn)工作的管理,樹立我局文明施工企業(yè)形象,保護勞動者在生產(chǎn)過

2、程中的安全與健康,促進我局安全生產(chǎn)管理水平的提高,結(jié)合我局工作特點制定本細則。第二條、本實施細則適用于局屬各公司、局各項目部(不包括借我局資質(zhì)中標(biāo)的合作項目)。第二章組織機構(gòu)和考評內(nèi)容第三條、局成立安全生產(chǎn)檢查考評領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱“考評小組”,考評小組成員局另行下文確定)??荚u小組在局安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織檢查考評局屬各公司、局各項目部在安全生產(chǎn)方面工作開展情況并進行綜合考評,研究確定考評中工作突出單位進行獎勵兌付??荚u小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局安全生產(chǎn)部)負責(zé)考核具體事務(wù)。第四條、考核內(nèi)容:一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及我局安全生產(chǎn)管理細則、機械設(shè)備安全操作規(guī)程、公路工程施工安全技

3、術(shù)措施等有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的安全生產(chǎn)小組,根據(jù)單位實際情況制定具體可操作的安全生產(chǎn)管理措施,明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任并設(shè)有專職安全員。二、根據(jù)項目實際情況編制可實施性安全生產(chǎn)組織方案納入項目施工組織設(shè)計。三、切實全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”以責(zé)任書形式確定下來(包括合作勞務(wù)隊伍)。根據(jù)單位實際情況明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任、義務(wù)及獎罰措施,使安全生產(chǎn)工作形成縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合的管理網(wǎng)絡(luò)。四、加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),實行安全生產(chǎn)月例會制。進行施工安全技術(shù)交底并對員工進行三級安全教育,告知員工作業(yè)場所存在的危險因素及應(yīng)急措施。研究施工生產(chǎn)中

4、存在安全隱患并制定相應(yīng)措施并在工作中實施。五、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,單位、項目安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、責(zé)任體系應(yīng)制表上墻。每月出一期安全生產(chǎn)宣傳欄,及時宣傳各類安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)方面先進人物、事跡。六、執(zhí)行安全生產(chǎn)巡檢制度。安全員每天要對各工作區(qū)進行巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作即時糾正,對存在安全隱患及時上報并提出整改措施給以排除。并認真填寫安全巡檢記錄。七、確保安全生產(chǎn)資金投入,安全設(shè)施和勞保用品購置列入專門會計科目。明確安全設(shè)施保全責(zé)任人,勞保用品領(lǐng)用要造冊形成記錄。八、把勞務(wù)、機械合作隊伍納入項目部安全管理程序,監(jiān)督勞務(wù)隊伍按要求配置必要的安全設(shè)施及發(fā)放勞保用品,并指導(dǎo)其按使用規(guī)則使用、佩戴

5、。項目部使用的機械、車輛必須手續(xù)齊全,機(車)況良好。操作手(駕駛員)等特種作業(yè)人員必須持有合法操作證件。九、堅持開工(機)前安全技術(shù)交底,把生產(chǎn)中的安全保證措施告知參與生產(chǎn)的每一人。十、危險品存放倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)。危險品出、入庫,使用、還庫必須嚴格按管理程序進行并要有跟蹤記錄。油庫、倉庫、配電間、生活區(qū)、場地生產(chǎn)區(qū)要按要求配備齊全有效的消防器材。十一、根據(jù)項目實際情況制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案并組織預(yù)演。十二、發(fā)生安全事故在24小時內(nèi)必須報告局安全生產(chǎn)部,重大傷亡事故還須報告當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門。第三章考評方式第五條、局考評小組每年對局屬各分公司、項目部組織兩次安全生產(chǎn)工作情況檢查考評

6、(具體時間另行通知),每次檢查考評分數(shù)占年度考核分數(shù)50%(如因工程項目竣工結(jié)束或項目進場時間較晚沒進行年度二次評比的則占100%),跨年度工程項目考核分數(shù)則按考評次數(shù)進行平均分攤。第六條、考評小組根據(jù)局工作安排對局屬各單位、項目部進行實地檢查。按安全生產(chǎn)考評表(見附表)逐項檢查評分,考核平均分數(shù)在85分(含85分)以上為優(yōu)良,84分70分合格,69分(含69分)以下為不合格。第四章獎罰辦法第七條、局設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金(以下簡稱“獎勵基金”)。該款項作為局工程項目和局屬各公司安全生產(chǎn)管理的獎勵基金。提取標(biāo)準為:項目按中標(biāo)項目金額的0.6(但不得低于兩萬元);局各工程公司一萬元;局機械設(shè)備租賃

7、公司為六萬元。獎勵基金由局統(tǒng)一收取,??顚S?。第八條、在安全生產(chǎn)工作檢查考評活動中,對局屬各項目部和局屬各公司進行考評,結(jié)合各公司的安全生產(chǎn)責(zé)任書,實行獎優(yōu)罰劣:局屬各公司每年考核后實行獎罰兌現(xiàn);局屬各項目部則對本年度已完工的項目在年終實行獎罰兌現(xiàn)。第九條、獎罰標(biāo)準:對被考評為優(yōu)的局將對其進行一定金額獎勵,考評為不合格的將給予一定金額的處罰并在全局通報批評。對考評結(jié)果為優(yōu)的項目部或公司獎勵金額為提取該項目的獎勵基金標(biāo)準的150%且不得低于兩萬元;考評結(jié)果為合格的獎勵金額為提取該項目或公司的獎勵基金標(biāo)準的100%且不得低于一萬元;考評結(jié)果為不合格的處罰金額為提取該項目或公司的獎勵基金標(biāo)準的50%且不得低于兩萬元。各工程公司考評為優(yōu)的給予公司班子成員和專職安全一萬元獎勵;評為合格返還一萬元保證金;評為不合格的則給予公司班子成員和專職安全一萬元處罰。若獎勵基金不夠則由局補足,剩余的則繼續(xù)留放到獎勵基金中。第十條、局屬各項目或公司取得的獎勵金由項目部或公司對相關(guān)的安全責(zé)任人進行獎勵,獎勵金額不能低于總獎勵金的30%;被處罰的項目或公司則要對項目或公司相關(guān)的安全責(zé)任人進行處罰,處罰金額不得低于總處罰金額的50%。第十一條、局屬各公司、項目部在安全生產(chǎn)工作檢查考評活動中單次考評合格以下的將不

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