![CJ大學(xué)低值易耗品采購(gòu)管理辦法(試行)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/31/0f50293d-585a-4e37-9a4c-d18a19573991/0f50293d-585a-4e37-9a4c-d18a195739911.gif)
![CJ大學(xué)低值易耗品采購(gòu)管理辦法(試行)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/31/0f50293d-585a-4e37-9a4c-d18a19573991/0f50293d-585a-4e37-9a4c-d18a195739912.gif)
![CJ大學(xué)低值易耗品采購(gòu)管理辦法(試行)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/31/0f50293d-585a-4e37-9a4c-d18a19573991/0f50293d-585a-4e37-9a4c-d18a195739913.gif)
![CJ大學(xué)低值易耗品采購(gòu)管理辦法(試行)_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/31/0f50293d-585a-4e37-9a4c-d18a19573991/0f50293d-585a-4e37-9a4c-d18a195739914.gif)
![CJ大學(xué)低值易耗品采購(gòu)管理辦法(試行)_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/31/0f50293d-585a-4e37-9a4c-d18a19573991/0f50293d-585a-4e37-9a4c-d18a195739915.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-814編號(hào):_CJ大學(xué)低值易耗品采購(gòu)管理辦法(試行)審核:_時(shí)間:_單位:_CJ大學(xué)低值易耗品采購(gòu)管理辦法(試行)用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開(kāi)化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。CJ大學(xué)低值易耗品采購(gòu)管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范物品采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)的監(jiān)督管理,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,促進(jìn)效能建設(shè)和廉政建設(shè),特制定本辦法。第二條 學(xué)校統(tǒng)購(gòu)除外的,凡使用學(xué)
2、校預(yù)算資金和部門(mén)自有資金采購(gòu)的所有的低值易耗品采購(gòu)均適用本辦法。第三條 按規(guī)定必須由學(xué)校進(jìn)行招投標(biāo)的、屬政府采購(gòu)目錄范圍的物品采購(gòu),則按學(xué)校招投標(biāo)采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定以及政府采購(gòu)管理規(guī)定執(zhí)行。第四條 物品采購(gòu)按照公開(kāi)公正、物有所值、集中批量、廉潔高效、厲行節(jié)約的原則實(shí)施,避免主觀隨意、化整為零、奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象。第五條 物品管理科室、采購(gòu)人員要學(xué)習(xí)、遵守規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),自覺(jué)接受監(jiān)督,做到廉潔自律,優(yōu)質(zhì)高效。第二章 采購(gòu)方式及流程第六條 低值易耗品的采購(gòu)工作由總務(wù)處牽頭,負(fù)責(zé)考察市場(chǎng)、確定供貨商,學(xué)生工作部、教務(wù)處、總務(wù)處分別使用本單位經(jīng)費(fèi)分頭采購(gòu)。第七條 學(xué)校成立低值易耗品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組??倓?wù)處
3、長(zhǎng)任組長(zhǎng),各單位分管采購(gòu)工作的處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)申購(gòu)單位的分管處領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),成員由總務(wù)處綜合管理科及各單位相關(guān)科室、中心負(fù)責(zé)人組成??倓?wù)處的低值易耗品采購(gòu)管理工作由綜合管理科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第八條 物品采購(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃和審批程序,按照預(yù)算計(jì)劃,并通過(guò)審批后購(gòu)買(mǎi),沒(méi)有預(yù)算計(jì)劃或未通過(guò)審批的不得采購(gòu)。第九條 低值易耗品主要是指除辦公類物品以外的其他物品,包括各類專業(yè)設(shè)備、電器、維修保養(yǎng)材料、維修工具、能源及化工材料、勞保用品以及其他低值易耗品等。低值易耗品實(shí)行集中定點(diǎn)采購(gòu),須按照規(guī)定的采購(gòu)流程實(shí)施采購(gòu),任何單位或個(gè)人一律不得自行采購(gòu)或在指定采購(gòu)點(diǎn)簽字采購(gòu)。第十條 采購(gòu)辦理流程如下:(一)申購(gòu)申購(gòu)單
4、位根據(jù)預(yù)算安排及采購(gòu)計(jì)劃,填寫(xiě)物品采購(gòu)申購(gòu)單,申購(gòu)單要闡述申購(gòu)理由以及列明申購(gòu)物品的型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算價(jià)格、供貨期、用途、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等,有申購(gòu)實(shí)物樣板的,提供樣品。經(jīng)相關(guān)部門(mén)分管處領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字后,報(bào)綜合管理科。(二)審批物品采購(gòu)按照以下程序和權(quán)限審批:1、每學(xué)期初,使用單位提出低值易耗品的需求計(jì)劃,填寫(xiě)申報(bào)表,由分管申購(gòu)單位的處領(lǐng)導(dǎo)和分管采購(gòu)工作的處領(lǐng)導(dǎo)一并批準(zhǔn)安排采購(gòu);2、單次采購(gòu)5萬(wàn)元以下的設(shè)施設(shè)備,實(shí)行“一事一辦”,由使用單位提交書(shū)面報(bào)告,經(jīng)分管申購(gòu)單位的處領(lǐng)導(dǎo)和分管采購(gòu)工作的處領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)請(qǐng)資產(chǎn)處備案后,由處長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)安排采購(gòu)。(三)采購(gòu)1、對(duì)于低值易耗品,可采取詢價(jià)采購(gòu)方式。原則上每類
5、物品至少要詢價(jià)3家以上合格的供應(yīng)商,并填寫(xiě)詢價(jià)議價(jià)定價(jià)表后,報(bào)分管采購(gòu)工作的處領(lǐng)導(dǎo)確定購(gòu)買(mǎi)。2、對(duì)于達(dá)不到學(xué)校規(guī)定招標(biāo)金額的設(shè)施設(shè)備,由采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu);需學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)的以及屬政府采購(gòu)目錄范圍的,按照采購(gòu)物品類型,由綜合科或后勤規(guī)劃科負(fù)責(zé),按照學(xué)校采購(gòu)程序?qū)嵤?、對(duì)于經(jīng)常性采購(gòu)物品實(shí)行批量采購(gòu),每學(xué)期初進(jìn)行一次集中采購(gòu),與確定的供應(yīng)商簽訂一定時(shí)期的協(xié)議供貨合同。同類協(xié)議供應(yīng)商可選3家。4、采購(gòu)小組須由5人以上單數(shù)組成,由分管采購(gòu)處領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理科、相關(guān)申購(gòu)科室(中心)人員組成,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)評(píng)審人員參加。5、采購(gòu)小組通過(guò)市場(chǎng)摸底和資質(zhì)審查,就經(jīng)常性采購(gòu)
6、物品,分別建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。合格供應(yīng)商力求多家,實(shí)行動(dòng)態(tài)考評(píng)管理。第三章 物品管理第十條 所購(gòu)物品按照管、用分離的原則,實(shí)行報(bào)領(lǐng)制度。綜合管理科負(fù)責(zé)采購(gòu),物業(yè)管理與維修科負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)物品的入庫(kù)管理和領(lǐng)用登記。第十一條 總務(wù)處低值易耗品的管理實(shí)行集中管理,在舜耕和燕山校區(qū)各設(shè)置一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。第十二條 采購(gòu)的物品到貨后,由物業(yè)管理與維修科與申購(gòu)單位一起,及時(shí)組織驗(yàn)收,確認(rèn)其質(zhì)量合格、數(shù)量無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù)。第十三條 領(lǐng)用人員需注明領(lǐng)用日期、用途、數(shù)量等內(nèi)容并簽字。物業(yè)管理與維修科每季度應(yīng)對(duì)物品購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)用情況進(jìn)行匯總,報(bào)分管處領(lǐng)導(dǎo)。第十四條 采購(gòu)的各種物品只能用于后勤保障和服務(wù)工作,不得私自使用或送、借
7、他人使用。因管理不善造成物品丟失、去向不明或違規(guī)發(fā)放的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第四章 附則第十四條 本辦法由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。篇2:網(wǎng)絡(luò)科技股份公司關(guān)于項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理暫行辦法網(wǎng)絡(luò)科技股份公司關(guān)于項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理暫行辦法該辦法依據(jù)陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團(tuán))有限公司招標(biāo)管理辦法(修訂),結(jié)合公司實(shí)際情況制定,適用于公司對(duì)外項(xiàng)目產(chǎn)品銷售所需的設(shè)備及配件、第三方軟件、服務(wù)的采購(gòu)審批和管理,不包括固定資產(chǎn)和其他行政、辦公用品采購(gòu)。(一)項(xiàng)目采購(gòu)流程1.編制請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃商務(wù)人員立項(xiàng)申請(qǐng)后,編制項(xiàng)目物資請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃表(見(jiàn)附表1),審核通過(guò)后將該表與立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)案復(fù)印件提交采購(gòu)
8、部。2.供應(yīng)商詢價(jià)議價(jià)采購(gòu)部根據(jù)項(xiàng)目物資請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃表中的設(shè)備清單,在公司合格供應(yīng)商庫(kù)中尋找供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判,確定價(jià)格、賬期、付款方式等條款。根據(jù)商務(wù)談判的結(jié)果,填入業(yè)務(wù)采購(gòu)詢價(jià)比價(jià)表(見(jiàn)附表2)中,匯總形成采購(gòu)方案,報(bào)管理層審批。3.管理層審批由采購(gòu)部發(fā)起申請(qǐng)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,并提交總經(jīng)理辦公會(huì)議議題征集表(見(jiàn)附表3)及相關(guān)材料,經(jīng)總辦會(huì)決策后與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。若采購(gòu)金額超過(guò)集團(tuán)規(guī)定,需進(jìn)行招標(biāo),具體請(qǐng)見(jiàn)集團(tuán)招標(biāo)管理辦法。4.簽訂采購(gòu)合同采購(gòu)部在簽訂采購(gòu)合同時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查合同,盡量完善各項(xiàng)條款。交貨日期、安裝、驗(yàn)收、維修等條款應(yīng)符合銷售合同的規(guī)定。合同簽訂后,合同原件及相關(guān)流程會(huì)簽單交由
9、財(cái)務(wù)部存檔。5.貨物簽收驗(yàn)收合同簽訂后,貨物到達(dá)客戶指定地點(diǎn),采購(gòu)部通知項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)貨物進(jìn)行簽收,項(xiàng)目經(jīng)理將簽收確認(rèn)單(見(jiàn)附表4)提交采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部。安裝完畢后由項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)安裝驗(yàn)收單,并復(fù)印2份分別提交給采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部。6.收集發(fā)票采購(gòu)部及時(shí)收集供應(yīng)商提供的發(fā)票,發(fā)票提交給財(cái)務(wù)部并由財(cái)務(wù)部簽收。7.付款合同簽訂后,財(cái)務(wù)部安排付款。項(xiàng)目評(píng)估方案NG取消審核OK詢價(jià)比價(jià)議價(jià)總辦會(huì)NG采購(gòu)方案OK簽訂采購(gòu)合同送貨收貨收貨/驗(yàn)收NG退貨/索賠付款OK商務(wù)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)管理層、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、行政采購(gòu)供應(yīng)商財(cái)務(wù)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告項(xiàng)目預(yù)案項(xiàng)目物資請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃表供應(yīng)商資質(zhì)文件報(bào)價(jià)單業(yè)務(wù)詢價(jià)表業(yè)務(wù)比價(jià)表簽收確認(rèn)單
10、合同,發(fā)票(二) 招標(biāo)業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目評(píng)估方案NG取消審核OK詢價(jià)比價(jià)議價(jià)總辦會(huì)NG采購(gòu)方案OK篇3:區(qū)住建局固定資產(chǎn)政府采購(gòu)管理制度區(qū)住建局固定資產(chǎn)政府采購(gòu)管理制度1、固定資產(chǎn)實(shí)行局統(tǒng)一管理:財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)核算工作,通過(guò)固定資產(chǎn)明細(xì)賬、固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符、賬卡相符、賬證相符、賬賬相符。綜合辦負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)采購(gòu)、保管(計(jì)算機(jī)使用人負(fù)責(zé)保管)、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記、統(tǒng)計(jì)工作、定期盤(pán)點(diǎn)、清理核對(duì)工作;負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)調(diào)配、報(bào)損、殘值處理等有關(guān)管理工作。2、固定資產(chǎn)購(gòu)置:是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上,專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上作為固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。3、本單位所需固定資產(chǎn)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要和單位財(cái)力的可能,經(jīng)局黨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教部編版歷史九年級(jí)下冊(cè):第11課 《蘇聯(lián)的社會(huì)主義建設(shè)》 聽(tīng)課評(píng)課記錄
- 《溝通中外文明的“絲綢之路”》名師聽(tīng)課評(píng)課記錄(新部編人教版七年級(jí)上冊(cè)歷史)
- 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園監(jiān)理合同(2篇)
- 電力價(jià)格調(diào)整合同(2篇)
- 五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)聽(tīng)評(píng)課記錄《7.1 誰(shuí)先走》(3)-北師大版
- 部編人教版歷史九年級(jí)上冊(cè)第15課《探尋新航路》聽(tīng)課評(píng)課記錄
- 湘教版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)《小結(jié)練習(xí)》聽(tīng)評(píng)課記錄5
- 人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)3.2《解一元一次方程(一)-合并同類項(xiàng)與移項(xiàng)》聽(tīng)評(píng)課記錄1
- 五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)聽(tīng)評(píng)課記錄-總復(fù)習(xí)2-北師大版
- 新版湘教版秋八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第二章三角形課題三角形的內(nèi)角和定理聽(tīng)評(píng)課記錄
- 必修3《政治與法治》 選擇題專練50題 含解析-備戰(zhàn)2025年高考政治考試易錯(cuò)題(新高考專用)
- 二零二五版電商企業(yè)兼職財(cái)務(wù)顧問(wèn)雇用協(xié)議3篇
- 課題申報(bào)參考:流視角下社區(qū)生活圈的適老化評(píng)價(jià)與空間優(yōu)化研究-以沈陽(yáng)市為例
- 《openEuler操作系統(tǒng)》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 2024-2025學(xué)年人教版生物八年級(jí)上冊(cè)期末綜合測(cè)試卷
- 創(chuàng)傷急救-止血、包扎課件
- 大數(shù)據(jù)背景下網(wǎng)絡(luò)輿情成因及治理
- 道教系統(tǒng)諸神仙位寶誥全譜
- 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型導(dǎo)論-政府與市場(chǎng)的關(guān)系課件
- 新視野大學(xué)英語(yǔ)讀寫(xiě)教程 第三版 Book 2 unit 8 教案 講稿
- 村務(wù)公開(kāi)表格
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論