《表演藝術(shù)管理課件》

1、整理課件本章要點(diǎn) 表演藝術(shù)業(yè)管理的性質(zhì)和職能 表演藝術(shù)業(yè)管理的任務(wù) 表演藝術(shù)的生產(chǎn)特性和管理特點(diǎn) 表演藝術(shù)業(yè)管理的基本原則 表演藝術(shù)業(yè)管理的方法整理課件表演藝術(shù)業(yè)管理 引導(dǎo)案例 舞臺(tái)劇功夫傳奇 倫敦商演27場(chǎng)整理課件第一節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)管理的性質(zhì)、職能和任務(wù) 一、表演藝術(shù)管理的概念 表演藝術(shù)管理，是指管理者為了一定的目的，對(duì)社會(huì)表演藝術(shù)活動(dòng)所進(jìn)行的決策組織、計(jì)劃、指揮、控制、疏導(dǎo)、教育和監(jiān)督。 它是一個(gè)系統(tǒng)組織實(shí)踐活動(dòng)的全過程，包括了表演藝術(shù)事業(yè)的宏觀管理以及表演藝術(shù)事業(yè)、企業(yè)部門和單位的微觀管理、經(jīng)營兩大部分。 整理課件第一節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)管理的性質(zhì)、職能和任務(wù) 二、表演藝術(shù)管理的性質(zhì)和職能 （

2、一）表演藝術(shù)管理的性質(zhì) （二）表演藝術(shù)管理的職能 管理職能的兩重性，可具體分為以下幾種： 1決策 2計(jì)劃（如控制）職能 3組織（如用人）職能 4疏導(dǎo)（如教育）職能 5協(xié)調(diào)（如調(diào)節(jié)）職能 6服務(wù)（如經(jīng)營）職能 7監(jiān)督（如保障）職能整理課件第一節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)管理的性質(zhì)、職能和任務(wù) 三、表演藝術(shù)管理的任務(wù) 1.參與制定并貫徹執(zhí)行文藝方針政策，制定出表演藝術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部系統(tǒng)各部門、各單位不同發(fā)展時(shí)期的發(fā)展目標(biāo) 2.制定和組織執(zhí)行表演藝術(shù)發(fā)展規(guī)律和計(jì)劃。 3.按照社會(huì)主義表演藝術(shù)內(nèi)部和外部的客觀規(guī)律，不斷調(diào)整、改革和完善表演藝術(shù)管理體制。 4.綜合運(yùn)用表演藝術(shù)管理的各種方法、手段，對(duì)表演藝術(shù)活動(dòng)進(jìn)行有效的控

3、制和疏導(dǎo)，保證社會(huì)主義藝術(shù)活動(dòng)正常進(jìn)行。 5.綜合研究影響表演造條件，提高其社會(huì)效益。 6.培養(yǎng)和建立一支表演藝術(shù)管理的專業(yè)干部隊(duì)伍，以保證表演藝術(shù)各項(xiàng)管理任務(wù)的完成。整理課件第二節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)的生產(chǎn)特性和管理特點(diǎn) 一、表演藝術(shù)的生產(chǎn)特性 1.產(chǎn)品的無型性和有型性，非商品性和商品性 2.生產(chǎn)過程的全信息性 3.生產(chǎn)的創(chuàng)作性和探索性 4.產(chǎn)品的廣延性、累積性和繼承性 5.勞動(dòng)的個(gè)體性與生產(chǎn)的集體性整理課件第二節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)的生產(chǎn)特性和管理特點(diǎn) 一、表演藝術(shù)的生產(chǎn)特性 6.勞動(dòng)性質(zhì)的綜合性和勞動(dòng)組合的復(fù)雜性 7.產(chǎn)品使用價(jià)值和價(jià)值量的可確定性與不可確定性 8.生產(chǎn)的服務(wù)性和流動(dòng)性 9.生產(chǎn)發(fā)展的多

4、變性和突變性 10產(chǎn)品性質(zhì)和形式的不可替代性整理課件表演藝術(shù)生產(chǎn)的全過程 整理課件第二節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)的生產(chǎn)特性和管理特點(diǎn) 二、表演藝術(shù)管理活動(dòng)的規(guī)律性特點(diǎn) 1.管理的有所為和有所不為 2.劃清商品性與商品化的界限 3.產(chǎn)品管理的質(zhì)的規(guī)定性 4.建立表演藝術(shù)管理的信息系統(tǒng) 5.小生產(chǎn)與大生產(chǎn)的結(jié)合 6.管理中的智力投資和人才培養(yǎng)整理課件第三節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)管理的基本原則 表演藝術(shù)管理的基本原則有六條： 一、最佳效益的原則 二、系統(tǒng)整體原則 三、民主與自由原則整理課件第三節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)管理的基本原則 四、開放搞活原則四、開放搞活原則 在表演藝術(shù)開放和廣泛的協(xié)作交流過程中，管理者尤其要從表演藝術(shù)生產(chǎn)的

5、特點(diǎn)規(guī)律出發(fā)，十分注意： 1.在信息管理上加強(qiáng)對(duì)原始的信息（指獲取表演藝術(shù)生產(chǎn)資料所必須的社會(huì)和自然的形象信息）、生產(chǎn)的信息（指表演藝術(shù)產(chǎn)品經(jīng)過加工生產(chǎn)出來的形象信息）和反饋的信息的采集、評(píng)價(jià)、加工、傳播等等的控制與協(xié)調(diào)； 2.在表演藝術(shù)人才管理上實(shí)行必要的有組織、有計(jì)劃的流動(dòng)、轉(zhuǎn)移和交流合作； 3.在表演藝術(shù)的交流協(xié)作中保護(hù)和強(qiáng)化表演藝術(shù)的個(gè)體獨(dú)創(chuàng)性和風(fēng)格多樣性以及各民族和地區(qū)自身的特點(diǎn)。整理課件第三節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)管理的基本原則 五、物質(zhì)利益原則 物質(zhì)利益的基本內(nèi)容，從一般意義上來講，主要有以下三個(gè)方面： （1）一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須為國家提供社會(huì)積累； （2）合理調(diào)整商品生產(chǎn)和流通領(lǐng)域所反映的各

6、種物質(zhì)利益關(guān)系； （3）把物質(zhì)利作為調(diào)動(dòng)企、事業(yè)和職工積極性的經(jīng)濟(jì)手段之一。整理課件第三節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)管理的基本原則 五、物質(zhì)利益原則 在表演藝術(shù)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，對(duì)上述內(nèi)容還需要作出具體的分析。 第一，在復(fù)雜的表演藝術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，對(duì)于是否應(yīng)該如何為國家提供社會(huì)積累，這里有三個(gè)層次。 第二，在社會(huì)主義表演藝術(shù)的生產(chǎn)流通過程中，既然還存在著商品生產(chǎn)和商品交換，因而也必然還存在著物質(zhì)利益與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 。 第三，在社會(huì)主義制度下，組織表演藝術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也必須依靠表演藝術(shù)生產(chǎn)者對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心。 第四，服務(wù)經(jīng)營原則。 整理課件第四節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)管理的方法 一、業(yè)務(wù)方法及社會(huì)方式的結(jié)合運(yùn)用 1.管理的業(yè)務(wù)方法 2.社會(huì)方式和業(yè)務(wù)方法的結(jié)合 3.行政方式和業(yè)務(wù)方法、社會(huì)方式的結(jié)合 二、心理學(xué)與行為科學(xué)方法的結(jié)合運(yùn)用 三、管理的經(jīng)濟(jì)手段 四、管理的法律手段整理課件思考題思考題 1. 什么是表演藝術(shù)業(yè)管理？試述表演藝術(shù)業(yè)管理的性質(zhì)、職能和任務(wù)。 2. 表演藝術(shù)業(yè)管理活動(dòng)有什么規(guī)律性特點(diǎn)？ 3. 表演藝術(shù)業(yè)管理應(yīng)該遵循哪些基本原則？ 4. 對(duì)比經(jīng)濟(jì)部門管理方法，談?wù)劚硌菟囆g(shù)業(yè)管理方法。整理課件案例討論案例討論 鳥巢版歌劇鳥巢版歌劇圖蘭朵圖蘭朵力圖打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈力圖打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈 討論題 1.分析鳥巢版歌劇圖蘭朵的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)