公司高層(定稿)_第1頁
公司高層(定稿)_第2頁
公司高層(定稿)_第3頁
公司高層(定稿)_第4頁
公司高層(定稿)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、總經(jīng)理崗位說明書基本信息崗位名稱:總經(jīng)理崗位編號:所屬部門:編制日期: 2004年4月崗位類型:管理崗崗級:崗等:工作關(guān)系直接上級:董事會直接下屬:經(jīng)營副總、生產(chǎn)副總、總工程師、總會計劃師、總經(jīng)濟師、總經(jīng)理助理、辦公室主任內(nèi)部關(guān)系:董事會、公司各高層管理者、公司各部門外部關(guān)系:各股東、政府機構(gòu)、重要客戶(電力公司)、同行業(yè)企業(yè)、重要供應(yīng)商、媒體、研究及學(xué)術(shù)機構(gòu)、行業(yè)學(xué)會及協(xié)會等主要職責(zé)描 述1. 參與公司重大決策。2. 列席董事會會議,認真貫徹執(zhí)行董事會的各項決議和決策。履行遵守公司章程、董事會決議的義務(wù)。3. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。按時、足

2、額地完成董事會下達的利潤指標(biāo),并保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。4. 定期向董事會報告工作,定期向董事會提報經(jīng)營和財務(wù)狀況報告,并接受質(zhì)詢。5. 按照董事會確立的公司長遠發(fā)展方向組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃,確立經(jīng)營策略和實施方案并組織穩(wěn)步實施,確保公司在市場競爭中充滿活力和發(fā)展動力。6. 作為公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人,組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。7. 積極開拓公司經(jīng)營業(yè)務(wù),制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)、營銷策略、價格策略、競爭策略、中遠期發(fā)展目標(biāo),并有效組織領(lǐng)導(dǎo)實施。8. 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和

3、流動資金貸款、使用、擔(dān)保的報告。9. 按照年度工作計劃指導(dǎo)制定季度、月份分步實施計劃并對執(zhí)行情況進行考核,調(diào)動、整合企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)要素,發(fā)揮企業(yè)資源的最大利用效率以實現(xiàn)管理目標(biāo)。10. 審批公司年度財務(wù)預(yù)算和決算。11. 組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定,加強公司安全管理,負責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,對公司安全工作負全面責(zé)任。12. 加強公司生產(chǎn)管理,組織制定生產(chǎn)投資改造規(guī)劃,科學(xué)控制生產(chǎn)設(shè)備健康水平,完成年度生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定局面。13. 組織研究電力市場發(fā)展方向,制定公司應(yīng)對策略,做好組織、人員、設(shè)備、知識準(zhǔn)備,爭

4、取競爭主動權(quán),掌握戰(zhàn)略先機。14. 注重企業(yè)技術(shù)進步,引進、消化、吸收先進的管理和技術(shù)為企業(yè)服務(wù);大力加強企業(yè)信息化建設(shè),推進企業(yè)科學(xué)化管理水平。15. 開展企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮員工的民主參與管理作用,穩(wěn)定員工隊伍,增強企業(yè)凝聚力。16. 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的社會公共關(guān)系,做好與地方政府部門的聯(lián)系溝通,樹立公司良好的社會形象,提高公司知名度。17. 按照董事會規(guī)定的管理權(quán)限,決定和調(diào)整公司組織機構(gòu)和人員編制,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。18. 決定聘任或解聘公司各部門的行政領(lǐng)導(dǎo)。19. 主持公司各種行政會議,檢查和督導(dǎo)各級管理人員的工作,布置檢查公司重大任務(wù)。20. 領(lǐng)

5、導(dǎo)完善組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制體系和管理機制,建立健全公司規(guī)章管理制度和工作流程,并根據(jù)公司發(fā)展變化情況進行修訂和完善。21. 代表公司參加公司外部重要會議,接待重要來賓,處理緊急事件。在董事會委托權(quán)限內(nèi),代表公司處理有關(guān)法律事務(wù)。22. 簽發(fā)公司各類文件。其它工作完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)限1. 公司經(jīng)營信息的了解權(quán)2. 公司重大投資決策的建議權(quán)3. 在董事會授權(quán)范圍內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)4. 董事會授權(quán)范圍內(nèi)的籌資和投資決策權(quán)5. 對由董事會任命的高級管理人員的人事任免建議權(quán)、對其他中高層管理人員的人事任免權(quán)6. 公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)7. 公司管理制度的審批權(quán)8. 對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)9.

6、 突發(fā)事件現(xiàn)場進行指揮、維持秩序的最終決策權(quán)。10. 對下級之間工作爭議的裁決權(quán)11. 對直接下級崗位的調(diào)配、獎懲和任命有提名權(quán)、建議權(quán)。12. 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查及考核權(quán)。13. 董事會授予的其他權(quán)力任職資格內(nèi)容必備條件教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷,電廠熱能動力及其它相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗十年以上工作經(jīng)驗,三年以上公司中高層管理經(jīng)驗技能與能力管理領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力年齡與體能55歲以下,身體健康工作環(huán)境工作地點:總經(jīng)理辦公室工作時間:長白班經(jīng)營副總經(jīng)理崗 位 說 明 書基本信息崗位名稱:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位編號:所屬部門 編制日期:2004年4月 崗位類型:管理崗崗級:崗等:工作關(guān)系直接上級

7、:總經(jīng)理直接下屬:經(jīng)營策劃部部長、人力資源部部長、CFB項目負責(zé)人、生活公司經(jīng)理內(nèi)部關(guān)系:董事會、公司各高層管理者、公司各部門外部關(guān)系:各股東、政府機構(gòu)、重要客戶(電力公司)、同行業(yè)企業(yè)、重要供應(yīng)商、媒體、研究及學(xué)術(shù)機構(gòu)、行業(yè)學(xué)會及協(xié)會等主要職責(zé)描 述1. 參與擬訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化對公司提出發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整建議2. 領(lǐng)導(dǎo)與組織公司各部門擬定公司年度經(jīng)營計劃和生產(chǎn)計劃并協(xié)助總經(jīng)理審核3. 協(xié)助總經(jīng)理對經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)營計劃進行計劃分解,并監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營環(huán)境等因素的變化適時對公司組織結(jié)構(gòu)進行合理的調(diào)整與改造5. 全面領(lǐng)導(dǎo)所管轄部門開展工

8、作,審核分管范圍內(nèi)的公司文件、報告等公文材料,并對所管轄部門最終工作結(jié)果負責(zé)6. 領(lǐng)導(dǎo)公司各項管理制度的建立健全以及貫徹執(zhí)行,完善公司內(nèi)部控制制度7. 組織研究電網(wǎng)政策,組織制定營銷計劃,與電網(wǎng)管理企業(yè)進行高層次的溝通和協(xié)調(diào),爭取最佳年度發(fā)電計劃8. 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營策劃部處理法律、土地等涉外事務(wù),保證公司經(jīng)營活動的合法性,并保護公司合法利益受到非法活動的侵害9. 領(lǐng)導(dǎo)組織公司企業(yè)文化建設(shè),塑造與推廣公司的核心價值觀,強化公司內(nèi)部的創(chuàng)新和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念10. 負責(zé)組織物資供應(yīng)管理,建立并完善物資供應(yīng)管理體系,實現(xiàn)庫存優(yōu)化和采購成本最低11. 領(lǐng)導(dǎo)公司的采購物品與設(shè)備的招投標(biāo)工作,保證招投標(biāo)工作的順利

9、進行12. 協(xié)助總經(jīng)理推薦、選拔中層管理人員,建立公司良好的人員配備機制13. 負責(zé)培養(yǎng)和建立以績效管理為核心的工作方式,組織公司薪酬與考核體系的調(diào)整完善工作,在公司內(nèi)部建立完善的激勵機制 14. 督促公司人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)、員工發(fā)展等各項人力資源管理工作的順利開展,提高員工綜合素質(zhì),保證公司人力資源的優(yōu)化配置并充分利用15. 全面負責(zé)CFB項目管理,保證建設(shè)項目的順利進行16. 負責(zé)對生活公司的經(jīng)營指導(dǎo),培養(yǎng)生活公司獨立經(jīng)營與生存能力17. 對直接下屬的培養(yǎng)、發(fā)展指導(dǎo)、考核評價18. 協(xié)助總經(jīng)理代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動其它工作總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。權(quán)限1. 公司經(jīng)營信息

10、的了解權(quán)2. 公司日常經(jīng)營管理決策參與權(quán)3. 公司重大投資決策的建議權(quán)4. 突發(fā)事件的現(xiàn)場指揮權(quán)5. 對主管工作的監(jiān)控檢查及考核權(quán)6. 對直接下級之間工作爭議的裁決權(quán)7. 對直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)8. 對直接下級崗位的調(diào)配、獎懲和任命有提名權(quán)、建議權(quán)9. 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力任職資格內(nèi)容必備條件一、 教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷,電廠熱能動力及其它相關(guān)專業(yè)二、 工作經(jīng)驗十年以上工作經(jīng)驗,三年以上公司中高層管理經(jīng)驗三、 技能與能力管理領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力四、 年齡與體能55歲以下,身體健康工作環(huán)境工作地點: 經(jīng)營副總經(jīng)理辦公室工作時間: 長白班 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位說明書基本

11、信息崗位名稱:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位編號:所屬部門:編制日期: 2004年4月崗位類型:管理崗崗級:崗等:工作關(guān)系直接上級:總經(jīng)理直接下屬:技術(shù)安全部部長、運行部經(jīng)理、檢修部經(jīng)理內(nèi)部關(guān)系:公司各高層管理者、公司各部門外部關(guān)系:政府機構(gòu)、重要客戶(電力公司)、同行業(yè)企業(yè)、重要供應(yīng)商、媒體、研究及學(xué)術(shù)機構(gòu)、行業(yè)學(xué)會及協(xié)會等主要職責(zé)描 述1. 參與擬訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化對公司提出發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整建議2. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司的生產(chǎn)管理,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)安全部、運行部、檢修公司開展生產(chǎn)工作,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。3. 組織全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)

12、,建立公司安全控制網(wǎng)絡(luò),不斷夯實安全基礎(chǔ)。4. 領(lǐng)導(dǎo)建立并完善安全管理制度,組織開展春、秋檢、安全性評價等活動,審定并組織落實安措、反措等重大生產(chǎn)安全技術(shù)措施和施行方案,確保安全生產(chǎn)。5. 健全安全管理機構(gòu),重視員工的勞動條件和公司的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況,及時組織研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。6. 主持重大生產(chǎn)事故的調(diào)查分析和事故處理,貫徹“三不放過”原則,主持制定安全技術(shù)措施計劃和反事故措施計劃,并監(jiān)督、檢查實施情況。7. 領(lǐng)導(dǎo)建立生產(chǎn)管理秩序,全面貫徹發(fā)電行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)程,不斷完善生產(chǎn)管理制度,提高生產(chǎn)管理水平。8. 全面領(lǐng)導(dǎo)運行系統(tǒng)工作,指揮重大運行系統(tǒng)作業(yè),確保生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)

13、定、經(jīng)濟運行,完成年度發(fā)電目標(biāo)。9. 全面領(lǐng)導(dǎo)檢修系統(tǒng)工作,加強缺陷管理,深化設(shè)備治理,科學(xué)掌握和控制設(shè)備健康水平。10. 主持召開生產(chǎn)工作重要會議,對重大生產(chǎn)問題提出決策意見,并組織實施。11. 采取有效措施加強生產(chǎn)指標(biāo)管理,降低煤耗、廠用電率及生產(chǎn)材料消耗,壓降生產(chǎn)成本,各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或考核標(biāo)準(zhǔn)。12. 組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能、檔案等專業(yè)技術(shù)工作,保證上述工作達到專業(yè)等級水平。13. 領(lǐng)導(dǎo)公司科技工作,引導(dǎo)并積極推廣技術(shù)創(chuàng)新,推動科技進步,組織生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)。14. 協(xié)助總經(jīng)理審核年度經(jīng)營計劃和生產(chǎn)計劃,并組織貫徹實施。15. 協(xié)助總經(jīng)理審核年度大修計劃、小修計劃

14、、更改計劃、零購計劃。16. 協(xié)助總經(jīng)理代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。其它工作上級布置的其它臨時性工作權(quán)限1. 公司經(jīng)營信息的了解權(quán)2. 公司日常經(jīng)營管理決策參與權(quán)3. 公司重大投資決策的建議權(quán)4. 對全公司運行系統(tǒng)各項工作進行組織、指揮、檢查及考核權(quán)5. 對公司各部門技術(shù)資料的查閱權(quán)6. 突發(fā)事件的現(xiàn)場指揮權(quán)7. 對主管工作的監(jiān)控檢查及考核權(quán)8. 對直接下級之間工作爭議的裁決權(quán)9. 對直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)10. 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力任職資格內(nèi)容必備條件教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷,電廠熱能動力及其它相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗十年以上工作經(jīng)驗,三年以上公司中高層管理經(jīng)

15、驗技能與能力管理領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力年齡與體能55歲以下,身體健康工作環(huán)境工作地點:副總經(jīng)理辦公室工作時間:正常工作時間,經(jīng)常加班,偶爾出差,無固定節(jié)假日總工程師崗位說明書基本信息崗位名稱:總工程師崗位編號:所屬部門:編制日期: 2004年4月崗位類型:管理崗崗級:崗等:工作關(guān)系直接上級:總經(jīng)理直接下屬:信息中心主任內(nèi)部關(guān)系:公司各高層管理者、公司各部門外部關(guān)系:政府機構(gòu)、重要客戶(電力公司)、同行業(yè)企業(yè)、重要供應(yīng)商、媒體、研究及學(xué)術(shù)機構(gòu)、行業(yè)學(xué)會及協(xié)會等主要職責(zé)描 述1. 參與擬訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化對公司提出發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整建議。2. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司技術(shù)、信息方面的

16、各項工作,總管公司技術(shù)管理、信息管理工作,對總經(jīng)理負責(zé)。3. 根據(jù)公司有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的指示、決議、決定及要求,負責(zé)組織制定生產(chǎn)技術(shù)管理的具體實施意見。4. 組織擬定企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和重大技術(shù)改造計劃、方案,組織制訂、修訂并審查批準(zhǔn)檢修、運行、安全、教育培訓(xùn)、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)檔案、科技工作、通訊計算機和計量工作等生產(chǎn)技術(shù)管理制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化工作,并使各項規(guī)劃、計劃、制度及技術(shù)措施得以落實。5. 領(lǐng)導(dǎo)編制并確保完成各項生產(chǎn)計劃任務(wù)的技術(shù)組織措施、安全技術(shù)措施和反事故措施,負責(zé)公司安全培訓(xùn)。6. 指導(dǎo)主設(shè)備投入運行前的驗收、調(diào)試;審批主系統(tǒng)運行方式、機組重大試驗方案;審批機組檢修重大技

17、術(shù)措施、重大特殊項目,對生產(chǎn)中遇到的重大技術(shù)問題,開展分析,綜合意見,并作技術(shù)決策;主持機組大修后的廠級驗收和設(shè)備質(zhì)量評價工作。7. 組織技術(shù)科技攻關(guān),不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步,主持科技、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和科技成果評定工作,并提出推薦或獎勵意見。8. 領(lǐng)導(dǎo)開展群眾性的技術(shù)更新和合理化建議活動,并組織實施,不斷采用和推廣新技術(shù)、新工藝,提高生產(chǎn)技術(shù)水平。9. 指導(dǎo)各專業(yè)工程師履行職責(zé),組織并審定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計劃、內(nèi)容,對專業(yè)技術(shù)人員的工作、聘用、獎懲提出建議。10. 負責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員職稱和技術(shù)工人等級的技術(shù)評定。11. 領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大缺陷及時進行分析,提出處理意見

18、及防范措施,并貫徹落實。12. 負責(zé)落實完成各項技術(shù)指標(biāo),主持公司設(shè)備評、定級工作。13. 經(jīng)常性組織對安全規(guī)章制度和生產(chǎn)場所安全隱患的檢查;領(lǐng)導(dǎo)組織事故技術(shù)分析工作,找出技術(shù)方面的原因,并采取合理的防范措施。14. 負責(zé)公司有關(guān)工程、設(shè)備和設(shè)施技術(shù)協(xié)議的審核、簽訂,并做好安裝、調(diào)試、驗收的技術(shù)指導(dǎo)工作。15. 負責(zé)公司技術(shù)引進和輸出的管理工作,制定公司技術(shù)引進和輸出的發(fā)展規(guī)劃,及時消化引進技術(shù),組織好對外服務(wù)的技術(shù)指導(dǎo)工作。16. 負責(zé)環(huán)境保護工作,采取必要措施控制“三廢”排放,防止環(huán)境污染。17. 領(lǐng)導(dǎo)建立公司的信息管理體系。其它工作上級布置的其它臨時性工作。權(quán)限1. 公司經(jīng)營信息的了解權(quán)

19、2. 公司日常經(jīng)營管理決策參與權(quán)3. 公司重大投資決策的建議權(quán)4. 生產(chǎn)技術(shù)問題處理的決策權(quán)及問題處理的監(jiān)督檢查權(quán)5. 對技改和技術(shù)更新,采用新技術(shù)、新工藝、新材料等重大方案的審核權(quán)6. 對生產(chǎn)技術(shù)措施、方案、工程、標(biāo)準(zhǔn)、文件、報告、試驗資料的審批權(quán)7. 公司技術(shù)管理規(guī)章制度的審批權(quán)8. 對專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)整、獎懲、聘用等的建議權(quán);9. 對主管工作的監(jiān)控檢查及考核權(quán)10. 對直接下級之間工作爭議的裁決權(quán)11. 對直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)12. 對直接下級崗位的調(diào)配、獎懲和任命有提名權(quán)、建議權(quán)13. 總經(jīng)理授予的其他權(quán)力任職資格內(nèi)容必備條件教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷,電廠熱

20、能動力及其它相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗十年以上工作經(jīng)驗,五年技術(shù)管理經(jīng)驗技能與能力管理領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力年齡與體能55歲以下,身體健康工作環(huán)境工作地點:總工程師辦公室工作時間:正常工作時間,經(jīng)常加班,偶爾出差,無固定節(jié)假日總會計師崗 位 說 明 書基本信息崗位名稱:總會計師崗位編號:所屬部門編制日期: 2004年4月崗位類型:管理崗崗級:崗等:工作關(guān)系直接上級:總經(jīng)理直接下屬:財務(wù)部經(jīng)理內(nèi)部關(guān)系:董事會、公司各高層管理者、公司各部門外部關(guān)系:各股東、政府機構(gòu)、重要客戶(電力公司)、同行業(yè)企業(yè)、重要供應(yīng)商、媒體、研究及學(xué)術(shù)機構(gòu)、行業(yè)學(xué)會及協(xié)會等主要職責(zé)描 述1. 參與擬訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)

21、境變化對公司提出發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整建議2. 參與擬訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化提出發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整建議3. 參與擬定公司年度經(jīng)營計劃4. 根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和市場需求發(fā)掘公司未來發(fā)展機會,分析公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)情況、財務(wù)狀況,為擬訂發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)5. 協(xié)助總經(jīng)理對經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)營計劃進行計劃分解,并監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程6. 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和審核公司財務(wù)、投融資等事務(wù)7. 參與重大經(jīng)濟合同、協(xié)議、契約的簽訂評審工作8. 參與煤炭價格、競價上網(wǎng)的電價等價格制定與管理9. 監(jiān)督、控制公司會計、成本核算和財務(wù)管理、及各類財務(wù)報表的編制工作10. 主持公司籌融資活動,策劃并組織申請銀行貸款及銀行授信額

22、度11. 主持公司納稅籌劃,爭取稅收優(yōu)惠政策12. 協(xié)助聯(lián)絡(luò)會計師事務(wù)所進行外部審計13. 分析公司內(nèi)外部審計結(jié)果,提出整改建議14. 參與擬定利潤分配、使用方案15. 領(lǐng)導(dǎo)編制財務(wù)預(yù)算,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況16. 負責(zé)預(yù)算外支出審核17. 負責(zé)公司資金平衡18. 參與資本運營、投資活動的調(diào)研、決策;19. 參與投資方案策劃和計劃擬定,參與投資項目的可行性論證20. 協(xié)助總經(jīng)理向董事會、監(jiān)事會、股東大會匯報公司財務(wù)情況21. 對直接下屬的培養(yǎng)、發(fā)展指導(dǎo)、考核評價其它工作上級布置的其它臨時性工作。權(quán)限1. 公司經(jīng)營信息的了解權(quán)2. 公司日常經(jīng)營管理決策參與權(quán)3. 公司重大投資決策的建議權(quán)4. 公司融資建議權(quán)5. 公司財務(wù)會計管理制度的制定權(quán)6. 重大財務(wù)收支的審核權(quán)7. 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)資金使用的審批權(quán)8. 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)9. 對主管工作的監(jiān)控檢查及考核權(quán)10. 對直接下級之間工作爭議的裁決權(quán)11. 對直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)12. 對直接下級崗位的調(diào)配、獎懲和任命有提名權(quán)、建議權(quán)13. 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力任職資格內(nèi)容必備條件一、 教育水平具有金融、財務(wù)、工商管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上、中級會計師職稱二、 工作經(jīng)驗十年以上工作經(jīng)驗,五年以上財務(wù)管理經(jīng)驗,三年以上公司中高層管理經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論