某涵洞工程施工組織設(shè)計(jì)

1、更多企業(yè)學(xué)院：中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管49套講座+16388份資理料中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料國學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+ 13920份資料財(cái)務(wù)管理學(xué)院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料某涵洞施織設(shè)計(jì) 2一、組織保證強(qiáng)工程質(zhì)量的組織管理，工區(qū)設(shè)置五部二室，并成立了由工區(qū)經(jīng)理任組長，總工和副經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人

2、參加的質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。安質(zhì)部設(shè)在工區(qū)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)工作。工區(qū)成立相應(yīng)質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)具體落實(shí)工區(qū)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施，并制定實(shí)施細(xì)則，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工作上受工區(qū)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上接受安質(zhì)環(huán)保部的監(jiān)督指導(dǎo)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)詳見圖5-2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖。5-2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖、 制度保證() 質(zhì)量責(zé)任制度建立完整的質(zhì)量保證體系，并根據(jù)技術(shù)的發(fā)展和條件的變化相應(yīng)的更新和完善該質(zhì)量保證體系，確保工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到應(yīng)有的控制。質(zhì)量管理體系中，要強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配置素質(zhì)較高的質(zhì)檢工程 師，要保證質(zhì)檢工程師的工作權(quán)力。要完善以質(zhì)檢工程師為骨

3、干的自檢體系，做到處處有檢查。建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程隱蔽 前，必須按規(guī)定報(bào)請監(jiān)理單位檢查簽認(rèn)。強(qiáng)化檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收，分項(xiàng)、分部工程也須在完工之時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，不得在事后補(bǔ)做資料。要 確保各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性。建立工序交接和工序責(zé)任制度，保證質(zhì)量責(zé)任的可追溯性。還要建立、健全教育培訓(xùn)制度，未經(jīng)培 訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。按照投標(biāo)書和合同的要求，制定本單位具體保證質(zhì)量的辦法及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開展全員、全過程質(zhì)量管理活動(dòng)，對工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。其主要職責(zé)是：工區(qū)經(jīng)理對標(biāo)段范圍內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

4、；建立健全質(zhì)量保證內(nèi)控體系，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)置專業(yè)機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量管理人員，制定質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，制定防止工程質(zhì)量通病的方法和措施，明確責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)；加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，對職工進(jìn)行質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)，按工程專業(yè)，持證上崗；加強(qiáng)對工程原材料質(zhì)量控制，按驗(yàn)標(biāo)及時(shí)組織對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量自檢，按規(guī) 定認(rèn)真填報(bào)有關(guān)驗(yàn)收記錄和報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地整理內(nèi)業(yè)資料與施工日志。我單位設(shè)置的 工地試驗(yàn)室必須符合有關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)結(jié)果必須真實(shí)、準(zhǔn)確、，并按規(guī)定做好檢驗(yàn)簽認(rèn)，保存檢驗(yàn)資料。我單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料負(fù)責(zé)。（二）質(zhì)量目標(biāo)管理制度根據(jù)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行

5、量化分解，落實(shí)到每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序 等，并逐級(jí)落實(shí)到相關(guān)科室、施工隊(duì)、施工班組、作業(yè)人員，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，逐級(jí)簽訂包保 責(zé)任狀，使得質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，確?？傮w質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）質(zhì)量一票否決權(quán)制度項(xiàng)目施工全過程實(shí)行質(zhì)量一票否決制，派有資質(zhì)和鐵路施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢 員，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)量工程師一票否決權(quán)力。凡進(jìn)入工地的所有材料、半成品、成品，質(zhì) 檢工程師同意后才能用于工程。對工程驗(yàn)工，必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師的簽認(rèn)，一切需經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的項(xiàng)目， 必須經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后方可上報(bào)。質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員以施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)

6、， 行使一票否決權(quán)。（四）質(zhì)量預(yù)控制度從準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底，預(yù)防措施，過程監(jiān)控，工序驗(yàn)收，質(zhì)量評定，材料整理等方面實(shí)施質(zhì)量預(yù) 檢制度，把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在施工前。（五）施工過程的質(zhì)量檢測制度施工過程的質(zhì)量檢測按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級(jí)。通過對施工過程的質(zhì)量檢測達(dá)到及時(shí)解決問題的目的，以便為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好基礎(chǔ)。（六）原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度對采購進(jìn)場的原材料、成品及半成品要有岀廠合格證并由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及 施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收后并請監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可使用。（七）儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定

7、。工區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，進(jìn)行監(jiān) 督和檢查。儀器設(shè)備由試驗(yàn)室和相關(guān)專業(yè)指定專人管理。（八）技術(shù)交底制度各分項(xiàng)工程開工前，在認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行 技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其他分項(xiàng)工程的關(guān)系、施工方法、工藝 和注意事項(xiàng)等，要求全體人員明確標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有數(shù)。（九）測量復(fù)核制度測量資料必須經(jīng)復(fù)核無誤，再報(bào)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，方可用于施工，并對中線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)建立定 期復(fù)測檢查制度，測量與施工建立聯(lián)系制度，對監(jiān)控測量的數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到施工方案中，并根據(jù)反饋信 息及時(shí)調(diào)整施工方法，確保施工質(zhì)量。（十） “三自管理

8、”制度加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三自管理”制度?！叭怨芾怼奔丛谑┕み^程中需加強(qiáng)自糾、自檢、自控管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。（十一）堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”、“一不計(jì)價(jià)”制度堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”和“一不計(jì)價(jià)”制度。“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。“一不計(jì)價(jià)”即：未按施工要求和施工規(guī)范施工的不計(jì)價(jià)。（十二） “三檢”制度施工中堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”制度，

9、上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，堅(jiān)持上道工序?yàn)?下道工序提供質(zhì)量保證。對工序施工現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)示牌管理，標(biāo)明責(zé)任人、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量要求等，作業(yè) 前進(jìn)行核定，作業(yè)過程中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。（十三） 隱蔽工程檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由工班、隊(duì)、工區(qū)逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢， 檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字，最終簽發(fā)隱蔽工程檢查證。（十四）變更設(shè)計(jì)管理根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際地形、地質(zhì)變化情況，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符的，按照建設(shè)單位制定的變更設(shè)計(jì)管理辦法 及時(shí)提出變更申請建議，邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場洽商并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。（十五） 施工資料記錄整理和追溯制度由工程部記錄整理施工大事記

10、和晴雨表，對甲方、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量的指示，包括電話、傳真和書 面指示分類列入工程擋案，對圖片、錄像按日期和地點(diǎn)分類入檔，分管工程施工的技術(shù)人員每天記錄工 程日志，真實(shí)記錄施工過程，杜絕寫回憶錄，施工班組按規(guī)定堅(jiān)持填寫自檢記錄。施工原始資料的積累和保存由分管人員負(fù)責(zé)，及時(shí)收集、整理施工原始資料，分類歸檔，確保數(shù)據(jù) 記錄真實(shí)可靠。質(zhì)檢工程師將全部質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，保存好原始資料，以備監(jiān)理工程師檢 查時(shí)岀具和竣工時(shí)隨竣工文件移交。（十六） 質(zhì)量事故報(bào)告制度施工中岀現(xiàn)質(zhì)量事故，班組、施工隊(duì)逐級(jí)報(bào)告到工區(qū)經(jīng)理，工區(qū)經(jīng)理按規(guī)定以書面形式向有關(guān)單位 報(bào)告，并全力做好事故的分析處理工作。（十七） 質(zhì)

11、量責(zé)任追究制度強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量責(zé)任追究制，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，做到突出重點(diǎn)，分批 落實(shí)，規(guī)范施工，注重實(shí)效。質(zhì)量責(zé)任人全部簽訂責(zé)任狀，并按單位的規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī)實(shí)行質(zhì)量責(zé) 任終身制。（十八） 堅(jiān)持質(zhì)量匯報(bào)會(huì)制度質(zhì)檢工程師必須每月開一次質(zhì)量匯報(bào)會(huì)，會(huì)議由工區(qū)經(jīng)理主持，質(zhì)檢工程師講評質(zhì)量工作進(jìn)行情況， 總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)方法指導(dǎo)后續(xù)工作。三、思想保證工程質(zhì)量管理工作能否搞好，除了領(lǐng)導(dǎo)的決心之外，更取決于全體員工是否有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),否將工程質(zhì)量與個(gè)人的生存和發(fā)展聯(lián)系在一起，是否將工程質(zhì)量與集團(tuán)公司的信譽(yù)、發(fā)展和生存聯(lián)系在 一起。項(xiàng)目部、工區(qū)、施工隊(duì)、施工工班要通過培

12、訓(xùn)、會(huì)議、標(biāo)語、展板、新聞報(bào)道、評比等各種手段 和活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳鼓動(dòng)工作，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，將分項(xiàng)目、分工序?qū)嵤┵|(zhì)量教育，有的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，做到文明施工，將“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想貫徹到參戰(zhàn)的每一個(gè)施工 人員的行動(dòng)中。四、人員保證工程質(zhì)量實(shí)質(zhì)上就是人的工作質(zhì)量，項(xiàng)目管理體系的運(yùn)行及制度的執(zhí)行等均離不開高素質(zhì)的員工。 因此，項(xiàng)目部、工區(qū)、施工工班在選擇人員時(shí)應(yīng)充分考慮工程管理和具體操作的要求，確保以崗定人， 量才適用，且保證特殊崗位和特殊工種持證上崗。五、物資設(shè)備保證試驗(yàn)工程質(zhì)量離不開合格的原材料、購配件以及匹配的

13、施工設(shè)備和檢測設(shè)備。物資設(shè)備采購部門、和工程測量部門應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)確保用于工程的物資合格、施工設(shè)備精良、檢驗(yàn)和測量設(shè)備精度滿 足要求。六、信息保證建立暢通的信息處理和反饋渠道是項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行的保證。項(xiàng) 目部、工區(qū)、施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理體系文件中有關(guān)信息管理的規(guī)定，確保體系運(yùn)行信息暢通。七、環(huán)境保證（一）加強(qiáng)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及鐵路局相關(guān)管理部門的聯(lián)系和溝通，在營造和諧建設(shè)環(huán)境的同時(shí)，發(fā)揮其在工程質(zhì)量管理中的監(jiān)督作用，建立多方位的質(zhì)量控制體系。（二）尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，虛心聽取各方意見，妥善處理好與駐地各 級(jí)政府、業(yè)務(wù)主管部門和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（三）以創(chuàng)

14、建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地為契機(jī)，強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到規(guī)劃統(tǒng)一，布局合理，材料堆放整齊，設(shè)備停放有序，道路暢通，環(huán)境整潔，文明衛(wèi)生，現(xiàn)場無安全隱 患。丿八、獎(jiǎng)罰保證為保證工程質(zhì)量，我項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量管理辦法和目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂內(nèi)部責(zé)任合同，做到分工明 確、責(zé)任清楚、獎(jiǎng)罰分明。第二節(jié)工程質(zhì)量通病防治、蜂窩、麻面:（一）混凝土拌制時(shí)嚴(yán)格控制配合比，保證計(jì)量準(zhǔn)確和有效拌和時(shí)間（二）混凝土的傾落高度不超過 2m（三）分層適度搗固，避免離析發(fā)生。（四）澆筑前模板表面清理干凈，木模必須濕潤，鋼模必須涂刷脫模劑, 拼縫嚴(yán)密。、 露筋:（一）嚴(yán)格檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度，固定好鋼筋墊塊。（二）鋼筋較密集時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格

15、按驗(yàn)標(biāo)要求控制粗骨料粒徑。（三）澆筑混凝土?xí)r，嚴(yán)禁搗固棒撞擊鋼筋或人員踩踏鋼筋。三、大體積混凝土出現(xiàn)裂縫嚴(yán)格控制混凝土配合比（二）水泥宜選用水化熱低、凝結(jié)時(shí)間長的水泥。（三）嚴(yán)格控制粗、細(xì)骨料級(jí)配，必要時(shí)摻用緩凝劑、減水劑或減少（四）水泥水化熱的摻合料。在保證混凝土強(qiáng)度及坍落度的前提下，應(yīng) 減少水泥用量，提高摻合料及骨料的含量。（五）加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)，需要時(shí)應(yīng)監(jiān)測砼內(nèi)外部溫度，并注意拆模時(shí)溫差 不宜大于25°。第二章安全保證措施第一節(jié)安全目標(biāo)杜絕重傷及以上人身傷亡事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕重大火災(zāi)事故：杜絕負(fù)同等 責(zé)任的重大交通事故：杜絕一般環(huán)境污染事故；杜絕重大垮塌事故。第

16、二節(jié)安全保證體系一、安全管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理，工區(qū)成立由工區(qū)經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副 組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組；操作層為安檢工程師、各隊(duì)安全員；執(zhí)行層為各相關(guān)部門及各施工隊(duì)。二、安全人員配備安質(zhì)部安全人員配備部長 1名、專職安全檢查工程師1名。各個(gè)施工隊(duì)配專職安全員3名，工班配兼職安全員2名，共同負(fù)責(zé)安全工作。三、安全保證體系框圖工區(qū)建立完整的安全保證體系，見下頁圖6-1。第三節(jié) 安全保證措施一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，逐級(jí)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專質(zhì)安全人員，在安全生產(chǎn)管理中讓他們有職有權(quán)，放手大膽去管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。二、逐級(jí)簽定年度安全生產(chǎn)包保責(zé)任

17、狀。工區(qū)對施工隊(duì)，隊(duì)對班組，班組對個(gè)人，層層簽定責(zé)任狀和保證書，形成一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)包一級(jí)，橫向到邊，縱向到底，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。三、完善安全管理制度，執(zhí)行安全一票否決權(quán)。工區(qū)經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須同管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行我局“安全生產(chǎn) 管理辦法”，落實(shí)本工區(qū)“安全生產(chǎn)管理辦法”。四、加強(qiáng)對職工的安全教育，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作和施工。反對違章作業(yè)和盲目蠻干，動(dòng)員群眾開展事故推想活動(dòng)，群策群力, 圖6-1安全保證體系框圖不定期檢查定期檢查治安火工用品管理 防坍塌？涌水 防爆炸事故防物體打擊？高空墜落 防機(jī)械？車輛事故防觸電？

18、防火災(zāi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)群治群防，及時(shí)消除事故隱患。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的教育：主人翁責(zé)任感 的教育；文明施工生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的教育；安全生產(chǎn)基本常識(shí)和特殊工種 安全操作規(guī)程的教育；堅(jiān)持“三工教育”（工前交待安全注意事項(xiàng)，工中檢查安全操作，工后講評安全 工作情況）的制度。五、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，按規(guī)定配發(fā)和使用勞動(dòng)保護(hù)的安全用具和用品。 搞好安全生產(chǎn)宣傳。來提高全體人員的安全意識(shí)，使全體人員警鐘長鳴。六、落實(shí)安全檢查制度。工區(qū)經(jīng)理堅(jiān)持每月，工程部堅(jiān)持每旬，工程師堅(jiān)持每天一次定期的檢查，專職安全員堅(jiān)持經(jīng)常性檢查，工班做好自檢，互檢，交接檢。各級(jí)檢查發(fā) 現(xiàn)問題時(shí)，必須向下級(jí)填發(fā)安全整改通知書，必要時(shí)填發(fā)隱患整改指令

19、書，把各類事故隱患消 除在萌芽狀態(tài)。第四節(jié) 施工安全技術(shù)措施、所有特殊工種均應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，憑證操作。二、工作前，必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。檢查設(shè)備各部件是否安全可靠，及時(shí)排除故障和隱患；保證安全防護(hù)、電氣保險(xiǎn)裝置齊全、靈敏、可靠不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤膊、 敞衣工作。上班前及班中不準(zhǔn)飲酒。三、涵洞施工用腳手架、模板、鋼架、支架等承重結(jié)構(gòu)經(jīng)設(shè)計(jì)檢算， 所有吊裝機(jī)具，鋼絲繩等經(jīng)常進(jìn)行檢查，保證有足夠的強(qiáng)度和安全系數(shù)。四、各種裝吊設(shè)備正式使用前，安排試運(yùn)行，合格后方可進(jìn)行裝吊作 業(yè)，裝吊作業(yè)中嚴(yán)禁超載。五、操作工必須熟悉其所操作設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程施工。六、一切電氣設(shè)

20、備的金屬外殼等必須有可靠的接地或重復(fù)接地安全措施。七、作業(yè)位置超過3m高度時(shí)，必須扎好安全帶，戴好安全帽，不準(zhǔn)穿 硬底鞋。嚴(yán)禁投擲工具、材料等物件。丿八、施工現(xiàn)場應(yīng)在醒目位置設(shè)置安全標(biāo)志，并不得擅自拆除。第三章施工環(huán)保、水土保持措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施一、施工作業(yè)活動(dòng)嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)核準(zhǔn)的用地界限和經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的臨時(shí)用地范圍內(nèi)開展，絕不隨意開挖、碾壓界外土地。工程施工完畢后，對原有植被進(jìn)行恢復(fù)。二、對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木時(shí)應(yīng)事先征得所有者和建設(shè)單位的批示同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。對可移植保護(hù)的，盡力采取措施 進(jìn)行保護(hù)性移植。三、對施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并

21、加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。鋼筋加工、混凝土拌和、構(gòu)件預(yù)制等場地選擇盡量遠(yuǎn)離居住區(qū)。車輛途經(jīng)施工生活營地或居住區(qū)時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件允許時(shí)拉 開一定距離，避免機(jī)械集中形成噪音疊加。四、在靠近村莊、學(xué)校和居住區(qū)較近的地方，對噪音較大的機(jī)械設(shè)備修建隔音棚或隔音墻，減少對居民的干擾。五、在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工盡量不安排噪音很大的機(jī)械施工。六、施工中采取措施防止燃料、廢油、瀝青、污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對河流、池塘和水庫的污染，防止揚(yáng)塵、有害氣體對大氣的污染，防止噪聲對環(huán)境的污染。七

22、、為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的揚(yáng)塵，對人口稠密地區(qū)的施工場地、施工 道路進(jìn)行灑水或采取其他措施抑塵。丿八、易于引起粉塵發(fā)生的細(xì)料或松散料必須遮蓋或適當(dāng)灑水濕潤。運(yùn)輸時(shí)必須用帆布、棚套及類似遮蓋物覆蓋；運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有粉塵發(fā)生的施工場地，如混凝土拌和機(jī)站（場）、 灰土拌和場等均必須有防塵設(shè)備等措施。九、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。控制施工現(xiàn)場的落土垃圾，并派專人負(fù)責(zé)保潔工作，做到沿線清潔衛(wèi)生，文明施工。施工廢棄物 按類別分別存放并盡可能回收，不能回收的廢棄物均應(yīng)按批準(zhǔn)的方法運(yùn)往批準(zhǔn)的地點(diǎn)處理，嚴(yán)禁倒入河 道和農(nóng)田。十、沖洗集料污水等含有懸浮物的施工污水，必須采取過濾、沉淀等處理措施，做到達(dá)標(biāo)排放。十一、混凝土攪拌站排放的施工廢水按有關(guān)要求進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)后排放入排污系統(tǒng)，施工廢水、廢油，采用隔油池過濾等有效措施加以處理，不超標(biāo)排放，污染周圍水環(huán)境。十二、施工營地的生活污水經(jīng)生化處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入不外流的地表水體，不得在營地附近形成新的積水洼地，嚴(yán)禁將生活污水不經(jīng)處理直接排入河流和渠道。十三、污水處理采用多級(jí)沉淀池過濾沉淀，處理的工藝流程為：污水T收集系統(tǒng)T多級(jí)沉淀池T沉淀凈化處理T排入河道。十四、 對電焊弧光的防護(hù)，除擴(kuò)大工廠預(yù)制化程度外，施工地點(diǎn)的焊 接采用圍護(hù)結(jié)構(gòu)阻擋電弧光，以減少對環(huán)境和人身的傷害。十五、 施工期間，施工物料如瀝青、水泥、油料、