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文檔簡介
1、工程質(zhì)量計劃書(創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯)ZZZZ建設(shè)發(fā)展有限公司XX項目部20 .一、 編制目的4二、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯目標4 二、工程概況4(一)主要參建單位4(二)建筑概況4(三)結(jié)構(gòu)概況5(四)本工程的施工難點5四、 編制依據(jù),,,,,,,,,6五、 項目部創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程領(lǐng)導小組組織架構(gòu)7(一)公司組織架構(gòu)7(二)公司領(lǐng)導小組主要職責7(三)項目部組織架構(gòu)7(四)項目部領(lǐng)導小組主要職責9六、目標管理策劃9(一)質(zhì)量管理職能分配9(二)項目部各級人員的質(zhì)量職責重點內(nèi)容111、項目經(jīng)理:劉國,許建橋112、項目工程師:許培育;技術(shù)員:聞偉燦113、總施工員:許培育;施工員:顧國華、陳國堯124、專職質(zhì)量監(jiān)督員:謝來定
2、135、預算員:呂歷鋒146、資料員:孫景寶147、測量員:許培育15 &材料員:石炳堯15七、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、“白玉蘭”、“曙光杯”工程的管理措施16(一)、施工部署16(二) 、總體措施16八、 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯質(zhì)量控制要點18(一)、施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件18(二)、質(zhì)量控制點19(三)、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量通病預防措施211、 基礎(chǔ)樁伐大體積砼溫度裂縫控制措施212、 地下室外墻裂縫控制措施213、結(jié)構(gòu)樓面裂縫控制施工措施214、鋼筋保護層和鋼筋間距控制措施225、樓板標高及厚度控制措施226、砌體灰縫砂漿密實控制措施227、外墻陰陽角砼垂直度控制措施238優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)模板質(zhì)量控制措施239、砼工程質(zhì)量控
3、制措施2410、地下室及屋面防水施工質(zhì)量控制措施2511、磚墻、砼基層抹灰空鼓、裂縫預防措施2512、樓地面工程防裂、防起砂措施26(四)防滲漏技術(shù)措施要點26(五)特殊工序質(zhì)量控制要點28(六)實測實量控制要點29(七)目測觀感控制要點30(八)技術(shù)資料完善要點32(九)水電安裝要點33九、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)施工特色34(一)模板施工,34()砼施工 ,34(三)鋼肋施工,35(四)墻體砌筑35(五)、安全文明施工35十、市文明工地施工控制要點 ,35十一:上海市建設(shè)工程白玉蘭獎(市優(yōu)質(zhì)工程)控制要點36創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程質(zhì)量計劃書、編制目的為實現(xiàn)工程創(chuàng)上海市優(yōu)質(zhì)工程“白玉蘭”、奉賢區(qū)優(yōu)質(zhì)工程“曙
4、光杯”工程質(zhì)量目 標和創(chuàng)上海市文明工地的順利實施,指導項目部管理人員及施工班組的質(zhì)量標準化工 作,貫徹執(zhí)行國家新規(guī)范、新標準以及行業(yè)標準、地方標準等施工質(zhì)量驗評要求,特制 定本計劃。二、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯目標1、質(zhì)量目標市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)2幢:101和105#房,白玉蘭工程1幢:105#房;區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)3幢:102、 103、104#房, “曙光杯” 2幢:具體號房結(jié)構(gòu)結(jié)束再定。2、安全文明目標 上海市文明工地。三、工程概況本工程為XX三期工程,位于上海市奉賢區(qū)奉浦大道南側(cè)、莘奉金高速公路西側(cè)區(qū) 域。由5幢高層住宅(101105號樓)、與二層商業(yè)用房及人防、地下車庫組成。本工程 總建筑面積48539.49平方米,
5、其中地上總建筑面積為 37319.31平方米,地下總建筑面 積為11220.18平方米;人防建筑面積為 9025平方米。開工時間暫定為2011年1月18 日(具體日期以開工報告為準),竣工日期2012年10月31日,工期要求646天。(一)主要參建單位本工程由上海聚賢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),北京航天勘察設(shè)計研究院負責地質(zhì)勘 察,上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(集團)有限公司承擔設(shè)計,上海楊浦建設(shè)工程監(jiān)理有限公司負 責監(jiān)理,ZZZZ建設(shè)發(fā)展有限公司承建。(二)建筑概況1、本工程小區(qū)建筑標高土 0.000相當于絕對標高5.15M,室內(nèi)外高差0.45M,商業(yè) 0.000相當于絕對標高4.85M。2、高層住宅及地下
6、車庫結(jié)構(gòu)類別為丙類,建筑防火等級為二級,地下室一級;抗 震按七度設(shè)防,公共建筑類別為二類,防火等級為二級,抗震按七度設(shè)防。3、101號樓為16層,總高52.95米;102104號樓為18層,總高53.95米,105 號樓總高53.65米。101105號樓地下室連成整體結(jié)構(gòu)總長 258.74米。地下室底板建筑 標高為-5.65米結(jié)構(gòu)-5.95米(板厚500/600),頂板標高為-1.65 (室外)/-0.95(室內(nèi))板厚 250mm。地下車庫層高為3.754/4.45米與高層地下室連通;101號樓一層及以上層高3.2 米;102105號樓一層及以上層高2.90米。商業(yè)1 一層層高4.50米局部層
7、高5.50米, 共二層,造型塔樓為三層。4、 本工程外墻采用25厚B1級防火等級聚氨酯泡沫塑料(每二層設(shè)置300寬35 厚巖棉水平阻火帶),20厚水泥砂漿壓入抗堿網(wǎng)格布,5厚聚合物砂漿找平。5、 屋面防水采用高分子防水卷材,保溫采用擠塑保溫板(B1 )。(三)、結(jié)構(gòu)概況1. 抗震設(shè)防裂度7度,近震,上海地區(qū)W類場地,本工程屬丙類建筑,安全等級 二級,防水等級二級。人防地下室抗力等級核 6級,常6級。101105號樓采用樁伐基礎(chǔ),采用 500PHC管樁(A型),壁厚100,樁端持力層為1層砂質(zhì)粉土,采用靜力壓樁工藝樓號101樓102號樓103號樓104號樓105號樓樁長(m2727272727單
8、樁承載 力設(shè)計值R (KN)12801190119011901280樁數(shù)(根)110818181103商場1采用獨立承臺樁基礎(chǔ),采用 PHC-AB300 60-9-9-10,樁端持力層3層粉質(zhì) 粘土夾砂質(zhì)粉土,單樁承載力設(shè)計值Rd=570KN,共243根。純地下室部分采用抗拔樁, 采用JZHb-225-1009B,樁端持力層12層粉質(zhì)粘土,樁長19米,單樁承載力設(shè)計值 Rd=210KN,共 706根。2. 本地下室采用設(shè)置8條施工后澆帶、在混泥土中添加抗裂纖維或膨脹劑解決不 均勻沉降和由于溫度應(yīng)力及混凝土收縮引起的防滲抗裂問題。3. 鋼筋采用一HPB235、一 HRB335、一 HPB400
9、熱軋鋼筋。(四)、本工程的施工難點1、 本工程為高層住宅樓,樓層層數(shù)最高達 18層,對外墻體垂直度控制難度較大;2、基礎(chǔ)筏板為大體積砼,厚度最高達 600mm控制大體積砼溫差裂縫是難點;3、本工程創(chuàng)“白玉蘭”及“曙光杯”工程,對本工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工提 出了很高的要求;4、本工程有塔吊機械設(shè)備、人貨電梯等大型機械設(shè)備以及型鋼懸挑架、卸料平臺, 如何加強機械設(shè)備管理是項目部安全管理工作的重點; 四、編制依據(jù)1、工程建設(shè)工程施工承包合同。2、工程招標書、補疑函、投標書。3、本工程地質(zhì)勘察報告。4、施工圖紙。5、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范(不限于)。(1) 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB5030
10、0-2001(2) 建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002(3)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-2002(4)砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002(5)屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-2002(6) 地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002(7) 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002(8) 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001(9)建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-2006(10) 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB5004& 95 (2005年版)(11) 建筑外窗保溫性能分級及檢測方法(GB/
11、T8484-2008)(12)人民防空地下室設(shè)計規(guī)范(GB50038- 2005)(13)防空地下建筑設(shè)計(2007年合訂本)(FJ01-03)(14)人防工程防護設(shè)備圖集(RFJ01-2008)(15)建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(16)國家及地方政府的有關(guān)建筑、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條文(17) 我公司貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系(GB/T19001-2000idtlS09001、 GB/T24001-1996idtlS014001、GB/T28001-2001IS018000)的標準程序、企業(yè)施工質(zhì)量驗 收標準、公司成果、工法。(18)上海市建設(shè)工程文明施工標準(19)上海市
12、建設(shè)工程白玉蘭獎(市優(yōu)質(zhì)工程)標準五、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程領(lǐng)導小組組織架構(gòu)具體領(lǐng)導機構(gòu)如下圖1由公司層面統(tǒng)籌和推進項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯事宜;并安排邀請相關(guān)專家到現(xiàn)場言傳身 教,指導施工。2、公司層面在施工全過程中動態(tài)參與創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯,參加每周施工例會。安全管理部對施工現(xiàn)場的安全和文明施工進行巡檢??刂浦卮笪kU源。參與確定和 監(jiān)督安全文明措施的落實,其費用??顚S?,按實核支。檢查勞動力的規(guī)范使用,強化 監(jiān)管,杜絕“三違”現(xiàn)象,以確保施工安全。質(zhì)量技術(shù)部針對重大技術(shù),如深基坑施工,給予支持和幫助,在重要工藝工序前進 行技術(shù)指導,質(zhì)量提醒。推進“樣板先行”的辦法。先做樣板,以實物明確質(zhì)量要求, 優(yōu)化施工搭接,精細施工工
13、藝,以此為直觀的驗收標準,嚴格執(zhí)行。工程材料部參與確定工程主要工期節(jié)點。對進程施工材料實施“封樣驗收”的辦法 應(yīng)將主要材料樣本同時封存于業(yè)主和監(jiān)理方, 照樣本品牌、材質(zhì)、質(zhì)量驗收合格后使用。 材料相關(guān)質(zhì)保書,合格證,檢測報告等齊備。各部室在公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)下可安排專項檢查,飛行檢查,綜合聯(lián)合檢查,平常檢查輪 次不少于兩周,現(xiàn)場有需要隨時趕到。全方位全天候了解施工動態(tài),配合項目部解決施 工問題。點面結(jié)合,條線并進,上下合力,踏實嚴謹?shù)卮_保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。8(四)項目部領(lǐng)導小組主要職責1具體貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導及各部門對工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程的決定;2、研究決定處理本工程在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量上的問題;3
14、、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和配合分包單位有關(guān)業(yè)務(wù)往來;4、應(yīng)用與本工程有關(guān)的標準、規(guī)范全過程檢查和驗收各檢驗批、分項、子分部、 分部工程;5、實行每周工作會議,必要時邀請公司領(lǐng)導或有關(guān)業(yè)務(wù)部門參加,會議有記錄;6、針對工程質(zhì)量實際現(xiàn)狀成立 QC小組,通過QC小組活動,研究分析原因,提出 解決辦法,QC小組活動不拘泥于形式,以消除施工過程中的質(zhì)量通病和影響安全使用功 能上的質(zhì)量問題。7、成立創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查小組,以專職質(zhì)量員為主、施工員配合、 專業(yè)工種兼職質(zhì)量員參于組成質(zhì)檢小組,對分項工程的工藝操作程序進行檢查、驗收。8做好對工程安全和使用功能檢驗資料和主要功能抽查記錄工作。
15、六、目標管理策劃(一)、質(zhì)量管理職能分配通過對項目部主要管理人員的職能分工,明確各自的任務(wù)和要求,增強人員的責任感, 以“分工不分家”的施工管理方式進行管理。質(zhì)量管理職能分配見下表。序號人員或部門管理職能-對應(yīng)質(zhì)量管理體系標準要求備注1項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理5.4.1質(zhì)量目標5.5.3內(nèi)部溝通5.2以顧客為關(guān)注焦點7.2.3顧客溝通8.1總則(實施)8.2.1顧客滿意6資源管理7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制2技術(shù)負責人 技術(shù)員5.4.1質(zhì)量目標5.2以顧客為關(guān)注焦點7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.2.3顧客溝通8.1總則(實施)8.2.1顧客滿意8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.4數(shù)據(jù)分析8.5.2糾正措施
16、8.5.3預防措施7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認3總施工員 施工員5.4.1質(zhì)量目標5.5.3內(nèi)部溝通5.2以顧客為關(guān)注焦點7.2.3顧客溝通7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制7.5.5產(chǎn)品防護8.2.1顧客滿意4質(zhì)量員5.4.1質(zhì)量目標5.2以顧客為關(guān)注焦點7.4.3采購產(chǎn)品的驗證(分包方)7.5.4產(chǎn)品防護8.2.1顧客滿意8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.3不合格品控制5預算員5.5.3內(nèi)部溝通5.2以顧客為關(guān)注焦點7.2.3顧客溝通8.2.1顧客滿意6資料員4.2.3文件控制5.5.3內(nèi)部溝通5.2以顧客為關(guān)注焦點7.2.3顧客溝通7.5.3標識和可追溯性7.6監(jiān)視和測量裝置的控制8.2.
17、1顧客滿意7測量員5.5.3內(nèi)部溝通7.6監(jiān)視和測量裝置的控制8.2.1顧客滿意8材料員5.5.3內(nèi)部溝通5.2以顧客為關(guān)注焦點7.2.3顧客溝通7.4采購(材料驗證)8.2.1顧客滿意8.3不合格品控制9倉庫保管員5.5.3內(nèi)部溝通7.5.3標識和可追溯性7.5.4顧客財產(chǎn)8.3不合格品控制(注:顧客是指業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、政府職能部門、公司職能部門)(二)、項目部各級人員的質(zhì)量職責重點內(nèi)容1項目經(jīng)理:劉國項目副經(jīng)理:許建橋1.1、質(zhì)量目標:項目經(jīng)理是單位工程的施工組織者和質(zhì)量管理工作的直接領(lǐng)導者, 制定工程大的質(zhì)量目標,并對所要求的項目質(zhì)量的完成負有直接領(lǐng)導責任。1.2、內(nèi)部溝通:加強內(nèi)部
18、溝通和協(xié)調(diào),組織本工程的質(zhì)量管理活動,對創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯 領(lǐng)導小組進行管理,協(xié)調(diào)管理人員、班組的矛盾和需要解決的事宜。認真落實公司管理 部門下達的措施要求。內(nèi)部溝通方式:工程例會、每日碰頭會、書面文件、電話通知等。1.3、以顧客關(guān)注為焦點:虛心接受政府部門、業(yè)主、監(jiān)理等單位的質(zhì)量檢查和監(jiān) 督,對提出的問題和建議性內(nèi)容應(yīng)認真處理、 整改和考慮,并針對問題性質(zhì)及工序特性、 調(diào)查情況進行分析。(注:顧客是指業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、政府職能部門、公司職能部 門)1.4、顧客溝通:在質(zhì)量目標計劃實施過程中與業(yè)主、監(jiān)理等單位主動進行溝通, 了解他們的意見和想法,接受好的建議和方法。1.5、實施:主管項目生產(chǎn)工作,全面
19、組織和實施年、月生產(chǎn)計劃。參加或決策與承包班組或分包單位的合同談判、 合同評審工作。定期召開并主持項目部施工例會,堅持“質(zhì)量第一”的思想教育,對違反操作規(guī)程,未按程序辦理而致質(zhì)量低劣的,應(yīng)制止其繼續(xù)施工或決定返工。負責向質(zhì)量及事故調(diào)查組提供質(zhì)量事故的真實情況,不隱瞞或 提供虛假情況。項目經(jīng)理要緊盯目標不放松,認真處理質(zhì)量和進度的關(guān)系,嚴格要求管 理人員按程序辦理,抵制來自各方面不顧質(zhì)量搶進度的壓力,因搶進度或違章指揮而造 成質(zhì)量事故的,應(yīng)負直接責任。1.5、顧客滿意:項目經(jīng)理所完成的產(chǎn)品以及積極的服務(wù)態(tài)度應(yīng)使顧客滿意(注:顧客是指業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、政府職能部門、公司職能部門)。1.6、資源管
20、理:提出用工用料和設(shè)備使用計劃,并及時送傳公司有關(guān)部門,督促 有關(guān)部門盡快落實。在實施過程中進行實時控制和監(jiān)督,避免資源浪費。嚴格履行用工 合同,對項目人工控制及材料節(jié)約負主要責任。2、項目工程師:許培育;技術(shù)員:聞偉燦2.1、 質(zhì)量目標:接受項目經(jīng)理和職能部門領(lǐng)導的指導工作。 執(zhí)行項目經(jīng)理的質(zhì)量 目標決策,對本項目的質(zhì)量目標管理工作中的技術(shù)問題負全面責任。2.2、以顧客關(guān)注為焦點:虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、公司職能部門和項目部管理人員等的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對提出的問題和建議性內(nèi)容應(yīng)認真處理、整改和考慮,并針對問 題性質(zhì)及工序特性、調(diào)查情況進行分析,并予以落實。2.3、產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃:為達到質(zhì)量目標,
21、進行有針對性的策劃和施工方案的編制 和技術(shù)交底工作。將上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,技術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標準和設(shè)計圖紙的 要求,變成施工技術(shù)方案,并向相關(guān)管理人員進行技術(shù)交底。2.4、顧客溝通:在質(zhì)量目標計劃實施過程中對現(xiàn)場上的質(zhì)量問題和解決方法或措 施主動與業(yè)主、監(jiān)理、公司職能部門、分包方及項目部管理人員等主動進行溝通。2.5、總則(實施):組織做好有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作, 組織編定項目部內(nèi)實施上述法規(guī)的具體措施并組織實施。2.6、顧客滿意:技術(shù)措施必須周到、合理,可操作,并且不浪費有效資源。措施 需得到項目經(jīng)理和監(jiān)理、業(yè)主的審批,使現(xiàn)場管理人員容易落實。2.7、產(chǎn)品監(jiān)視和測
22、量:分析質(zhì)量動態(tài)及質(zhì)量信息,如發(fā)生有質(zhì)量事故,及時提出 處理意見并上報公司。聽取質(zhì)監(jiān)員的情況匯報,有權(quán)制止任何嚴重影響質(zhì)量的決定,有 權(quán)制止嚴重違章施工的繼續(xù),及有權(quán)決定返工。2.8、數(shù)據(jù)分析:及時收取現(xiàn)場實測資料和場外其他工程的實測數(shù)據(jù)進行參考,并 進行統(tǒng)計分析,得出結(jié)論。2.9、糾正措施:根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果或現(xiàn)場存在的問題及時提出糾正措施,并加 以追蹤實施。2.10、預防措施:通過方案的編制、實施和通病的防止措施使工程質(zhì)量控制處于受 控狀態(tài),及早的提出預防措施,可避免出現(xiàn)返工和不合格品現(xiàn)象。3、總施工員:許培育 施工員:顧國華3.1質(zhì)量目標:施工員對自己所負責的單位工程負有施工管理、質(zhì)量和
23、技術(shù)責任, 在施工過程中依據(jù)有關(guān)規(guī)定,技術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標準和設(shè)計圖紙的要求及技術(shù)部門編 制的施工技術(shù)方案具體落實,以實現(xiàn)項目部制定的質(zhì)量目標。3.2內(nèi)部溝通:加強內(nèi)部水平溝通和協(xié)調(diào),注意工作方式和方法,與項目部各管理 人員形成一體對項目進行一體化管理。加強對班組管理,并使班組服從管理。3.3以顧客關(guān)注為焦點:在項目經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作,積極落實項目經(jīng)理、技術(shù)負 責人、監(jiān)理方等提出的質(zhì)量要求。3.4顧客溝通:在施工過程中與項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、監(jiān)理方等主動進行溝通,本單位工程的質(zhì)量問題或工序中失控環(huán)節(jié)及時報告項目經(jīng)理或技術(shù)負責人,并一起分析判斷,提出解決辦法和措施,使工序施工保持穩(wěn)定。3.5生產(chǎn)
24、和服務(wù)提供的控制:協(xié)助質(zhì)量檢查部門,開展質(zhì)量檢查工作。組織和督促 班組質(zhì)量自檢,并及時、正確地記錄自檢情況,合格后交質(zhì)監(jiān)員驗收。組織管轄工程的 分項、分部質(zhì)量評定,參加項目部組織的單位工程的質(zhì)量評定。負責貫徹公司質(zhì)量手冊 中與本單工程施工內(nèi)容有關(guān)的具體規(guī)定,有權(quán)對管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量控制措施作出相應(yīng)的決定。有權(quán)制止不按技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為,必要時制止其繼續(xù) 施工,已造成問題的,應(yīng)立即提出返工意見。及時準確翻樣 ,制定材料計劃報總施工員。3.6產(chǎn)品防護:有權(quán)或根據(jù)項目經(jīng)理、施工技術(shù)方案的要求對現(xiàn)場的產(chǎn)品予以防護, 以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不受損壞。3.7顧客滿意:積極完成項目經(jīng)理或施工技
25、術(shù)方案的要求,所要做的工作和工作服 務(wù)態(tài)度應(yīng)使顧客滿意。4、專職質(zhì)量監(jiān)督員:謝來定4.1質(zhì)量目標:質(zhì)監(jiān)員是嚴把質(zhì)量關(guān)、對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督檢查的、主要的特 殊崗位的工作人員,應(yīng)對本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負全面責任。4.2以顧客為關(guān)注焦點:在項目經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作,按項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、 監(jiān)理方等提出的質(zhì)量要求進行檢查。4.3采購產(chǎn)品的驗證(分包方):嚴把材料檢查關(guān)、工序交接關(guān)、隱蔽驗收關(guān)、交工 驗收檢查關(guān),對上述工作的技術(shù)人員(包括施工員、測量員、試驗、計量、收料員等)所 做的技術(shù)交底進行審查并簽字確認,對上述工作內(nèi)容因不負責而漏檢,誤評或明知不符 合要求而放行通過或因此造成事故者,均系失
26、職行為,要追究其責任。4.4產(chǎn)品防護:檢查產(chǎn)品防護是否按圖紙、施工方案或顧客的要求執(zhí)行,對產(chǎn)品防 護的檢查應(yīng)有記錄。4.5顧客滿意:按項目經(jīng)理或施工技術(shù)方案的要求認真的進行檢查和監(jiān)督,所完成 的工作或工作記錄和工作服務(wù)態(tài)度應(yīng)使顧客滿意。4.6產(chǎn)品的監(jiān)視和測量:收集整理施工過程中的檢查記錄,按規(guī)范及時正確如實填 報各種質(zhì)量評定表,進行工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī) 范、技術(shù)措施、設(shè)計圖紙等要求時,應(yīng)堅持原則,立即提出,可決定讓施工員返修或停 工,并通知項目經(jīng)理及技術(shù)負責人。嚴重的還應(yīng)及時報公司技術(shù)科和質(zhì)安科。4.7不合格品控制:質(zhì)量員嚴格控制生產(chǎn)過程,避免不合格品的出現(xiàn),
27、對出現(xiàn)的不 合格品有權(quán)提出整改、整頓、返工、返修、清理、退場等要求。5、預算員:呂歷鋒5.1內(nèi)部溝通:積極主動與現(xiàn)場管理人員溝通,熟悉了解施工現(xiàn)場作業(yè)情況。5.2以顧客為關(guān)注焦點:執(zhí)行公司的規(guī)章制度,積極落實項目經(jīng)理和職能部門要求 的有關(guān)任務(wù),向施工員提供用工、用料計劃。5.3顧客溝通:及時辦理工程價款變更的有效簽證;與業(yè)主、監(jiān)理或?qū)弮r機構(gòu)反映 工程變更過程及特殊事項的因果細節(jié),溝通信息、融洽關(guān)系。主動向項目經(jīng)理匯報工作 情況。與施工員一起進行成本對比分析。5.4顧客滿意:工作和服務(wù)態(tài)度應(yīng)使顧客滿意。6、資料員:孫景寶6.1文件控制:資料必須齊全完整,按工程的進度及時積累、整理。往來文件、公
28、司文件應(yīng)及時建立臺帳登記清楚,使文件處于受控狀態(tài)。6.2內(nèi)部溝通:資料員及時、認真地按規(guī)范要求復試原材料,把好原材料的物理性 能關(guān),如有問題立即向項目經(jīng)理或技術(shù)負責人及材料員反映,如加倍復試不合格,由項 目經(jīng)理立即通知材料員退料。對需發(fā)放的文件要及時發(fā)放。與項目部管理人員及時溝通, 及時收集項目部有關(guān)檢驗批、隱蔽驗收等資料。與項目管理人員交流資料管理心得。6.3以顧客為關(guān)注焦點:及時向監(jiān)理方遞交有關(guān)文件資料;及時整理項目部的有關(guān) 工程技術(shù)資料和施工管理資料。6.4顧客溝通:與監(jiān)理、項目部管理人員做好資料方面的溝通工作。6.5標識和可追溯性:及時向材料員提供材料質(zhì)保資料方面的信息,使其做好現(xiàn)場
29、的標識。文件資料做好標識,文件發(fā)放要受控。材料的復試和試塊的制作要確定部位。6.6監(jiān)視和測量裝置的控制:做好儀器、儀表、試模的復檢工作,使其在有效期內(nèi) 工作,并做好相應(yīng)的臺帳。6.7顧客滿意:資料員工作應(yīng)積極主動,所收集完成的資料應(yīng)完整,提高項目部資 料管理工作,完成的工作應(yīng)得到業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理、項目部管理人員、公司職能部 門的認可。7、測量員:許培育7.1內(nèi)部溝通:與項目部各管理人員加強溝通,主動按圖紙要求完成測量放線工作, 軸線標高應(yīng)控制準確,積極配合施工員的工作。對施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題及時 向技術(shù)負責人匯報。7.2監(jiān)視和測量裝置的控制:加強測量儀器的保護和保管工作,對即將達到
30、有效試 用期的儀器及時上報公司進行檢驗。進行軸線標高的放樣和復核工作、沉降觀測以及塔 吊人貨梯的軸線定位和垂直度測量等工作。并按照公司的要求完成測量放線資料記錄和 測量報驗工作。7.3顧客滿意:測量員工作應(yīng)認真細致,所完成的工作應(yīng)使監(jiān)理、項目經(jīng)理、項目 部管理人員、公司職能部門滿意。8、材料員:石炳堯8.1內(nèi)部溝通:材料員應(yīng)及時與施工員溝通,對于提出的材料計劃及時核對,并告 知進場時間。8.2以顧客為關(guān)注焦點:材料員要加強技術(shù)業(yè)務(wù)學習,掌握常用材料的質(zhì)量標準和 性能,熟悉材料的保管和運輸規(guī)定,做到分類分批保管和堆入,合格證和試驗單與材料 相符,把好材料管理的質(zhì)量關(guān)。加強材料供應(yīng)計劃管理,材料訂
31、貨、采購、送料等要以計劃為依據(jù),一要做到保質(zhì)、 保量的按計劃及時供應(yīng)。二要做到加速周轉(zhuǎn),避免積壓。8.3顧客溝通:對于材料計劃、采購、進場和使用,及時與業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理、 項目管理人員等進行溝通,確保材料的正常供應(yīng)和使用。8.4采購(材料驗證):加強材料的“四驗”工作。即:驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、 驗數(shù)量,在驗收中,發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、損壞、質(zhì)量不符要求等情況要立即查明原因,分清 責任,及時處理。8.5顧客滿意:做好材料運輸?shù)墓芾砉ぷ?。要與運輸部門簽訂協(xié)議或經(jīng)濟合同,力 爭減少運距、運費和損耗,克服重復運輸以及亂裝亂卸,破損嚴重等浪費現(xiàn)象。做好現(xiàn)場材料的管理工作。按施工總平面布置的施工順序,就近
32、堆放,減少倒垛和 二次搬運,并加強定額管理和發(fā)放。8.6不合格品控制:配合好倉庫管理,收好、發(fā)好材料,實現(xiàn)倉庫文明管理,做到 材料對號入座,井然有序,布置合理;并且?guī)つ壳宄瑤の锵喾?,制度嚴密。對出現(xiàn)的 不嚴格品進行跟蹤和處理,防止不合格品使用到工程上。七、創(chuàng)“白玉蘭、“曙光杯”工程的管理措施(一)、施工籌劃1、勞動力要求承包班組是工程施工的基層力量,班組的優(yōu)劣直接影響到工程質(zhì)量和工程管理效益。選用班組時應(yīng)從班組長的管理水平、操作工人數(shù)及技術(shù)力量、操作者的基本素質(zhì)以及班組 以往工程施工表現(xiàn)等多方面進行考察,項目部選定好班組以后報公司統(tǒng)一備案和作最后的 決定,落實好后統(tǒng)一安排其進場時間。根據(jù)相應(yīng)
33、的進度計劃勞動力計劃可予以調(diào)整。特殊工種人員或特殊工程、特殊工序施工隊伍應(yīng)有施工資質(zhì),操作人員上崗證等。2、機械設(shè)備配備要求所用的設(shè)備、儀器必須完好使用,機械設(shè)備、儀器的配備由項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理協(xié)商,擬定本工程所需機械設(shè)備的數(shù)量、型號與進場時間等,然后會同公司有關(guān)部門綜合考慮公司的機械、設(shè)備的安 排,確定本項目部的所需的機械。最后由項目技術(shù)負責人統(tǒng)一對本工程的施工現(xiàn)場平面 圖進行規(guī)劃設(shè)計,并對主要機械列表說明,報主管經(jīng)理簽字認可。3、主要材料要求為達到創(chuàng)杯創(chuàng)優(yōu)的目標,本工程將采用由本公司評審合格且合作多年、信譽好的材 料供應(yīng)商中選擇好的材料,在材料供應(yīng)方面要進行大力投入。對于使用于工程結(jié)
34、構(gòu)上的 材料,在進場時要求有質(zhì)量保證單,進場后抽樣做復試,合格后的材料才可以使用在工 程中,對于不合格產(chǎn)品堅決予以退場。4、合同管理加強合同內(nèi)容的完善和對班組的合同價格、質(zhì)量、安全、文明施工要求,并嚴格按合同要求執(zhí)行。()、總體措施1、成立創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯領(lǐng)導小組,貫徹和落實創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯計劃;2、工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理辦法。對主要工序?qū)嵭性谑┕で斑M行技術(shù)交底,施工過程中質(zhì)量員跟蹤控制,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題隨時整改的檢查方式;3、工程質(zhì)量及隱蔽驗收嚴格執(zhí)行“三檢”(自檢、專檢、交接檢)管理驗收制度,先由操作班組自行檢查合格后報項目部質(zhì)量員復檢,合格后再報請監(jiān)理工程師最終驗 收,驗收合格后,方可進行下道
35、工序施工;4、對主要分項工程或關(guān)鍵部位可推行“樣板先行”等施工管理方法,這對保證工 程質(zhì)量、考察班組素質(zhì)、順利開展工作是十分有利的;5、歸檔資料必須遵照國家和蘇州市檔案管理規(guī)定做到及時、準確、有效、規(guī)范;6、及時收集申報市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、“白玉蘭”、“曙光杯”的各種技術(shù)質(zhì)量資料進行匯總, 積極創(chuàng)造申報各項條件,為最終獲得“白玉蘭”創(chuàng)造條件;7、留置音像資料,直觀反映工程的建設(shè)情況;8由于本工程工期非常緊,整個工期只有 646天時間,故結(jié)構(gòu)驗收需要分階段進 行。3、有關(guān)技術(shù)管理制度(1)施工組織設(shè)計、施工方案審批制度(2)技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度(3)QC活動制度;(4)級配及試塊管理制度(5)“混
36、凝土澆灌令”審批制度(6)技術(shù)交底制度(7)圖紙會審制度;(8)現(xiàn)場掛牌制度(9)三級驗收及分部分項檢驗批質(zhì)量驗收制度(10)計量器具管理制度(11)成品保護制度及其他制度4、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯獎罰措施(1)、項目部根據(jù)本工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯的計劃,制定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯獎罰制度;(2)、項目部選用有創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程施工經(jīng)驗的施工班組參與本工程的建設(shè),并與管 理人員和施工班組簽定責任狀,明確責任和獎罰措施;(3)、施工班組嚴格按施工規(guī)范要求和項目部的操作要求進行施工,對分項工程檢 驗批達到優(yōu)質(zhì)驗收要求的班組進行獎勵,達不到質(zhì)量驗收要求的班組,按制度進行處罰;(4)、各施工班組之間相互配合,服從項目部的指揮和協(xié)調(diào),對配合能力較
37、強的班組進行獎勵,對配合能力較差的班組進行處罰;(5) 、各班組除了按驗收標準進行施工外,還應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,對違反勞動紀 律的班組,按公司規(guī)章制度進行相應(yīng)處罰。八、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯質(zhì)量控制要點(一)施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件1施工設(shè)備、測量器具標定管理(1) 檢定周期準時;(2)檢定證書齊全;(3)實物與證書相符;(4)滿足使用功 能和精度要求;(5)專人使用、專人保管。2、施工現(xiàn)場標準養(yǎng)護室設(shè)置和管理(1 )養(yǎng)護室面積大于5 m2;(2) 配置恒溫裝置,使室內(nèi)溫度控制在 20 2C范圍內(nèi);(3) 室內(nèi)設(shè)養(yǎng)護池,池底設(shè)放水孔,水溫控制在 20 2 C,同時設(shè)置預養(yǎng)水池,水 溫也控制在20 2C;(4)
38、室內(nèi)設(shè)水泥混合砂漿試塊立柜,立柜內(nèi)襯海綿條等保濕材料,立柜內(nèi)濕度應(yīng) 控制在60%- 80%(5) 室內(nèi)、水池內(nèi)、立柜內(nèi)及相關(guān)部位,必須同步設(shè)置溫度計和濕度計,并有專 人每天上、下午各檢查、記錄一次;(6) 室內(nèi)應(yīng)張貼養(yǎng)護室管理制度,并有專人管理、專人負責;(7) 砂漿和砼試塊必須按規(guī)范標準制作?,F(xiàn)場同條件養(yǎng)護試塊和自然養(yǎng)護試塊做 好保護工作,避免破壞。試塊制作后應(yīng)在終凝前用鐵釘刻寫制作日期、工程部位、設(shè)計 強度等。3、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場管理原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的進場驗收,嚴格按國務(wù)院279號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和國家標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001執(zhí)行。
39、(二)、質(zhì)量控制點1質(zhì)量等級序號分部工程質(zhì)量等級子分部工程備注1地基基礎(chǔ)分部合格基坑圍護、地下防水、砼基礎(chǔ)、 打樁優(yōu)質(zhì)2主體結(jié)構(gòu)分部合格砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)3建筑裝飾裝修分部合格地面、抹灰、門窗、涂飾、細部白玉蘭、曙光杯4建筑屋面分部合格卷材防水屋面(含找平層、保溫層、卷材防水層、細部構(gòu)造)白玉蘭、曙光杯5建筑給排水及采暖工程合格室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、室外給水管網(wǎng)、室內(nèi)給水管網(wǎng)、白玉蘭、曙光杯6建筑電氣工程合格電氣照明安裝、防雷針及接地安裝白玉蘭、曙光杯7通風與空調(diào)工程合格送排風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)白玉蘭、曙光杯8智能建筑合格通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)白玉蘭、曙光杯9建筑節(jié)能合
40、格屋面保溫、外墻保溫、門窗保溫白玉蘭、曙光杯10電梯工程合格電力驅(qū)動的曳引式合格2、各分項工程質(zhì)量控制要素序號項目目的要求1軸線、標咼、垂直度控制尺寸位置正確,標高逐層測定并控制準確,外墻垂直度在允許偏差范圍 內(nèi),樓層接槎平順。2墻、柱、梁等放線按設(shè)計圖紙位置、尺寸正確3各預留插筋型號、規(guī)格、間距、數(shù)量、錨固長度、位置準確符合要求4鋼筋焊接連接鋼筋焊接必須持證上崗,焊接件抽樣試驗5模板安裝位置、尺寸正確、拼縫嚴密不漏漿、不爛根,支撐牢固穩(wěn)定不爆模,支 撐強度、剛度、穩(wěn)定性滿足要求6鋼筋制作安裝綁扎各種規(guī)格有復試報告,型號、規(guī)格、間距、數(shù)量、尺寸、搭接長度、錨 固長度均符合要求,彎鉤均符合規(guī)范,
41、鋼筋表面應(yīng)潔凈,無斑點銹、綁 扎應(yīng)牢固,保護層準確7砼振搗配合比計量準確,澆搗密實,樓層砼截面標高控制準確,正常養(yǎng)護,無 蜂窩、漏筋、孔洞、裂縫等現(xiàn)象,樓層避免上人上料過早。8砌體砌塊有復試報告,砂漿配合比準確,砂漿抽件試驗,組砌方法正確,砂 漿飽滿無通縫現(xiàn)象,構(gòu)造柱作業(yè)符合要求,后塞縫、丁頭縫密實。9水電管線洞預留預埋預留洞槽必須按圖尺寸、位置留設(shè),不得移位錯位,更不得有凹凸現(xiàn)象,嚴禁水平開槽,管槽豎直。10內(nèi)墻面抹灰精品小樣板引路,有技術(shù)質(zhì)量交底書,嚴格工藝,嚴控配合比,表面垂直、平整、陰陽角垂直方正,細部抹灰操作到位,并無裂縫空鼓污染11樓地面水泥有復試報告、砂石有試驗報告,配合比計量準
42、確,基層處理干凈、 樣板引路、控制標高與厚度,嚴格工藝操作,表面平整光滑,無裂縫空 鼓等現(xiàn)象,廚房、衛(wèi)生間封堵密實,無滲漏。12門窗安裝安裝牢固,固定位置符合要求,開關(guān)靈活穩(wěn)定,五金齊全整潔,與墻體 縫塞填飽滿,表面平整13屋面防水層防水卷材有復試報告,鋪貼應(yīng)牢固、順直,長短邊搭接符合要求,無氣 泡、翹邊缺陷,無集水現(xiàn)象14屋面泛水口天溝細部按規(guī)范要求作好基層,坡度處理,應(yīng)鋪貼附加層防水卷材,流水通暢,不滲漏15上下水管安裝各種原材料有出廠合格證和質(zhì)檢證書,各種管材型號、規(guī)格、接口配件正確,安裝垂直、牢固打壓試驗,排水暢通,不滲漏16電氣安裝各種原材料有出廠合格證和質(zhì)檢證書,型號、規(guī)格、配件、
43、位置、標高 正確,測試無斷路現(xiàn)象(三) 質(zhì)量保證措施和質(zhì)量通病預防措施1、基礎(chǔ)樁伐大體積砼溫度裂縫控制措施(1) 對商品砼原材料的進行控制a水泥:在保證砼強度和耐久性等要求的前提條件下,盡量選用水化熱低和安定 性好的水泥;b、粗骨料:采取連續(xù)級配和合理摻配比例,骨料中不得含有有機雜質(zhì),其含泥量 應(yīng)w 1%泥塊含量w 0.5%;c、 細骨料:選用中粗砂,其含泥量應(yīng)w 3%細度模數(shù)2.52.8 ;d、粉煤灰:不低于U級灰,其摻量應(yīng)在規(guī)范規(guī)定范圍之內(nèi);e、外加劑:宜在砼中摻入適量的緩凝型減水劑。砼材料及配合比應(yīng)滿足 GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范第 4.1條。(2) 砼在滿足泵送的
44、要求下,盡可能減小砼塌落度。(3) 砼澆筑完畢24小時內(nèi)須覆蓋薄膜和麻袋,并按規(guī)范要求對設(shè)置于砼內(nèi)的測溫孔的溫度進行觀測,使砼表面溫度和中心溫度的溫差值控制在25 r范圍之內(nèi)。(4) 在砼內(nèi)外溫差下降時即可對砼進行澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于2周。2、地下室外墻裂縫控制措施(1) 與砼廠家聯(lián)系,優(yōu)化砼配合比,有效降低砼的水化熱,同時增加砼的和易性、流動性,避免砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象。砼材料及配合比應(yīng)滿足GB50208-200地下防水工程質(zhì) 量驗收規(guī)范第4.1條的規(guī)定。(2) 遵守“斜面分層、薄層澆筑、循環(huán)往復、一次到頂”的墻體分層澆筑原則, 實行二次振搗,增強砼的密實度,減小砼的收縮量。(3) 加強砼的養(yǎng)
45、護,外墻模板拆除后進行澆水養(yǎng)護,其養(yǎng)護時間不少于2周。3、結(jié)構(gòu)樓面裂縫控制施工措施(1 )砼原材料控制同基礎(chǔ)筏板大體積砼溫度裂縫控制措施中的原材料控制;(3) 砼采用平板震動器進行振搗,密實后表面用滾筒來回滾壓,擠出原漿,砼初 凝后、終凝前將砼表面用木蟹反復搓平壓實,以控制砼表面龜裂。(4) 砼澆筑墻、柱、梁、板盡量一次成型,在不得已的情況下,砼施工縫設(shè)置于 梁跨中的1/3位置,并留垂直縫。施工縫處松動的石子及浮漿需鑿除清理干凈,并在砼 澆筑前采用與砼同級配的水泥砂漿進行接漿。施工縫處采用麻袋保濕養(yǎng)護。(5) 樓面砼在達到1.2Mpa強度、以行走無腳印為上人要求,在未達到上述要求時, 不得上人
46、和吊裝其他材料堆置。嚴格控制樓板材料堆置重量,以每平方米荷載不超過 2.0KN/川,樓板上不能堆置過重荷載;(6) 砼澆筑完成12小時后,及時對砼進行養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于 1周;(7) 控制樓層梁板模板的拆除時間,梁、板砼強度達設(shè)計強度 75%寸方可拆模,懸 挑結(jié)構(gòu)砼強度達設(shè)計強度100%寸方可拆模,模板的拆除必須實行審批制度,由監(jiān)理工程 師確認同意后方可拆除,模板拆除時避免硬砸硬敲,以免破壞砼棱角。4、鋼筋保護層和鋼筋間距控制措施(1) 鋼筋保護層控制:樓板下部筋、梁底筋、梁側(cè)向鋼筋保護層采用塑料墊塊控制,樓板上部鋼筋采用鋼筋馬凳控制?,F(xiàn)澆樓板上墊塊數(shù)量每平方米不少于4塊,梁下部及側(cè)邊保護層
47、墊塊按1米的間距設(shè)置;剪力墻柱下部焊限位鋼筋,墻柱轉(zhuǎn)角節(jié)點內(nèi)設(shè) 置3 cmx 3 cmx墻厚的細石砼水泥條(2) 鋼筋間距控制:劃出鋼筋位置線,樓板的鋼筋在模板上劃線;柱的箍筋,在 兩根對角線主筋上劃點;梁的箍筋,應(yīng)在架立筋上劃點;墻的鋼筋在柱的主筋上劃點; 基礎(chǔ)的鋼筋在基礎(chǔ)墊層及在兩頭各取一根鋼筋劃點。5、樓板標高及厚度控制措施(1) 正確引測水準標高:在地下室剪力墻上標出水準控制點及標高,上部結(jié)構(gòu)樓層標高均由此點引出;每一樓層的標高均要進行復核,控制結(jié)構(gòu)標高誤差在土3 mm以內(nèi)(2) 檢查梁板模板標高;(3) 在砼澆筑前預埋PVCt、四周塢幫或施工塌餅,控制砼澆筑厚度;(4) 砼澆筑后用平
48、板振動器,初凝前應(yīng)按標高用長刮尺將砼刮平,密實后用滾筒 來回碾壓,擠出原漿。6、砌體灰縫砂漿密實控制措施(1) 嚴禁干磚上墻,磚塊濕潤程度以磚面含水達到基本飽和的狀態(tài)為宜。磚的含 水率宜控制在10%- 15%空心砌塊不進行澆水。(2) 磚墻與砼的接觸密實。(2) 磚體上下錯縫、內(nèi)外搭接,采用一順一丁的砌筑方式;(3) 不準使用未經(jīng)處理的桶底砂漿和隔日砂漿,盡量做到隨拌隨用,一般氣溫條 件下34小時內(nèi)用完,氣溫較高時可控制在 23小時,防止沉底結(jié)硬;(4) 在砌筑前,要排好砌筑排列圖,放出軸線及標高,畫好皮數(shù)桿,采用“一鏟 灰、一塊磚、一擠揉、添一道頭縫灰”的四一砌法。每砌完一步架磚都應(yīng)進行豎縫
49、的刮 縫和塞縫,以減少外墻的滲漏點,提高砌體強度;(5)砌體灰縫應(yīng)填滿砂漿。水平灰縫的飽滿度不得低于80%豎向灰縫采用加漿填 灌的方法,使其砂漿飽滿,不得有透縫現(xiàn)象,嚴禁用水沖漿灌縫;(6)填充墻頂面與上部結(jié)構(gòu)接觸處,宜用側(cè)磚斜砌。傾斜度在60-80之間,并用砂漿擠緊。7、外墻陰陽角砼垂直度控制措施(1)控制好外墻陰陽角主軸線,每次外墻模板拆除后均要及時彈出主軸線,并作 好標志;(2)在樓層平板模板支設(shè)時,在上面彈出外墻模板控制線,外模按控制線支設(shè);(3)對模板工程進行技術(shù)復核,檢查模板的主軸線、垂直度、穩(wěn)定性和緊固情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時整改;&優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)模板質(zhì)量控制措施(1)事先制定模板施工方案
50、,并按方案進行施工。(2)保證結(jié)構(gòu)構(gòu)件的表觀質(zhì)量,模板支撐系統(tǒng)采用18厚膠合夾板、50X100方木、 48X 3.5伽鋼管及 14對拉螺栓。(3)放線彈線時,除按施工圖彈出工程結(jié)構(gòu)軸線外,還要彈出模板安裝線。施工 中的軸線、標高、幾何尺寸須測放正確、標注清楚。模板安裝后應(yīng)自驗、專責檢查,仔 細檢查各部位是否牢固。(4)為防止出現(xiàn)“爛根”、漏漿、移位、脹模等不良現(xiàn)象,接頭處模板、梁柱節(jié)點 處模板應(yīng)認真配置。a “爛根”防治措施:在封模前,指派專人對模板進行清理;在柱墻根部留置清掃 孔,清理干凈后將清掃孔及時堵上;柱墻根部的砼進行專門抹平;底部模板縫隙較大部 位用1: 3水泥砂漿堵塞;砼澆筑前用與
51、砼同級配的水泥砂漿進行接漿,接漿高度5-10cm0b、漏漿防治措施:外墻模板根部貼海綿條,并在下層剪力墻砼上口預埋壓腳螺栓, 將模板根部壓緊;模板拼縫嚴密,梁模不入柱模、次梁模不入主梁模,墻、板間的拼縫, 用膠帶紙粘貼,梁與柱、梁與板之間的拼縫釘設(shè)海綿條。c、移位、脹模防治措施:剪力墻板、暗柱下腳焊限位鋼筋,控制砼保護層及構(gòu)件 斷面。使墻板尺寸不變形、不脹模。在澆砼時應(yīng)沿其四周均勻澆筑,嚴禁碰擊和振動預 埋件和模板,以免其歪斜、移位、變形。模板支設(shè)應(yīng)保證模板系統(tǒng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)連成整體。(5) 樓梯施工縫位置,在砼澆筑前設(shè)置一塊垂直于樓梯梯板的板作為留置垂直施 工縫
52、使用。在樓梯梯板上設(shè)一寬 10 cm的活動板,在砼澆筑完成后將其抽除,可清除施 工縫位置的的垃圾。(6) 各構(gòu)件模板均須涂刷脫模劑。(7) 模板工程經(jīng)施工驗收合格后,所有后續(xù)工程的操作者應(yīng)對已完成模板成品采 取適當?shù)谋Wo措施;嚴禁亂撞、亂拆、亂割行為,嚴禁松動和或任意改動模板成品。(8) 平臺模板完成后,在后續(xù)工作中吊運的鋼管、鋼筋等材料應(yīng)限量、均勻分散 在模板上,嚴禁超載和集中堆放。在砼澆筑時,應(yīng)采用低落料以減小沖擊,并應(yīng)均勻分 散在操作板上,再用鐵鏟送料到位。使用泵送砼時,泵管與模板間加專用撐腳。(9) 在安裝電氣、管道時,嚴禁在樓板上亂開亂挖孔洞,應(yīng)事先制定好操作要求 后再進行施工;對開
53、洞處應(yīng)采取措施,氣焊和電焊時應(yīng)注意保護模板。(10) 在施工過程和交接班時,應(yīng)查明情況,以免因情況不清而隨意改動已完成或 未完成的模板成品。應(yīng)注意結(jié)構(gòu)部位模板搭接順序,避免施工過程中相互影響,模板及 支撐系統(tǒng)固定后不宜擾動。(11) 在砼澆筑過程中,指定責任心強的木工負責觀察檢查,如發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應(yīng) 及時修整、加固。9、砼工程質(zhì)量控制措施(1) 本工程結(jié)構(gòu)砼施工采用商品砼;(2) 嚴格執(zhí)行澆灌令審批制度,在砼澆筑前,由各相關(guān)部門簽發(fā)澆灌令;(3) 砼澆筑前,廠家應(yīng)提前提供配合比報告,由資料員收集并報監(jiān)理工程師審核;(4) 嚴格按砼澆筑方案進行施工,按技術(shù)交底中的砼流向安排澆筑。(5) 豎向結(jié)構(gòu)
54、采用插入式振動器由底部向上間距不大于500伽,砼分層澆搗,分 層厚度每層不得超過300400伽,振搗應(yīng)插入下層10 cm以上,清除二層之間的接縫, 振搗器應(yīng)做到“快插慢拔”。并派專人用木錘拍擊模板。澆搗時派專人在下部樓層檢查漿水是否到位;墻板砼在澆筑時分層振搗至梁底,間隙1-1.5小時左右待墻板砼得到初步沉實后,開始澆筑梁、平臺砼。(6) 大體積砼施工采用分層澆筑方法,澆筑應(yīng)連續(xù)進行,避免產(chǎn)生“冷縫”,并利 用設(shè)計的集水坑,將泌水用軟管抽除(7)安排專人負責看筋看模,發(fā)現(xiàn)模板、鋼筋變形、移位及破壞情況應(yīng)立即進行 修整。(8)按施工方案留置砼標準養(yǎng)護試塊和同條件養(yǎng)護試塊;(9) 加強砼的養(yǎng)護工作,抗?jié)B砼養(yǎng)護時間不小于2周、普通砼養(yǎng)護時間不小于 1 周;(10)樓層梁板砼在達到拆模強度要求后方可拆模。10、地下室及屋面防水施工質(zhì)量控制措施(1)防水層的基層必須做到平整不起殼不起砂,天溝部位按設(shè)計要求作好泛水保 證不積水,女兒墻采用凹型防水。(2)出屋面的落水頭子,四周均用砼塢實,經(jīng)澆水檢驗不滲漏,方可進行下道工 序的施工。(3)防水層必須由專
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