核心運(yùn)營(yíng)管理流程手冊(cè)

1、核心運(yùn)營(yíng)管理流程手冊(cè)修訂記錄修訂記錄核準(zhǔn)審查制訂第一條說(shuō)明1. 在公司年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議上，根據(jù)需要對(duì)核心運(yùn)營(yíng)管理流程手冊(cè)進(jìn)行優(yōu)化與修訂，并進(jìn)行發(fā)布實(shí)施。2. 核心運(yùn)營(yíng)管理流程手冊(cè)是指導(dǎo)公司各部門(mén)開(kāi)展工作的指引和依據(jù)。3. 核心運(yùn)營(yíng)管理流程手冊(cè)一旦制定后，各部門(mén)必須按照相關(guān)要求嚴(yán)格宣貫，并嚴(yán)格執(zhí)行4. 公司高管及各部門(mén)負(fù)責(zé)人人手一份核心運(yùn)營(yíng)管理流程手冊(cè)，確保各部門(mén)核心工作的嚴(yán) 格執(zhí)行。5. 核心運(yùn)營(yíng)管理流程手冊(cè)的修正與說(shuō)明，必須嚴(yán)格按照流程與制度管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí) 行。第二條公司業(yè)務(wù)流程總視圖核心運(yùn)營(yíng)流程清單目錄1. 戰(zhàn)略規(guī)劃1.1戰(zhàn)略規(guī)劃編制戰(zhàn)略規(guī)劃編制管理流程 2. 經(jīng)營(yíng)管理2.1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)

2、劃管理流程 3. 預(yù)算管理3.1公司年度預(yù)算公司年度預(yù)算管理流程 4. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)4.1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)研究管理流程 新產(chǎn)品立項(xiàng)管理流程6.產(chǎn)品研制6.1研制管理新產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程17.采購(gòu)管理17.1采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)政策管理流程 采購(gòu)計(jì)劃管理流程 供應(yīng)商選擇與開(kāi)發(fā)管理流程 17.2采購(gòu)實(shí)施采購(gòu)需求確認(rèn)與下達(dá)管理流程 采購(gòu)入庫(kù)管理流程 采購(gòu)預(yù)付款管理流程 供應(yīng)商調(diào)價(jià)管理流程采購(gòu)合同評(píng)審管理流程 17.3評(píng)估結(jié)算供應(yīng)商檔案管理流程 供應(yīng)商評(píng)級(jí)管理流程1. 戰(zhàn)略規(guī)劃1.1 戰(zhàn)略規(guī)劃編制2. 經(jīng)營(yíng)管理2.1 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3. 預(yù)算管理3.1 公司年度預(yù)算4. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)4.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)6. 產(chǎn)品研制6.1 研制管理17.采購(gòu)管理17.