門診護士長月工作計劃(通用版)

1、編號YBJH-0g93門診護士長月工作計劃（通用版）regular, andFrequently formulating work plans can make peopfe* s UH work and study moredevelop good habits which is a habit necessary for success in doing things（工作計劃）部門：姓名：日期:WORD文檔/ A4打印/可編輯工作請劃P Work Plan護士工作計劃門診護士長月工作計劃（通用版）,因為可懈了嘛丁 ?會修雌EL作計劃。可以悚人的生惑 工忡學留比行養(yǎng)成良好的考矍傕出殖.于是

2、讓制近舉腰臨襁羲不3“零成一擲做事成瓢蹣儂的耳胤越的助放心修改調(diào)整靠酰陵用.【篇一】20xx年門診部護理工作總結(jié)本年度5月，門診部正式成立,5月設立門診部副護士長,在門診部和護理部的領導下，在相關科室的支持和幫助下，主要做了以下幾項工作。 4，一、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質(zhì)量安全觀， 樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全 % * . 4 意為病員服務的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動，急病 人所急，想病人所想，使用規(guī)范的著裝,暖和的語言，親切的語氣,對病人一視同仁，護理周到細致，實現(xiàn)了病員對門診

3、護理工作的零。a投訴。二、在護理部的指導下，在科主任的支持下，組織門診護士進行護理技術操作培訓I,通過觀看技術操作錄像、示范、現(xiàn)場指導,護士工作計劃互相交流經(jīng)驗,使融土的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進 了護理技術操作水平的提高,順利通過了醫(yī)院的護理技術操作考核。三、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次，實現(xiàn)資.，丁 ,*， U 源共享,拓展思維，增進科室之間了解，擴大知識面，提高了大家 的學習愛好，紛紛閱讀護理雜志，促進大家撰寫護理論文，培養(yǎng)護 士科研意識。 %eB o、每周到各科檢直急救藥品、器材的完好情況j滅菌包的合 d o , s flb T. ol 格情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改

4、，確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標，消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,全年無一例護理 . 差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴格無菌技術操作，無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢蜜,發(fā)現(xiàn)錯誤, 及時提出整改措施及時糾正。五、在門診部主任的指導下,參與門診部健康講座廣告的設計, 9 0 O S，L Q 9 9 C 1時間、內(nèi)容、場地的安排，設施的預備、資料的發(fā)放，病員的接待、 登記等。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿足病人信息 需求“促進病員身心健康。在相關科室的支持下,本年度自7月至第#頁工作 mziip Work Plan護士工作計劃今，已經(jīng)完成六期健康講座

5、，聽講人員已經(jīng)達200人次以上,取得 了較好的社會效益，擴大了醫(yī)院的影晌力。六、接受護理部的人員調(diào)配，一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調(diào)換。門診護理人員緊缺,通過護理不和門診自身內(nèi) 部調(diào)配，圓滿完成了每周的外出巡診任務和門診的大批量體檢工作。社區(qū)護理人員加班加點，圓滿完成了社區(qū)的兒童預防接種和社區(qū)保 健任務，取得了良好的社會效益。七、門診護士向護理雜志投稿1篇，向健康金橋投稿2篇。通過內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,團結(jié)奉獻，努力工作，門診部護士的職業(yè) n c1素質(zhì)和護理業(yè)務技術水平進一步得到提高，滿足新形式下病人的護理?！酒?C在醫(yī)院領導的指導下,以創(chuàng)X級醫(yī)院為目標,緊緊圍繞醫(yī)院工 。J 。

6、 a o作方針和工作計劃,認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：一、加強護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量。護理單元實行目標管理，護理部制定相關質(zhì)量標準與檢查評分細則護士工作計劃1.各護理單元認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意 識,從而促使護理質(zhì)量提高。2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的 L.二飛* C全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量 是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、

7、終末消 毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物 品按要求管理、使用、處理。二、繼續(xù)開展責任制整體護理，進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念：一切以病人為中心,以病人滿意為前提！選擇 我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓I計劃，抓好護理隊伍建設， r. J-Z-A O t a %二 - n (f1 = Q第#頁工作討劃I P Work Plan護士工作計劃提高護理隊伍素質(zhì)。1 .對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓練。

8、2 .在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，抓好骨干隊0a - -V、伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新 業(yè)務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭 作用。工護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓班學習，以管理知識.?？浦R進展為主。4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培 7A .0, ,產(chǎn) ,- w*訓I。護理部重點要規(guī)范護理直房,提升宜房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識 -10 5 A J0水平

9、及實踐能力。五、護理安全則是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合, 2 丁bo. , p .b% r a7ar護士工作計劃充分利用二級護理菅理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理 O*CfO4wfl D DO安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保噫病人就醫(yī)安全。L護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施，抓好各 j.V% ,層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢直安全工作。2、護士長做好微觀管理。鰥毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,抓好. 飛尸,c h/f T 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控/病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時

10、間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護叫 作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。Q)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟 班r重點套房。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢直和監(jiān)控。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控；節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班* *時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長迸行不定時直房。(4)護理操作的環(huán)司觸;輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前 k - ，4 C* 1 。丁 3第7頁工柞計劃P Work Plan護士工蚱計劃;解等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的 大事，應作

11、為護理管理中監(jiān)控的重點。六，完善各項護理規(guī)章制度。 0191.護理行政制度。護理會議制度。戶士長例會。每月召開一次.與會者認真記錄,并作好傳達。r.-，廣.*r全院護士大會。a.業(yè)務學術會，每2個月一次，由護理部組織。b年終總結(jié)表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié)，表彰先進?？剖易o士會議。每月召開一次,全科護士參加。護理早會。a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行；b.夜班護士報告夜班的工作情況;c護士 長總結(jié)護理工作情況,進行講評，明確護理工作重點，注意事項;& 護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試,以提高護理業(yè) 務水平;e.護士長傳達院

12、、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布 置落實。護士工蚱計劃工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加;b征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意 見,了解病人的思想情況2組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生知識，要求 病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。護理直房制度?？平虒W查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士 主持，并作好詳細記錄。全院教學直房：每季度由護理部組織一次。常規(guī)直房 小一般護理套房：每周一次,由總護士長進行。b.護士長直房:每日不少于2次，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工

13、作進行檢查、督促和落實。c.護士長大直房:由護理部組織,各科護士長參加每月一次。對照目標管理各項內(nèi)容進行。d.護士長夜查房；每周一次,由各科護士長對調(diào)進行。第#頁工作請劃Work Plan護士工作計劃8節(jié)假日直房：節(jié)日、雙休日，每日1-2次,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度 落實情況，指導危重病人搶救。9中護理訓練與護理考核制度。崗前培訓。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士，必須進行崗前培訓I。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)菌制度、護士基本素 質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等。 p r P b -在崗培訓。a.護理部每2月組織一次全院護理人

14、員的三基考試. II缶聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習，科室每月進行一次業(yè)務學習。c.凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。2,護理工作制度。包括：分級護理制度、值班*唯()度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、意對制度，治療室工作制度、換藥 室工作制度、急救室管理制度等3.病區(qū)管理制度。七、護理各項指標完成。護士工作計劃1、基礎護理合格率100%（合格標準85分）。2、特、一級護理合格率N85%（合格標準為80分）。3、急救物品完好率達100%。4、護理文件書寫合格率之90%（合格標準為80分）。5、護理人員“三基考核合格率達1

15、00%（合格標準為70分）。6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。& 一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）?！酒恳?、指導思想 根據(jù)衛(wèi)生部關于“示范工程”的總體部署，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)臉的基礎上，根據(jù)衛(wèi)生部關于推進優(yōu)質(zhì)護理服務的工 作方案的要求，以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)容,在廣度 和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務推進力度，充分調(diào)動護士積極性,探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務的長效機制、績效考核機制，為更多患者提 t aa 。第# M工作諱劃P Work Plan護士工作計劃供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)

16、質(zhì)護理服務。制定本工作方案。二、具體計劃統(tǒng)思也、提高認識、全院行動1、醫(yī)院黨政領導高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調(diào)，加大宣傳力度，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)便于全院員工及時了解和關心、護理工作的發(fā)展。 0 0 0 .2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào)，尤其進一步加大醫(yī)院支持保 o F o2 O1 4 a障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等, 。a 4. 4. Q 實現(xiàn)全方位的將護士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務。3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓，在去年二次全院

17、交流的基礎上，年內(nèi)進一步做好及時總 結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想、 所為，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。（二）穩(wěn)步推進、扎實落實、重質(zhì)保量 1、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù)，力爭20xx年第n頁工作請劃P Work Plan護士工作計劃底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動 向門診、急診、手術室等其他科室延伸,只要是護士崗位、只要有 患者的需求，我們的理念是一切為了病人“如：倡導門診護士的 耐心與熱懵服務;強調(diào)手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預 檢、分診、急救與應急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護理服務遍及全院。2、在試點病區(qū)

18、成功的基礎上，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的. Ja 1 .*. 】 n 經(jīng)驗向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、 以病人為中心集基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導為一 體的工作流程等。3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)詡介標準為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應增加合理實 施排班、臨床服務體現(xiàn)?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、.護 理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。 pr 1 9。 f 1 4、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿, 用好、用活、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術檔案管理和 分層管理模式。護士工

19、作計劃5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進一步提升護理人 員的工作積極性和主動性。6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿意度的調(diào)直表。加大對患者反饋的力度 并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如：住院期間的護士長不定期反饋、 護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饅。改變反饋的 方法如：護理部人員穿便服反饋、聘請院外第三方（在校大學生等） 反饋。建立各護理單元病人滿意度檔案,用直觀的圖標形式動態(tài)反 應滿意度的變化曲線,以便細化分析及時整改。（三）夯實基礎、注重?？?、齊頭并進1、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì) 示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎上再完成特殊檢直 前后的護理、住院病人飲食指導。 0 ， * 。* 第13頁工作評劃WorkPlan護士工作計劃2、采取多種形式的學習方法，如：智力競蹇、小試卷、晨會提問等