學(xué)習(xí)管理制度

1、學(xué)習(xí)管理制度通過本培訓(xùn)管理辦法， 充分調(diào)動班組員工學(xué)習(xí)積極性、 提高培訓(xùn) 效率，提升個人能力、創(chuàng)造卓越品質(zhì)。一、職責1、班組培訓(xùn)員職責（1）按照培訓(xùn)管理辦法， 執(zhí)行班組員工培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃， 制定本班 組年度培訓(xùn)計劃。（2）組織開展班組員工崗位練功、 短信答題等培訓(xùn)活動，持續(xù)有 效地組織員工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練， 確保員工將所學(xué)知識和 技能運用到實際工作當中。（3）員工網(wǎng)上學(xué)習(xí)的日常管理工作， 認真落實人力資源部下達的 任務(wù)，按時完成任務(wù)指標、積極收集課件素材，及時提供給人力資源 部管理員。2、班組長職責（1）協(xié)助實施年度培訓(xùn)， 主動了解課程使用和推廣的情況， 積極 開展各類培訓(xùn)，提升班組技

2、能。（2）督促班組員工按要求完成網(wǎng)上學(xué)院學(xué)習(xí)、 崗位練功、 短信答 題等活動， 收集學(xué)員使用中的問題和建議， 并做好記錄和資料整理工 作，反饋給培訓(xùn)員二、培訓(xùn)要求1、所有員工是培訓(xùn)的最終用戶，按照培訓(xùn)要求，積極參加班組、 部門日常培訓(xùn)、崗位練功、短信答題等培訓(xùn)活動，提升自身能力，不 得無故不參加培訓(xùn)、不得遲到和早退，培訓(xùn)期間認真做好筆記。2、所有員工每月必須達到 2 小時的網(wǎng)上學(xué)習(xí)時間，完成 2 門課 程的學(xué)習(xí)以及其他學(xué)習(xí)任務(wù)要求。每月 15 日前，員工上報電話號碼 變更信息給人力資源部修改， 因為員工延遲上報變更信息導(dǎo)致當月無 法進入網(wǎng)上學(xué)院學(xué)習(xí)視為沒有完成網(wǎng)上學(xué)院學(xué)習(xí)任務(wù)。3、每月每位員工

3、要參與短信答題活動，每月共答題50 道題目。合格率要求達到 90% 以上。4、培訓(xùn)管理員按照年度培訓(xùn)計劃，按時、按質(zhì)、按量組織并實施 年度培訓(xùn)工作， 所有培訓(xùn)必須組織考試以檢驗培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)組織人 上交培訓(xùn)照片、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)成績等培訓(xùn)檔案給部門培訓(xùn)員。三、考核及獎勵1、對于沒有完成網(wǎng)上學(xué)院學(xué)習(xí)任務(wù)（ 2 小時 2 門課程）的員工， 給予 100 元/人的考核。2、對于無故不參加部門各類培訓(xùn)的員工，給予 50 元/人的考核。3、沒有參與短信答題的員工，考核績效 1 分，合格率低于 60 分 的員工，考核績效 0.5 分4、半年度對短信答題得分 85 分以上的人員進行排名。第一名獎 勵 200 元，第二、三名各獎勵 150 元，第四、五名各獎勵 1