公司兼并與收購(gòu)案例分析

1、行業(yè)分類(lèi)依據(jù)證監(jiān)會(huì)公布的上市公司行業(yè)分類(lèi)及行業(yè)代碼：A農(nóng)業(yè)， B 采掘業(yè)，C0 食品、飲料， C1 紡織、服裝、皮毛，C3 造紙、印刷，C4 石油、化學(xué)、塑膠、塑料，C5 電子， C7 機(jī)械、設(shè)備、儀表，C8醫(yī)藥、生物制品，C99 其它制造業(yè)， E 建筑業(yè)，F(xiàn) 交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，G 信息技術(shù)業(yè)，H 批發(fā)和零售貿(mào)易， J 房地產(chǎn)業(yè)，L 傳播與文化產(chǎn)業(yè)， M 綜合類(lèi)。 企業(yè)A供應(yīng)商顧客現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品外部環(huán)境：總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)特性有吸引力的行業(yè)：行業(yè)結(jié)構(gòu)的影響是否存在領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略設(shè)計(jì)：顧客偏好供應(yīng)商情況資產(chǎn)或者技能的取得：資產(chǎn)行業(yè)許可特定的技能戰(zhàn)略實(shí)施：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略成本與質(zhì)量管

2、理獲得超額利潤(rùn)研究外部環(huán)境，尤其是行業(yè)環(huán)境選擇具有利潤(rùn)潛力的行業(yè)根據(jù)增值過(guò)程設(shè)計(jì)戰(zhàn)略培養(yǎng)或者購(gòu)買(mǎi)所需的資產(chǎn)獲得技能戰(zhàn)略實(shí)施與配合企業(yè)A供應(yīng)商顧客現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品資源：生產(chǎn)過(guò)程的投入能力：組合資源的相關(guān)知識(shí)和技能競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：戰(zhàn)勝對(duì)手的能力有吸引力的行業(yè)：利用資源和能力挖掘有機(jī)會(huì)的行業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施獲得超額利潤(rùn)找出公司資源，研究其對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)研究公司能力從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度研究公司資源與能力的潛力選擇有吸引力的行業(yè)選擇能使公司最大限度的利用資源和能力挖掘外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)線（濰柴動(dòng)力）火花塞生產(chǎn)線（湘火炬）（齒輪生產(chǎn)線（湘火炬）重型汽車(chē)（湘火炬旗下陜西重汽）越野汽車(chē)（湘火炬旗下東風(fēng)越