電力車間崗位職責(zé)

1、電力車間主任崗位職責(zé)1、車間主任在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是 本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程 ，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)， 組織領(lǐng)導(dǎo)本車間職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3、堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，領(lǐng)導(dǎo)組織本車間技術(shù)措施編 制、經(jīng)常性安全檢查，搞好安全目標(biāo)管理，正確處理安全與生產(chǎn)、安 全與效益的關(guān)系。4、組織制定本車間每年設(shè)備大中小修計(jì)劃和備件備品計(jì)劃，檢查執(zhí) 行情況，加強(qiáng)管理，杜絕浪費(fèi)，做好更換配品配件的回收再利用工作。5、發(fā)生人生傷亡事故時(shí)，第一時(shí)間奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)處理；同時(shí)上報(bào)相 關(guān)部門(mén)，事故后主持事故分析會(huì)，按 “三不

2、放過(guò) ”的原則，對(duì)本車間發(fā) 生嚴(yán)重設(shè)備事故的事件分析，查明原因，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，杜絕 責(zé)任事故再次發(fā)生，并和時(shí)上報(bào)事故處理報(bào)告。6、堅(jiān)持“質(zhì)量第一 ”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，督促審查車間技 術(shù)施工措施，安全措施和事故措施等，并組織實(shí)施。7、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)支降耗工作，組織開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽、考核工作。8、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，合理分配車間內(nèi)部勞動(dòng)力；主持車間安全活動(dòng)并 參加各班組安全活動(dòng)和安全大檢查。9、建立健全崗位責(zé)任制、安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度，領(lǐng)導(dǎo) 組織職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)， 明確崗位職責(zé)， 維護(hù)計(jì)劃生產(chǎn)秩 序的嚴(yán)肅性。10、堅(jiān)持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施、勞動(dòng)紀(jì)律，文明生產(chǎn)執(zhí)行情

3、 況，和時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、組織解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的問(wèn)題。11、主持車間生產(chǎn)行政會(huì)議， 檢查布置工作， 組織車間技術(shù)革新項(xiàng)目， 實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮民主管理。13、認(rèn)真組織員工的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)職工的安全工作積極性，堅(jiān)持年度安全與操作合格考核。杜絕無(wú)證上崗。電力車間副主任崗位職責(zé)1協(xié)助車間主任做好分管車間的各項(xiàng)工作，行使車間主任職責(zé)。 2負(fù)責(zé)或參與制定、修改分管車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技 術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度， 并檢查車間執(zhí)行情況和 組織應(yīng)急演練等。3負(fù)責(zé)制定分管車間員工生產(chǎn)考核方案，并負(fù)責(zé)分管車間員工的

4、生 產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺(tái)帳。4負(fù)責(zé)分管車間設(shè)備管理工作，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，每年設(shè)備大中 小修計(jì)劃和備件備品計(jì)劃， 并督促車間員工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常 保養(yǎng)與維護(hù)。6負(fù)責(zé)分管車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作，并建立 相應(yīng)考核臺(tái)帳。7負(fù)責(zé)分管車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。8協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)任務(wù) 順利完成。9協(xié)助車間主任做好與其它職能部門(mén)的配合與協(xié)調(diào)工作。 10定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)本部門(mén)工作，反映基層意見(jiàn)，并和時(shí) 準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會(huì)議精神，按時(shí)完成會(huì)議布置的各項(xiàng)工作。 11主持分管車間班組長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)車間各方面工作，指

5、出缺點(diǎn)和不 足，提出改進(jìn)計(jì)劃，安排下步工作。12參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析， 完成上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。電氣工段長(zhǎng)崗位責(zé)任1、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好部門(mén)的電氣工段的安全工作，確保工作順利完 成；2、負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排，組織電氣人員和時(shí)完成特殊操作和 事故處理；3、認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎(chǔ) 管理工作；4、負(fù)責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計(jì)劃；5、和時(shí)傳達(dá)分管領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神，分解與安排布置的任務(wù)；6、負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，并進(jìn)行考核；7、負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行；8、負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)

6、備；9、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查加裝的臨時(shí)臨檢線路，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行改造，完成 上級(jí)交給的其它任務(wù)。10、搞好高低壓供電用電管理和維修保養(yǎng)工作，做到計(jì)劃用電、安全 用電和節(jié)約用電。11、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)搞好用電安全協(xié)調(diào)工作， 嚴(yán)格執(zhí)行供電部門(mén)調(diào)度指 令，搞好用電核算工作等。12、協(xié)助完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、 保養(yǎng) 工作13、對(duì)本工段所屬員工的晉級(jí)與解聘 ,有提議權(quán)，對(duì)直接下級(jí)的工作 有調(diào)整建議權(quán)；14、責(zé)任和權(quán)利對(duì)電氣工段所屬員工有臨時(shí)調(diào)配權(quán)、 對(duì)本工段工作有全面指揮權(quán)； 對(duì)本工段違反規(guī)章制度或玩忽職守造成的事故，有權(quán)提出處理意見(jiàn)； 對(duì)違章作業(yè)有制止權(quán)， 對(duì)屢教不改者有停止其工作并進(jìn)行教

7、育和處理 的權(quán)力；對(duì)本工段行政、生產(chǎn)、檢修有全面的指揮權(quán)；對(duì)本工段的日 常管理事務(wù)有直接指揮、處置、決策權(quán)；對(duì)本工段所屬員工的工作績(jī) 效，有考核權(quán)；對(duì)本工段分管范圍外車間重大管理活動(dòng)的知情權(quán)。對(duì)在職責(zé)履行中因處置失當(dāng)而導(dǎo)致的損失負(fù)責(zé)；對(duì)本工段發(fā)生生 產(chǎn)事故、安全事故、質(zhì)量事故，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)本工段設(shè)備的日 常維護(hù)不當(dāng)，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)部門(mén)對(duì)本工段的各項(xiàng)考核成果，負(fù)對(duì)本工段的人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)工段內(nèi)所有員工的人身安全擔(dān)負(fù)責(zé)任；為事故負(fù)責(zé)；對(duì)上級(jí)下達(dá)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)儀表工段長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)全廠儀表設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)工作2、組織召開(kāi)班前會(huì)和安全例會(huì)， 傳達(dá)公司的政策廠規(guī)以和會(huì)議精神3. 組

8、織本工段人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、巡查保養(yǎng)和搶修工作和工作場(chǎng)地衛(wèi) 生。4. 組織本工段人員配合分管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。5. 組織召開(kāi)設(shè)備事故分析會(huì)，分析、總結(jié)設(shè)備事故原因，提交事故分 析報(bào)告給分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。6. 根據(jù)生產(chǎn)需求，合理安排人員，分配維修任務(wù)。7. 負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備大中小維修計(jì)劃，并做好備品備件計(jì)劃，并監(jiān)督 設(shè)備維修計(jì)劃的實(shí)施和完成情況。8. 負(fù)責(zé)本工段當(dāng)班的生產(chǎn)、設(shè)備、維修質(zhì)量、安全等工作；有權(quán)調(diào)動(dòng) 當(dāng)班所屬人員參加其他臨時(shí)性任務(wù)，其所屬人員應(yīng)予以堅(jiān)決執(zhí)行。9. 負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班的勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，有權(quán)對(duì)違章 違紀(jì)行為給予考核。10. 負(fù)責(zé)本工段人員知識(shí)和崗位技術(shù)培訓(xùn)工作

9、和培訓(xùn)后人員的考核工 作。11、.參與設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)、更新改造工作。12、參與設(shè)備、安全等大檢查工作，并提出整改意見(jiàn)。參與維修質(zhì)量 事故、安全事故分析會(huì)，調(diào)查事故設(shè)備，提出設(shè)備分析報(bào)告。13. 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)記錄的發(fā)放、檢查、整理工作。14. 負(fù)責(zé)組織員工對(duì)全廠設(shè)備的巡檢工作，處理各類突發(fā)問(wèn)題。協(xié)助 配合各個(gè)工序生產(chǎn)工作和電器維修工作15. 編寫(xiě)本部門(mén)的工作總結(jié)，匯報(bào)工作計(jì)劃完成情況。16. 組織召開(kāi)本工段周生產(chǎn)例會(huì)和工作總結(jié)。17. 分析和改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)的一些技術(shù)問(wèn)題，總結(jié)設(shè)備使用維護(hù)情況。班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)全廠電氣設(shè)備運(yùn)動(dòng)、維護(hù)保養(yǎng)工作，協(xié)助各相關(guān)部門(mén)做好 生產(chǎn)工作。2、負(fù)責(zé)本班新員工的崗位操作技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育工作。3、負(fù)責(zé)和管理員工維護(hù)電氣設(shè)備，保管好和正確使用工具和量具。4、負(fù)責(zé)向員工宣傳安全生產(chǎn)教育，質(zhì)量意識(shí)教育，實(shí)行“三按”原 則生產(chǎn)并監(jiān)督其做好自檢記錄。5、負(fù)責(zé)（工段）組內(nèi)“ 6S”管理，