榮盛公司企業(yè)文化核心

1、榮盛公司企業(yè)文化核心公司企業(yè)文化核心是對(duì)企業(yè)家耿建明先生及其主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在長(zhǎng)期的企業(yè)實(shí)踐中形成的經(jīng)營(yíng)管理思想進(jìn)行總結(jié)與提煉，最終形成了反映公司特點(diǎn)、能確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理理念。榮盛的每一位員工都要學(xué)習(xí)、理解公司企業(yè)文化核心的內(nèi)涵，將企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)作為自己的價(jià)值觀(guān)，體現(xiàn)在工作行為中。同時(shí)每一位員工也是企業(yè)文化的建設(shè)者，應(yīng)為建立適應(yīng)不同發(fā)展階段的企業(yè)文化提出建議與意見(jiàn)。 企業(yè)宗旨：創(chuàng)造財(cái)富，培育人才，服務(wù)社會(huì)，報(bào)效國(guó)家 榮盛核心價(jià)值觀(guān)：追求卓越 客戶(hù)是榮盛存在的價(jià)值體現(xiàn) 人才是榮盛的資本 共贏、共享、共進(jìn)體制 永續(xù)的發(fā)展和超越 追求卓越， 意味著永續(xù)提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，令客戶(hù)榮耀；

2、意味著永續(xù)提供卓越的價(jià)值回報(bào)，令股東滿(mǎn)意； 意味著永續(xù)提供卓越的發(fā)展平臺(tái)和報(bào)酬，令員工自豪?？蛻?hù)是榮盛存在的價(jià)值體現(xiàn)挖掘客戶(hù)朦朧、潛在的需求是榮盛人的職責(zé)。不僅滿(mǎn)足客戶(hù)的現(xiàn)實(shí)需求，更要滿(mǎn)足客戶(hù)的潛在需求，提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品和服務(wù)是榮盛永遠(yuǎn)努力的方向。面對(duì)客戶(hù)，我們每一位員工都代表榮盛。我們的失誤就意味著客戶(hù)的損失。質(zhì)量是企業(yè)的生命，今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)。堅(jiān)持“做的比說(shuō)的好，給予的比承諾的多”的服務(wù)原則。做不到的不要說(shuō)，說(shuō)了的一定要努力兌現(xiàn)，讓客戶(hù)給我們打一百分。人才是榮盛的資本全身心投入工作，確保本職工作順利、高績(jī)效完成的人是公司最珍貴的資源。企業(yè)是學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)是教練。培養(yǎng)、指導(dǎo)下屬，讓他

3、們?cè)诠ぷ髦斜M快地成長(zhǎng)和成熟起來(lái)，成為企業(yè)中優(yōu)秀的人才，是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。員工應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，不斷完善自身。為人才搭建施展無(wú)限才能的平臺(tái)，打造一片和諧、廣闊的天空。充分尊重員工的個(gè)性，能容人所短，更能容人所長(zhǎng)。讓員工愉快地工作，在最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。適才適崗，人盡其才；與員工一起規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯；所有的員工在人格上人人平等，在職業(yè)發(fā)展上機(jī)會(huì)均等；榮盛營(yíng)造寬松、和諧、良好的工作氛圍，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單而真誠(chéng)的人際關(guān)系。精干高效的職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是榮盛人才理念的具體體現(xiàn)。持續(xù)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造力的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍，是榮盛永續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要使命。我們提倡“追求卓越”。工作不僅是提

4、高我們生活質(zhì)量的手段，工作本身對(duì)我們來(lái)說(shuō)更意味著快樂(lè)和擁有一種成就感，只有今天的卓越才會(huì)有美好的未來(lái)。學(xué)習(xí)是一種生活方式。向一切可以學(xué)習(xí)的人、事、物學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切有利于企業(yè)與自身發(fā)展的知識(shí)。共贏、共享、共進(jìn)的體制 榮盛對(duì)內(nèi)平等，對(duì)外合作，對(duì)投資者負(fù)責(zé)，努力兼顧各方利益，致力于建設(shè)“共贏、共享、共進(jìn)”的體制。誠(chéng)信、共贏、進(jìn)取是榮盛的經(jīng)營(yíng)之道。鼓勵(lì)各種形式的溝通，提倡新知共享，信息共享。追求客戶(hù)、股東、員工、企業(yè)共同發(fā)展，共同進(jìn)步。反對(duì)任何形式的官僚主義。永續(xù)的發(fā)展和超越在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們要不斷地發(fā)展壯大自己，超越自我，爭(zhēng)做行業(yè)先鋒。在產(chǎn)品質(zhì)量上，我們追求卓越；在服務(wù)上，我們追求完美。工作中，

5、每個(gè)員工都要不驕傲、不自滿(mǎn)，精益求精、不斷完善，追求卓越與成功。在管理創(chuàng)新中，我們與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)造出適合企業(yè)、適合環(huán)境的管理理念和制度。資源是發(fā)展的基礎(chǔ)，我們追求人、財(cái)、物等資源的最合理配置，任何形式的浪費(fèi)和對(duì)勞動(dòng)成果的破壞都是可恥的。企業(yè)精神：誠(chéng)信 謙和 認(rèn)真 苦干 拼搏 創(chuàng)新誠(chéng)信：誠(chéng)信是做企業(yè)的基本要求，也是做人的基本要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有信用的企業(yè)就沒(méi)有市場(chǎng)。欺騙別人的人，終究會(huì)被別人所拋棄。困難時(shí)期，能夠幫助我們度過(guò)難關(guān)的就是信用。我們要做好人做好事、先做人后做事、邊做人邊做事。做一個(gè)遵紀(jì)守法，對(duì)社會(huì)、企業(yè)、客戶(hù)及合作者負(fù)責(zé)的人。謙和：謙受益，滿(mǎn)招損，用忍戒急，不怕吃虧；謙虛

6、，和善，不自傲，不樹(shù)敵，不對(duì)抗，禮貌待人。認(rèn)真：認(rèn)真是突破極限，充分發(fā)揮自己潛能和充分利用一切有利條件去除不利條件的前提。只有仔細(xì)觀(guān)察，認(rèn)真分析，才能透過(guò)事物現(xiàn)象看本質(zhì)。馬虎是一切問(wèn)題產(chǎn)生的根源，認(rèn)真是成功的必要條件，卓越與完美是認(rèn)真的結(jié)果?？喔桑撼钥嗍侵腔鄣某岚颉l件和環(huán)境是船，吃苦是帆與槳，沒(méi)有吃苦就無(wú)法達(dá)到成功的彼岸。吃苦是對(duì)幸福的儲(chǔ)蓄。我們不要拒絕苦難，拒絕苦難就是關(guān)閉幸福之門(mén)。拼搏：我們企業(yè)的成長(zhǎng)是一個(gè)艱苦奮斗的歷程。企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的困難，只有拼搏才能戰(zhàn)勝困難，贏得發(fā)展。我們是不怕困難的，沒(méi)有什么能夠阻礙榮盛人前進(jìn)的步伐。唯一能打敗我們的是我們自己。創(chuàng)新：創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)

7、爭(zhēng)力的源泉。企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)要根據(jù)環(huán)境的變化不斷地創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新，我們一定會(huì)落后；沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有希望；沒(méi)有創(chuàng)新，我們將會(huì)在陳舊中消亡。創(chuàng)新創(chuàng)造了過(guò)去和現(xiàn)在，也必將創(chuàng)造未來(lái)。求新、求變、永不滿(mǎn)足和勇于否定過(guò)去，甚至否定過(guò)去成功的做法是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和條件。追求更高、更好、更快的發(fā)展是創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉。員工守則員工守則（一）：行為規(guī)范守法誠(chéng)信、苦干認(rèn)真，勤儉節(jié)約、浪費(fèi)可恥，堅(jiān)持原則、廉潔勤勉，超前思維、主動(dòng)服務(wù)，語(yǔ)言文明、舉止得體，內(nèi)省自律、謙恭自信，居安思危、持續(xù)變革，挑戰(zhàn)自我、追求卓越，開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)果斷，逢山開(kāi)路、遇水搭橋，新知共享、團(tuán)隊(duì)制勝。員工守則（二）：工作觀(guān)念找對(duì)的事情做且一次做好。做前

8、慎思考，過(guò)程要用心，做完必檢查。計(jì)劃周密，措施有力，補(bǔ)救及時(shí)。不采購(gòu)、不接受、不使用、不制造不合格品。干一項(xiàng)工程，樹(shù)一塊牌子；創(chuàng)一方信譽(yù)，占一方市場(chǎng)。過(guò)程一百分，質(zhì)量必優(yōu)良，效益必最佳。人的質(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量。買(mǎi)回功勞簿，撕毀苦勞簿，燒掉疲勞簿。職業(yè)經(jīng)理核心素質(zhì)執(zhí)行是職業(yè)經(jīng)理的使命。堅(jiān)決地執(zhí)行，用科學(xué)的方法、不畏難地去推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是職業(yè)經(jīng)理的天職。一、職業(yè)經(jīng)理的精神品質(zhì)堅(jiān)毅，果敢，創(chuàng)新，勤勉，圖強(qiáng)；奉獻(xiàn)為榮，目標(biāo)至上。二、基本素質(zhì)要求開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越的意識(shí)。整體利益至上，從大局出發(fā)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。務(wù)實(shí)果斷，頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng)和主動(dòng)、大膽的管理意識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作技能。舉重若輕、舉輕若重，客觀(guān)辯證的思維方式和從戰(zhàn)略、策略到戰(zhàn)術(shù)的清晰思路。追求計(jì)劃嚴(yán)密和過(guò)程完美的工作精神。勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)尋找有效的工作方案?？蛻?hù)至上，一切從需求出發(fā)的市場(chǎng)意識(shí)。能容人所短，更能容人所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)心胸。三、職業(yè)技能管理技能制定科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的工作流程。能在工作中進(jìn)行有效的溝通，讓溝通成為管理的主要方式。獎(jiǎng)懲分明，能極大地激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，降低工作出錯(cuò)率。能創(chuàng)造性地、有效地將現(xiàn)代化管理理論與本崗位工作結(jié)合起來(lái)。有效授權(quán)，控制得當(dāng)。培訓(xùn)下屬，鼓勵(lì)別人學(xué)習(xí)