領導力培訓專題

1、 職業(yè)經理人領導力職業(yè)經理人領導力 培訓研討班培訓研討班 中國醫(yī)藥集團中國醫(yī)藥集團 2009. 09. 06 思考和探討：思考和探討： 我們認為什麼是領導力？我們認為什麼是領導力？ 思考和探討：思考和探討： 我們認為的領導力應該包括哪些方面？我們認為的領導力應該包括哪些方面？ 思考和探討：思考和探討： 我們希望在我們的組織中我們希望在我們的組織中 應具備什麼樣的領導力？應具備什麼樣的領導力？ 思考和探討：思考和探討： 在我們的組織中領導力的現狀？在我們的組織中領導力的現狀？ 思考和探討：思考和探討： 列出我們組織中在領導力方面列出我們組織中在領導力方面現存的最大的三個障礙（問題）現存的最大的三

2、個障礙（問題） 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 1）企業(yè)文化特點）企業(yè)文化特點 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 2） 行為模式行為模式 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 3）人際交往模式）人際交往模式 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 4）核心價值理念）核心價值理念 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 5）企業(yè)文化的特點）企業(yè)文化的特點 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 6）行為規(guī)范和模式）行為規(guī)范和模式 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 7)人際交往模式人際交往模式 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 9）企業(yè)文化間的沖突）企業(yè)文化間的沖突 1

3、. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 10）企業(yè)文化的融合）企業(yè)文化的融合 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 11）企業(yè)文化的定義）企業(yè)文化的定義 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 12）企業(yè)文化的作用：）企業(yè)文化的作用： 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 12）企業(yè)文化的五大作用：）企業(yè)文化的五大作用：導向作用導向作用激勵作用激勵作用凝聚作用凝聚作用約束作用約束作用推動作用推動作用 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 12-1）企業(yè)文化的作用：）企業(yè)文化的作用：導向作用導向作用 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 12-2）企業(yè)文化的作用：）企業(yè)文化的作用：激勵作用

4、激勵作用 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 12-3）企業(yè)文化的作用：）企業(yè)文化的作用：凝聚作用凝聚作用 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 12-4）企業(yè)文化的作用：）企業(yè)文化的作用：約束作用約束作用 1. 企業(yè)文化與領導力企業(yè)文化與領導力 12-5）企業(yè)文化的作用：）企業(yè)文化的作用：推動作用推動作用 2. 企業(yè)文化的塑造企業(yè)文化的塑造 1）企業(yè)文化的類型：）企業(yè)文化的類型： 2. 企業(yè)文化的選擇企業(yè)文化的選擇 2）企業(yè)文化的選擇：）企業(yè)文化的選擇： 2. 企業(yè)文化的選擇企業(yè)文化的選擇 3）企業(yè)文化氛圍的營造：）企業(yè)文化氛圍的營造： 2. 企業(yè)文化的選擇企業(yè)文化的選擇 4）企業(yè)文化

5、與領導力的關系）企業(yè)文化與領導力的關系 3. 卓越的領導力卓越的領導力 1）什麼是領導力）什麼是領導力 3. 卓越的領導力卓越的領導力 2）卓越領導的）卓越領導的5種行為種行為 3. 卓越的領導力卓越的領導力 2）卓越領導的）卓越領導的5種行為種行為以身作則以身作則共啟愿望共啟愿望挑戰(zhàn)現狀挑戰(zhàn)現狀使眾人行使眾人行激勵人心激勵人心 3. 卓越的領導力卓越的領導力 2）卓越領導的）卓越領導的5種行為種行為以身作則以身作則 3. 卓越的領導力卓越的領導力 2）卓越領導的）卓越領導的5種行為種行為共啟愿望共啟愿望 3. 卓越的領導力卓越的領導力 2）卓越領導的）卓越領導的5種行為種行為挑戰(zhàn)現狀挑戰(zhàn)現狀

6、 3. 卓越的領導力卓越的領導力 2）卓越領導的）卓越領導的5種行為種行為使眾人行使眾人行 3. 卓越的領導力卓越的領導力 2）卓越領導的）卓越領導的5種行為種行為激勵人心激勵人心 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（1）明確目標，展示自己明確目標，展示自己 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（1）明確自己的理念，找到自己的聲音明確自己的理念，找到自己的聲音 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（2） 共同理念，保持一致共同理念，保持

7、一致 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（2）行動與理念保持一致，為他人樹立榜樣行動與理念保持一致，為他人樹立榜樣 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（3）展望未來，激勵人心展望未來，激勵人心 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（3）展望未來，想象令人激動的各項可能展望未來，想象令人激動的各項可能 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（4） 共訴夙愿，共同奮斗共訴夙愿，共同奮斗 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（

8、卓越領導的使命（4）訴諸共同愿景，感召他人共同奮斗訴諸共同愿景，感召他人共同奮斗 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（5） 適應變化、追求成長適應變化、追求成長 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（5）追求變化、成長、發(fā)展和創(chuàng)新的道路追求變化、成長、發(fā)展和創(chuàng)新的道路獵取和尋找時機獵取和尋找時機 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（6） 敢于嘗試、發(fā)展創(chuàng)新敢于嘗試、發(fā)展創(chuàng)新 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（6）敢于試驗和冒險，不斷取得

9、小的成功敢于試驗和冒險，不斷取得小的成功從錯誤中學習從錯誤中學習 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（7） 建立信任，共同合作建立信任，共同合作 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（7）通過強調共同目標和建立信任來通過強調共同目標和建立信任來 促進合作促進合作 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（8） 充分授權，促進成長充分授權，促進成長 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（8）通過分享權力與自主權來通過分享權力與自主權來 加強他人的實力加強他人的實力 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（9） 認可他人貢獻認可他人貢獻 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（9）通過表彰個人的卓越表現來通過表彰個人的卓越表現來認可他人的貢獻認可他人的貢獻 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（10）創(chuàng)造集體主義精神創(chuàng)造集體主義精神 4. 卓越領導的卓越領導的10項使命項使命 卓越領導的使命（卓越領導的使命（10）通過創(chuàng)造一種集體主義的榮譽和精神通過創(chuàng)造一種集體主義的榮譽