二級建造師繼續(xù)教育復(fù)習(xí)過程

1、單選題1、項(xiàng)目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合（企業(yè)控制論）發(fā)展起來的一種新型組織模式2、項(xiàng)目總控的服務(wù)對象是（項(xiàng)目的最高決策層）3、綠色建筑應(yīng)堅(jiān)持（可持續(xù)發(fā)展）的建筑理念4、管理的本質(zhì)是（協(xié)調(diào)）5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的靈魂是（創(chuàng)新）6、組織能否有效地運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，很大程度上取決于（組織結(jié)構(gòu)是否合理）7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，隨著監(jiān)理對象的變化，應(yīng)（變革管理方式）來提高總體監(jiān)理 工作的有效性8、工地開工前， 第一次工地例會必須將簽證的各項(xiàng)要求以及基建處關(guān)于工程造價管理系列 規(guī)定，審計(jì)要求等等以書面形式告知施工單位并由（項(xiàng)目經(jīng)理）簽字認(rèn)可9、B0T 模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時，所建基礎(chǔ)設(shè)施（無

2、償移交經(jīng)政府）10、BT 是政府利用非政府資金來進(jìn)行（基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施）建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式11、BOT 與 BOO 模式最大的相同點(diǎn)在于（都是用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目）12、成三控制的動態(tài)資料包括進(jìn)度報(bào)告和（工程變更與索賠資料）13、風(fēng)險(xiǎn)惡管理最首要的步驟是（風(fēng)險(xiǎn)識別）14、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別工作的是（確定風(fēng)險(xiǎn)因素）15、某混凝土工程，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價計(jì)價，直接費(fèi)為 400/立方米 ,間接費(fèi)率為 13%,利潤率為 10%,綜合計(jì)稅系數(shù)為 3.41%,則該分項(xiàng)工程的全費(fèi)用綜 合單價為 （514）元 /立方米16、建筑工人意外傷害保險(xiǎn)是 （商業(yè)保險(xiǎn)

3、 ）17、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方式為 （承機(jī)抽查 .抽測為主 ）18、取得建造師熱業(yè)資格證書的人員應(yīng)在資格證書簽收發(fā)之日起（3 年 ）申請初始注冊19、房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事幫查處督辦暫行辦法規(guī)定 ,生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故由 （ 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部 ）查處督辦20、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)止工程安全管理辦法中規(guī)定 ,對危險(xiǎn)性較大的工程建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時 ,應(yīng)當(dāng)提供 （分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施 ）21、（任何單位和個人 ）可向注冊建造師注冊所在地或項(xiàng)目所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為22、關(guān)于進(jìn)一步加

4、強(qiáng)建長市場監(jiān)管與服務(wù)保障擴(kuò)大內(nèi)需投資建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的效益的通知強(qiáng)調(diào),各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照（加強(qiáng)服務(wù) .依法監(jiān)管 .創(chuàng)新機(jī)制 .保進(jìn)發(fā)展 ）原則 ,增強(qiáng)服務(wù)意識23、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量 .安全 .環(huán)境事故時 .擔(dān)任該施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊建造師應(yīng)當(dāng)（及時向企業(yè)報(bào)告 ,并保護(hù)事故現(xiàn)場 ）24、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應(yīng)堅(jiān)持的原則是 （在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時 ,不損害承包方的合法權(quán)益 ）25、BOT 項(xiàng)目的核心是（特許合同）26、關(guān)于初始風(fēng)險(xiǎn)清單， 下列說法正確的是 （以初始風(fēng)險(xiǎn)清單為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)惡識別，可以避免遺漏）27、采用 PFI 方式建設(shè)的

5、項(xiàng)目，其融資風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任由（抽資者）承擔(dān)28、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)首先告知項(xiàng)目經(jīng)理具體的 （竣工）日期，并要求施工單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃29、系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)以（組織部系統(tǒng)）為研究對象30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、53、54、55、56、57、（全壽命周期經(jīng)理）是建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心 工程項(xiàng)目集成化是運(yùn)用 （管理集成） 思想把現(xiàn)代管理理論與工程項(xiàng)目本身具有的系 統(tǒng)化特點(diǎn)想結(jié)合而產(chǎn)生的靜益建造模式是以（生產(chǎn)管理理論） 為基礎(chǔ)， 以精益思想原則為指導(dǎo)， 對工程項(xiàng)目 管理

6、過程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交 項(xiàng)目為目標(biāo)的新型工程管理模式建筑信息模型號（ BIM ）技術(shù)是對建筑物理學(xué)和功能特征的數(shù)字式表達(dá)， （從建筑 物誕生開始）為建筑物整天個生命周期提供可信賴的信自己共享在識資源新經(jīng)濟(jì)時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和（投資收益遞減規(guī)律）為指導(dǎo)思想 虛擬組織的主管人員主要是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式， 把大部分的時間用在 （協(xié)調(diào)） 外部關(guān)系上企業(yè)再造理論認(rèn)為在施工流程管理方面應(yīng)從整個項(xiàng)目的角度來考察工作的 （工序是 否合理）作為甲方管理者，在工程安全管理方面， 首先應(yīng)該以身作則， 不違反安全規(guī)定。看 到安全隱患應(yīng)該（書面通知項(xiàng)目

7、經(jīng)理）或施工員簽字認(rèn)可并督促整改EPC模式中，工程總承包企來按照（固定總價合同）約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、 采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負(fù)全責(zé)國際通行的做法對 BOT 項(xiàng)目采用（有限追索項(xiàng)目融資方式）對于 BOOT 模式，下列說法正確的是（項(xiàng)目建成后，私人既擁有所建成項(xiàng)目的經(jīng) 營權(quán)，也擁有所有權(quán)施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從（投標(biāo)開始到竣工驗(yàn)收） 在工程項(xiàng)目管理理論中，目標(biāo)控制和（風(fēng)險(xiǎn)管理）是工程項(xiàng)目管理方法的核心 下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施， 屬于風(fēng)除塵轉(zhuǎn)移對策的是 （投保 建筑工程一切險(xiǎn)）在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單中，風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)以（工程保險(xiǎn)）為中心

8、政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu)建（非營利性）工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受政府委托實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)） 為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制， 首先要完成的工作是 （界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的 職責(zé)）下列說法正確的是（二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項(xiàng)注冊其他 施工單位根據(jù)專家組的論證報(bào)告， 對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改完善， 并經(jīng)施工單位的（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實(shí)施關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知 強(qiáng)調(diào)， 示范工程實(shí)施主體 以建筑企業(yè)為主，培訓(xùn)對象為（自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主）關(guān)于切實(shí)做好全國

9、中小學(xué)校舍安全工作有關(guān)問題的通知 要求， 實(shí)施校舍安全工 作工程要來格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守（工程建設(shè)法定定額），全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任建設(shè)工程施工管理文件（二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章）方為有效 二級注冊建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于（行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)）市場主導(dǎo)型號的信用構(gòu)建模式由 （中介機(jī)構(gòu) ）負(fù)責(zé)出具信用評價分析報(bào)告，對市場主體的信用進(jìn)行評價風(fēng)險(xiǎn)自留是一種重要的財(cái)務(wù)性管理技術(shù)，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)由（業(yè)主）承擔(dān)下列費(fèi)用屬于間接費(fèi)的是（管理人員工資）PPP是一種新型的項(xiàng)目融資模式，是以（項(xiàng)目）為主體的融資活動58、關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（屬于外在激勵因素）59、項(xiàng)目信息門戶（PIP）作為一種

10、基于In ternet技術(shù)的項(xiàng)目信息溝通解決方案，以（項(xiàng)目）為中心對項(xiàng)目信息進(jìn)行有效的組織與管理60、精益建造以（顧客價值最大化）為項(xiàng)目的最大目標(biāo)二、多選題1、項(xiàng)目總控的物段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進(jìn)行采集和處理，根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關(guān) 系，可分成（目標(biāo)平面、信息平面、報(bào)告平面、用戶平面）2、精益制造的實(shí)施思路可以分為（過程重建層、觀念重建層、組織重建層）3、管理的基本職能包括（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新）4、學(xué)習(xí)型組織理論以（自我超越、建立共同愿景、團(tuán)體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、改善心智模型）5、 下列說法正確的有（預(yù)算總承包模式，項(xiàng)目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的來務(wù)耗費(fèi)過多的精力，

11、能專心致志地投入自己的業(yè)務(wù)之中B 承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任C 預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價款、預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)控制能力相關(guān)，具有不確定性E EPC 模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨(dú)立的第三方，所以不在是FIDIC 紅皮書條件下的三角關(guān)系）6、TOT 模式的主要物點(diǎn)有（以現(xiàn)有運(yùn)行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)、無須償還資金、7、 成本控制的要求有（A積極用先進(jìn)工藝和技術(shù)，降低成本B、強(qiáng)化定額控制 C、做好人 工成本的有效控制、 D 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì) E 做好材料成本的有效控制）8、 目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有（A 缺乏完善的法律法規(guī) B

12、缺乏統(tǒng)一的評介體系 C 信用評價中介機(jī)構(gòu)力量薄弱 D 缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺） 9房屋建筑和市政基礎(chǔ)高施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定中關(guān)于對不良行為記錄管理的要求， 正確的理解（ A 實(shí)施抽查和差別化監(jiān)管的需要B 加強(qiáng)誠信體系建設(shè)的需要 C 落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制的需要）關(guān)于中國工程咨詢業(yè)職人業(yè)道德準(zhǔn)則，下列說法正確的有（ A 實(shí)事求是，不隱瞞真情， 客觀分析一切有利不利因素B 不斷學(xué)習(xí)，更新知識 D 靠質(zhì)量、信譽(yù)進(jìn)行競爭）11、項(xiàng)目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括（B 項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施 C 項(xiàng)目變更的總體控制E項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定）12PIP 的特點(diǎn)有（ A 改變了傳統(tǒng)工程項(xiàng)目信息交流的點(diǎn)對點(diǎn)式溝通方式

13、B 實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目參與各方信息共享 D 提高了項(xiàng)目建設(shè)的信息透明度）13、馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的心理潛藏著（安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí) 現(xiàn)需求、生理需求）14、 雙因素理論在項(xiàng)目管理中的指導(dǎo)價值在于（ A 保證政策、 工資料發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認(rèn)同B 對員工的成就及時給予肯定，使其感到自己受到重視C 建立績效考評系統(tǒng)，獎金、福利與績效掛鉤 D 能實(shí)現(xiàn)個人理想、抱負(fù)，充分發(fā)揮個人能力）關(guān) 于 DB 模 式 下 列 說 法 正 確 的 有 （ B 確 定 進(jìn) 度 付 款 易 產(chǎn) 生 爭 議 C 對于承包商來說， DB 干好利潤大，同時責(zé)任大，風(fēng)險(xiǎn)大D 設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致分項(xiàng)間的調(diào)整難度大）16、 PFI 模式的優(yōu)勢有（ A 它是一種吸收民間資本的有效手段B 可減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)C 有利于加強(qiáng)管理、控制成本D 有利于引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)設(shè)備）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本對策有（風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)保留）18、下列屬于我國二級注冊建造師職業(yè)道德規(guī)范的有（A 尋求可持續(xù)發(fā)展的方案