濱州市新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程推進

1、濱州市新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程推進工作簡報第21期市新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程推進辦公室2018沾化區(qū)搶動能轉(zhuǎn)換機遇讓醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)煥發(fā)活力沾化區(qū)把醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)作為新舊動能轉(zhuǎn)換工程的重點產(chǎn)業(yè)來抓，創(chuàng)新 機制，完善政策，推進醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)煥發(fā)活力。（一）高起點謀劃，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌力量、統(tǒng)籌資源，做到 醫(yī)療和養(yǎng)老雙向互動，無縫對接，融合發(fā)展。一是明確工作定位。 把醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范區(qū)創(chuàng)建作為新舊動能轉(zhuǎn)換的重點工程，與重大基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)、民生事業(yè)改善等同部署、同調(diào)度、同考核，形成了濃厚的工作 氛圍。二是強化組織保障。 成立由區(qū)長擔(dān)任組長，常務(wù)副區(qū)長、分管 副區(qū)長擔(dān)任副組長的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)調(diào) 度

2、、督導(dǎo)考核等工作，確保各項任務(wù)落實到位。三是整合發(fā)展政策。集中醫(yī)療、醫(yī)保、養(yǎng)老等政策資金，制定出臺了關(guān)于加快推進醫(yī)養(yǎng) 結(jié)合工作實施意見（沾政辦發(fā)201712號），初步形成了清晰的 頂層設(shè)計，為工作開展提供了有力支撐。（二）高標(biāo)準(zhǔn)試點，探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機 構(gòu)的實際，以老年人養(yǎng)老健康需求為導(dǎo)向，實行分類配置，體現(xiàn)區(qū)域 特色，逐步形成了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的三種模式。 一是“兩院一體化”模式。 在富源街道辦事處試點，統(tǒng)籌布局社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與敬老院，組建 綜合性社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心。依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療優(yōu)勢，建成康 復(fù)專業(yè)治療室，配備 6 名中醫(yī)康復(fù)醫(yī)師，制定個性化方案，實行動態(tài) 管理，已為

3、中心 30 余名老年人提供了醫(yī)養(yǎng)服務(wù)。 二是“醫(yī)養(yǎng)融合” 模式。 子梅養(yǎng)護院設(shè)置了醫(yī)務(wù)室，探索“醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)理療、養(yǎng)老 保健、文化娛樂、臨終關(guān)懷”五位一體的養(yǎng)老服務(wù)模式。養(yǎng)護院現(xiàn)有 康復(fù)床位 163 張，63 名老人入住，設(shè)置有康復(fù)療養(yǎng)區(qū)、體能鍛煉區(qū)、 文化娛樂區(qū)、醫(yī)療保健區(qū)等設(shè)施。引進省交通醫(yī)院、齊魯醫(yī)院、市人 民醫(yī)院專業(yè)團隊，提供蠟療、運動療法、物理療法、綠色療法等，實 現(xiàn)“大病提前預(yù)防，小病不出院內(nèi)，病中床前養(yǎng)護”。 三是“醫(yī)養(yǎng)聯(lián) 合體”模式。 在益壽德老年公寓試點，通過與富國街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 中心簽訂合作協(xié)議，開通就醫(yī)綠色通道，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對轉(zhuǎn)診的 老年患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查

4、等服務(wù)，并優(yōu)先安排住院。（三）高質(zhì)量推進，創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù) 。一是積極探索“足球 +” 新型醫(yī)養(yǎng)健康模式 。依托濱州國際足球小鎮(zhèn)和青少年訓(xùn)練基地，積極 發(fā)展足球 +醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)，引進運動員醫(yī)養(yǎng)健康中心等項目，拉長足 球和醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)鏈條。 二是積極探索家庭醫(yī)生服務(wù)模式。 2017 年 9 月，啟動實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，組建“1+1+1”服務(wù)團隊，為區(qū)級醫(yī)院組建一支涵蓋內(nèi)外科、婦產(chǎn)科、康復(fù)理療等多個專業(yè)技術(shù)服務(wù)團 隊，提供醫(yī)療技術(shù)支持和保障；基層醫(yī)療機構(gòu)組建一支由全科醫(yī)生組 成的服務(wù)團隊，提供基本醫(yī)療、健康管理和預(yù)防服務(wù)；村衛(wèi)生室組建一支由鄉(xiāng)醫(yī)和村衛(wèi)生計生主任組成的服務(wù)團隊，負(fù)責(zé)健康檔案管理、

5、隨訪服務(wù)等具體工作。圍繞家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，為老年人設(shè)計了4個簽約服務(wù)包，簽約服務(wù)項目全部納入醫(yī)保。目前，已簽約群眾11.2萬人，65歲以上老年人簽約率達 67%以上。鄒平縣“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能一是開展互聯(lián)網(wǎng)品牌創(chuàng)建工作。按照批次進行、逐批遞進的原則， 建立互聯(lián)網(wǎng)品牌儲備庫，志同農(nóng)業(yè)“齊國參”、北牧農(nóng)莊“黑豬肉” 兩家農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全省 200家互聯(lián)網(wǎng)品牌庫。二是積極打造農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。好生電商產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)孵化中心、公共服務(wù)中心、產(chǎn)品展示中心及攝影棚投入使用，目前已有伊 斯特、恒勝等 8家企業(yè)入駐園區(qū)，22家電商創(chuàng)業(yè)公司或團隊進駐孵 化區(qū)；焦橋鎮(zhèn)電商創(chuàng)業(yè)園已有 33家電商企業(yè)入

6、駐，2017年園區(qū)電商 交易額5000余萬元，利稅150萬元，帶動就業(yè)1000余人。三是探索農(nóng)產(chǎn)品線上線下融合新業(yè)態(tài)。積極引導(dǎo)鼓勵農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、農(nóng)戶主動對接互聯(lián)網(wǎng)，加強運營模式、產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作模式、 網(wǎng)絡(luò)直播與實體渠道合作等模式創(chuàng)新?！疤詫嵒荨鞭r(nóng)村電商平臺于去 年8月份正式運營，優(yōu)選特色農(nóng)副產(chǎn)品，借助其300多個縣域運營中 心和50000余家超市網(wǎng)點在全國范圍內(nèi)推廣銷售；北牧生態(tài)農(nóng)場積極打造“小豬巴克”產(chǎn)品IP和“金滿歲”互聯(lián)網(wǎng)精品黑豬肉品牌，通過 探索設(shè)立社群電商市場、入駐壹號店、U掌柜等電商平臺交易額大幅上漲；孫鎮(zhèn)上壬梨園“黃河蜜梨”采用網(wǎng)絡(luò)直播方式上線“云集”平 臺，同時入駐京東超市，發(fā)展前景良好。四是強化電商服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化電商發(fā)展環(huán)境。加強對電商工作的指導(dǎo)和服務(wù)，組織全縣 40余家電商企業(yè)在浙江大學(xué)舉辦為期5天的“鄒平縣電子商務(wù)專題培訓(xùn)班”和“ 6.18 ”“雙11 ”專題電商培訓(xùn)班，提高電商從業(yè)人員大數(shù)據(jù)運用、品牌效應(yīng)及電商運營能力；邀請專業(yè) 電商發(fā)展團隊，對全縣“互聯(lián)網(wǎng) +農(nóng)業(yè)”發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系“診斷把脈”， 提升農(nóng)村電商配套服務(wù)專業(yè)化水平。報：省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程推進辦公室，市委書記、市長、市委副書記、 市政協(xié)主席、市委常委，市人大常委會副主任，副市長，市政協(xié)副主席, 市人大常委會秘書長、市