安全文明施工保證措施、環(huán)境保護(hù)措施

1、安全文明施工保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為了使整個(gè)工程順利而安全地完成 , 工程施工零安全事故的目標(biāo) , 除了嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外 , 我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際情況 , 制定出以下的措施。3.1安全生產(chǎn)組織措施組長 :組員 :我們結(jié)合工程的規(guī)模 , 決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組 , 確定一名專職安全員 , 下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全工人從事安全防護(hù)工作 , 各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作 , 從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每星期活動(dòng)一次 , 進(jìn)行安全檢查 , 發(fā)現(xiàn)隱患 , 及時(shí)整改。專職安全員和兼職安

2、全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理。3.2安全生產(chǎn)管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個(gè)多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場, 平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多, 需要互相制約協(xié)作 , 才能保證安全生產(chǎn)。僅靠各個(gè)分包或單項(xiàng)作業(yè)班組進(jìn)行獨(dú)立的安全管理, 起不到對施工現(xiàn)場全面的控制作用。因此 , 我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 下至專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé), 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 每位工長既是安全監(jiān)督, 也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人 , 各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作 , 專職安全工協(xié)助項(xiàng)目安全主任工作 , 這樣就形成了

3、人人注意安全 , 人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下 , 我們對其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé) , 即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑 , 制定了安全教育制度 , 包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵 , 而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一 , 特制定了安全檢查制度 , 包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括 : 查思想、查領(lǐng)

4、導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。3.3安全生產(chǎn)技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施 , 是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以 , 我們針對該工程的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。1、要加強(qiáng)對參加施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育 , 要嚴(yán)格遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定 , 所有職工都要把安全工作放在首位來對侍 , 在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。2、施工期間工程設(shè)立安全小組, 保持與有關(guān)部門的聯(lián)系 , 搞好交通組織工作 ,確保施工期間行人和車輛進(jìn)出工地的安全。3、工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人

5、, 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場 ( 含生活區(qū) ) 的安全工作 , 對施工安全行監(jiān)督檢查職能, 并對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、安全責(zé)任人 ( 含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人 ) 應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育 , 指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)程 , 定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置 , 檢查特種工序帶證上崗制度的落實(shí)情況。5、安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理 , 防止各種意外事故的發(fā)生。6、在行人稠密區(qū)施工時(shí) , 應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志 , 盡可能減少施工對行人的干擾 , 注意施工安全。卸車時(shí)禁止將苗木擺放于路面 , 防止苗木遭受損壞。7、施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路

6、標(biāo)或路牌, 車輛施工進(jìn)出路口時(shí)必須有安全人員值班。8、施工期間夜間進(jìn)出路口要設(shè)置交通指示燈以策安全。9、生產(chǎn)區(qū)施工用電 , 照明用電、電線分開架設(shè)。10、電動(dòng)工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。11、電動(dòng)工具的用線 , 選用耐氣侯型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。12、電線架設(shè) , 一般線高度 4 米, 車道線高度 7 米。13、加強(qiáng)施工期間的用電 , 機(jī)械的使用及臨時(shí)設(shè)施的消防安全管理工作, 施工安全及各項(xiàng)安全措施要列入施工期間的一項(xiàng)重要項(xiàng)目來抓, 為按期竣工創(chuàng)造條件。14、電器設(shè)備及臨時(shí)用電要有專人管理 , 同時(shí)要有防水和接地措施 , 建立健全用電制度。現(xiàn)場必須設(shè)電工輪值 , 各種電線必須固定在絕緣體上。各種電

7、線、電器設(shè)備若發(fā)生故障 , 必須由電工負(fù)責(zé)修理 , 其他人不得亂拉亂接?，F(xiàn)場電閘和電源開關(guān),必須上鎖 , 專人開關(guān)。、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映 , 貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理 , 提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平 , 促進(jìn)管理層作業(yè)層“三個(gè)素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變 , 提高勞動(dòng)效率 , 降低物耗、消除污染 , 美化環(huán)境 , 提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命 , 有效地抵御災(zāi)害事故 , 完善安全防護(hù)設(shè)施等 , 來保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。3.4.文明施工組織管理機(jī)構(gòu)文明施工組織管理 , 根據(jù)

8、項(xiàng)目實(shí)際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 由項(xiàng)目經(jīng)理任組長 , 現(xiàn)場各管理人員及后勤均為成員, 文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。3.5現(xiàn)場文明施工措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件 , 以平面布置為基礎(chǔ) , 管理制度為依據(jù) , 責(zé)任到人 , 執(zhí)行到崗為保證 , 檢查考核為手段 , 管理好文明施工。1、循序作業(yè) -按程序施工 , 作業(yè)順序合理 , 不因工序顛倒造成返工 , 浪費(fèi)和阻礙其它項(xiàng)目施工作業(yè) , 作業(yè)計(jì)劃明確 , 人員和機(jī)構(gòu)安排有條理 , 不混亂 , 不窩工。2、按圖用地 -大宗材料

9、、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時(shí)建筑設(shè)施, 加工用地嚴(yán)格遵守施工平面布置圖的規(guī)定, 道路及排水暢通 , 場地平整。3、現(xiàn)場容貌 -門面要莊重大方整齊 , 廣告宣傳標(biāo)語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。4、“一圖四牌” -圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內(nèi)明顯的位置。5、分區(qū)管理 -劃區(qū)管理 , 做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個(gè)環(huán)世 ; 工完、料凈、場清、各工序成品保護(hù)等工作要定期檢查及時(shí)評比。6、清潔衛(wèi)生 -工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施( 車間、庫房、機(jī)柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等) 室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。7、機(jī)械衛(wèi)生 -工程使用的機(jī)械、車輛保養(yǎng)完好, 外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關(guān)柜 ( 箱) 完整帶鎖 , 機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。8、防火、保衛(wèi) -完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施, 設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌、配備有效的消防器材 , 建立保衛(wèi)制度、進(jìn)出工地人員要佩戴工作牌 , 標(biāo)志和標(biāo)牌、落實(shí)專 ( 兼) 職的保衛(wèi)值班人員 , 采取防火防盜措施。9、崗位標(biāo)志 -施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志, 危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人值班看守 , 并掛警示燈。10、安全防護(hù) -重點(diǎn)檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”、主體交叉施工