人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

1、2021人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考1、 員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)問題研究2、國外人力資源管理方法對(duì)我國的借鑒分析3、人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究4、論員工滿意度與工作業(yè)績的關(guān)系5、中小企業(yè)職位分析的障礙及其根本對(duì)策研究6、競聘上崗在企業(yè)改革中的探索與實(shí)踐研究7、電信行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐8、我國人力資源管理開展趨勢(shì)及對(duì)策思考9、 國企人事改革的問題與對(duì)策分析10、人力資源規(guī)劃中的常見問題及解決途徑11、寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用以某公司為例12、防止績效考核中的誤差問題研究13、以人力資源視角談員工壓力管理問題14、民營企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策研究可以某企業(yè)為例15、各

2、種招聘渠道的效能比擬分析16、我國保險(xiǎn)業(yè)人力資源的開發(fā)與管理17、人力資源管理制度中鼓勵(lì)機(jī)制的有關(guān)問題研究18、美國薪酬管理模式對(duì)我國的啟示19、國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及改革思路20、國外中小企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及其借鑒問題研究21、人力資源管理與學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建問題研究22、心理契約和知識(shí)員工的忠誠管理問題研究23、中小企業(yè)的人員招聘問題研究24、如何建立科學(xué)的薪酬分配制度25、對(duì)國有企業(yè)企業(yè)家人力資本鼓勵(lì)機(jī)制的探討26、事業(yè)單位如何進(jìn)行人力資源管理與績效考核27、中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的原因及對(duì)策分析28、企業(yè)人力資源外包探析29、企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和對(duì)策30、企業(yè)知識(shí)型員工

3、鼓勵(lì)制度研究31、關(guān)于企業(yè)對(duì)新員工入職培訓(xùn)的思考32、跨國公司在華企業(yè)人力資源外鄉(xiāng)化戰(zhàn)略研究33、論人力資源管理及其本錢控制法在企業(yè)中的運(yùn)用34、企業(yè)并購中的人力資源整合績效研究35、跨國企業(yè)人力資源管理特色分析36、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理系統(tǒng)分析37、平衡計(jì)分卡在企業(yè)績效管理中的應(yīng)用38、跨國并購后中國企業(yè)人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析39、中小型民營企業(yè)如何有效開展績效管理工作40、我國企業(yè)績效考核存在的問題與對(duì)策分析41、機(jī)關(guān)事業(yè)單位績效考核存在的問題與對(duì)策研究42、論人力資源管理專業(yè)女大學(xué)生的職業(yè)開展規(guī)劃43、人力資源管理模式比擬研究44、員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究45、企業(yè)人

4、力資源的合理配置與使用研究46、我國社會(huì)保障制度改革研究47、我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析48、對(duì)“民工潮現(xiàn)象的理性思考農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問題分析49、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比擬研究50、中外人力資源管理模式比擬研究51、戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效問題研究52、家族企業(yè)人力資源管理問題研究53、企業(yè)人力資源規(guī)劃問題研究54、企業(yè)培訓(xùn)與員工開展問題研究 55、員工培訓(xùn)與效果評(píng)估問題研究56、人力資源開發(fā)與人力資源管理的關(guān)系研究57、績效考核方法在人力資源管理中的應(yīng)用研究58、薪酬水平與員工滿意度研究59、企業(yè)薪酬管理體系的設(shè)計(jì)60、民營企業(yè)薪酬管理問題研究61、現(xiàn)階段我國下崗職工

5、勞動(dòng)關(guān)系處理問題的研究62、股票期權(quán)在業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)中作用63、國企改革中應(yīng)采取的人力資源策略64、金融業(yè)銀行、證券、保險(xiǎn)人力資源開發(fā)問題研究65、面試技術(shù)及其應(yīng)用問題研究66、企業(yè)薪酬制度研究案例研究67、中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對(duì)策68、組織文化企業(yè)文化在組織開展中的戰(zhàn)略地位與作用分析69、中小科技企業(yè)考核制度探索70、人員招聘與崗位分析設(shè)計(jì)71、關(guān)于人才流動(dòng)態(tài)勢(shì)及影響因素分析72、我國金融證券業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析73、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇74、關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問題探討75、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析76、“公文筐測(cè)試法在人員招聘中的應(yīng)用研究77、知識(shí)型員工流動(dòng)的原因與對(duì)策

6、分析78、企業(yè)銷售人員流失的原因分析79、民營企業(yè)高層管理的人員選用問題研究80、現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用81、基于工作績效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究82、企業(yè)員工晉升研究案例研究83、科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃84、企業(yè)營銷人員的培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)85、國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題研究86、在職培訓(xùn)：企業(yè)人力資本投資行為分析87、研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建88、女性管理層的鼓勵(lì)問題89、企業(yè)人力資源管理中員工考核的誤區(qū)問題研究90、國有企業(yè)鼓勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路91、企業(yè)銷售人員績效考評(píng)體系研究92、基于KPI的績效管理體系設(shè)計(jì)93、我國高科技企業(yè)經(jīng)理人員的報(bào)酬分析94、期權(quán)鼓勵(lì)對(duì)企業(yè)績效的影

7、響95、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)96、我國行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因分析97、國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新98、國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新鼓勵(lì)的微觀分析99、職工持股方案在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐100、保險(xiǎn)業(yè)員工的薪酬問題研究101、對(duì)現(xiàn)階段我國下崗職工勞動(dòng)關(guān)系處理問題的研究102、我國企業(yè)員工培訓(xùn)需求的分析103、零售企業(yè)中的薪酬體系設(shè)計(jì)104、中小企業(yè)員工鼓勵(lì)與員工需求關(guān)系問題分析105、知識(shí)型員工的薪酬體系設(shè)計(jì)106、人力資源培訓(xùn)外包問題研究107、企業(yè)不同開展階段的薪酬管理問題研究108、員工鼓勵(lì)實(shí)施過程中應(yīng)注意的問題分析109、團(tuán)隊(duì)績效考核體系的建立與實(shí)施問題分析110、建筑施

8、工企業(yè)管理人員的績效考核探析111、職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)知識(shí)女性的作用112、股份制商業(yè)銀行人力資源鼓勵(lì)機(jī)制113、心理測(cè)評(píng)在員工招聘中的應(yīng)用問題研究114、國有企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化問題分析115、中小型企業(yè)中人才內(nèi)在鼓勵(lì)的問題分析116、民營企業(yè)鼓勵(lì)機(jī)制的建立與健全問題研究117、心理契約與知識(shí)型員工的忠誠度管理118、全面薪酬體系在企業(yè)中的應(yīng)用119、我國IT企業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)120、中小企業(yè)績效反應(yīng)面談的有效性問題研究121、績效薪酬制度在企業(yè)中的應(yīng)用122、提高員工培訓(xùn)效果的方法問題分析123、企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究124、煤炭行業(yè)非貨幣薪酬鼓勵(lì)問題研究125、民營企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的

9、建設(shè)126、中小企業(yè)推行目標(biāo)管理法假設(shè)干問題分析127、走出員工忠誠度的困惑 基于學(xué)習(xí)型組織的建立128、中小型企業(yè)在人才招聘面試中的問題分析129、合資企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工的薪酬鼓勵(lì)問題研究130、論IT企業(yè)員工培訓(xùn)后流失的風(fēng)險(xiǎn)及防范機(jī)制131、薪酬鼓勵(lì)在國有大型企業(yè)中的應(yīng)用132、和諧勞動(dòng)關(guān)系與企業(yè)人力資源管理133、企業(yè)人力資本的形成與特征探析134、中國西部人力資源管理模式及開展方向研究135、中國勞動(dòng)力流動(dòng)及戶籍問題研究136、企業(yè)并購中的人力資源匹配研究137、現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用138、國有企業(yè)人力資本投資的研究139、關(guān)于經(jīng)營管理者長期報(bào)酬鼓勵(lì)機(jī)制的探討140、國有企業(yè)經(jīng)營

10、者年薪制的思考141、溝通在績效管理中的表達(dá)研究142、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究143、企業(yè)銷售人員績效評(píng)價(jià)體系144、公司如何平衡各部門員工的績效工資145、論我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育和完善146、關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評(píng)研究147、人才資源國際流動(dòng)的問題研究148、論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng)149、工作績效評(píng)估中的信度問題研究150、我國勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究151、信息不對(duì)稱與績效評(píng)價(jià)研究152、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與宏觀人力資源開發(fā)153、開展市場(chǎng)中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開發(fā)154、論崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)155、崗位管理技術(shù)在人力資源管理開發(fā)中的應(yīng)用156、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究157、國有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析158、經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā)159、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)160、國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)薪酬制的思考161、從“委托-代理關(guān)系看現(xiàn)代公司鼓勵(lì)162、論人力資本的生成途徑及其運(yùn)營機(jī)制的構(gòu)建163、人力資本鼓勵(lì)