生產(chǎn)調(diào)度管理制度0314_第1頁
生產(chǎn)調(diào)度管理制度0314_第2頁
生產(chǎn)調(diào)度管理制度0314_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、生產(chǎn)調(diào)度管理制度1、范圍1.1本制度規(guī)定了生產(chǎn)部動力車間生產(chǎn)調(diào)度管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記 錄。1.2本制度適用于動力車間生產(chǎn)調(diào)度管理工作。2、管理職責(zé)2.1根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,合理調(diào)整鍋爐負荷參數(shù)。2.2合理安排設(shè)備的運行方式。2.3指揮生產(chǎn)異常和事故處理。2.4向上級調(diào)度辦理設(shè)備停、復(fù)役申請。2.5及時向上級調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)異常情況,執(zhí)行上級調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)指令。3、管理內(nèi)容與方法3.1生產(chǎn)調(diào)度組織網(wǎng)絡(luò)3.1.1生產(chǎn)部是動力車間的上級調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)部門,調(diào)度員是調(diào)度生產(chǎn)和運行操作的指揮 者,指揮對象為鍋爐專工或當(dāng)值鍋爐班長。3.1.2動力車間主任是動力車間生產(chǎn)運行的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮和決策者,

2、指揮對象為各專 業(yè)專工和當(dāng)值鍋爐班長。3.1.3當(dāng)值鍋爐班長是生產(chǎn)運行操作、安全經(jīng)濟調(diào)度和事故處理的現(xiàn)場指揮者,指揮 對象為值內(nèi)各運行主值。3.1.4生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)調(diào)度的指導(dǎo)者,指導(dǎo)對象為動力車間主任、各專業(yè)專工和鍋 爐運行班長。3.1.5鍋爐班長是動力車間生產(chǎn)組織管理、運行操作和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)者,指揮對象 為班內(nèi)值班人員。3.1.6鍋爐班長在離開崗位時,應(yīng)指定鍋爐主值代理班長工作。各專業(yè)主值在離開崗 位時,也應(yīng)指定一名較高崗位人員代理主值工作。3.2生產(chǎn)調(diào)度內(nèi)容和方法3.2.1充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度組織網(wǎng)絡(luò)在生產(chǎn)運行各個環(huán)節(jié)的作用,確保安全、經(jīng)濟生產(chǎn)3.2.2屬上級調(diào)度管轄的設(shè)備,只有得到調(diào)度的

3、指令后才能進行操作,除了對人身或 設(shè)備安全有威脅時,否則不得自行操作或擅自改變設(shè)備的狀態(tài)。第1頁共4頁323屬于鍋爐班長管轄的設(shè)備,未經(jīng)鍋爐班長許可,任何人不得擅自改變其狀態(tài)(緊 急情況下規(guī)程有明確規(guī)定者除外)。若有利于安全、經(jīng)濟運行,應(yīng)請示鍋爐班長并經(jīng)其 同意后,方可改變其狀態(tài)。324動力車間設(shè)備的投運、停運、事故處理等,由動力車間主任及動力車間各專業(yè) 專工指揮調(diào)度。325動力車間主任下達的生產(chǎn)指令(鍋爐班長應(yīng)對其正確性負責(zé)),當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán) 格照令執(zhí)行;如受令人認(rèn)為所下達的生產(chǎn)指令不正確,應(yīng)立即向發(fā)令人提出,如發(fā)令 人仍重復(fù)原指令,受令人必須迅速執(zhí)行;如執(zhí)行指令將威脅人身、設(shè)備的安全時,受

4、令人應(yīng)拒絕執(zhí)行,并將拒絕執(zhí)行的理由和自己的建議報告發(fā)令人和上級領(lǐng)導(dǎo),做好詳 細記錄。326值班期間有重大操作如啟、停爐等或發(fā)生影響鍋爐安全運行、威脅人身安全的 異常情況時,鍋爐班長應(yīng)及時向鍋爐專工或相關(guān)專業(yè)專工及動力車間主任匯報,但在 緊急情況下,鍋爐班長有權(quán)先處置后匯報。327接班時,各運行班人員進行現(xiàn)場檢查后,應(yīng)于接班前10分鐘在指定地點參加班 前會,向鍋爐班長匯報所轄設(shè)備的運行方式,存在的設(shè)備缺陷等情況;鍋爐班長布置 當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項等。328值班期間,鍋爐班長應(yīng)及時就鍋爐負荷調(diào)整、設(shè)備檢修申請等事宜和鍋爐專工 或生產(chǎn)部調(diào)度員聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度下達的負荷曲線及向紙機車間穩(wěn)定供

5、應(yīng)蒸汽。329值班期間,發(fā)生可能影響鍋爐運行的異常情況時,鍋爐班長應(yīng)及時向鍋爐專工 及動力車間主任報告。3.2.10交班前30分鐘,各專業(yè)主值應(yīng)主動向鍋爐班長匯報本班運行方式變動情況。3.2.11生產(chǎn)部調(diào)度發(fā)布的生產(chǎn)指令,由當(dāng)班鍋爐班長受令 (鍋爐班長不在崗時,由指 定的鍋爐主值受令,但必須將指令內(nèi)容立即匯報鍋爐班長)。調(diào)度員通過電話發(fā)布的調(diào) 度指令,受令人應(yīng)主動復(fù)誦,并與發(fā)令人互報姓名核對指令內(nèi)容無誤和發(fā)令時間后, 才能執(zhí)行指令,同時做好詳細記錄和錄音。3.2.12公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的生產(chǎn)指令,應(yīng)通過鍋爐班長下達執(zhí)行,如指令涉及調(diào)度員的權(quán) 限,則必須由鍋爐班長匯報調(diào)度員并經(jīng)其同意后才能執(zhí)行。3.2

6、.13調(diào)度員當(dāng)值生產(chǎn)指令應(yīng)通過鍋爐班長下達執(zhí)行, 但在緊急情況下可直接向任一 值班人員下達指令,各值班人員必須立即執(zhí)行。3.2.14運行班長的生產(chǎn)指令下達至各有關(guān)崗位執(zhí)行第2頁共4頁3.2.15各級崗位人員在聯(lián)系工作或發(fā)布生產(chǎn)指令時,必須互報崗位、姓名并復(fù)誦指令內(nèi)容,同時應(yīng)錄音或記錄。3.2.16在下述情況下,調(diào)度員進行緊急處置所發(fā)的調(diào)度指令,有關(guān)人員應(yīng)立即執(zhí)行。3216.1事故情況下,調(diào)度員可直接要求檢修部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檢修維護人員參加設(shè)備 的搶修工作,可直接要求運行有關(guān)專業(yè)協(xié)助事故的處理。3.2.16.2 調(diào)度員可直接通知有關(guān)人員參加火災(zāi)撲救工作。3.2.16.3 調(diào)度員可直接通知公司安全員及車隊值班人員參加人身傷害的搶救工作。3.2.16.4調(diào)度員可隨時要求檢修維護人員和夜間檢修值班人員,處理影響設(shè)備安全、 經(jīng)濟運行和環(huán)境污

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論