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文檔簡(jiǎn)介
1、電力公司客戶服務(wù)中心個(gè)人年終總結(jié)電力公司客戶服務(wù)中心個(gè)人年終總結(jié)公司工作總結(jié)電力公司客戶服務(wù)中心個(gè)人年終總結(jié)年終總結(jié)個(gè)人 服務(wù)中心公司客戶電力歲末年初,新的一年已經(jīng)開始了,我們的工作也告一段落?;厥?過去的一年,我們?cè)诠ぷ髦须m然沒出現(xiàn)大的過失,但在很多問題的處 理上還不到位,以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒能做到很完美。我們小組 定期由王師傅組織召開小組會(huì)議,總結(jié)問題,及時(shí)改正。下面將上一 年度遇到的問題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下,希望也能給其他同事帶 來一定幫助:1語言交流技巧方面:(1)與用戶對(duì)話時(shí),應(yīng)仔細(xì)推敲,講話要嚴(yán)謹(jǐn),要講究藝術(shù)。 多用“請(qǐng)”,使語氣更緩和;向用戶致歉時(shí)盡量用“對(duì)不起”,不用“
2、抱歉”,這樣顯得更真誠(chéng);遇到用戶打來電話向我們問候說“您 好”時(shí),盡量不要再說回應(yīng)“您好”,可以用“請(qǐng)問您需要什么幫 助”來代替;如需請(qǐng)用戶講話時(shí),可以用“您請(qǐng)講”而不要用“您 說”;不要跟用戶說簡(jiǎn)稱,講話要完整規(guī)范,不要出現(xiàn)“漏保、招 商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞,或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇 有老人或聽力不太好的用戶,應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語速。(2)在用戶電卡出現(xiàn)問題需要修卡時(shí),應(yīng)先向用戶致歉,介紹網(wǎng) 點(diǎn)時(shí),可以特意聲明“您稍等,我?guī)湍乙粋€(gè)最近的網(wǎng)點(diǎn)”,并向用 戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時(shí)間長(zhǎng)一 些,以避免發(fā)生此類情況,使用戶感到我們對(duì)待工作是負(fù)責(zé)任的,從 而能
3、體諒并配合我們的工作,減少不必要的爭(zhēng)端;接到用戶因故障停 電來電話詢問時(shí),要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是我們的責(zé) 任,出現(xiàn)故障我們肯定會(huì)馬上處理,盡快恢復(fù)供電,減少停電給您帶 來的不便”;因各家銀行 24 小時(shí)購(gòu)電網(wǎng)點(diǎn)使用的不全是一卡通', 其名稱各不相同,答復(fù)用戶時(shí)不應(yīng)一概而論,可以說銀行交易 卡'。(3)接聽電話時(shí)要認(rèn)真,注意聽用戶講的每一句話,全面分析用 戶反映的問題,找出關(guān)鍵,分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門,盡快使用 戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口 吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問題 和要求,講話不能過于羅嗦,避
4、免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒,要換位思 考,設(shè)身處地的為用戶著想;與用戶對(duì)話時(shí),要占據(jù)主動(dòng)位置,不要 光憑經(jīng)驗(yàn),講話過于隨意,并要注意答復(fù)用戶時(shí)要留有余地,給自己 留后路。2、業(yè)務(wù)及問題處理方面:(1)新建小區(qū),咨詢有關(guān)臨時(shí)轉(zhuǎn)正式用電問題:可以這樣解釋:因小區(qū)整體工程未完,開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商 品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件, 所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完 工,而是指該小區(qū)工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等,在其竣工報(bào)告上蓋有相 關(guān)單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電 力公司辦理相關(guān)手
5、續(xù)。(2)關(guān)于卡表退費(fèi)問題:可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退 費(fèi),其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地 網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系詢問。(3)關(guān)于石景山校表問題:如遇到石景山區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話,可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時(shí)間上班,如用戶上午報(bào)修一般當(dāng) 天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會(huì)。其它城 區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天安排,如用戶報(bào)修幾天后未處理要求催辦 時(shí),可以請(qǐng)用戶直接與各公司卡表校驗(yàn)部門聯(lián)系約時(shí)。(4)當(dāng)用戶反映電表表內(nèi)開關(guān)合不上時(shí),一定要給用戶核實(shí)電 量,不管新表舊表,因電表零度會(huì)自動(dòng)掉閘,不輸入電量的話開關(guān)也 是合
6、不上的,但這種情況屬于正常現(xiàn)象,請(qǐng)用戶購(gòu)電即可。如經(jīng)核實(shí) 不屬上述情況就須請(qǐng)用戶斷開室內(nèi)所有電器及漏電開關(guān)試試。因?yàn)榧?用電器及線路很有可能導(dǎo)致線路短路,從而使表內(nèi)開關(guān)掉閘或合不 上,只有將有問題的線路斷開后合表內(nèi)開關(guān),才能準(zhǔn)確判斷表內(nèi)開關(guān) 是否出現(xiàn)故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能 會(huì)造成打火,會(huì)有一定危險(xiǎn)。附送:電力公司工會(huì)工作計(jì)劃電力公司工會(huì)工作計(jì)劃綜合計(jì)劃電力公司工會(huì)工作計(jì)劃工會(huì)公司電力工作計(jì)劃根據(jù)*電力公司201X年工會(huì)工作的工作思路以及公司首屆*次員 工(會(huì)員)代表大會(huì)工作報(bào)告提出的工作思路和工作任務(wù)。今年公司 工會(huì)工作的思路是:以三個(gè)代表重要思想,以人為本和構(gòu)建
7、和諧社會(huì)主義社會(huì)為指 導(dǎo),結(jié)合“三抓一創(chuàng)”的工作思路,緊緊圍繞公司“ * ”和公司黨委 “* ”的工作思路,充分利用工會(huì)自身優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和保護(hù)好廣 大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性 ; 落實(shí)、細(xì)化工會(huì)工作,本著促發(fā)展 要有新特色,抓機(jī)制要有新舉措,辦實(shí)事要有新成效,自身建設(shè)要有 新突破的總體工作要求,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn) 代吉安供電公司的進(jìn)程和努力打造公司工會(huì)“三大亮點(diǎn)”的工作中建 功立業(yè)。提出今年公司工會(huì)工作要點(diǎn):一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個(gè)代 表”,黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神以及全總十四大會(huì)議精神
8、。2、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā) 展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,形成務(wù)實(shí)進(jìn)取、 貫徹落實(shí)的氛圍,體現(xiàn)工會(huì)整體合力。開展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng) 三優(yōu)現(xiàn)代 * 供電公司做什么,怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,讓工會(huì)系統(tǒng)的 每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。二、動(dòng)員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作1 、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。一 是明確職責(zé)正常開展工作,一級(jí)監(jiān)督一級(jí);并積極配合“公司反違章 督查大隊(duì)”的工作,使安全責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí),不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,提升監(jiān)督質(zhì)量。2、以220KV*站為榜樣,在公司變
9、電110KV系統(tǒng),檢修、線路班組中選擇部分工會(huì)小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn),從而形 成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。3、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn),工會(huì)干 部蹲點(diǎn),加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作 中的亮點(diǎn)。以點(diǎn)帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水 平。三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督 ;1 、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式(1)組織、籌備開好公司首屆 *次員工(會(huì)員)代表大會(huì)。(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作,重點(diǎn)放在今年換屆選 舉的縣公司,確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。2、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,凡 應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng),先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通 過,再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)備、組織、召 開“職工民主議事會(huì)”。3、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢 查;二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,使之進(jìn)一步 規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,及時(shí)將公司今年的一些重大事 項(xiàng),重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng),在司務(wù)公開欄公 開,接受員工監(jiān)督。四、以人為本,全面提升員工素質(zhì)1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),不斷創(chuàng) 新
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