建筑施工企業(yè)會計實務(wù)

1、建筑施工企業(yè)會計實務(wù)主要包括以下三方面的內(nèi)容。一、新賬的建立二、主要會計科目的設(shè)置三、會計業(yè)務(wù)的處理一、新賬的建立一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難，通常先應(yīng)當(dāng)想好會計科目的設(shè)置問題。在做憑證的時候應(yīng)當(dāng)想好各科目應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)置明細科目級數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設(shè)置明細科目好。一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多的時候，應(yīng)當(dāng)采用輔助核算的方式（可以根據(jù)各會計科目的實際情況分別采用，并不需要同時具備）。否則，應(yīng)當(dāng)直接在會計科目下設(shè)置明細科目，簡化工作量。通常情況下，公司本部的賬（涉及的往來單位很多，項目多，部門也比較

2、多且穩(wěn)定）采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設(shè)置明細科目比較好。根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務(wù)核算及管理分為本部集中管理（集權(quán)式，由公司直接編制財務(wù)報表）和項目單獨管理制（分權(quán)式，由公司總部匯總報表）。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理，各項目只負責(zé)編制項目成本報表并對項目成本進行分析。分權(quán)式管理是公司各項目單獨開設(shè)賬套。每個獨立的項目都設(shè)有單獨的銀行賬號并單獨進行相關(guān)的賬務(wù)處理，編制財務(wù)會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務(wù)報表。集權(quán)式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管

3、理，有利于公司加強財務(wù)管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準(zhǔn)確地反映公司財務(wù)狀況；不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。35 / 35分權(quán)式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準(zhǔn)確的反映其財務(wù)狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經(jīng)理權(quán)力過大，滋生腐敗。如果項目財務(wù)人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強勢的話，不利于公司的財務(wù)管理。實行分權(quán)式要求公司對項目財務(wù)人員實行委派制。財務(wù)人員由公司考核，但要有相當(dāng)?shù)臋?quán)力并能保持良好的職業(yè)操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。不管采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的財務(wù)管理，要能充分發(fā)揮財務(wù)部

4、門核算、監(jiān)督、反映的職能。二、會計科目的設(shè)置及核算內(nèi)容建筑施工企業(yè)有一定的特殊性，與廣大生產(chǎn)型企業(yè)有很大的區(qū)別。特別是在成本核算和收入的確認上，和產(chǎn)品銷售企業(yè)有很大的不同。本帖只在此探討建造合同法準(zhǔn)則中規(guī)定建筑施工企業(yè)的會計業(yè)務(wù)處理，與生產(chǎn)性企業(yè)相同的核算不在此做探討。（一）工程施工相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設(shè)置“合同成本”和“毛利”兩個二級明細科目。1 、工程施工-合同成本，核算工程合同成本在合同成本下，設(shè)置以下明細科目（ 1）人工費（項目/部門核算）（ 2）材料費（項目/部門核算）（ 3）機械使用費（項目/部門核算）（ 4）其他直接費（項目/部門核算）

5、（ 5）分包成本（項目/部門核算）（ 6）間接費用間接費用下設(shè)下列明細科目管理人員工資（項目/部門核算）職工xx（項目/部門核算）固定資產(chǎn)使用費（項目/部門核算）低值易耗品攤銷（項目/部門核算）辦公費（項目/部門核算）差旅費（項目/部門核算）財產(chǎn)保險費（項目/部門核算）工程保修費（項目/部門核算）排污費（項目/部門核算）勞動保護費（項目/部門核算）檢驗試驗費（項目/部門核算）外單位管理費（項目/部門核算）材料整理及零星運費（項目/部門核算）材料物資盤虧及毀損（項目/部門核算）取暖費（項目/部門核算）其他費用（項目/部門核算）2、工程施工-xx,核算工程xx具體的設(shè)置根據(jù)企業(yè)需要選擇，不一定非要

6、設(shè)置這些會計科目。特別是間接費用，有些不需要的可以不予以設(shè)置。（二）機械作業(yè)該科目主要是針對建筑企業(yè)有單獨的設(shè)備管理部門為各項目提供設(shè)備發(fā)生的費用及內(nèi)部結(jié)算的臺班的核算。相當(dāng)于制造待業(yè)的“輔助生產(chǎn)成本”科目。有條件的單位，可以針對本公司的設(shè)備設(shè)置單機核算，準(zhǔn)確核算每臺大型或者主要設(shè)備每個臺班的耗用成本。通常情況下，應(yīng)當(dāng)設(shè)置以下明細科目：工資及附加（部門/設(shè)備核算）燃料及動力（部門/設(shè)備核算）折舊費（部門/設(shè)備核算）配件及修理費（部門/設(shè)備核算）間接費用（部門/設(shè)備核算）（三）應(yīng)收賬款1、應(yīng)收工程款（往來單位核算）核算根據(jù)工程進度報表或者結(jié)算的應(yīng)收賬款2、應(yīng)收銷貨款（往來單位核算）核算施工企業(yè)應(yīng)

7、收產(chǎn)品銷售貨款3、應(yīng)收質(zhì)保金（往來單位核算）根據(jù)合同及結(jié)算業(yè)主暫扣的工程質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。（四）應(yīng)付賬款1、應(yīng)付購貨款（往來單位核算）核算應(yīng)付購貨款、設(shè)備款等。2、應(yīng)付分包款（往來單位核算）核算應(yīng)付分包工程款3、暫估應(yīng)付款（往來單位核算）核算暫估入賬的款項（包括材料暫估入賬及分包工程款的暫估入賬）。4、應(yīng)付質(zhì)保金（往來單位核算）核算應(yīng)付分包單位的質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。（五）工程結(jié)算（往來單位/項目核算）核算根據(jù)業(yè)主進度報表簽證資料或者工程結(jié)算的款項。（六）主營業(yè)務(wù)收入（手工賬可不用以下明細科目，只需按項目設(shè)置明細科目即可）1 、目標(biāo)成本目標(biāo)成本下設(shè)置以下明細科目（ 1）人工費（項目

8、/部門核算）（ 2）材料費（項目/部門核算）（ 3）機械使用費（項目/部門核算）（ 4）其他直接費（項目/部門核算）（ 5）間接費用（項目/部門核算）2 、稅金（項目/部門核算）3 、勞動保護費（項目/部門核算）4 、公司管理費（項目/部門核算）5 、公司利潤（項目/部門核算）其他會計科目的設(shè)置基本與其他行業(yè)的科目設(shè)置相差不大，不在此做專門的討論。工程施工各明細科目的核算內(nèi)容：1. 人工費：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，內(nèi)容包括：（1）基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。2）工資性補貼：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。

9、（3）生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。（4）職工xx：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提的生產(chǎn)工人福利費（根據(jù)生產(chǎn)工人工資總額提取）。（5）生產(chǎn)工人勞動保護費：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。（6）企業(yè)應(yīng)承擔(dān)生產(chǎn)工人的養(yǎng)老金、失業(yè)金、生育保險、住房公積金等新企業(yè)會計準(zhǔn)則增加內(nèi)容2材料費：是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零

10、件、半成品的費用。內(nèi)容包括：（ 1）材料原價（或供應(yīng)價格）。（ 2）材料運雜費：是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。（ 3）運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。4）采購及保管費：是指為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用。包括:采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。（ 5）檢驗試驗費：是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化學(xué)藥品等費用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。3施工機械使用費：是指施工機

11、械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。施工機械xx單價應(yīng)由下列七項費用組成：（ 1）折舊費：指施工機械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值。（ 2）大修理費：指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費用。（ 3）經(jīng)常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用，機械運轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等。（ 4）安拆費及場外運費：安拆費指施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設(shè)

12、施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用；場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。（ 5）人工費：指機上司機（司爐）和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。（ 6）燃料動力費：指施工機械在運轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油）及水、電等。（ 7）養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。設(shè)置了“機械作業(yè)”科目的機械使用費為企業(yè)設(shè)備管理部門向各工程項目部收取的機械臺班費，以上內(nèi)容只需在“機械作業(yè)”科目中核算即可。4

13、、其他直接費（在預(yù)算上被稱為措施費）是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括內(nèi)容：（ 1）環(huán)境保護費：是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。（ 2）xx施工費：是指施工現(xiàn)場xx施工所需要的各項費用。（ 3）安全施工費：是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。（ 4）臨時設(shè)施費：是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施費用等。臨時設(shè)施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物，倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時設(shè)施和小型臨時設(shè)施。臨時設(shè)施費用包括：臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除

14、費或攤銷費。（ 5）夜間施工費：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費用。（ 6）二次搬運費：是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。（ 7）大型機械設(shè)備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場運輸及轉(zhuǎn)移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉(zhuǎn)費和安裝所需的輔助設(shè)施的費用。（ 8）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。9）腳手架費：是指施工需要的

15、各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。（ 10）已完工程及設(shè)備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設(shè)備進行保護所需費用。（ 11）施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。管理人員工資核算項目管理人員的工資及獎金職工福利費核算根據(jù)項目管理人員工資總額提取的職工福利費固定資產(chǎn)使用費核算管理和試驗部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。低值易耗品攤銷（或者工具用具使用費）核算指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等低耗品的購置、維修和攤銷費。辦

16、公費核算項目部辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖（包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖）用煤等費用。差旅費核算項目職工因公出差、調(diào)動工作的差旅費、住勤補助費，市內(nèi)交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫(yī)路費，工地轉(zhuǎn)移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費及牌照費。工程保修費核算項目質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的各項保修費用排污費核算項目污物清理、環(huán)保部門收取的環(huán)保費等勞動保護費核算項目為職工購置的各項勞保用品費用外單位管理費用核算支付給總包單位的管理費其他費用（項目/部門核算）建筑施工企業(yè)在簽訂建設(shè)工程承包合同、購銷合同、借款合同、

17、建立營業(yè)賬簿、財產(chǎn)租賃及申請辦理權(quán)利、許可證照等方面都要涉及印花稅問題，其適用的印花稅稅率分別為：工程承包合同和購銷合同0.3%借款合同0.05%營業(yè)賬簿分兩類，一類是生產(chǎn)經(jīng)營用賬簿，適用固定稅率，按件貼花5元；另一類是記載資金的賬簿，按實收資本和資本公積金額之和適用0.5%的稅率、財產(chǎn)租賃適用1%。的稅率，權(quán)利、許可證照適用固定稅率,按件貼花5元。企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)納稅憑證的性質(zhì)，分別按比例稅率或者定額稅率計算，公式如下：（1）應(yīng)納稅額=應(yīng)稅憑證所記載的計稅金額淹用的比例稅率；（2）應(yīng)納稅額=應(yīng)稅憑證件數(shù)涸定稅額。1 、關(guān)于成本的賬務(wù)處理：分配工資獎金：借：工程施工-合同成本-人工費（生產(chǎn)工人工資

18、獎金）機械作業(yè)-工資及附加（機駕人員工資獎金）工程施工-合同成本-間接費用-管理人員工資（項目部管理人員工資獎金）貸：應(yīng)付工資應(yīng)付職工薪酬-新準(zhǔn)則變化內(nèi)容領(lǐng)用原材料借：工程施工-合同成本-材料費貸：原材料臺班費結(jié)算：借：工程施工-合同成本-機械使用費貸：應(yīng)付賬款（外部單位）機械作業(yè)（內(nèi)部設(shè)備管理部門提供的xx）甲供料的賬務(wù)處理：甲方撥付：借：原材料-甲供材料-XX貸：應(yīng)收賬款-應(yīng)收工程款-XX單位領(lǐng)用時：借：工程施工-合同成本-材料費貸：原材料-甲供材料XX業(yè)主方代扣稅金的賬務(wù)處理：借：應(yīng)交稅金-應(yīng)交XX稅貸：應(yīng)收賬款-應(yīng)收工程款-XX單位項目專門借款發(fā)生的利息：借：工程施工-合同成本-其他直

19、接費貸：銀行存款（新準(zhǔn)則新增內(nèi)容）委托加工物資的賬務(wù)處理（適合鋼結(jié)構(gòu)制作等委托項目）撥付物資時：借：委托加工物資貸：原材料-XX材料支付加工費時：借：委托加工物資貸：銀行存款（應(yīng)付賬款）收回加工物資：借：原材料-XX貸：委托加工物資領(lǐng)用的賬務(wù)處理同原材料。2、分包核算專題工程分包和勞務(wù)分包在施工企業(yè)都比較普遍，勞務(wù)分包比較單一，核算比較簡單，不在此做具體介紹。工程分包不僅涉及到工程成本，還涉及到與對方的往來的核算，以及與業(yè)主方的一些聯(lián)系。通常情況下，分包方是以總承包方的名義參與工程施工，但由于在工程中有很多具體的情況需要面對，也需要與總承包方及時結(jié)算。通常情況下，總承包方會要求分包方根據(jù)工程形

20、象進度編制工程形象進度報表，由總承包方對其進行審核后，扣減相關(guān)其他費用后再予以支付。涉及到的主要賬務(wù)處理如下：1 ）、分包成本的確定總承包方財務(wù)部門根據(jù)審定后的工程進度報表，列支工程成本。平常工程進度報表一般要求不是很嚴格，只要不超過合同總金額，財務(wù)部門就可以根據(jù)審定后的工程進度報表做成本列支。這時總承包方應(yīng)當(dāng)要求分包方出具建安發(fā)票。借：工程成本-合同成本-分包成本-XX項目貸：應(yīng)付賬款-應(yīng)付分包款-XX單位2）、分包方領(lǐng)取材料的核算領(lǐng)取材料通常有兩種方式，一種是直接抵分包單位工程款處理，另一種是分包方購買總承包方的原材料，總承包方做收入或者視同銷售處理。通常情況下，按第一種方式進行處理，有利

21、于稅收的籌劃。第二種方式不可取，除非總承包方的確存在該種原材料的銷售，并且不能區(qū)分這些材料竟是構(gòu)成工程實體還是銷售。這一點在稅局的認可比較關(guān)鍵。領(lǐng)用時：借：應(yīng)付賬款-應(yīng)付分包款-XX單位貸：原材料-XX材料分包單位領(lǐng)用甲供料的處理：借：應(yīng)付賬款-應(yīng)付分包款-XX單位貸：原材料-甲供材料-XX材料3）、支付的處理很簡單。借：應(yīng)付賬款-應(yīng)付分包款-XX單位貸：銀行存款4)、與分包單位的結(jié)算：有很多朋友問與分包單位結(jié)算時，究竟以什么金額作為成本入賬。其實這個問題在一定程度上也可以做一些探討，很多企業(yè)的處理方式也不盡相同。通常情況下，總承包方應(yīng)當(dāng)列支分包成本的金額=結(jié)算總金額-分包單位承擔(dān)的稅金-應(yīng)收

22、分包單位管理等。但在實際工程中要注意到，分包單位領(lǐng)用的材料不能再從上式中扣減，因為分包單位領(lǐng)用的原材料構(gòu)成工程成本，而稅金在總承包方確認收入的時候，已經(jīng)確認了損益。總承包方收取的管理費作為工程毛利的構(gòu)成部分，不需要再在分包結(jié)算的最后金額中予以確認。例：某工程合同金額為1000萬元，與業(yè)主結(jié)算1200萬元，其中分包500萬。已審定的分包單位工程進度400萬元，根據(jù)分包合同，總承包方收取分包方10%的管理費，不含營業(yè)稅及附加3.30%。這時，在實際處理時需要注意： 、收取的管理費應(yīng)當(dāng)與分包單位結(jié)算時扣除，不在賬務(wù)上反映。 、分包單位的稅應(yīng)當(dāng)在與分包單位結(jié)算時扣除。即：分包單位的結(jié)算金額應(yīng)當(dāng)=500

23、X(1-10%-3.30%)=433.50萬元最后補充差額進成本：借：工程成本-合同成本-分包成本-XX項目33.50萬元（433.50-400）貸：應(yīng)付賬款33.50萬元施工企業(yè)會計公式基本建設(shè)撥款額：基本建設(shè)撥款額=基本建設(shè)投資額+新增為以后年度儲備動員內(nèi)部資源單位工程概算值：單位工程概算值=單位工程直接費+單位工程施工管理費+單位工程獨立費用單位工程直接費=12（擴大分部工程數(shù)量湘算單價）單位工程施工管理費=施工管理費標(biāo)準(zhǔn)算基數(shù)單位工程獨立費用=獨立費用標(biāo)準(zhǔn)#算基數(shù)單位工程綜合概算值：單位工程概算值=12（單位工程概算值+設(shè)備、工具、器具數(shù)量須算單位）概（預(yù)）算單價：擴大部分工程、分項工

24、程每個計量單位的概（預(yù)）算單價=12（工日數(shù)江資標(biāo)準(zhǔn)）+12（材料用量初料預(yù)算價格+12（施工機械臺班哈班單價）基本建設(shè)結(jié)余資金：基本建設(shè)結(jié)余資金=基本建設(shè)撥款合計+投資效果合計本年投資完成額：本年投資完成額=基本建設(shè)支出合計-應(yīng)核銷其他支出-在建工程年初數(shù)其他單位移交的未完工程以前年度撥款額：以前年度撥款額=在建工程年初數(shù)+基本建設(shè)結(jié)余資金年初數(shù)機械配件資金定額：機械配件資金定額=（上年度機械配件耗用額>#劃年度機械設(shè)備臺數(shù)淀額天數(shù)）/上年度機械設(shè)備臺數(shù)X360應(yīng)收已完工程款資金定額：應(yīng)收已完工程款資金定額=全年建筑安裝工作量X（墊付期+憑證流轉(zhuǎn)期）全年施工天數(shù)=（全年建筑安裝工作量-

25、工程成本計劃節(jié)約額）x（墊付期+憑證流轉(zhuǎn)期）全年施工天數(shù)工程造價：工程造價=直接費+間接費+獨立費用+法定利潤或=預(yù)算成本+特種基金+法定利潤預(yù)算成本：預(yù)算成本=工程造價-特種基金-法定利潤安全工程投資完成額：報告期安裝工程投資完成額=匯（實際完成實物量+預(yù)算單價）+（已完工程的基本工資X可接費用）建筑工程投資完成額：報告期建筑工程投資完成額=E（實際完成實物量+預(yù)算單價）x（1+間接費率）人工費分配：某工區(qū)當(dāng)日計時工人每工日工資=某工區(qū)當(dāng)月計時工人工資合計/工區(qū)當(dāng)月實際耗用工日總數(shù)某成本核算應(yīng)分攤的工資=該成本核算對象本月計時工人實際用工日數(shù)咫工區(qū)本月計時工人每工日工資工程實際成本：本期已完

26、工程實際成本=期初未完工程實際成本+本期施工費用發(fā)生額-期末未完工程實際成本工程質(zhì)量合格品率：工程質(zhì)量合格品率=合格（含優(yōu)良）單位工程個數(shù)（或面積數(shù)）/驗收鑒定單位工程個數(shù)（或面積數(shù)）X100工程質(zhì)量優(yōu)良品率：工程質(zhì)量優(yōu)良品率=優(yōu)良單位工程個數(shù)（或面積數(shù)）/驗收鑒定單位工程個數(shù)（或面積數(shù)）X100工程結(jié)算利潤：工程結(jié)算利潤=工程價款收入-工程實際成本-工程結(jié)算稅金及附加（包括營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅、教育費附加）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：某車間應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額=（本月生產(chǎn)費用十月初未完工產(chǎn)品成本）滬成品耗用本車間半成品數(shù)量/（本月完工半成品產(chǎn)量十月末本車間在產(chǎn)品折合半成品數(shù)量）未完施工成本：1、估量

27、法月末未完施工的預(yù)算成本=未完工程折合成已完工程實物量M亥分部分項工程的預(yù)算單價2、估價法某工序單價=分部分項工程預(yù)算單價煤工序的費用占預(yù)算單價的百分比未完施工預(yù)算成本=12（未完工程中某工序完成量M亥工序單價）平均建設(shè)工期：平均建設(shè)工期=全部建成投產(chǎn)項目建設(shè)工期之和/全部建成投產(chǎn)項目個數(shù)全員年平均竣工面積：全員年平均竣工面積=全年完成的房屋竣工面積數(shù)量/全部職工年平均人數(shù)機械使用費核算：某機械每臺班實際成本=該機械每天（或機組、類別）本月發(fā)生費用總額該機械每臺（或機組、類別）本月實際工作臺班數(shù)某機械完成每一單位工程量的機械使用量=該機械每臺（或機組）本月發(fā)生費用總額該機械每臺（或機組）本月實

28、際完成工程量某成本核算對象應(yīng)分配的機械使用費=某機械完成每一單位工程量的機械使用費M亥成本核算對象本月實際完成工程量返工損失率：返工損失率（萬分之幾）=自年初累計返工損失金額/自年初累計自行完成工作量每百元建安工作量占用固定資金：每百元建安工作量占用固定資金=全年固定資產(chǎn)原值平均余額/全年完成建安工作量X100每百元建安工作量占用流動資金：每百元建安工作量占用流動資金=報告期流動資金平均余額/報告期完成的建筑安裝工作量X100材料成本差異率：本月材料成本差異率=（月初結(jié)存材料的成本差異額+本月收入材料的成本差異額）/（月初結(jié)存材料的計劃成本+本月收入材料的計劃成本）X100上月材料成本差異率=

29、月初結(jié)存材料的成本差異額/月初結(jié)存材料的計劃成本X10%施工管理費的分配：某類工程（或產(chǎn)品，勞務(wù)）應(yīng)分配的管理費=實際發(fā)生的施工管理費總額X某類工程（產(chǎn)品、勞務(wù)）成本中人工費各類工程（產(chǎn)品，勞務(wù)）成本中人工費總額某建筑工程成本核算對象應(yīng)分配的管理費=建筑工程成本應(yīng)分配的管理費總額煤建筑工程成本核算對象的直接費成本/各建筑工程的直接費成本總額某安裝工程成本核算對象應(yīng)分配的管理費=安裝工程成本應(yīng)分配的管理費總額煤安裝工程成本核算對象的人工費/安裝工程的人工費總額附屬企業(yè)成本計算的程序：完工產(chǎn)品總成本=期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)費用一期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本=完工產(chǎn)品總成本/完工產(chǎn)品數(shù)量均

30、衡施工率：均衡施工率=一定時期內(nèi)各單位時間實際完成工作量總和（超計劃部分不計）/該時期內(nèi)各單位時間計劃工作量總和X10%或=一定時期內(nèi)各單位時間實際完成計劃工作量百分比（超計劃時只按100計）該時期內(nèi)各單位時間之和竣工投產(chǎn)率：竣工投產(chǎn)率=報告期建成投產(chǎn)項目個數(shù)/報告期施工項目個數(shù)X100房屋建筑面積竣工率：房屋建筑面積竣工率=報告期竣工的房屋建筑面積/報告期施工的房屋建筑面積X100建筑安裝工人勞動生產(chǎn)率：建筑安裝工人勞動生產(chǎn)率=報告期自行完成的建筑安裝工作量/報告期建筑安裝工人平均人數(shù)大堆材料耗用數(shù)：各工程本月實際耗用數(shù)合計=月初結(jié)存數(shù)十本月收入數(shù)一本月調(diào)出數(shù)一月末盤點數(shù)某工程項目本月實際耗

31、用數(shù)=該工程項目本月定額耗用數(shù)格工程項目本月實際耗用數(shù)合計各工程項目本月定額耗用數(shù)合計施工企業(yè)固定資產(chǎn)利用率：每百元建安工作量占用固定資產(chǎn)=全部固定資產(chǎn)平均價值/本期完成的建安工作量每元固定資產(chǎn)完成建安工作量=本期完成的建安工作量/全部固定資產(chǎn)平均價值施工企業(yè)成本利潤率：成本利潤率=報告期實現(xiàn)的利潤總額/相應(yīng)的生產(chǎn)成本總額X100或=工程結(jié)算利潤/已結(jié)算工程實際成本X100施工企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率：施工企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率=報告期自行完成工作量/報告期全部職工平均人數(shù)月平均人數(shù)=報告月每天實有的全部職工人數(shù)之和/報告月日歷日數(shù)季平均人數(shù)=季度內(nèi)各月平均人數(shù)之和/3年平均人數(shù)=全年各月平均人數(shù)之和/

32、12預(yù)收工程款：預(yù)收工程款=本期（旬、半月）完成工程款-應(yīng)扣還的預(yù)收備料款預(yù)付備料款：工程備料款數(shù)額=（年度建安工作量住要材料比重）/年度施工天數(shù)時料儲備天數(shù)施工企業(yè)利潤總額：利潤總額=工程結(jié)算利潤+其他業(yè)務(wù)利潤+投資收益+營業(yè)外收入-管理費用財務(wù)費用營業(yè)外支出施工機械利用率：施工機械制度利用率=（報告期機械設(shè)備實際工作臺日數(shù)/報告期制度臺日數(shù)）X100施工機械日歷利用率=（報告期機械設(shè)備實際工作臺日數(shù)/報告期日歷臺日數(shù)）X100施工機械完好率：施工機械日歷完好率=（報告期機械設(shè)備日歷完好臺數(shù)/報告期日歷臺日數(shù)）X10%施工機械制度完好率=（報告期機械設(shè)備制度完好臺日數(shù)/報告期制度臺日數(shù)）X1

33、00竣工工程全優(yōu)率：竣工工程全優(yōu)率=（報告期竣工的全優(yōu)工程個數(shù)（或面積數(shù)）之和/報告期竣工工程個數(shù)（或面積數(shù)）之和基本建設(shè)撥款：基本建設(shè)撥款=基本建設(shè)投資額+為下年度儲備資金-動員內(nèi)部資源數(shù)單位工程概算造價：建筑工程單位工程概算造價=單位工程直接費+施工管理費單位工程直接費=12（每一擴大分項工程直接費T大分項工程數(shù)量）每一擴大分項工程的直接費=12（預(yù)算價格紅料和施工機械消耗量）人工費=相應(yīng)等級的工資標(biāo)準(zhǔn)x笈日數(shù)材料費=12（預(yù)算價格對料消耗量）施工機械使用費=匯（臺班預(yù)算價格斕工機械臺班數(shù)量）設(shè)備及安裝工程概算造價：設(shè)備及其安裝工程概算造價=單位工程直接費+施工管理費+設(shè)備、工器具和生產(chǎn)家

34、具購置費工程項目概算造價：工程項目概算造價=騏位工程概算造價建設(shè)工程的總概算造價：建設(shè)工程的總概算造價=IX程項目的概算造價+其他工程和費用xx預(yù)算：工程項目預(yù)算造價=騏位工程預(yù)算造價+包括在該項目內(nèi)的設(shè)備和工器具購置費其他工程和費用單位工程預(yù)算造價=單位工程直接費用+施工管理費+獨立費+法定利潤單位工程直接費=12（每一分項工程直接費份項工程數(shù)量）每一分項工程直接費=12（預(yù)算價格江料和施工機械消耗量）本年投資完成額：本年投資完成額=基本建設(shè)支出合計-應(yīng)核銷其他支出-在建工程年初數(shù)其他單位移交的未完工程應(yīng)收已完工程款資金定額：應(yīng)收已完工程款資金定額=全年建筑安裝工作量x（墊付期+憑證流轉(zhuǎn)期）

35、全年施工天數(shù)（全年建筑安裝工作量-工程成本計劃節(jié)約額）x（墊付期+憑證流轉(zhuǎn)期）全年施工天數(shù)建設(shè)項目貸款期限：建設(shè)項目貸款期限=用款期+還款期還款期=貸款總額/全年可用于還本付息資金數(shù)-（投資總額洋利率）2建設(shè)項目貸款總額：建設(shè)項目貸款數(shù)總額=投資總額1+年利率（用款期+1）/2年度新增利潤：年度新增利潤=（新項目增加的固定資產(chǎn)價值皴產(chǎn)后預(yù)計全年利潤）/（原有固定資產(chǎn)賬面價值新增固定資產(chǎn)價值）縮短還款期：縮短還款期（月）=應(yīng)交財政的基建收入用于歸還借款金額/（借款總額合同規(guī)定的還款月數(shù)）建筑工程投資額：1、單價法建筑工程投資額=按預(yù)算單價計算的直接費+其他直接費+間接費+法定（計劃）利潤=匯（分

36、部、分頂工程實際完成量項算單價）X（1+其他直接費率）X（1+間接費率）X口+法定（計劃）利潤率2、工序比重法某工序完成的投資額=該工序預(yù)算價值M亥工序?qū)嶋H完成進度=該工序預(yù)算價值x（該工序?qū)嶋H完成量/該工序預(yù)算工程量）某工序預(yù)算價值=分項工程預(yù)算價值M亥工序比重某工序比重=（某工序耗用的工料費/分項工程工料費）x10%3、擴大單價法建筑工程投資額=12（擴大分部、分項工程完成額沏大預(yù)算單價）x（1+其他直接費率）x（1+間接費率）x（1+法定利潤率）擴大預(yù)算單價=相關(guān)聯(lián)分部、分項工程預(yù)算直接費之和/其中主要分部、分項工程預(yù)算工程量4、部位進度法建筑工程投資額=單位建筑工程預(yù)算造價彈位建筑工程

37、完成進度安裝工程投資額1、一般計算公式安裝工程投資額=（實際完成實物量送裝工程預(yù)算單價）+（已完工程基本工資施工管理費率）X（1+其他間接費率）X（1+法定利潤率）二12（實際完成實物量送裝工程預(yù)算單價）2、工程進度法安裝工程投資額二單位工程全部預(yù)算價值彈位工程完成進度3、工日進度法安裝工程投資額二完成的定額工日海工產(chǎn)值完成的定額工日二匯（已完工的實物工程量彈位工程定額用工）每工產(chǎn)值（每工工作量）=安裝費/定額用工建筑安裝工程造價：建筑安裝工程造價=預(yù)算成本+特種基金+法定利潤二直接xx+間接xx+獨立xx用+法定利潤建筑安裝工程預(yù)算成本=工程造價-特種基金-法定利潤未完工程成本：1、實物盤存

38、法未完工程實際成本二材料盤存數(shù)量校際單價X（1+輔助材料預(yù)算定率）+估計投工工資輔助材料預(yù)算定率二輔助材料預(yù)算總值/全部材料預(yù)算總值X100%2、減差計算法未完工程實際成本=（已領(lǐng)用材料價值-工程材料預(yù)算總值鄧象進度）+估計投工工資3、工序比重估計法未完工程實際成本二盤點核實的未完分部工程量份部工程計算單價X（1-尚未施工工序作業(yè)的比重）=經(jīng)盤點核實的未完分部工程量x（分部工程預(yù)算單價e施工工序作業(yè)占全部工序作業(yè)的比重4、追加用工估價法未完工程實際成本參完工程的盤點工程量項算工料單價-（估計工程返工需用工數(shù)評均工資）+（估計追加消耗材料對料單價）5、比值計算法未完工程成本=單位工程預(yù)算總成本x

39、（實際進度-結(jié)算極限進度）校際成本系數(shù)=賬面實際成本總額/（預(yù)算總成本成際進度6、約當(dāng)產(chǎn)量法未完工程成本我完工程約當(dāng)分部已完工程數(shù)量份部工程工料預(yù)算單價=（月初未完工程賬面實際成本+本月發(fā)生的實際成本）溝末未完工程約當(dāng)已完工程數(shù)量（/本月實際已完工的工程數(shù)量+月末未完工程約當(dāng)已完工程數(shù)量未完工程約當(dāng)已完工程數(shù)量=E（各未完工程實際完成分部工程量M亥分部工程單價占擴大分部工程總價的%）=E（各分部分項完成工程量洛分部分項完成分項工序作業(yè)的比重）=經(jīng)盤點核實的未完工程數(shù)量x（1-尚未施工的工序比重）已完建筑工程成本：已完建筑工程成本=12（實際完成實物量須算單價）x（1+間接費率）已完安裝工程成本

40、：已完安裝工程成本二12（實際完成實物量須算單價）+（已完工程的基本工資X可接費率）周轉(zhuǎn)材料攤銷：1、分期攤銷法周轉(zhuǎn)材料每期攤銷額二周轉(zhuǎn)材料計劃成本x（1-殘值占計劃成本的）/預(yù)計使用年限2、分次攤銷法周轉(zhuǎn)材料每次攤銷額二周轉(zhuǎn)材料計劃成本x（1-殘值占計劃成本的）/預(yù)計使用次數(shù)3、定額攤銷法本期周轉(zhuǎn)材料攤銷額二本期完成的實物工程量項算規(guī)定的周轉(zhuǎn)材料消耗定額施工機械使用費：1、機械xx分配法某受益對象應(yīng)分配的某種機械使用費二該種機械臺班實際成本M亥受益對象實用機械臺班數(shù)某種機械臺班實際成本=該種機械實際總成本/該種機械實際工作臺班總數(shù)2、完成產(chǎn)量分配法某種受益對象應(yīng)分配的某種機械使用費二該種機械

41、單位產(chǎn)量實際成本M亥受益對象實際完成產(chǎn)量某種機械單位產(chǎn)量實際成本=該種機械實際總成本/該種機械實際完成工作量總數(shù)3、系數(shù)分配法某受益對象應(yīng)分配的機械使用費二該受益對象的機械費預(yù)算成本x（機械使用費實際總成本/工程的機械費預(yù)算總成本）二該受益對象使用該類機械的定額總成本M亥類機械使用費分配數(shù)使用某類機械的定額總成本=12（該類各種機械實際使用臺班格該種機械臺班定額單價）某類機械使用費分配系數(shù)=該類機械使用費實際總成本/使用該類機械的定額總成本施工管理費的分配1、直接費成本比例分配法某建筑工程應(yīng)分配的施工管理費=（施工管理費總額/各建筑工程的直接費成本之各）核建筑工程的直接費成本2、人工費成本比例

42、分配法某安裝工程應(yīng)分配的施工管理費=（施工管理費總額/各安裝工程的人工費之和）M亥安裝工程的人工費3、兩次分配法建筑或安裝工程應(yīng)分配的施工管理費=（施工管理費總額/各建筑與安裝工程的人工費之和）格建筑或安裝工程的人工費某建筑工程應(yīng)分配的施工管理費=（安裝工程的施工管理費總額/各建筑工程的直接費成本之各）該安裝工程的直接費成本某安裝工程應(yīng)分配的施工管理費=（安裝工程的施工管理費總額/各該安裝工程的人工費之和）M亥安裝工程的人工費之和基本建設(shè)物資需要量1、按工程投資額計算某種建筑材料的計劃需要量=工程投資總額（萬元）海萬元投資該種建筑材料的消耗定額2、按建筑安裝工作量計算某種建筑材料的計劃需要量=

43、建筑安裝工作量（萬元）海萬元建筑安裝工作量該種材料消耗定額3、按實物工作量計算某種建筑材料的計劃需要量=實物工程量彈位工程量該種材料消耗定額4、動態(tài)分析法某種建筑材料的計劃需要量=（上期該種材料實際消耗量/上期實際完成工程量）沖期計劃工程量初料消耗增減系數(shù)5、按類似工程計算某種建筑材料的計劃需要量=類似工程該種材料消耗定額#劃工程量淘整系數(shù)百元產(chǎn)值工資含量包干工資含量包干金額=完成的建筑產(chǎn)品總產(chǎn)值清值工資含量系數(shù)產(chǎn)值工資含量系數(shù)=（核定范圍內(nèi)的工資總額/核定范圍內(nèi)的建筑施工總產(chǎn)值）X10%房屋造價房屋造價=報告期竣工房屋的價值（元）/報告期竣工房屋的建筑面積（平方米）建筑安裝工程價款建筑安裝工

44、程價款=匯（已完分部分項工程數(shù)量須算單價）X（1+間接費定額）X（1計劃利潤率）/（1營業(yè)稅率）工程結(jié)算利潤工程結(jié)算利潤=工程價款收入（工程價款收入變動成本率）固定成本營業(yè)稅金=工程價款收入X（J變動成本率營業(yè)稅率）固定成本設(shè)計周期設(shè)計周期=全年設(shè)計項目總投資/當(dāng)年完成設(shè)計項目投資=全年設(shè)計項目個數(shù)/當(dāng)年完成設(shè)計項目個數(shù)建設(shè)周期1、按投資額計算建設(shè)周期=施工項目計劃總投資/施工項目全年完成投資=（施工項目計劃總投資竣工單項工程與未開工的單項工程投資）當(dāng)年完成投資額=施工項目中當(dāng)年正在施工的各單項工程計劃投資額之和/當(dāng)年完成投資額2、按建設(shè)項目計算建設(shè)周期=全年施工項目個數(shù)/全年建成投產(chǎn)項目個數(shù)

45、3、按生產(chǎn)能力計算建設(shè)周期=全年施工規(guī)模/全年新增生產(chǎn)能力4、按房屋建筑面積計算建設(shè)周期=房屋施工面積（平方米）/房屋竣工面積（平方米）單位工程平均施工工期單位工程平均施工工期=本期竣工同類單位工程工期之和/本期竣工同類單位工程個數(shù)平均每百平方米建筑面積的施工工期=本期竣工同類單位工程工期之和本期竣工同類單位工程建筑面積之和（百平方米）平均每萬元預(yù)算造價的施工工期=本期竣工同類單位工程工期之和/本期竣工同類單位工程預(yù)算造價之和（萬元）竣工單位工程工期完成率單位工程工期完成率=（該單位工程實際工期/該單位工程定額工期）X100=（期內(nèi)按定額工期如期和提前竣工的單位工程建筑面積之和/期內(nèi)按定額工期應(yīng)竣工的單位工程建筑面積之和）X100實行工程承包合同面實行工程承包合同面=（報告期簽有合同的竣工單位工程個數(shù)/報告期全部竣工單位工程個數(shù)）X100=（報告期簽有合同的竣工房屋建筑面積/報告期全部竣工房屋建筑面積）X10%工程承包合同履行率工程承包合同履行率=（本期內(nèi)如期和提前竣工的合同件數(shù)/本期內(nèi)應(yīng)竣工的工程合同件數(shù)）X100=（本期內(nèi)如期和提