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1、大連阿爾濱集團(tuán)有限公司一分公司第一章大連阿爾濱集團(tuán)有限公司一分公司規(guī)章制度第一節(jié)概述1、 公司規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括公司各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。大連阿爾濱集團(tuán)有限公司一分公司規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法,具有以下特征:(一)規(guī)范性用規(guī)章制度管理公司,要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序工作,不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng)。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。(二)穩(wěn)定性規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng)。經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為。當(dāng)然,穩(wěn)
2、定也是相對(duì)的,并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)公司工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂。(三)強(qiáng)制性如果一項(xiàng)制度可這樣理解,也可那樣理解,甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行,那么公司管理工作就無規(guī)范可言,而這也違背了規(guī)章制度管理公司的根本宗旨。所以,規(guī)章制度具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。2、 公司規(guī)章制度的作用(1)使公司工作規(guī)范化。隨著管理科學(xué)的發(fā)展,人們發(fā)現(xiàn),單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)無法管理好公司,只有總結(jié)管理工作的規(guī)律,制定出工作規(guī)范,人人都按章程辦事,減少工作中的隨意性,才能使經(jīng)營(yíng)管理走向現(xiàn)代化。(2)協(xié)調(diào)公司各部門的工作。通過規(guī)章制度,可以使公司各部門的關(guān)系固定化,達(dá)到協(xié)調(diào)一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事,相當(dāng)于在
3、一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)約束下工作,進(jìn)而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。(3)維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度,職工就有了行動(dòng)準(zhǔn)則,從而可以避免各種混亂,建立正常的工作秩序。(4)提高工作效率。有了規(guī)章制度,職工在工作中遇到類似問題,就可照長(zhǎng)辦事,避免事事請(qǐng)示匯報(bào),研究對(duì)策,延誤時(shí)間,從而提高工作效率。3、 公司規(guī)章制度的種類公司規(guī)章制度可分為兩類。一類是國(guó)家或主管部門制定的規(guī)章制度,包括各項(xiàng)有關(guān)的政策、法令和規(guī)定,又稱作社會(huì)性的規(guī)章制度;另一類是公司自行制定的規(guī)章制度。它是根據(jù)國(guó)家有關(guān)的規(guī)定和公司經(jīng)營(yíng)管理的需要而具體制定的。(一)公司經(jīng)營(yíng)管理制度(1) 經(jīng)營(yíng)決策制度。包括公司重大決策問題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)
4、定。(2) 合同管理制度。包括工程承包,工程合同的簽訂、履行、解除,總分包合同管理等方面的規(guī)a£o(3) 計(jì)劃管理制度。包括公司中長(zhǎng)期計(jì)劃、年季計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)等工作的規(guī)定。(4) 預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。(5) 施工管理制度。包括施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃)、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。(6) 技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)操作規(guī)程等。工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法,隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故處理和報(bào)告
5、制度等。(7) 安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場(chǎng)消防制度、安全事故處理報(bào)告制度等。(8) 人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度,職工考勤制度,職工培訓(xùn)制度,職工調(diào)配制度,職工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升級(jí)、退休離休等各項(xiàng)制度。(9) 材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度,物資采購(gòu)、驗(yàn)收制度,倉(cāng)(10) 庫(kù)保管制度,材料領(lǐng)發(fā)制度,余料退庫(kù)、廢料回收制度,周轉(zhuǎn)材料租用制度等。(11) 機(jī)械設(shè)備管理制度。包括裝備計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。(12) 財(cái)務(wù)管理制度。包括會(huì)計(jì)制度,成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等管理制度。(13)
6、其他管理制度。(二)責(zé)任制責(zé)任制是根據(jù)公司工作要求而制定的制度,規(guī)定公司內(nèi)部各級(jí)組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。主要包括:(14) 崗位責(zé)任制。包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)和職能人員崗位責(zé)任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。(15) 管理業(yè)務(wù)責(zé)任制。包括生產(chǎn)(施工)責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、安全責(zé)任制等。(16) 交接班責(zé)任制。包括工序之間的交接責(zé)任制、工作班之間的交接班責(zé)任制等。4、 公司規(guī)章制度的管理(一)規(guī)章制度的制定制定規(guī)章制度應(yīng)貫徹實(shí)事求是的原則。因?yàn)椴⒉皇撬械墓芾砉ぷ鞫寄苡靡?guī)章制度管理,應(yīng)根據(jù)客觀條件分別采用不同的管理方法來管理。一般講,只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。因此,制定
7、規(guī)章制度前首先應(yīng)分析工作的性質(zhì)和條件。(二)規(guī)章制度的執(zhí)行大連阿爾濱一分公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應(yīng)遵循以下規(guī)定:(1)規(guī)章制度既經(jīng)建立,就要嚴(yán)格執(zhí)行,任何人不許隨意違背。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守,帶頭執(zhí)行。(2)加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育,宣傳遵守規(guī)章制度的重要性,對(duì)違背規(guī)章制度的行為要及時(shí)處理,使職工知法守法。(3)提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平,使之掌握?qǐng)?zhí)行規(guī)章制度所必須具備的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)要為貫徹執(zhí)行規(guī)章制度提供必要的物質(zhì)條件。(4)要有經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。對(duì)于執(zhí)行不認(rèn)真、貫徹不力的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)批評(píng)、教育;對(duì)不負(fù)責(zé)任、違反制度造成的損失的,或?qū)医滩桓牡模瑧?yīng)根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小給以相應(yīng)處分。(5)對(duì)不合理
8、的規(guī)章制度要及時(shí)修改和廢除。堅(jiān)持提高職工遵守的自覺性。第二節(jié)大連阿爾濱一分公司崗位責(zé)任制一、總經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策;主持一分公司全面工作。(2)監(jiān)督各副總經(jīng)理在其職責(zé)范圍內(nèi)工作的完成情況。(3)對(duì)本公司各部門主管級(jí)(含)以上管理人員的任免。(4)負(fù)責(zé)審批公司資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。(5)負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批。(6)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂相關(guān)責(zé)任合同。(7)負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同及重大專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、買賣合同的批準(zhǔn)和簽訂。(8)負(fù)責(zé)需上報(bào)集團(tuán)公司的各種協(xié)議的簽署、重大合同的預(yù)審等。(9)定期召開公司高管工作會(huì)議,聽
9、取各高管工作匯報(bào)并部署工作。(10)宏觀調(diào)控公司各部門工作,做好公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。(11)領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)部對(duì)公司各個(gè)部門的工作制度、財(cái)務(wù)情況的審計(jì),并依照審計(jì)結(jié)果,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。(12)了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài),擴(kuò)大公司知名度。(13)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)分公司與政府相關(guān)部門及合作單位的關(guān)系。二、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)全面負(fù)責(zé)公司的日常行政、經(jīng)營(yíng)管理工作。(2)負(fù)責(zé)招投標(biāo)、議標(biāo)的組織工作。(3)負(fù)責(zé)組織建筑業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研,了解掌握建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),了解地產(chǎn)開發(fā)商、有關(guān)建設(shè)單位的建設(shè)動(dòng)態(tài)。決議和(4)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各
10、項(xiàng)法規(guī)、決定。(5)負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同評(píng)審,對(duì)合同的簽訂、管理嚴(yán)格審查,確保公司利益不受損害。(6)負(fù)責(zé)掌握各項(xiàng)工程的進(jìn)度情況,并嚴(yán)格按照工程進(jìn)度催繳工程款,保證工程款催繳工作按步有序進(jìn)行。(7)負(fù)責(zé)組織各部門制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善各部門崗位職責(zé)。(8)負(fù)責(zé)掌握公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,熟悉公司內(nèi)部管理體系,保證對(duì)外報(bào)送材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其它相關(guān)文件的正確性、可靠性。(9)負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。(10)負(fù)責(zé)對(duì)合同范本編制,法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理。(11)組織編制每月合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況的月報(bào)。(12)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)
11、營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的關(guān)系。(13)負(fù)責(zé)做好與政府職能部門、其它相關(guān)單位的聯(lián)系。(14)組織各副總經(jīng)理的定期會(huì)議,對(duì)出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。(15)負(fù)責(zé)審批和落實(shí)各種項(xiàng)目分包合同談判,價(jià)格商議,評(píng)價(jià)和選擇。(16)完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。(一)辦公室主任崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)公司日常行政,人事管理事務(wù),主持辦公室工作,辦公室主任對(duì)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2)熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策,協(xié)助制定公司的日常管理制度,協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。(4)根據(jù)總經(jīng)理指示,參與行政辦公會(huì)議、負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)性會(huì)議的籌備。
12、(5)建立文件簽收和落實(shí)情況檢查制度,將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)理反映,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。(6)定期對(duì)下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西,通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。(7)負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn),以及總經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。(8)根據(jù)檔案法及檔案管理實(shí)施細(xì)則作好行政管理類檔案管理工作,對(duì)日常檔案工作做好檢查,不斷提高檔案工作質(zhì)量。(9)按規(guī)定做好公司辦公車輛的管理、調(diào)度、使用,做到計(jì)劃用車,統(tǒng)籌安排,合理使用。(10)負(fù)責(zé)做好來賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。(11)負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。(12)根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,執(zhí)
13、行公司培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助人力資源組織員工培訓(xùn)。(13)負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。(14)負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺(tái)帳、證件復(fù)印件管理臺(tái)帳、完善手續(xù)。(15)配合其它崗位及相關(guān)部門的工作。(二)秘書的崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。負(fù)責(zé)起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、決議、報(bào)告和通知,草擬行政文件。(2)嚴(yán)格貫徹保密制度,對(duì)密級(jí)文件嚴(yán)加管理。(3)做好公司機(jī)關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記,完成總經(jīng)理交辦的其他工作。(4)審核、修改由部門起草以公司名義印發(fā)的文件。(5)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,安排會(huì)議,及時(shí)發(fā)出會(huì)議的電話通知或書面通知,做好會(huì)議記錄并簽字備檔。(6
14、)完成公司日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,協(xié)助主任進(jìn)行文件的審改工作。(7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作,每日對(duì)總經(jīng)理辦公室的文件整理,衛(wèi)生管理等工作,制定和落實(shí)接待計(jì)劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。(三)辦公室文員崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。(2)負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。(3)負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會(huì)議,作好會(huì)議記錄并簽字備檔。(4)負(fù)責(zé)公司的車輛使用管理登記。(5)負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的保管和整理。(6)負(fù)責(zé)來訪人員的接待工作。(7)負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對(duì)外形象,負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。(四
15、)檔案員崗位責(zé)任制(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策。(2)負(fù)責(zé)做好檔案工作,按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無誤。(3)建立檔案進(jìn)出臺(tái)帳,對(duì)檔案數(shù)量、收進(jìn)、移出、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。(4)對(duì)所有檔案,沒有總經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的簽字,不準(zhǔn)私自借出或查看。(5)負(fù)責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。(6)負(fù)責(zé)公司印章使用管理和介紹信的開具。(7)保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。(8)加強(qiáng)檔案室的各種保衛(wèi)保密工作,保證檔案的安全。(9)做好防火工作,建立嚴(yán)格的防火制度。(10)注意檔案搬動(dòng)中的保護(hù)措施。(11)定期和不定期地對(duì)檔案進(jìn)行
16、安全檢查,注意是否有霉?fàn)€、潮濕、蟲蛀及實(shí)有檔案數(shù)量與記冊(cè)數(shù)量不符情況等等,檢查時(shí)附有記錄。(12)冬季工地檔案的回收和管理。(五)人力資源部崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。(2)負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。(3)制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制
17、,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。(4)定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。(5)依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘手續(xù)的辦理。(6)負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層及特殊崗位辦證的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。(7)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書。(8)建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。(9)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,每
18、年3月1日始,對(duì)公司所有項(xiàng)目部的員工簽訂勞動(dòng)合同,4月1日全部入按國(guó)家規(guī)定的險(xiǎn)種,代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。(10)負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)、勞動(dòng)能力鑒定和理賠工作。(11)負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。(12)負(fù)責(zé)辦公室員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。(13)建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。(14)負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。(15)公司的人力資源管理工作由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)。(16) 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。(17)公司員工勞保手冊(cè)的登記、年審以及勞保費(fèi)用的提取等。(六)司機(jī)崗
19、位責(zé)任制(1)認(rèn)真遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及規(guī)定的各種法律、法規(guī)。(2)認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從命令、聽從指揮,嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)。(3)按時(shí)檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)禁帶“病”出車。(4)提高安全思想意識(shí),牢記安全第一,杜絕麻痹思想,嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛。(5)杜絕不經(jīng)批準(zhǔn),擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生。(6)堅(jiān)持做好請(qǐng)銷假制度。(7)未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁出私車。(8)嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆。(9)搞好車輛衛(wèi)生,出勤中要主動(dòng)、勤快、文明服務(wù)、講禮貌,樹立良好形象。(10)完成直屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。(七)
20、保潔員崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生、室內(nèi)陳設(shè)的擺放、擦拭、清洗、除塵、室內(nèi)花草盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作。(2)負(fù)責(zé)辦公樓道、會(huì)議室、辦公室的清掃工作。(3)負(fù)責(zé)辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作。(4)負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的清掃、消毒工作。(5)負(fù)責(zé)外樓梯的清掃工作。(6)負(fù)責(zé)辦公樓燈具擦拭和衛(wèi)生用具保管工作。(7)負(fù)責(zé)雨雪天的防滑處理。(A)保衛(wèi)員崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)外來人員的接待登記,并填寫要找的部門或個(gè)人,并及時(shí)聯(lián)系完成任務(wù)。(2)負(fù)責(zé)信函、報(bào)刊的接收與發(fā)放,做到無丟失,無差錯(cuò),投送及時(shí)。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公樓值班、值宿工作,有事及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。(
21、4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公樓保衛(wèi)工作,以及安全防火、防盜、防破壞,維持辦公秩序等工作。(5)負(fù)責(zé)樓內(nèi)物品的管理,如有人帶取物品出入,必須有領(lǐng)導(dǎo)同意或簽字方可出入,并做好記錄。(6)經(jīng)常深入工地,掌握工地的材料和設(shè)備管理的工作動(dòng)態(tài),處罰違章行為。(7)嚴(yán)禁監(jiān)守自盜。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)主持一分公司各項(xiàng)目部整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)籌。(2)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。(3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的人員、設(shè)備、材料的調(diào)配工作,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督工作。(4)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部的生產(chǎn)及部門協(xié)調(diào)與考核,以及生產(chǎn)計(jì)劃的制定及審核,指導(dǎo)并落實(shí)跟進(jìn)。(5)對(duì)各項(xiàng)目
22、部生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)(進(jìn)度表、加班申請(qǐng)表、出勤表、設(shè)備的增減表,生產(chǎn)物料記錄表)進(jìn)行匯總,分析及評(píng)估,提供精確的生產(chǎn)數(shù)據(jù),進(jìn)行每周、月、季度的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的總結(jié),為后續(xù)的工作提供管理依據(jù)。(6)組織并監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部的物料、人工用量正?;虍惓W龀鲈u(píng)估,并部署改進(jìn)意見。(7)負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)提高生產(chǎn)效益的管理措施,節(jié)約生產(chǎn)成本。(8)定期主持召開生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、計(jì)劃與目標(biāo)會(huì)議、生產(chǎn)安全總結(jié)會(huì)議等生產(chǎn)工作會(huì)議,監(jiān)督各部門早會(huì)及部門日常會(huì)議的召開和會(huì)議決議的執(zhí)行情況。(9)參與公司各種安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。(10)參與各種商務(wù)招投標(biāo)、議標(biāo)合同的洽談工作。(11)監(jiān)督各項(xiàng)目部規(guī)章制度的落實(shí)情
23、況。(12)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理上的第一責(zé)任人,對(duì)生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。(2)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)部門全面工作,按設(shè)計(jì)組織施工,精心施工,嚴(yán)格控制工程成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)。實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。(3)接受公司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)、對(duì)其合理使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報(bào)告。(4)宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實(shí)行全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;
24、遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。(5)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全制度,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實(shí)行文明施工。(6)管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)、違章、違法行為。(7)消除施工中
25、的一切不安全因素。(8)參加圖紙會(huì)審,工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,并提出合理的建議。(9)組織對(duì)分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板房、結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)的驗(yàn)收,并進(jìn)行審核,參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。(10)做好項(xiàng)目部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及與其它部門間的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。1、工地食堂廚師崗位職責(zé)(1)在項(xiàng)目部經(jīng)理及食堂領(lǐng)班的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)各種飯菜的加工制作,保證食物品質(zhì)。(2)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)開餐,不擅離崗位,串崗,脫崗。(3)服從分配,按質(zhì)、按量、按時(shí)烹制
26、飯菜,做到飯菜可口,保熱保鮮。(4)服務(wù)周到,禮貌待人,做到領(lǐng)導(dǎo)與職工一樣,生人與熟人一樣,自己與大家一樣。(5)遵守安全操作規(guī)程,合理使用操作工具,合理使用原材料,節(jié)約用水、電、煤氣。防止水、電、煤氣的安全事故發(fā)生。(6)嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法及各項(xiàng)制度,搞好廚房衛(wèi)生,保證不讓員工吃到霉、爛、有異味的食品,堅(jiān)決防止食物中毒。(7)注意污水、垃圾的處理,不要妨礙他人,不留安全隱患。(8)注意個(gè)人衛(wèi)生,常洗澡、剪指甲,工作服穿戴整齊,不準(zhǔn)在廚房吸煙,不準(zhǔn)開小灶。(9)做好各種餐具及廚房的消毒工作。(10)廚房工作人員必須每年上崗前做體檢并出示健康證。2、電焊工崗位職責(zé)(1)電焊工要持證上崗。(2)電
27、焊工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行焊接操作。電焊機(jī)外殼必須接地良好,要設(shè)單獨(dú)的開關(guān),必須絕緣良好。(3)嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。(4)把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線,要有地線接頭,必須連接牢固。(5)多臺(tái)焊機(jī)在一起集中施焊時(shí),焊接平臺(tái)或焊件必須接地,并應(yīng)有隔交板。(6)雷電時(shí),應(yīng)停止露天作業(yè)。(7)施焊場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離。(8)必須在易燃、易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí),應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后,方可施焊。(9)工作結(jié)束,應(yīng)切斷焊機(jī)電源,并檢查操作地點(diǎn),確認(rèn)無起火危險(xiǎn)后,方可離開。(10)氧氣瓶、氧氣表及焊割工具
28、上嚴(yán)禁沾染油脂。乙快發(fā)生器的零件和管路接頭,不得采用紫銅制作。(11)乙快發(fā)生器,不得放置在電線的正下方,與氧氣瓶不得同放在一處,距易燃易爆物品和明火的距離,不得少于10mb(12)氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈、旋緊安全帽,并防止曝曬。(13)點(diǎn)火時(shí),焊槍口不準(zhǔn)對(duì)人。正在燃燒的焊槍不得放在工作間地面上,帶有乙快和氧氣時(shí),不準(zhǔn)入在金屬容器內(nèi).(14)不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。(15)電焊時(shí),場(chǎng)地應(yīng)通風(fēng)良好,皮膚外露部分應(yīng)涂護(hù)膚油脂,工作完畢應(yīng)洗漱。(16)工作完畢,應(yīng)將氧氣瓶氣閥關(guān)好,檢查操作場(chǎng)地,確認(rèn)無明火危險(xiǎn),方準(zhǔn)離開。3、挖掘機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)(1)經(jīng)考試合格并持有設(shè)備操作證者,方準(zhǔn)進(jìn)行操作。操
29、作者必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全、交接班制度。(2)工作前應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定,對(duì)轉(zhuǎn)向、走行、制動(dòng)和動(dòng)力輸出等各部位要認(rèn)真進(jìn)行檢查、調(diào)整、堅(jiān)固、潤(rùn)滑。經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)良好后,才能工作。(3)機(jī)組人員應(yīng)了解挖土高度、邊坡大小、電線高度、地下電纜、各種管道、未爆炸的炮眼、坑道、墓穴等各種障礙物的情況,機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮,發(fā)現(xiàn)不安全的因素時(shí)立即停止,及時(shí)解決。(4)鏟斗挖掘時(shí)每次不宜過深,挖掘不宜過猛。(5)鏟斗回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)遇有推土機(jī)作業(yè)時(shí),應(yīng)停止工作。向汽車上卸土?xí)r應(yīng)等車停穩(wěn),人離開再卸料。鏟斗要盡量放低,禁止鏟斗從駕駛室頂部越過和碰撞汽車的任何部位。(6)當(dāng)鏟斗未離開工作面時(shí),禁止挖掘機(jī)轉(zhuǎn)
30、動(dòng),在挖掘機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)用鏟斗對(duì)工作面等物進(jìn)行側(cè)面沖擊或用鏟斗的側(cè)面刮平土壤。(7)在鏟斗下落時(shí),注意不要沖擊車架和履帶,不要放松提升鋼絲繩,當(dāng)鏟斗接觸地面時(shí),禁止轉(zhuǎn)動(dòng)。(8)在高的工作面上挖掘散粒土壤時(shí),應(yīng)將工作面的較大石塊和其它雜物除掉,以免塌下造成事故。如將土壤挖成懸空狀態(tài),而不能自然塌落時(shí),則需用人工處理,不得用鏟斗將其砸下。禁止在危險(xiǎn)的掌子面下工作或停放挖掘機(jī)。(9)挖掘機(jī)不應(yīng)自行移動(dòng)較大距離。移動(dòng)時(shí),動(dòng)臂應(yīng)放在行走方向,鏟斗距地面不得超過一米,鏟斗滿載時(shí)禁止移動(dòng)。上坡時(shí),驅(qū)動(dòng)輪應(yīng)在后面,動(dòng)臂應(yīng)在后面,在斜坡時(shí),禁止回轉(zhuǎn)機(jī)身和變速及空檔滑行。上下坡度不得超過20度,挖掘機(jī)通過鐵道或軟土
31、、粘土路面時(shí),應(yīng)輔設(shè)墊板。(10)裝運(yùn)挖掘機(jī)時(shí),嚴(yán)禁在跳板上轉(zhuǎn)向和無故停車,上車后剎住各制動(dòng)器,放好臂桿和鏟斗。(11)工作后,應(yīng)將機(jī)械駛離工作地區(qū),放在安全、平坦堅(jiān)實(shí)的地方。將機(jī)身轉(zhuǎn)正,鏟斗落地,關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)(冬季應(yīng)將冷卻水放凈),按照保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定,做好例行保養(yǎng),鎖閉門窗后,方可離開。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。4、塔吊司機(jī)崗位職責(zé)(1)起重機(jī)的指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證后,方可擔(dān)任指揮。作業(yè)時(shí)操作人員密切配合。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號(hào),如信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí),操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故,應(yīng)由指揮人員負(fù)責(zé)。(2)塔吊司機(jī)必須持證上崗。(3)起重機(jī)的變幅批示器、
32、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置,必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)。(4)起重機(jī)作業(yè)時(shí),重物下方不得有人停留或通過。嚴(yán)禁用非載人起重機(jī)載運(yùn)人員。(5)起重機(jī)械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè),不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時(shí),必須有保證安全的技術(shù)措施,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),有專人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)下,方可起吊。(6)嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物。現(xiàn)場(chǎng)澆注的混凝土構(gòu)件或模板,必須全部松動(dòng)后方可起吊.(7)動(dòng)臂式和尚未附著的塔式起重機(jī)的塔身上,不得懸掛標(biāo)語牌。(8)塔式機(jī)重機(jī)如風(fēng)力達(dá)到四級(jí)以上時(shí)不得進(jìn)行頂
33、升、安裝、拆卸作業(yè)。作業(yè)時(shí)突然遇到風(fēng)力加大,必須立即停止作業(yè),并將塔身固定。(9)塔式機(jī)重機(jī)頂升作業(yè),必須在專人指揮下操作,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺(tái),操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作,嚴(yán)格聽從信號(hào)指揮。(10)塔式機(jī)重機(jī)頂升時(shí),必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),并將回轉(zhuǎn)部分制動(dòng)住。嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)達(dá)臂桿及其他作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障,必須立即停止頂升進(jìn)行檢查,待故障排除后方可繼續(xù)頂升。5、鏟車崗位責(zé)任制(1)鏟車司機(jī)必須持證上崗,努力提高自身的駕駛技術(shù),對(duì)鏟車的性能了如指掌,應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、運(yùn)用自如,定期對(duì)鏟車進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。(2)鏟車司機(jī)必須實(shí)行作業(yè)班交班制,對(duì)當(dāng)班作業(yè)的運(yùn)輸現(xiàn)狀、鏟車運(yùn)行情況等做細(xì)致負(fù)責(zé)的交底
34、并有交底記錄。(3)鏟車司機(jī)愛車為榮,精心保養(yǎng)、精心擦拭,保證車容車貌的清潔、衛(wèi)生,杜絕人為損車。(4)司機(jī)安全作業(yè)為第一準(zhǔn)則,工作時(shí)必須高度集中,杜絕違反規(guī)定不安全作業(yè),任何人為事故出現(xiàn),責(zé)任自負(fù)。(5)鏟車司機(jī)必須履行崗位職責(zé),堅(jiān)守自己的崗位,任何人為擅自將車交予他人開動(dòng)的,司機(jī)及擅自上車者均承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并給予處罰。(6)鏟車是公司作業(yè)所需,任何不經(jīng)請(qǐng)批外出干私活者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。(7)鏟車主要為滿足生產(chǎn)運(yùn)料、平整場(chǎng)地、回填所需,公司內(nèi)所涉鏟車必須由項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度。(8)鏟車司機(jī)工作中是作業(yè)班的一部分,當(dāng)班時(shí),司機(jī)必須聽從作業(yè)班長(zhǎng)指揮,任何不服從指令的獨(dú)自作業(yè)均視為是違規(guī)的
35、。(9)任何人為出現(xiàn)的車輛損壞,損失費(fèi)由責(zé)任人承擔(dān)。6、人貨電梯操作崗位責(zé)任制(1)每臺(tái)人貨梯配備專業(yè)開機(jī)人員二名,其它人員未經(jīng)同意,不得擅自開機(jī)。(2)準(zhǔn)時(shí)上班,未經(jīng)同意不得私自離開工作崗位,上班時(shí)間禁干私活和看小說書。(3)必須關(guān)好平臺(tái)防護(hù)門及人貨梯防護(hù)門方可開行。(4)電工班組,施工高峰期間應(yīng)確保電梯正常運(yùn)行,開機(jī)人員不得任何理由拒絕加班,延誤工期。(5)操作規(guī)程人員應(yīng)熟悉機(jī)械性能和安全規(guī)程,發(fā)現(xiàn)機(jī)械問題及時(shí)通知機(jī)修班,絕對(duì)禁止違章作業(yè)開機(jī)人員嚴(yán)格按照人貨梯操作規(guī)程開機(jī)。(6)及時(shí)做好機(jī)械操作日運(yùn)行記錄及機(jī)械維修保養(yǎng)記錄,平時(shí)做好機(jī)械保養(yǎng)工作。(7)下班后應(yīng)切斷電源并及時(shí)上鎖。(二)項(xiàng)目
36、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程項(xiàng)目特點(diǎn),掌握各項(xiàng)施工規(guī)范,操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)根據(jù)工程進(jìn)度要求,合理配備工種,優(yōu)化勞動(dòng)組合,幫助班組長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工。(3)做好不合格產(chǎn)品的檢查,整改工作,督促有關(guān)班組進(jìn)行返工或補(bǔ)救。(4)負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程施工記錄,做好各種技術(shù)管理資料的收集備檔。(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行承包合同,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。(6)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施。(7)參與編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施,提供技術(shù)措施節(jié)約實(shí)物報(bào)表。(8)負(fù)責(zé)向各班組長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底,并按交底要求組織施工。(9)負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案
37、,負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤,監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施。(10)組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙,并提交書面審圖意見。(11)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定。(12)編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)報(bào)表,簽發(fā)施工任務(wù)單。(13)絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(三)各工種班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的技術(shù)任務(wù)、思想等情況合理安排工作,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好技術(shù)交底并對(duì)本班組成員在生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研安全生產(chǎn)的知識(shí)“安全生產(chǎn)以工地為中心”,而“操作班組則是中心的中心”所以必須采取多方面的方式、方法
38、,努力提高班組長(zhǎng)本身的安全素質(zhì)。(3)代表班組做好班組級(jí)的“三級(jí)安全教育”,并與被教育者相互簽字備查,開好班前班后安全會(huì),支持安全員的督促、檢查工作。對(duì)新工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,并在他未熟悉工作環(huán)境前,指定專人管好他的人身安全。(4)充分熟悉圖紙和規(guī)范、參加圖紙的會(huì)審和變更的接收、員工的技術(shù)交底和安全交底、員工進(jìn)場(chǎng)的安排、配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器位置及安裝、材料的堆放和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、指導(dǎo)員工的技術(shù)和施工操作流程、做到過程控制、人員管理、上下溝通。(5)首先要和工人交代清楚上下班時(shí)間、更改時(shí)間要提前通知、每天早上要做到第一個(gè)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)、記錄和查看工人的出勤情況、查看工具的準(zhǔn)備和具體工
39、作的安排、下班應(yīng)做到最后一個(gè)離開施工現(xiàn)場(chǎng)、以便查看是否有機(jī)器未關(guān)、工具材料的遺漏、下雨天要查看機(jī)器是否蓋好、電源是否關(guān)閉。(6)定期、不定期地開一些小會(huì)加強(qiáng)溝通、比如班前十分鐘或下班之前十分鐘、注重講一些施工的安全操作、自身的保護(hù)、把安全理念灌注到每個(gè)工友的思想里去、談一些施工中的經(jīng)驗(yàn)、方法與技巧、協(xié)調(diào)好工友與工友之間的溝通與配合、要關(guān)心和了解工友的生活、近期的思想情緒、做好及時(shí)的溝通、保持一個(gè)集體的團(tuán)隊(duì)精神。(7)應(yīng)該把每項(xiàng)工作有計(jì)劃詳細(xì)記錄,包括所需的基本人工、材料、要清楚材料制作到那個(gè)位置、樓層做到那個(gè)一層、每天下班之前要提前安排好晚上是否加班、加班的人員及工作內(nèi)容。要提前通知、每天晚上
40、要記錄好第二天的工作分配、人員的安排、工作的計(jì)劃和目標(biāo)、第二天沒有安排上班的工人應(yīng)在頭天晚上及時(shí)地通知工友、不應(yīng)造成上班被安排回去或因人多而造成人工的浪費(fèi)。(8)每天至少四次中途清點(diǎn)工人人數(shù)、防止有人中途溜號(hào)、要時(shí)刻知道每一個(gè)員工的工作地方及工作內(nèi)容、還有這項(xiàng)工作所需要的時(shí)間、以及下一項(xiàng)工作的安排、在施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)刻關(guān)注材料是否備齊、材料要提前備齊調(diào)運(yùn)到操作面上,施工過程中對(duì)安排工人的每一項(xiàng)工作都要做到詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)和要求、做完每項(xiàng)工作后更要詳細(xì)的檢查、避免造成返工,工具、材料的遺漏、要經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的原材料是否充足、要提前報(bào)材料計(jì)劃。(9)必須先熟悉圖紙、在料單拿到之后詳細(xì)地把配料單和圖紙逐一對(duì)
41、照、確定熟悉和無誤后方可配料、配料時(shí)要注重節(jié)約材料、按規(guī)劃堆碼整齊。(10)在施工過程中、應(yīng)與各個(gè)工種的施工班組盡量的配合、避免發(fā)生不必要的沖突、與項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理要主動(dòng)配合、聽從指揮、服從安排。有問題要及時(shí)上報(bào)。(11)組織好安全活動(dòng)日,每星期一需例行對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行一次周密檢查,針對(duì)檢查結(jié)果,結(jié)合工人思想情況開展有針對(duì)性的安全教育,除了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施之外,對(duì)工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個(gè)人衛(wèi)生都要事無巨細(xì)的布置做好。(12)組織本班組職工學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)程,大力提高本班職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,相互檢查執(zhí)行情況,懂得在任何情況下,均不得違章蠻干,不得冒險(xiǎn)作業(yè),不得擅自
42、動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備,不得擅自拆除安全保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)備并懂得有不安全苗子或隱患能主動(dòng)排除、整改或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。(13)教育全班人員均能正確使用“安全三寶”,均能保護(hù)所有的防護(hù)設(shè)施,設(shè)置所有的安全圍護(hù)等?!鞍踩a(chǎn),人人有責(zé)”,要關(guān)心人人的安全,人人關(guān)心你的安全,確保大家安全。(14)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決之后才施工,對(duì)不能解決的必須采取“監(jiān)控”措施,并立即上報(bào);高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場(chǎng)合作業(yè)都要首先考慮安全生產(chǎn)的有關(guān)問題,作好充分準(zhǔn)備才投入。(15)上班前,對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具作安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,專業(yè)機(jī)具找專業(yè)人員予以處理,使安全設(shè)施和勞保防
43、護(hù)設(shè)置全部齊全有效,并聽從專職安全員指導(dǎo),接受改進(jìn)意見,保證班組工作環(huán)境內(nèi)的一切機(jī)具,設(shè)備有百分之百的完好率。(16)做好上下班時(shí)安全事務(wù)的交接手續(xù),本班職責(zé)必須本班完成,有特殊情況的交待下一班整改,待下班順利接管后方可下班。班組有權(quán)拒絕違章指令,特殊情況可以越級(jí)報(bào)告。(17)發(fā)生工傷事故,要及時(shí)上報(bào)并詳細(xì)記錄事故情況,組織全班人員認(rèn)真分析,提出防范措施落實(shí)整改,發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào)。(18)分段落實(shí)、總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),為了促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件,提出合理化建設(shè),將好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)工地安全員,統(tǒng)一轉(zhuǎn)交分公司安全部領(lǐng)導(dǎo),便于統(tǒng)一提高。(四)施工員崗位責(zé)任制(
44、1)全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。(2)參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審,并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定,熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。(3)根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。(4)會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。(5)組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,按圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,對(duì)每一分項(xiàng)、分部工程的完工,組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢,對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)要求進(jìn)行返工,直到合格為止。下道工序施工必須是前道工序經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。(6)施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育、技術(shù)交底工作,對(duì)違章作業(yè),野蠻作業(yè)的,要堅(jiān)決制止,
45、抓好安全生產(chǎn),文明施工。(7)組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。(8)工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、維修。(9)對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施,減少污染源。(五)質(zhì)檢部長(zhǎng)崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。(2)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。(3)隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。(4)監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)
46、查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄備檔。(5)真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。(6)及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。(7)及時(shí)反映施工質(zhì)量問題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(8)定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì),研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定予控及整改措施。(9)服從工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。(六)保管員崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識(shí)和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)工地保管材料、設(shè)備以及器材。(2)材料、設(shè)備入庫(kù)時(shí)必須做
47、到:檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明;材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù),分別作好登記,掛標(biāo)識(shí)牌。(3)入庫(kù)材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放,妥善保管,嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失,經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)的門、窗、鎖的完好情況,加強(qiáng)防火、防盜。(4)及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳,日清月結(jié),定期盤點(diǎn),帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(5)回收利用好廢料、邊角料,如:木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等,建立回收臺(tái)帳。(6)建立領(lǐng)料臺(tái)帳,指導(dǎo)控制材料消耗,對(duì)周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點(diǎn),妥善保管,準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備、材料不得外借,嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材。(7)保管員對(duì)磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)
48、庫(kù)的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收,按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊,掛標(biāo)識(shí)牌。(8)對(duì)施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳,作為工資發(fā)放的依據(jù)。(七)記工員崗位責(zé)任制(1) 應(yīng)每天2次上午7點(diǎn)至11點(diǎn);下午13點(diǎn)至16點(diǎn),核對(duì)好每個(gè)工人確實(shí)在工地崗位干活,做到實(shí)事求是,外派人員需要班組長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)告知記工員,配合做好記工工作,以免漏記漏報(bào)。(2) 記工員的工帳每七天需要公布一次,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正,每個(gè)月21日止結(jié)束。(3) 每個(gè)月工人的獎(jiǎng)金報(bào)表應(yīng)及時(shí)和班組長(zhǎng)溝通,核對(duì)好并簽字,最后項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字,上報(bào)日期每月21日止。(4) 獎(jiǎng)金每個(gè)月除下雨、放假、生病以外,當(dāng)?shù)毓と藶?天,外地工人為1天。(5)
49、 每個(gè)月的工必須在20日晚至21日早上上報(bào)公司統(tǒng)計(jì)部。(6) 嚴(yán)禁對(duì)工人要東西、請(qǐng)吃飯,及其它一切損害公司利益的行為。(A)資料員崗位責(zé)任制(7) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。(8) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。(9) 負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。(10) 集整理施工過程中所有技術(shù)
50、變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。(11) 責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、收控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。(12) 責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工
51、作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。(13) 加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。(14) 責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔。(15) 責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程等備案資料進(jìn)行核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。(16) 監(jiān)督檢查分包單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步。(17) 對(duì)分包單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。(18) 按時(shí)向公司檔案室移交檔案資料。在
52、工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì),履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。(13)負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。(14)指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的,經(jīng)過辦理完畢的,
53、具有保存價(jià)值的文件材料;每項(xiàng)工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。(15)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。(16)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作(17)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。(18)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信
54、息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。(19)負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對(duì)工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒浮?20)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。四、技術(shù)副總經(jīng)理兼總工程師崗位責(zé)任制(1) 負(fù)責(zé)一分公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。(2) 積極開展合理化建議活動(dòng),大力提倡采用新技
55、術(shù)、新材料應(yīng)用。(3) 負(fù)責(zé)組織重大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批。(4) 負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。(5) 參加對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。(6) 領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)、議標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。(7) 負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格的糾正措施(什么意思?),并評(píng)審實(shí)施效果。(8) 參加各工程項(xiàng)目重要部位施工會(huì)議和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。(9) 負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查,以及項(xiàng)目工程產(chǎn)品保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。(10) 對(duì)項(xiàng)目部所有上報(bào)的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表、工程進(jìn)度等文件進(jìn)行審核。(11) 負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目
56、部有關(guān)部門提供與工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的數(shù)據(jù),并對(duì)其真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(12)負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。(13)負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。(14)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(一)工程部崗位責(zé)任制(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定,執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策,以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。(2)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作,制定或修
57、改相關(guān)的管理辦法,并貫徹落實(shí)。(3)協(xié)助總工編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,檢查施工進(jìn)度情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(4)組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢,及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。(5)負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、升級(jí)等各項(xiàng)工作。(6)負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)費(fèi)證的申報(bào)及年檢工作。(7)負(fù)責(zé)一、二級(jí)建造師注冊(cè)機(jī)轉(zhuǎn)注冊(cè)相關(guān)工作,三級(jí)建造員、施工員、質(zhì)檢員、檔案員、材料員崗位證書的辦理和年檢。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報(bào)。(9)負(fù)責(zé)企業(yè)(投標(biāo))的前期手續(xù),參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審及投標(biāo)文件的組卷及中標(biāo)后的相關(guān)手續(xù)。(10)收集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技
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