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文檔簡介

1、三水職協(xié)內(nèi)部運作項目管理組織結構（示意圖說明）（暫行）會長王藝心2008年3月24日高級領導層項目經(jīng)理A項目經(jīng)理B。小組負責人6小組負責人5小組負責人4小組負責人2小組負責人3小組負責人1。組員組員組員組員組員組員組員組員技術支持技術支持技術支持）技術支持技術支持客戶高級領導層（會長或會長團）：l 決定項目的命運（建立、進行或停止）l 分配支持項目運行所需的資源，包括人力和資金；l 確認表現(xiàn)良好的項目；l 在整個項目壽命周期保持持續(xù)參與（關注每個項目的進展內(nèi)容和過程，聽取各個項目經(jīng)理信息反饋）；l 提出戰(zhàn)略方針和方向。項目經(jīng)理（副會長或部長）：l 組織協(xié)調項目組，以保證成功提交項目；l 推動高

2、級領導層、項目組、客戶（協(xié)會外部人員）之間相互溝通；l 制定項目計劃，包括估算費用，工作結構分解和進度計劃；l 制定項目機制和程序，對項目進度、預算和質量進行監(jiān)控和跟蹤；l 制定對項目組進行管理的基礎結構。項目小組負責人、組員（部長或部員）：l 支持項目經(jīng)理的工作；l 提供必須的技能和創(chuàng)造力；l 在工作中團結一致；l 與客戶（相關的協(xié)會外部人員）保持工作聯(lián)系，以獲取客戶的要求、意見反饋和認可。技術支持人員（部長、會長團、老師、本部職協(xié)等）：l 在不影響項目進行的要求下，主動對項目組成員進行技術方面的指導、培訓、咨詢、幫助；客戶（相關的協(xié)會外部人員：包括指導老師、提供贊助的商家、本部職協(xié)人員、使用項目產(chǎn)品的老師同學等）：l 認可項目產(chǎn)品；l 應用項目產(chǎn)品；l 為項目提供資源，包括人力、時間、資金；l 支付項目開展費用或購買使用項目產(chǎn)品；l 與項目經(jīng)理保持協(xié)調，協(xié)助項目開展；l 傳達各種要求。項目一項目二資訊部企劃部市拓部

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