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文檔簡介
1、 彭武高速公路C12合同段橋梁承臺首件工程施工技術方案一、編制目的 為實現(xiàn)東南公司提出的“實施精品戰(zhàn)略,確保100%優(yōu)良工程”的武彭高速公路建設質(zhì)量目標,我部在承臺施工中,通過首件承臺混凝土澆筑,確定最佳施工工藝、施工機具及人員組合,指導將來承臺施工,使施工規(guī)范化、程序化。 二、編制依據(jù)1、技術規(guī)范招標文件2、公路橋涵施工技術規(guī)范(JTJ041-2000)3、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準JTG F80/1-20044、施工圖設計三、首件承臺工程選取 我項目部選取具有代表性的高谷1#大橋左線0#承臺進行施工,該承臺位于ZK31+695705處,承臺高2米,采用C30混凝土澆筑,工程量為348m3 。
2、四、施工工期安排 我部于2006年7月30日開工至2006年8月8日對首件承臺進行施工。五、承臺材料及機具、人員1、用于首件承臺施工的材料、機具設備與將來樁基施工使用的材料、機具相同。2、用于承臺施工的材料經(jīng)監(jiān)理中心試驗室抽檢,項目部試驗室自檢合格后方可用于施工。3、機具:機械設備名稱規(guī)格型號出產(chǎn)國數(shù)量(臺)額定功率或噸位(千瓦/臺)產(chǎn)量(h/t)購進日期裝載機ZL50C中國1154KW3 m3/斗2004混凝土輸送車中國2208KW4 m3/車2001混凝土拌合站HXS750中國1121KW50 m3/h2002發(fā)電機100KW中國3100KW、15KW備用2002鋼筋機械接頭機中國25KW
3、2004直流弧焊機AX-320-1中國25KW2002電焊機BX-500中國15KW2002鋼筋切斷機GDW32A中國23KW2002鋼筋彎曲機GW40C中國23KW2002混凝土振動棒50中國520024、人員安排 現(xiàn)場施工負責人:羅明勇 現(xiàn)場技術負責人:包勝良 現(xiàn)場技術員:周勇 質(zhì)量檢驗負責人:周非凡現(xiàn)場鋼筋技術管理人員:龔能成鋼筋工組長:向國倫焊工3人:向國倫、將建、黃國超鋼筋工10人、架管工5人、雜工6人 混凝土工組長:黃道福混凝土棒工工人:孫全、王濤攪拌站站長:熊均材料員:朱德明攪拌機操作工:伍成碧電工:朱德明 現(xiàn)場試驗員:蕭朝林 13 / 13文檔可自由編輯打印六、施工工藝 1、施
4、工順序:測量定位 基坑開挖 取樣送檢 鋼筋制安 模板安裝 砼澆注2、承臺挖基施工采用挖掘機挖土,自卸汽車運土,巖層用弱爆破作業(yè)。在離承臺底標高50cm左右,采用人工清底。3、在鋼筋制作前應好承臺底的處理,破除樁頭,調(diào)整樁頂鋼筋,作好喇叭口。鋼筋的制作嚴格按技術規(guī)范及設計圖紙的要求進行,采用定型大鋼模板進行支模,1m間距呈梅花型設置18拉桿??v、橫欏木采用型鋼,在施工前必須進行詳細的模板設計,以保證使模板有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,能可靠的承受施工過程中可能產(chǎn)生的各項荷載,保證結構各部形狀、尺寸的準確。模板要求平整,接縫嚴密,拆裝容易,操作方便。安裝就位,支撐牢固。端頭模板要和墻面模板牢固連接,
5、認真采取支撐、加固措施,防止跑模、漏漿。4、預埋冷卻管:采用60mm鋼管在承臺中部設一層,水平布3根,其布置圖附后。冷卻管的接頭必須密封,防止水泥漿漏入堵管,在水管布置完畢后進行通水實驗,無滲漏為合格。在前墻與側(cè)墻布置測溫管,布置圖附后。4、材料選用;粗骨料采用連續(xù)級配,細骨料采用中砂,在保證混凝土強度及坍落度要求的前提下,提高骨料含量。施工采用冷卻拌和水或摻冰屑的方法,達到降低拌和溫度的目的。砂石料堆可設簡易遮陽棚,必要時可向骨料噴水。5、砼攪拌:在K32+300,K32+600設有混凝土攪拌站;加料順序如下:石子-水泥-砂子-水,為使砼拌合均勻,自全部拌合料倒入攪拌筒中算起,攪拌時間應不少
6、于15分鐘。6、混凝土施工:選擇在低于30的氣溫下進行混凝土的澆筑?;炷猎诠捃囘\輸至施工現(xiàn)場后采用活動滑槽送料。采用全面分層澆筑,每層澆筑高度不大于0.3m。采用2臺70插入式振搗器同時對砼進行振搗,振搗方式可以垂直于砼面插入振搗棒,或與砼面成40°一50°傾角斜向插入振搗棒,振搗棒的使用要“快插慢拔”,每一個插點振搗時間以20-30s為宜,振搗上一層時要插入下一層50mm,且在下層砼初凝之前,以消除施工縫。為保證砼質(zhì)量最好采用復振措施,在第一層全部澆筑完畢后,再回頭澆筑第二層,此時應使第一層混凝土還未初凝,如此逐層連續(xù)澆筑,直至完工為止。7、混凝土終凝后,派專人進行澆水
7、養(yǎng)護,覆蓋草墊或遮蓋塑料薄膜養(yǎng)護,在緩慢的散熱過程中,使混凝土獲得必要的強度,控制混凝土的內(nèi)外溫差小于20。養(yǎng)護時間不少于7d。7、混凝土拆模時,混凝土的溫差不超過20。其溫差應包括表面溫度、中心溫度和外間氣溫之間的溫差。七、確保工程質(zhì)量的措施1、確保工程質(zhì)量的措施(1)、從工程工藝控制質(zhì)量a、開工前認真審核施工圖、編制施工組織設計,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴格按施工組織設計施工。b、主要分部、分項工程編制施工方案,科學地組織施工。在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況,以確保施工生產(chǎn)正常進行。(2)、從工程材料上保證質(zhì)量a、工程材料和輔助材料(包括構件、半成品),都是構成建筑工程的
8、實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供應管理部門,必須對采購的原材料、構(配)件、半成品等材料,建立健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度,杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。b、水泥、鋼材及其它成品半成品進場必須有出廠合格證,并做材質(zhì)試驗,水泥應在有效期內(nèi)使用。c、地方材料應先調(diào)查料源,取樣試驗,試驗合格并經(jīng)監(jiān)理認可后方可進料。d、現(xiàn)場設專人收料,不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應及時清理出現(xiàn)場。2、質(zhì)量管理程序和管理制度2.1、由專職工程師組成質(zhì)檢小組,負責日常質(zhì)量管理工作。建立質(zhì)量跟蹤制度,承諾質(zhì)量終生負責,使產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。2.2、施工作業(yè)隊設專職質(zhì)檢員。
9、2.3、經(jīng)理部質(zhì)檢處每月組織一次質(zhì)量檢查,每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查,召開一次工程質(zhì)量總結分析例會。2.4、各施工隊每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查,作業(yè)組每天進行施工中間檢查。2.5、班組堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收,然后由質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。2.6、發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備,各級質(zhì)檢人員均有權制止,必要時可向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。2.7、施工隊每月向經(jīng)理部質(zhì)檢處報當月工程質(zhì)量報表,進行質(zhì)量分析,建立健全各種工程質(zhì)量臺賬,整理各種工程質(zhì)量資料。2.8、實行技術交底制度,開工
10、前工程技術人員應進行現(xiàn)場示范性交底。2.9、實行全員質(zhì)量風險抵押金制度,獎金工資直接與工程質(zhì)量掛鉤。2.10、施工人員全過程監(jiān)視施工現(xiàn)場,只要有施工現(xiàn)場,就要有施工員。2.11、自檢試驗人員跟班制度:工程關鍵部位及監(jiān)理工程師批準“三班制”施工項目,必須有自檢試驗人員守候在現(xiàn)場。2.12、實行掛牌上崗制度,便于上級檢查和下級請示。2.13、實行質(zhì)量一票否決制。2.14、做好質(zhì)量的回訪工作,分析質(zhì)量缺陷原因,采取預防措施,記錄資料完整。2.15、關鍵工程質(zhì)量進行雙控,經(jīng)項目總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準。2.16、實行“首件工程”制。2.17、施工過程中尊重和服從監(jiān)理工程師。3、施工操作的質(zhì)量保
11、證3.1、施工操作者,是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞。除了設計方面的原因外,單就工序質(zhì)量來說,施工操作都是關鍵,是決定因素。3.2、施工操作者,必須具有相應的操作技能,特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的的工種,操作人員必須有相應的工種崗位的實踐技能。因此,保證施工操作質(zhì)量,就必須按不同工序的質(zhì)量要求,合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術工種,必須要作到考核后持證上崗。3.3、施工操作中,要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導思想。所有工序要堅持樣板制,有隱預檢要求的還必須堅持隱預檢制,要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想,堅持做到不合格
12、的工序不交工。3.4、要按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?,促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務明確,質(zhì)量責任清楚,同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”,杜絕使用不合格的材料,并做好施工工程的成品保護。3.5、在整個施工操作過程中,要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,確保施工質(zhì)量。4、人員素質(zhì)的保證4.1、在工程質(zhì)量管理中:“人、機、料、法、環(huán)”這五要素,人是決定的要素。施工管理層的工程技術人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞,對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須加強對參與施
13、工人員的質(zhì)量思想教育工作,讓他們了解搞好工程質(zhì)量的重要性和必要性,增強他們的質(zhì)量意識,同時還要提高他們的技術能力,要適時地組織他們學習業(yè)務知識、合同文件和技術規(guī)范。4.2、各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定,保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。同時要盡量使工人從事的項目單一化,以提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量。要適時地組織參與施工的人員到先進單位和樣板工程參觀學習,找出優(yōu)點,分析差距,提高素質(zhì)。5、設備的質(zhì)量保證5.1、關鍵工序采用一流設備,減少由于人工及陳舊低劣的設備施工而產(chǎn)生無法避免的施工缺陷。5.2、配齊試驗檢測儀器設備,定期檢查,校正儀器,避免由于儀器誤差影響工程質(zhì)量。6、
14、質(zhì)量保證控制流程圖與質(zhì)量保證體系(附后)八、文明施工、環(huán)境保護及安全生產(chǎn)控制措施a)我部將“文明施工,注重環(huán)保,建成一條綠色環(huán)保路”作為質(zhì)量目標中的一條重要內(nèi)容來抓,并把“關愛地球,崇尚自然,注重環(huán)保,杜絕污染,努力營造綠色的施工環(huán)境”,作為項目員工保護環(huán)境、文明施工的行為準則來要求。b)項目部組成安全生產(chǎn)領導小組,對項目各管理部門的工作進行分工,建立橫向到位,縱向到邊,不留死角的安全生產(chǎn)保證體系。明確項目經(jīng)理為安全第一責任人,項目總工為安全直接責任人,建立以項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長,各施工負責人為成員的安全領導小組。安全管理保證體系(附后)c)項目經(jīng)理部每月由主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理親自帶
15、隊進行一次安全生產(chǎn)大檢查,專職安全員每周對施工現(xiàn)場進行一次巡回檢查,對重點部位,危險危害嚴重區(qū)段定期、不定期檢查,對檢查情況進行記錄。d)作業(yè)隊安全員必須堅持日檢查制度,并作好記錄,作業(yè)隊負責人在現(xiàn)場施工時把安全因素放在首位。e)作業(yè)人員每天上、下班必須進行自檢和互檢,杜絕盲目亂干和不安全行為。f)項目部成立應急小組,對安全突發(fā)事件如:暴雨、洪水、火災、大風等災害進行快速反映,制定應急方案,減少損失。彭武高速公路C12合同段項目部二零零六年七月三十日 主要施工機具設備表機械設備名稱規(guī)格型號出產(chǎn)國數(shù)量(臺)額定功率或噸位(千瓦/臺)產(chǎn)量(h/t)購進日期混凝土輸送車東風、沃爾渥中國4208KW3
16、.5 m3/車,8 m3/車2001混凝土拌合站HXS750中國2121KW50 m3/h2002變壓器500KVA、中國1 500KVA2005發(fā)電機100KW中國6250KW2002電動空壓機4 m3中國12118KW4 m3/min2002砂漿攪拌機HJ-350中國44KW4m3/h2002鋼筋機械接頭機中國25KW2004自卸汽車T815-2S中國5208KW15T2002直流弧焊機AX-320-1中國25KW2002電焊機BX-500中國65KW2002鋼筋切斷機GDW32A中國23KW2002鋼筋彎曲機GW40C中國23KW2002抽水機揚程200米中國830KW200米揚程2002油罐6m3中國1208KW2002質(zhì)量保證控制流程圖工程處開工報告施工組織總設計、設備報驗單項目經(jīng)理部審核工程監(jiān)理處不同意審核結果開工申報(分部分項工程施工方案材料等)工程處審核(施工方案材料等)項目監(jiān)理不同意審核結果同意樣板工程返工不合格檢查驗收工程處分部分項工程施工隱蔽工程分部分項工程自檢合格工程處填報(隱蔽工程分部分項工程驗收單)工程處資料核查現(xiàn)場檢查監(jiān)理、工程處監(jiān)理、工程處不合格返工檢查結果合格簽證、計量(質(zhì)量驗收單)監(jiān)理單位工程竣工驗收駐地監(jiān)理、質(zhì)檢處質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標確定質(zhì)量保證體系思想體系組織體系控制體系項目經(jīng)理:劉宗奎質(zhì)量意識教育預防為主的方針質(zhì)量回訪服務
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