雙重預(yù)防體系考核制度

1、精品文檔風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系考核獎懲制度一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對風(fēng)險點(diǎn)的管控，保證隱患排查治理制度的全面落實(shí)，科學(xué)控制作業(yè)場所的潛在危險因素，切實(shí)保障員工的身體健康和公司的財產(chǎn)安全，按照山東省企業(yè)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）的要求，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于*公司所屬各車間和部門。三、雙重預(yù)防體系建設(shè)考核獎懲（一）各部門成立雙重預(yù)防體系建設(shè)工作小組，并明確成員職責(zé)分工。違者否獎部門負(fù)責(zé)人500元。（二）各部門制定全員培訓(xùn)計劃，并按計劃進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評價。違者否獎責(zé)任人200元。對考核不合格人員否獎200元，并持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直至培訓(xùn)合格為止。（

2、三）全員按作業(yè)指導(dǎo)書要求參與制定風(fēng)險點(diǎn)臺帳、作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單，全員參與分析危險源辨識，部門匯總完成風(fēng)險分級管控清單及重大風(fēng)險管控清單，由部門負(fù)責(zé)人組織審核后上報公司。經(jīng)公司組織評審后，不合格項(xiàng)少于等于10項(xiàng)的給予部門5000元獎勵，不合格項(xiàng)大于10項(xiàng)的每多1項(xiàng)否獎1000元。（四）風(fēng)險分析未做到全員參與（包括風(fēng)險分析階段及風(fēng)險分析討論、評審階段），否獎責(zé)任人100元。（五）風(fēng)險分級管控討論、評審會議，凡無故不參加人員，責(zé)任否獎100元。對在隱患排查中積極排除事故隱患，避免了事故發(fā)生的部門，對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納，收到顯著效果的單位，經(jīng)公司安委會研究，給予單位或個人100500

3、元的獎勵。（5） 對因排查隱患期間為搶救員工、公司財產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的車間（部門）或員工，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予1001000元的獎勵。（6） 在隱患排查期間為搶救公司財產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予100500元的獎勵。（七）在隱患排查中表現(xiàn)突出，受到上級有關(guān)部門的表彰，給予一次性1001000元獎勵。（八）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司隱患排查治理制度，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定職責(zé)，違者否獎200元。（九）嚴(yán)格執(zhí)行公司各工種安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全管理制度，在隱患排查期間對于一般性違章行為，以部門為考核單位，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按安全生產(chǎn)獎懲制度規(guī)定處罰。（十

4、）在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章行為，其后果嚴(yán)重的，按安全生產(chǎn)獎懲制度規(guī)定加重處罰。（十一）對于在隱患排查中，未認(rèn)真排查事故隱患而造成事故的直接責(zé)任者，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核處罰，造成嚴(yán)重后果的，交公司或司法機(jī)關(guān)處理，事故的其他責(zé)任者和責(zé)任部門，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重分別給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。（十二）各專業(yè)部門查出的隱患，隱患所屬車間（部門）立即組織人員整改落實(shí)的。違者否獎責(zé)任人200元。（十三）對當(dāng)時無法整改的隱患，所屬車間（部門）負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取可靠的安全防范措施，制定相應(yīng)預(yù)案，并將整改方案以書面形式報安全管理部和相關(guān)部門。違者否獎責(zé)任人200元。（十四）對能整改而不整改、無故拖延整改時間的，否獎200元，因此而導(dǎo)致事故發(fā)生的，按公司違章否獎制度執(zhí)行，并追究隱患所屬單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。五、考核頻次（一）安全管理部每月按照公司安全目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)制度、工作考核制度等內(nèi)容對各車間（部門）雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況進(jìn)行考核，并與工資相掛鉤。（二）各車間每月根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度對職責(zé)范圍內(nèi)的雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況進(jìn)行獎懲，并與工資相掛鉤。六、本制度解釋權(quán)歸公司雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，本制度自下發(fā)