關(guān)于創(chuàng)建編輯部的方案

1、關(guān)于創(chuàng)建編輯部的方案為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，打造公司的企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，增強(qiáng)廣大員工的企業(yè)文化認(rèn)知，使廣大員工參與到企業(yè)文化建設(shè)和宣傳中來(lái)，增加員工的歸屬感和主人翁意識(shí)，擬創(chuàng)建編輯部。一、宗旨為加快公司企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我們申請(qǐng)成立編輯部，開(kāi)展系統(tǒng)的企業(yè)文化宣導(dǎo)，服務(wù)公司可持續(xù)發(fā)展。二、編輯部架構(gòu)（一）、編輯部人員配置 編輯部設(shè)總編輯1人，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副總編輯1人人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。設(shè)置執(zhí)行編輯、美術(shù)編輯、排版編輯、文字校對(duì)各1人，文稿編輯2人。同時(shí)計(jì)劃設(shè)置機(jī)動(dòng)通訊員10人，編輯部人員統(tǒng)一為兼職，由人力資源部從全體員工中進(jìn)行選拔，具體人員到位情況可根據(jù)編輯部實(shí)際工作量逐步

2、到位。 (二)、編輯部崗位人員職責(zé)編輯部各崗位人員工作職責(zé)如下：序號(hào)崗位崗位職責(zé)1總編輯負(fù)責(zé)刊物的整體定位、刊物的核心理念確定及刊物出刊前的最終審核。2副總編輯根據(jù)總編輯的整體要求，確定企業(yè)內(nèi)刊的基本欄目設(shè)置，編輯部的基本工作流程及責(zé)任劃分，跟進(jìn)編輯部成員的工作開(kāi)展情況，負(fù)責(zé)刊物的審核工作。3執(zhí)行編輯制定具體的刊物出版計(jì)劃，全面把控各個(gè)編輯的工作開(kāi)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)出刊過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，跟進(jìn)刊物出刊進(jìn)度。4文稿編輯文稿編輯擔(dān)任書(shū)稿的審查工作，也是書(shū)稿的第一責(zé)任編輯。負(fù)責(zé)對(duì)稿件內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和把關(guān)，決定取舍，并對(duì)初步?jīng)Q定接收的書(shū)稿提出具體的修改建議，幫助作者提高書(shū)稿的質(zhì)量；同時(shí)，對(duì)后續(xù)的改進(jìn)提

3、出具體的原則和要求。5美術(shù)編輯美術(shù)編輯負(fù)責(zé)內(nèi)刊整體設(shè)計(jì)。包括照片處理和版面插圖的風(fēng)格設(shè)計(jì)等。使內(nèi)刊符合內(nèi)容特點(diǎn)和控制印制成本的前提下，具有最佳的視覺(jué)效果。6排版編輯接受美編和文編的版面內(nèi)容，將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合，最終完成刊物的電子版整合。7文字校對(duì)校對(duì)書(shū)稿原有的錯(cuò)漏和不妥之處，同時(shí)對(duì)照原稿與排版后的校樣，排除一切排版上的錯(cuò)誤。8通訊員負(fù)責(zé)部門(mén)與欄目相關(guān)信息的采集、稿件撰寫(xiě)等信息收集工作。三、編輯部成員福利編輯部的設(shè)立由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)具體崗位采取臨時(shí)招募的形式，利用工作之余時(shí)間完成刊物的編寫(xiě)和出版工作，每期刊物編輯部成員享受福利如下：（一）、個(gè)人福利編輯部成員福利明細(xì)序號(hào)崗位人數(shù)設(shè)置福利標(biāo)準(zhǔn)（期）備注1執(zhí)行編輯1300元/期2文稿編輯2300元/期3排版編輯1300元/期4美術(shù)編輯1300元/期5文字校對(duì)1300元/期每期費(fèi)用合計(jì)1800元（二）、團(tuán)隊(duì)福利結(jié)合出版期數(shù)及內(nèi)容情況，不定期組織團(tuán)隊(duì)外出活動(dòng)或相關(guān)培訓(xùn)。四、出版周期、規(guī)格每年4至6期，每期1號(hào)出版。按照大度16開(kāi)（210cm*285cm）尺寸印刷，張數(shù)60頁(yè)。五、發(fā)行方向發(fā)