分包方須向總包方提供如下資料

1、 分包方須向總包方提供如下資料(安全、綜合治理) 1、分包方必須是合格分包方，配合總包對進場人員總交底，簽訂安全協(xié)議書、 文明施工協(xié)議書。分包單位在進場前應將本單位的安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書、資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照等資料，必須加蓋公章，上報給安全員李軍和資料員周曉華，確定為是合格分包方，方可進場。2、專項施工組織設計(方案)上報總包、安全技術措施審批記錄。3、分包方必須配備專職安全員一名，并持有效上崗證。4、分包方的(專業(yè))安全應急預案。5、分包方向總包提供所有進場人員的花名冊、身份證復印件、健康證，并提供機械設備驗收記錄表及機械清單。6、分包方的分項安全技術交底每次上報一份到總包備查。7、分包每

2、天的“三上崗、一講評活動”每周上報一份到總包處備查。8、分包方每月配合總包對其進行一次安全業(yè)績評定。9、分包方在施工現(xiàn)場動火必須辦理動火證后才能動火。10、分包方必須將特種作業(yè)人員操作證原件上報總包審核，審核后退還，將復印件留底備案，操作人員必須持有效證件上崗。11、分包人員進場必須到總包安全員處辦理胸卡(每張胸卡壓人民幣20元)，退場時退還押金。12、總包提供給分包方的安全物資、安全設施必須在辦理交接手續(xù)后才能使用。13、總包方對分包方安全檢查不合格后發(fā)出的整改通知單，必須在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成，并將整改情況反饋給總包安全員。分包方須向總包方提供如下資料(質(zhì)量)1、總包對分包進行質(zhì)量總交底，

3、分包方也必須對施工班組進行質(zhì)量交底，在分部分項工程開始之前另做有針對性的質(zhì)量交底，并將交底記錄上報總包備案。2、專項施工組織設計(方案)中包括質(zhì)量目標和具體保證措施，以及成品保護措施等。3、分包方必須配備兼職質(zhì)量員一名，做好分部分項工程的驗收記錄及檢驗批評定，資料上報總包備案。4、質(zhì)量員對總包（監(jiān)理、業(yè)主、上級部門等）發(fā)出的質(zhì)量整改通知單等，必須及時整改并書面回復整改情況。5、按時參加總包召開的質(zhì)量會議。6、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題應作糾正和預防措施，并有書面記錄，上報總包備案。7、分包方使用的計量器具應有計量局發(fā)出的鑒定證書，并復印（蓋章）一份上報總包備案。8、材料在進場前必須向總包上報材料的合格證

4、、準用證、試驗報告等材質(zhì)證明資料，否則不得投入使用。分包方須向總包方提供如下資料(計劃協(xié)調(diào)管理部)1、進度計劃1）根據(jù)總包的總進度計劃，編制本專業(yè)施工總進度計劃，如有變更需及時補充調(diào)整后的施工總進度計劃。2）每月24日上報總包形象進度和下月進度計劃。3）每周日下午16：30前向總包提供本周質(zhì)量、安全、文明施工、進度、需協(xié)調(diào)事宜等各項的完成情況和下周進度計劃。2、甲供材料計劃，必須根據(jù)總進度計劃提前向業(yè)主提出進場計劃。3、及時將甲供材料的驗收記錄及合格證、試驗報告、許可證等各種證明資料收集齊全，上報總包。4、準時參加總包單位組織的工程協(xié)調(diào)例會。分包方須向總包方提供如下資料(商務部)1、分包方每月

5、向總包提供當月工程量。2、分包方每月填寫分包考核表。3、分包方每月進度計劃。4、具體格式分包進場后，在總包商務部領取。分包方須向總包方提供如下資料(物資部)1、需要使用總包單位物資，必須提前向總包物資部提出書面申請。2、發(fā)現(xiàn)擅自使用總包物資，將按照項目部獎罰制度嚴肅處理。分包方須向總包方提供如下資料(技術部)1、分包進場后向總包提交審批后的專業(yè)施工方案和技術交底。2、分包進場后向總包提交審批后的專業(yè)深化圖紙、設計交底及會審。3、向總包提交工程變更及洽商單、技術檢驗報告、材料及半成品的試驗與檢測、技術問題處理、相關規(guī)范規(guī)程、季節(jié)性的施工技術措施等資料。4 、提交科研攻關，技術改造，技術革新，新技

6、術、新工藝試驗及技術培訓的相關資料給總包。5、設計變更、技術核定單管理辦法A.設計變更應由提出單位辦理技術核定單，并經(jīng)設計單位、業(yè)主、監(jiān)理和總承包共同簽字認可。B.施工過程中發(fā)生的材料代用，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應辦理技術核定單。C. 以上設計變更、技術核定單須第一時間報到總包，并原件留檔。6、施工方案管理辦法A. 要求各專業(yè)承包人提供相應的單位工程施工組織設計應包括：工程概況；主要工作準備計劃；施工流水段的劃分；主要項目的施工順序和施工方法；勞動組織；技術措施；工程進度表；分期材料、半成品、勞動力、機具需用量計劃表；分階段的現(xiàn)場平面布置圖；保證工程質(zhì)量的措施；保證施工

7、安全的措施；技術節(jié)約措施；經(jīng)濟技術指標的測算等。B. 施工組織設計按編組分工逐級向下交底，并做到交底明確，書面留底。C. 各專業(yè)承包人嚴格按照施工組織設計施工，維護其嚴肅性。如果條件變化而修改原設計時，應經(jīng)原審批人同意。D. 做好施工方案的調(diào)整，實行動態(tài)管理。當施工條件發(fā)生變化時，編制調(diào)整施工方案后，報原審批人審批后執(zhí)行。E. 特殊施工過程應編制相應的施工專項方案。由專業(yè)承包單位編制，總包技術負責人參與審核。7、材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗A.材料、產(chǎn)品、半成品進場必須隨帶合格證明，對品名、規(guī)格、型號不符或不合格的產(chǎn)品，不得驗收使用。B.對鋼材、鋼結(jié)構(gòu)、安裝設備等，進場時必須有合格證明和復驗證明、設備開箱檢

8、驗記錄等。C.進入施工現(xiàn)場部分材料按規(guī)定須復試的，進場后需經(jīng)過復驗才能使用。D.材料設備的報審程序先報到總包再由總包統(tǒng)一上報到監(jiān)理。8、工程測量管理A.工程施工前，對業(yè)主提供的基準點進行復核，確認無誤后方可使用，對基準點復測有疑問應提出讓總包參與復核。B.工程施工中對建筑物軸線、水準點、坐標控制點進行復測。C.總包只提供主軸線的控制線和控制標高，其他細部尺寸線分包自行負責。D.工程竣工后，按規(guī)定進行建筑物和市政管線的竣工測量。9、工程計量管理A.施工中應用的文件、圖紙、資料、報表應采用國家法定計量單位。B.凡新購、修復、安裝的計量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計量檢測要求進行周期檢測。C

9、.各類工程測量、試驗、質(zhì)量評定等使用的計量器具，其種類、規(guī)格及精度滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準的要求。10、隱蔽工程驗收與技術復核A.工程施工過程中，應按部位、按工序進行技術復核，未經(jīng)檢查驗收的分項不得進入下道工序。B.對隱蔽工程驗收分項，未經(jīng)監(jiān)理復核審定不得進入下道工序，并應及時辦理隱蔽驗收記錄，簽字蓋章齊全。C.單位工程結(jié)束后也要組織業(yè)主、設計、監(jiān)理參加驗收，檢查施工質(zhì)量，填寫驗收評定意見。11、竣工資料與竣工圖編制A.按建設主管部門的規(guī)定做好竣工技術資料收集工作。B.在竣工驗收之前，重新繪制竣工圖。C.各專業(yè)項目設專人負責編制技術資料和竣工圖。D.其它資料要求按項目有關規(guī)定執(zhí)行。所有需要向監(jiān)理、業(yè)主提交的資料、文件必須經(jīng)總包單位資料員報