通廠路道路工程施工組織方案

1、1 / 84 文檔可自由編輯打印目目 錄錄第一章第一章編制說明及編制依據編制說明及編制依據 .11.1編制說明.11.2編制依據.1第二章第二章工程概況及工程特點工程概況及工程特點 .22.1建筑概況.22.2專業(yè)概況.2第三章第三章施工管理目標施工管理目標 .33.1施工管理目標.33.2質量控制管理目標及保證措施.33.3工期控制管理目標及保證措施.33.4安全生產控制管理目標及保證措施.33.5文明施工現場控制管理目標及保證措施.4第四章第四章施工組織部署施工組織部署 .54.1組織機構管理.54.2項目部成員主要職責.74.2.1項目經理.74.2.2項目工程師.74.2.3施工員.8

2、4.2.4項目質檢員.84.2.5安全員.94.2.6材料員.104.2.7資料員.104.2.8各工種班組長.114.3施工協調管理.124.3.1與設計院的工作協調.124.3.2與監(jiān)理工程師工作的協調.124.4施工技術管理.134.5勞動力管理.144.5.1勞動力安排保證措施.144.6施工現場的協調配合管理措施.164.6.1與業(yè)主、監(jiān)理單位的協調管理.164.6.2項目內部關系的協調.164.6.3資料管理的配合.17第五章第五章施工準備施工準備 .195.1施工現場準備.195.2施工總平面布置.195.2.1布置原則.192 / 84 文檔可自由編輯打印5.2.2臨時設施.1

3、95.3施工用電準備.205.3.1施工用電方案設計說明.205.4施工用水準備.205.4.1現場臨時用水主管道的選擇.205.4.2現場用水的保證措施.215.5勞動力及物資的配備.21第六章第六章主要項目施工方法及施工技術措施主要項目施工方法及施工技術措施 .226.1施工測量.226.1.1線路復測.226.1.2測量人員和儀器配備.226.1.3路基的控制測量.236.1.4控制軸線測設.236.1.5施工放樣測量：.236.2路基工程.246.2.1施工放樣.246.2.2清除表土.246.2.3路基填筑.246.3路面工程.266.3.1路床平整.266.3.215cm 水泥穩(wěn)定

4、碎石基層施工.266.3.3瀝青砼路面.296.3.4檢測及缺陷處理.356.4人行道鋪設.366.4.1花崗巖路面.366.4.2石材鋪設的質量要求.386.5排水工程.386.5.1施工要求及注意事項：.396.6溝槽開挖支護.406.6.1溝槽支護.416.6.2管道安裝.446.6.3檢查井的砌筑.456.6.4回填.466.6.5照明干線施工.46第七章第七章施工質量目標及質量保證措施施工質量目標及質量保證措施 .487.1施工質量目標.487.1.1質量目標.487.1.2質量職責.487.2質量保證體系和質量管理系統.487.2.1質量保證體系.487.2.2質量保證體系的質量監(jiān)

5、督.497.2.3質量保證體系的信息管理.497.2.4質量保證體系的評審.503 / 84 文檔可自由編輯打印7.3材料進場和二次檢驗制度.507.3.1材料采購.507.3.2材料進場.507.3.3材料的二次檢驗.507.4工程養(yǎng)護和季節(jié)性施工措施.517.4.1養(yǎng)護措施.517.4.2雨期施工措施.517.5工程質量回訪及保修.51第八章第八章文明施工和安全生產措施文明施工和安全生產措施 .538.1安全生產管理體系.538.1.1安全生產目標及安全生產管理原則.538.1.2安全檢查制度.538.1.3安全教育制度.538.1.4安全防護措施.548.2臨時用電安全.548.3機械安

6、全.568.4施工現場管理.568.5施工現場的料具管理.578.6施工現場的環(huán)境衛(wèi)生.578.7施工現場環(huán)境保護.588.8施工現場消防保衛(wèi)措施.59第九章第九章機械設備配備情況機械設備配備情況 .619.1材料、施工機具用量計劃.619.1.1道路施工階段.619.2機械設備的使用、維護和保養(yǎng)制度.629.2.1施工機械的安全技術操作規(guī)程.629.2.2機械設備保養(yǎng)修理制度.629.3機械設備報廢規(guī)定.63第十章第十章施工合理化建議和降低成本措施施工合理化建議和降低成本措施 .6510.1施工項目成本控制責任制 .6510.2降低成本措施 .6710.3合理化建議 .69第十一章第十一章工

7、程質量通病防治措施工程質量通病防治措施.7111.1排水部分 .7111.2道路部分 .7311.3消除質量通病的機構 .7611.4質量通病處理對策 .7611.4.1處理對策.76第十二章第十二章附圖表附圖表.78文檔可自由編輯打印第一章第一章編制說明及編制依據編制說明及編制依據1.1編制說明編制說明本施工組織設計是我們對通廠路道路工程的總體施工指導思想和施工目標，是指導我們優(yōu)質、高效、安全、低耗、文明的完成本工程施工的重要經濟技術文件。在簽訂工程施工合同后，將根據施工圖紙及施工現場的具體條件，組織富有施工經驗的技術人員，編制更為詳細、具體的施工組織設計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理單位批準后，

8、用于指導現場施工。1.2編制依據編制依據1、 中華人民共和國建筑法2、 建筑工程質量管理條例3、通廠路道路工程工程招標文件；4、通廠路道路工程施工圖紙；5、根據本公司的技術力量和裝備力量及工程的特點進行項目經理部人員選擇與機械配備。6、根據標書要求 160 天（工期）及合格(質量)進行工程進度及勞動力，物資計劃安排。2 / 84 文檔可自由編輯打印第二章第二章工程概況及工程特點工程概況及工程特點2.1建筑概況建筑概況工程名稱：通廠路道路工程建設單位: 九江市八里湖新區(qū)建設發(fā)展領導小組指揮部 建設地點：南起九江昌河汽車股份有限公司生產區(qū)，北至長虹西大道2.2專業(yè)概況專業(yè)概況本工程專業(yè)有土方工程、

9、道路工程、管網工程等。施工環(huán)境：本工程地處九江市，交通不受限制，施工時采取必要的安全措施。3 / 84 文檔可自由編輯打印第三章第三章 施工管理目標施工管理目標3.1施工管理目標施工管理目標按相應標準規(guī)范進行項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，開發(fā)和使用先進工藝及技術，嚴密組織，精心操作，優(yōu)質、高速、低耗地完成本工程。3.2質量控制管理目標及保證措施質量控制管理目標及保證措施目標：確保工程質量達到合格要求。保證措施：施工操作過程中，謹遵有關的標準及規(guī)范，嚴格按照施工圖組織施工，控制好工程質量。3.3工期控制管理目標及保證措施工期控制管理目標及保證措施目標：確保工程 160 天竣工。保證措施：精心

10、地組織施工，科學有效地進行全面施工管理，配備高素質的人員、精良的機具，合理規(guī)劃各項資源。3.4安全生產控制管理目標及保證措施安全生產控制管理目標及保證措施目標：現場安全生產達標率 100%，保證杜絕重大傷亡、設備、火災等安全事故。保證措施：項目部派專人負責安全生產，并落實到每一個工序、每一個環(huán)節(jié)4 / 84 文檔可自由編輯打印3.5文明施工現場控制管理目標及保證措施文明施工現場控制管理目標及保證措施目標：嚴格執(zhí)行現場標準化管理；確保施工現場符合環(huán)保及文明施工要求；施工現場做到亮化、凈化、美化；力爭達到合格安全文明樣板工地要求。保證措施：在施工期間，必須嚴格控制排污、噪音以及現場容貌的整潔，協調

11、施工單位交叉作業(yè)的配合關系，創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境。5 / 84 文檔可自由編輯打印第四章第四章施工組織部署施工組織部署4.1組織機構管理組織機構管理實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在質量合格的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行 ISO9002 標準和公司質量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。在本工程施工中

12、實施項目法管理，項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務。項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃，項目經理部的進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收。經濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤6 / 84

13、 文檔可自由編輯打印計劃等。公司組織機構管理如下頁所示：公司組織機構管理如下頁所示：施工組織管理機構框圖工程領導小組項目經理綜合施工員項目技術副經理項目市政副經理項目安裝副經理黨支部書記安全員質量檢驗員微機管理員計改、計量內業(yè)技術員測量員綜合施工員道路施工員照明施工員管網施工員環(huán)保消防員后勤員各作業(yè)班組7 / 84 文檔可自由編輯打印4.2項目部成員主要職責項目部成員主要職責4.2.1項目經理項目經理對本項目部的工程實行質量終身負責制和安全生產領導負責制，對發(fā)行合約負直接責任；執(zhí)行公司的質量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規(guī)定，分配質量管理目標，對項目質量指標的完成負責；組

14、織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任；負責公司和分公司制定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實；組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪負責工程維修工作；組織好本項目部職工的質量教育工作，積極開展各種質量活動。4.2.2項目工程師項目工程師、負責現場技術質量管理，協調技術管理工作；、負責施工組織設計編制；、審核并解決現場重要技術問題；、負責現場全面質量監(jiān)督控制；、負責組織對分項、分部工程的質量評定；、搞好資金管理，控制工程成本；、對項目的施工進度負責，對項目的施工質量負責；8

15、/ 84 文檔可自由編輯打印、配合做好竣工驗收；組織繪好竣工圖、整理好竣工驗收資料，組織寫好竣工驗收報告，參加竣工驗收，并組織驗收后的整改。4.2.3施工員施工員協助項目經理發(fā)行對顧客的承包，實現工程質量目標；負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術節(jié)約措施控制計劃；負責向專業(yè)工長進行技術交底，并按交底要求組織施工；負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負責本項目質量記錄的匯總評定；編制施工進度計劃；參與對不合格品的報告、

16、調查及處置工作。4.2.4項目質檢員項目質檢員嚴格執(zhí)行公司質量方針、目標、積極協助項目經理、項目施工員做好項目工程質量管理工作，確保質量目標的實現；負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執(zhí)行上道工序未經檢驗合格不得轉入下道工序施工的規(guī)定。對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現質量隱患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。協助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識；協助項目部對施工過程在發(fā)現的輕微不合格及時處置，發(fā)現一般或嚴重不合格，必須及時向9 / 84 文檔可自由編輯打印上級報告；對不合格的過程或物資，有權否決或下發(fā)質量整改通知書 ；參加項目部召開的工程質量會議，每天認真記好質量日記；參與

17、工程質量事故的分析和處理工作。4.2.5安全員安全員協助項目經理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現；深入班組和現場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產動態(tài)，協助項目經理抓好安全生產工作，對生產中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負責及時糾正生產過程中的“三違”現象，督促正確使用安全“三寶” ，抓好的安全防護工作，督促現場施工用電、機具及各種安全防護設施完整有效、使用安全；參加公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現重大險情時，應立即

18、通知停工，并報告有關領導，協助領導組織人員采取排險措施；對工程項目施工組織設計中的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調查、分析與處理工作，協助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重大傷亡事故時，應及時向上級報告，組織人員保護好事故現場，配合上級進行事故調查；負責本項目的安全防護設施、機具設備10 / 84 文檔可自由編輯打印（施工用電等）的驗收工作，參與公司組織的復驗工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。4.2.6材料員材料員根據合約、

19、工程預算和施工進度，負責編制物資要料計劃；負責已進入現場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料；負責現場物資堆放和標識管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報，待驗的物資須做出明顯標識和做好記錄；認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構件分月臺帳，嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作；妥善保管好各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質跟蹤表，保持物資的可溯性；督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完場清，創(chuàng)建文明現場；對環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當而造成損失。4.2.7資料員資料員嚴格執(zhí)行文

20、件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進行控制，確保各相關場所使用的文件為有效版本；負責本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標識并形成清單；負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關工作場所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借11 / 84 文檔可自由編輯打印用他人，不得隨意復印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴格遵守保密制度，不得將文件未經批準外借或轉讓他人；負責本項目質量記錄的標識、收集、編目、保管工作，質量記錄應及時、完整

21、、準確、清晰；編寫針對工程的有關施工方案，以及技術、質量、安全書面交底；組織、參加 QC 活動，并完成 QC 活動成果報告：針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，工程質量通病預控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫；及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質保書等。4.2.8各工種班組長各工種班組長加強班組質量教育，樹立“質量第一”意識；負責班組質量指標的分解、落實和完成；認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工種內容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工；根據施工組織設計（質量計劃）和平面布置圖臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作；

22、對操作工人進行分部、項工程技術交底，包括質量要求、安全措施和操作方法等；嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責；協助質檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證；組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制” ，保證不合格品不出班組，按“四不放過”原則處理質量事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責；組織班組人員認真執(zhí)行工程和質量控制程12 / 84 文檔可自由編輯打印序，做好原始記錄。4.3施工協調管理施工協調管理4.3.1與設計院的工作協調與設計院的工作協調1.與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設圖提出我們的施工實施方案。2.參加施工圖審查，協助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設

23、備選型。3.在施工中，及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。4.會同設計院、業(yè)主起參加設備、裝飾材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。4.3.2與監(jiān)理工程師工作的協調與監(jiān)理工程師工作的協調積極配合監(jiān)理工程師及現場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權力。1.根據合同中明確規(guī)定的工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完整性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料。13 / 84 文檔可自由編輯打印2.在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的

24、質量管理。接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理、工程師的要求，予以整改。3.貫徹本單位已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此予以檢控，確保產品達到合格。必須杜絕現場施工單位不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F象。4.所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。5.嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統”的原則，在現場質量管理工作中，維護

25、好監(jiān)理工程師的權威性。4.4施工技術管理施工技術管理項目經理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術管理體系。具體工作包括：技術管理崗位與職責的明確、技術管理制度的制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息管理。針對本工程的特點，我公司除嚴格按照施工技術規(guī)范及質量驗收規(guī)范施工，接受質量監(jiān)督外，并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，14 / 84 文檔可自由編輯打印根據業(yè)主或監(jiān)理要求，及時準確地作出相應回復。項目部成員立即在項目經理帶領下認真學習施工圖紙和有關圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。根據圖紙會審等及時完善施工組織設計的調整、編制工作。結合本工

26、程實際情況及施工特點，專人負責編制各分部分項工程施工方案和工藝，并做好各級技術交底工作。成立 QC 小組，實施工程質量預控法，提高操作人員技術水平，把質量通病和質量事故在萌芽中消滅。4.5勞動力管理勞動力管理在項目勞動力配上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一調配，合理流動”以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。勞動力需用計劃工種測量砼工泥工水電工管道工輔助工人數3 325251010103015 / 84 文檔可自由編輯打印4.5.

27、1 勞動力安排保證措施勞動力安排保證措施勞動力的管理：是企業(yè)管理的重要組成部份，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調度，從而協調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率。、充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。、正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。、編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。、合理執(zhí)行工資制度

28、，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。、編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。提高勞動生產率的措施、開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。、提高管理水平，科學的組織生產。16 / 84 文檔可自由編輯打印、改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。、提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。4.6施

29、工現場的協調配合管理措施施工現場的協調配合管理措施4.6.1與業(yè)主、監(jiān)理單位的協調管理與業(yè)主、監(jiān)理單位的協調管理、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內的施工準備工作，為他們排憂解難。、及時根據業(yè)主工作指令作出進度的調整計劃，在進度上有重大提前及延誤應及時向業(yè)主報告；在施工過程中向業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時解決。積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經濟分析，直到滿意為止。、在施工過程中邀請有關專家進行降低成本，節(jié)約能源分析，17 / 84 文檔可自由編輯打印提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎上降低工程造價。、工程進度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程的中期付款或結算款

30、均報業(yè)主確認，并按有關程序予以執(zhí)行。、業(yè)務交往過程中，業(yè)務聯系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主進行聯系。、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。4.6.2項目內部關系的協調項目內部關系的協調、內部人際關系的協調依據各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質等方面的實現。、項目經理部與企業(yè)管理層關系的協調應依靠嚴格執(zhí)行“項目管理目標責任書” ；項目經理部與勞務作業(yè)層關系的協調應依靠履行勞務合同及執(zhí)行“施工項目管理實施規(guī)劃” 。、項目經理部進行內部供求關系的協調應做好下列工作；、做好供需計劃的編制、平衡，并認真執(zhí)行計劃。、充分發(fā)揮調度系統和調度人員的作用，

31、加強調度工作，排18 / 84 文檔可自由編輯打印除障礙。4.6.3資料管理的配合資料管理的配合、工程質量保證資料收集內容應符合國家建筑工程質量檢驗評定標準中工程質量保證資料各項內容，做到基本齊全。、工程施工技術資料收集內容建設施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術資料收集整理劃分為三大分冊。、施工技術資料匯總及竣工圖。、技術管理資料及質量保證資料。、施工管理資料及質量評定資料。、質量資料收集歸檔的崗位職責 我們公司在加強技術資料管理工作方面，特別強調企業(yè)逐級建立質量責任制。項目經理、施工員、質量員、材料員、合同管理員、資料員和生產班組都按照各自的職責負責工程質量和確保工程資料準確、齊全，職責

32、明確，責任到人，形成網絡。（3）竣工資料的提交工程竣工資料的內容，必須真實反映施工項目管理全過程的實際，資料的形成應符合其規(guī)律性和完整性，做到圖物相符、數據準確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關聯緊密?？⒐べY料的質量，必須19 / 84 文檔可自由編輯打印符合建設工程文件歸檔整理規(guī)范的規(guī)定。工程竣工資料的收集和管理，應建立制度，根據專業(yè)分工的原則，實行科學收集，定向移交，歸口管理。并符合標識、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質和不丟失，組卷時符合規(guī)定。工程質量保證資料的收集和整理，應包括原材料、構配件、器具及設備等的質量證明和進場材料試驗報告等，這批資料全面反映了施工全過

33、程中質量保證和控制情況。工程檢驗評定資料的收集和整理，應按現行建設工程質量標準對單位工程、分部工程、分項工程及室外工程的規(guī)定執(zhí)行。工程竣工圖應逐張加蓋“竣工圖”章。 “竣工圖”章的內容應包括：發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人等單位名稱、圖紙編號、編制人、審核人、負責人、編制時間等。 第五章第五章施工準備施工準備5.1施工現場準備施工現場準備目前，施工現場施工圖紙設計和審查、備案已通過審查。我方20 / 84 文檔可自由編輯打印在現場進行下列準備工作：1、按施工平面布置圖的要求搭設材料倉庫以及各工種作業(yè)所需的臨時設施，并在相應位置設立各種標志牌、警示牌。2、修筑現場內的臨時施工道路，以便施工能順利進行。3

34、、接通施工用電線路，鋪設施工用水管線。4、根據施工平面布置圖要求，組織施工機械設備進場到位，進行相應的保養(yǎng)和試運轉等工作。5、組織材料按計劃進場，作好入庫驗收登記及保養(yǎng)和見證取樣工作。5.2施工總平面布置施工總平面布置5.2.1布置原則布置原則根據總平面布置圖及現場踏勘，交通可達施工現場，施工用水、電源也在附近。在施工組織中盡量安排各種設備、材料按工程進度分期分批進場，以少建臨時設施、綜合利用為原則進行總體規(guī)劃布置。5.2.2 臨時設施臨時設施1、加工場地采用鋼管搭設，不做密封，頂棚采用鐵皮瓦。地面做 C10 混凝土面層，厚 100mm，比場地高 15Omm。2、圍墻21 / 84 文檔可自由

35、編輯打印現場采用封閉式管理，按公司有關規(guī)定做好圍護。圍護高度2M。3、硬地化整個場地均做硬地化處理。5.3施工用電準備施工用電準備5.3.1施工用電方案設計說明施工用電方案設計說明按供電可靠性要求，本現場施工用電采用一個獨立電源供電?，F場施工用電設備臺數較多，設備容量相差懸殊，為簡化計算，按需用系數法計算，需用系數為估計值。通過正確的計算，合理分配負荷，使三相均衡。深入負荷中心，根據供電負荷容量及分布情況，使變、配電所(房)盡量靠近負荷中心。在 380/220V 低壓架空線路設計中，除按常規(guī)選擇導線截面外，當負荷較大時應考慮選擇節(jié)能截面。合理進行補償，提高功率因數。5.4施工用水準備施工用水準

36、備5.4.1現場臨時用水主管道的選擇現場臨時用水主管道的選擇施工現場用水主要包括：施工用水、生活用水和消防用水。由于本工程結構采用商品混凝土，施工用水主要考慮模板沖洗和混凝土養(yǎng)護、砌筑用水等；在現場設置 5 只水龍頭作為生產用水，另根22 / 84 文檔可自由編輯打印據需要設置一定數量的水龍頭作為生活用水。5.4.2現場用水的保證措施現場用水的保證措施a、為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產順利進行，項目部組織專門的管理機構，加強管理。b、對進入施工現場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識。c、現場供水管的安裝維修由專業(yè)水

37、電工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現故障及時處理，確保生產、生活用水暢通。5.5勞動力及物資的配備勞動力及物資的配備1、施工管理人員迅速到位開展各項準備工作。2、勞務隊伍按工程的需要編制計劃表，勞務公司按計劃準備、調撥。3、做好各種材料、主要構配件及機具進場計劃。尤其要提前做好模板及鋼筋的加工訂貨工作，使其滿足連續(xù)施工的需要。對進入現場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。4、做好上崗前的技術培訓工作對施工人員進行安全三級教育。5、場區(qū)內施工道路按硬化路面的要求做好路面與場外道路銜接。23 / 84 文檔可自由編輯打印第六章第六章主要項目施工方法及施工技術措施主要項目施工方法及施工技術措

38、施6.1施工測量施工測量專業(yè)測量工程師負責編制本工程測量計劃和測量方案，作為指導本工程全線控制網、成本、計算復核的技術保證。6.1.1線路復測線路復測 1、工程開工后，立即組織測量隊進駐工地，配合甲方和監(jiān)理工程師與設計單位辦理交接樁手續(xù)，進行本工程范圍內的中線和水平復測。 2、首先對全站儀、經緯儀、水平儀等測量儀器進行校驗，保證儀器有良好狀態(tài)，再根據設計所提供的平面控制點，水準控制點進行復側。復測成果與提供定測結果不符時，須重新復測，如確認定測資料有誤，通知設計單位到現場雙方復測，予以確認。復測成果與定測結果相符，滿足要求時，對設計所交的樁設置護樁。6.1.2測量人員和儀器配備測量人員和儀器配

39、備根據本項目的具體情況，采用測量復核制度進行本工程的測量工作，由具有豐富施工測量經驗的工程技術人員和技工組成測量隊，配備先進的儀器設備，能夠充分保證測量的精度和質量。24 / 84 文檔可自由編輯打印6.1.3路基的控制測量路基的控制測量1、路基的中線和水平測量，測設出路基的中線；路基的邊坡放樣，在測繪的橫斷面圖，按比例畫出設計路基圖，便于室外作業(yè)； 2、做好每次放樣的測量記錄，嚴格控制路基成形的外觀質量，每次填土的厚度，以及每層碾壓過的路基橫坡。6.1.4控制軸線測設控制軸線測設測量前先仔細審圖，核對數據，并積極與設計部門聯系，保證放線所用數據準確無誤。復核無誤后，分別沿線路的方向、切向方向

40、每邊測設不少于三個護樁。施工水準點根據基準水準點以便于施工使用又易于保護的原則側設，其間距不大于 100m，往返測量閉合差符合規(guī)范要求。軸線控制樁、施工水準點測設好后，與相鄰標段測設的點位進行聯測，確保中線、高程嚴格閉合，保證平順連接。貫通后，整理測量資料交監(jiān)理工程師審核，并協助監(jiān)理進行復核、檢查。合格后方可用作施工放樣的依據。水準點、控制樁及其護樁、施工水準點均用混凝土妥善保護，并繪在測量樁標志圖上。6.1.5施工放樣測量：施工放樣測量：測量隊以控制樁及其護樁和施工水準點為依據進行測量放樣。放樣前仔細閱圖，主動與設計單位聯系，吃透設計意圖，保證所用的點位坐標、幾何尺寸、高程數據準確無誤，并作

41、好內業(yè)計算和復核工作。放樣時先校核所用的樁位、高程點，嚴格按測量規(guī)程操作，25 / 84 文檔可自由編輯打印認真執(zhí)行檢查、復核制度，儀器定期檢校。測量成果進行書面交底和現場交接，并在施工過程中加強監(jiān)測、糾正。6.2路基工程路基工程 本工程為新建工程，全部為新建路基，6.2.1施工放樣施工放樣根據導線控制網及控制高程，復測路基斷面，并測設路基中樁線，結合設計放出邊樁。準備工作： 1、低洼填筑段挖縱向、橫向排水溝，必要時，挖集水井匯水抽水，以降低地下水位； 2、腐植土、雜草、樹根及淤泥清除，外運土棄土場、路基土方開挖、路基土方回填。采用挖掘機清除垃圾、雜草。采用自卸車外運垃圾雜草。6.2.2清除表

42、土清除表土按圖紙規(guī)定的線向、標高和橫斷面。以機械為主，人工為輔，清除的表土堆放在業(yè)主指定位置。6.2.3路基填筑路基填筑放出道路中線，確定填方坡腳線，清除填方區(qū)樹木草皮等雜物及腐植土。 修填方施工便道，以利運土車輛通行和機械操作。應進行分層26 / 84 文檔可自由編輯打印填筑碾壓，每層厚度不大于 30cm。嚴禁拋填。路基填土不得使用腐植土、生活垃圾、淤泥、不得含草及樹根等雜物，嚴格控制土的含水量，使其接近最佳含水量。、材料：嚴格按照設計要求施工，所用材料為可以達到規(guī)定密實度、形成穩(wěn)定填方的材料，符合技術規(guī)定的要求。、試驗：填筑前，按規(guī)范規(guī)定的標準方法進行重型擊實、顆粒分析、液塑限試驗，為科學

43、合理地組織施工提供依據。 、填土：用的挖方保證不含有腐植土、樹根、草皮或其它有害物質。路床填料應達到規(guī)范要求，填方作業(yè)分層平行攤鋪，每層松鋪厚度，采用機械壓實時，不超過 25cm；路床頂面最后一層的壓實厚度不小于 10cm，每層填料鋪設寬度超出路床設計寬度 100cm，以保證修整路床邊緣有足夠的壓實度。 施工工時應開挖邊溝,及時排出地表水。若遇地下水，則應疏導隔離。 、路基壓實：土方路基的壓實度以重型擊實儀所做的擊實實驗為準，進行分層測定，并按規(guī)定進行檢查和評定。壓實度必須滿足路基壓實度表要求。碾壓應以達到規(guī)范或設計要求的壓實度為準。 、填方密實度的測定：測定填方密實度采用重型擊實法，要求零填

44、及挖方路基壓實度大于等于 96，上路堤與橫向構造物連接設置過渡段，路基壓實度大于等于 94，下路堤大于壓實密度大于等于 93在施工中，要經常檢查土壤含水量和密實度，并做好試驗記錄。每層填方表面應整型成適當的橫坡，做到表面不積水。碾壓27 / 84 文檔可自由編輯打印時，要特別注意均勻一致，并隨時保持土壤濕潤，不得干壓。在施工中應隨時隨地修筑排水溝和集水井，確保施工排水暢通。填方分層碾壓時，根據壓實機具功率，分層壓實厚度控制在 20cm30 cm，壓實寬度應每側寬出路床 20 cm。每層均有壓實度檢測報告；路基土方完成后，沿線應按規(guī)范要求檢測回彈模量、承載力等，達到設計要求后方可進行下一道工序的

45、施工，特別要重視挖填界面上填筑壓實工作。在施工中如遇軟弱路基，則必須挖掉所有淤泥和腐植土。可根據實際開挖工作量現場確定，按實量計算。6.3路面工程路面工程 6.3.1路床平整路床平整按設計標高挖填路基，路床表面要平整，路拱合適，路床平整后，要用經緯儀放出道路中線和邊線，清理路床層上的浮土、雜物，并對密實度進行檢測和驗收，驗收合格后方可進行路面基層的施工。6.3.2 15cm15cm 水泥穩(wěn)定碎石基層施工水泥穩(wěn)定碎石基層施工1、準備工作 （1） 向駐施工現場監(jiān)理單位報送“基層開工報告單”，經同意后方可進行基層施工。 （2） 土基、墊層、底層及其中埋設的各種溝、管等隱蔽構造物，必須經過自檢合格，報

46、請駐場監(jiān)理單位檢驗，簽字認可后，方可鋪28 / 84 文檔可自由編輯打印筑其上面的基層。 （3） 各種材料進場前，及早檢查其規(guī)格和品質，不符合技術要求的不得進場。材料進場時，應檢查其數量，并按施工平面圖堆放，而且還應按規(guī)定項目對其抽樣檢查，其抽樣檢查結果，報駐場監(jiān)理單位。 （4） 水泥穩(wěn)定基層施工前應鋪筑試驗段。2、施工放樣 （1） 恢復中心線，每 10m 設標樁，樁上劃出基層設計高和基層松鋪的厚度。松鋪厚度=壓實厚度松鋪系數 （2） 中心線兩側按路面設計圖設計標樁，在標樁上劃出基層設計高和松鋪厚度，這樣做是為了使基層的高度、厚度和平整度達到質量標準。 3、拌和 采用穩(wěn)定土攪拌站進行拌和，拌合

47、時必須掌握下列要點： （1） 石屑、粒料的最大尺寸應符合規(guī)定。 （2） 配料必須準確。 （3） 混合料的含水量要略大于最佳值，使混合料運到現場攤鋪后碾壓時的含水量為 5%，最大不應超過 5.5% ，最小不大于 4.9% 。 （4） 拌和必須均勻。 （5） 根據集料和混合料含水量的大小，及時調整用水量。 5、攤鋪 （1） 在鋪筑段兩側先培土，以控制基層的寬度和厚度。29 / 84 文檔可自由編輯打印 （2） 應盡快將拌成的混合料，用自卸汽車運送到鋪筑現場，裝車時應控制每車料的數量基本相同。 （3） 用自卸汽車把混合料運到現場，由人工攤鋪、整平。 （4） 根據松鋪系數，嚴格控制卸料厚度。通常由專人

48、指揮卸料，避免料多或不夠。 6、整型、碾壓 （1） 用人工整型。 （2） 在整型過程中，嚴禁任何車輛通行。 （3） 整型后，立即用三輪壓路機、重型輪胎壓路機或振動壓路機碾壓。碾壓時應控制車速，由近向中、由低向高碾壓，直到達到所需的壓實度。在碾壓過程中，基層表面應始終保持潮濕，如表層水蒸發(fā)較快，應及時補灑少量的水。如在碾壓過程中有 “彈簧”、松散、起皮等現象，應及時翻開重新拌和（加適量的水泥） ，或用其它方法處理，使基層達到質量要求。7、橫縫的處理 （1） 用人工將末端混合料整型，橫縫必須垂直整齊，緊靠混合料放兩根方木，方木的高度應與混合料的壓實厚度相同，整平緊靠方木的混合料。 （2） 方木另一

49、側用砂礫或碎石回填約 3cm 長，其高度略高出方木幾厘米。 （3） 將混合料碾壓密實。 （4） 第二天重新攤鋪混合料之前，將砂礫（或碎石）和方木除30 / 84 文檔可自由編輯打印去將下承層頂面清掃干凈后，重新開始攤鋪混合料。 （5） 也可將在前面的一段（約 2m3m）不進行碾壓，繼續(xù)施工時，剔除未經壓實的混合料，并將已碾壓密實且高程和平整度符合要求的末段挖成一橫向（與中心線垂直）的垂直向下的斷面，然后再攤鋪新的混合料。 8、養(yǎng)生 （1） 經壓實后，檢查壓實度合格，立即開始養(yǎng)生，采用不透水薄膜保濕養(yǎng)生。 （2） 養(yǎng)生期不宜少于 7d，養(yǎng)生期間應封閉交通。6.3.3瀝青砼路面瀝青砼路面準備階段準

50、備階段1、熟悉設計圖紙、招標文件及合同規(guī)定熟悉設計圖紙、招標文件及合同規(guī)定是準備階段的首要任務，通常由項目經理部主要負責人召集與項目有關的技術人員對招標文件及設計圖紙進行詳細的分析和研究，找出存在的問題及時和業(yè)主進行溝通解決，并掌握項目規(guī)模并準確的計算出瀝青混凝土的數量，為合理確定施工計劃打下基礎。2、人員配置瀝青混凝土路面施工時各工序相互聯系非常緊密，而且往往是連續(xù)作業(yè)，所以人員配置都是雙班制，在關鍵工序上要多配置幾名責任心強、技術較好的人員。在每一個班都要配備足夠的人力，并31 / 84 文檔可自由編輯打印應進行技術交底，使他們明白自己應該作什么，怎么才能做的更好。3、瀝青混凝土配合比設計

51、瀝青混合料的配合比設計應遵循現行規(guī)范的有關規(guī)定執(zhí)行，通過熱拌瀝青混和料的目標配合比、生產配合比及生產配合比驗證三個階段，確定礦料級配及最佳瀝青用量。這項工作由工地試驗室負責完成，由工地試驗室準備原材料，送到具有一定資質的檢測機構或業(yè)主指定的檢測機構的專業(yè)試驗室去做。這項工作要盡量提前，最好能在貯備原材料前完成。因為有了配合比，就可以準確的確定材料的各種規(guī)格及數量。同時也可避免怠工發(fā)生，保證計劃的有效實施。4、拌和場設置瀝青混合料按瀝青拌合廠拌合機械拌制，施工場內運輸道路要平整、方便，進出的各種機械車輛要方便掉頭，減少相互之間的干擾，指示標志要齊全到位。同時要將油料及瀝青等易燃物品與電源及各種加

52、熱設置隔開，動力用電是自供還是接入電網也要考慮。5、材料的準備做好瀝青混凝土路面所需各種材料的采購非常重要，材料的質量是瀝青混凝土路面質量好壞的重要因素。材料的數量是否充足直接影響到工期及路面鋪筑的質量，所以對材料工作要給以充分的重視和管理，材料選廠以后要送到具有一定資質的檢測機構或業(yè)主指定的檢測機構檢驗合格后方可進場，同時要隨機抽檢，保證進場的32 / 84 文檔可自由編輯打印材料滿足質量技術指標的要求。（1）瀝青是最關鍵的材料，直接從生產廠家訂購，一般設計文件都有明確要求，通常使用的標號為 AH - 90、AH - 110.瀝青運到工地現場后，工地試驗室要按照公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)

53、程中的要求嚴格抽檢。工地試驗室主要檢查針入度、延度及軟化點，其它指標可根據需要選做。瀝青的貯備要用專用貯備罐，專用貯備罐安全、防水、保溫、無浪費，加熱使用方便。值得注意的是，瀝青在儲罐中的貯存溫度不宜低于 130，加熱時溫度要控制好，石油瀝青一般不得超過 170，否則容易老化。另外，瀝青的脫水也很重要，過多的水分會使瀝青在加熱時膨脹溢罐，引起浪費，嚴重者造成火災。瀝青在工地的貯備量以市場的供應量及生產規(guī)模合理確定，通常以能滿足工地 5d 的需要量為最佳。（2）各種規(guī)格的碎石是瀝青混凝土路面的骨架，是受力的主要支撐材料，碎石的規(guī)格以瀝青混凝土各面層的厚度及配合比確定。在實際工作中，碎石的規(guī)格首先

54、由面層的級配類型確定最大值，如AC- 20 I 型要求的最大粒徑碎石必須小于 31. 5mm.其次，要確定碎石的不同規(guī)格的分類，目前，瀝青混凝土路面施工技術規(guī)范中碎石粒徑與實際的碎石生產商所用篩子的篩孔尺寸不盡相同。如 AC - 20 I 型規(guī)范中的篩孔尺寸為 31. 5、26. 5、19、16、13. 2、9.5、4. 75、2. 36、1. 18、0. 6、0. 3、0. 15、0. 075 （ 4. 75 以下篩孔尺寸暫不考慮） ，而碎石生產商的33 / 84 文檔可自由編輯打印篩孔通常是以 5mm 為模數的尺寸。從經驗來看，采用 AC -20 I 型結構層所用碎石時，可以用 1931.

55、 5mm、1619mm、13. 2 16mm、9. 5 13. 2mm、4. 75 9. 5mm 五種規(guī)格的碎石。具體各種規(guī)格的數量以配合比及級配要求確定，確定方法以圖解法試配。瀝青混凝土面層用碎石、砂、石屑及礦粉組成混合料，理論級配中每種規(guī)格材料的用量是確定的。而實際工作中，由于單獨碎石、砂、石屑的級配中不是很穩(wěn)定均衡，故在工地準備材料時要隨時抽檢篩分，不斷進行微小的調整。這樣整個材料的采購、貯備就非常準確。采購量以總用量的 90%控制，這樣不會造成某種材料過多或過少，對工程的成本是有利的。另外，工地所用的任何砂石材料最好都是干燥的，且所存放場地要硬化，材料堆放整齊有序，各種材料要分開，避免

56、混料，且規(guī)格型號、產地標識明確。材料有專人負責，要覆蓋防雨和塵土，這樣可以提高生產率，并使最終的瀝青混合料質量穩(wěn)定。6、設備的安裝調試瀝青混凝土混合料的拌和質量及產量，與所選瀝青混凝土拌和設備有重要關系，拌和設備要能滿足工期的要求及工作的連續(xù)性要求。路面的平整度主要取決于攤鋪機，攤鋪機應根據路面寬度及路面等級進行選用，盡量采用熱接縫，避免冷接縫，同時攤鋪機的生產效率要高。壓路機采用雙鋼輪振動壓路機及輪胎壓路機的組合作業(yè)，數量由實際工作量確定。其它設備均要與整個施工環(huán)節(jié)相匹配。總之，設備在選用上要以故障率低且性能優(yōu)越為宜。34 / 84 文檔可自由編輯打印7、工作面的提供瀝青混凝土面層是鋪筑在半

57、剛性的基層之上，基層的強度、平整度、彎沉的大小，對瀝青混凝土面層有至關重要的影響。所以，提供一個平整、干凈、有足夠強度的工作面是必須的?；鶎由厦嬉獮⒉家欢〝盗康耐笇佑鸵话闶顷庪x子乳化瀝青，其用量為 0. 91. 0L /m2 ，瀝青混凝土各面層之間要灑布粘層油，一般采用 PCR 型快裂陽離子改性乳化瀝青，用量：0. 3L /m2.鋪筑階段鋪筑階段鋪筑階段主要工序是：瀝青混凝土混合料的拌和、運輸、攤鋪、碾壓、檢測、缺陷處理等。1、瀝青混凝土拌和瀝青混凝土拌和時要控制其溫度、油石比及材料的級配。油石比的控制是利用電子稱量器，對各種材料進行分別稱量。而級配的控制方法是兩級控制，先是從各個冷料倉的出料

58、斗門及皮帶轉速進行初控，經過混合并由運料皮帶及提升機送進振動篩，由振動篩重新篩分，振動篩的尺寸選擇要基本與規(guī)范中的篩孔尺寸一致。振動篩一般只有 4 級，可以取與規(guī)范中篩孔尺寸相近的并進行分段。拌和設備自動化程度比較高，各種數據隨時可以通過操作室的指令進行調整。工地試驗室要隨時抽檢油石比及級配，只要正常，調好的設備不允許隨意改變各種數據的設置。拌和過程中常見的缺陷是瀝青混凝土混合料油石比不準確，含油量時大時小，溫度忽高忽低，35 / 84 文檔可自由編輯打印有時個別粒徑偏離級配曲線等?？傊缓细竦幕旌狭鲜遣荒艹鰣龅模荒茏鲝U料處理。2、瀝青混凝土的運輸瀝青混凝土運輸時宜用 15 t 以上的自卸汽

59、車，裝料前在汽車翻斗內抹一層柴油與水的混和物，以防止粘料。另外，裝好料的汽車要用保溫布覆蓋，然后可以出場。運輸時間一般不得大于 0. 5h，運輸車到達現場后，保溫布不要急于掀開，等到攤鋪時再掀開，以免溫度損失。3、瀝青混凝土的攤鋪運料車輛到達攤鋪機作業(yè)面時，攤鋪機要調好初始狀態(tài)。攤鋪厚度、寬度以設計為準。攤鋪機熨平板的仰角要準確，行走速度要穩(wěn)定，一般應控制在 24m /min，找平裝置要能正常的工作。現在許多攤鋪機都配有無接觸式均衡梁，該套裝置是利用電腦對聲鈉探頭獲取的幾個垂直點距離進行處理，及時對攤鋪機熨平板提升裝置進行控制，平整度是能夠保證的。攤鋪機正常時，方向的調整很重要，操作手要集中精

60、力，精心操作。另外，對履帶底部及聲鈉探頭下面的基層上的雜物要清除干凈。還要指揮好運料車輛，不能碰撞攤鋪機。攤鋪機要連續(xù)作業(yè)，如因故停止時間較長，則應抬起攤鋪槽，設置橫縫，以保證路面平整度及滲水要求。4、攤鋪層碾壓攤鋪成型后及時進行碾壓，碾壓前技術人員要認真檢查，發(fā)現有局部離析及邊緣不規(guī)則時要進行人工修補。輕型雙鋼輪壓路機先36 / 84 文檔可自由編輯打印穩(wěn)壓一遍，穩(wěn)壓時尤其注意起步及停車的速度。碾壓時力求速度均衡、行走要直、工作面長度不要大于 50m.穩(wěn)壓完成后即可進行復壓，復壓完畢后用輪胎壓路機進行終壓，最后用雙鋼輪進行感光，直到沒有輪跡為止。碾壓過程中技術人員要隨時檢查，發(fā)現有缺陷及時處