中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
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1、20132013年年5 5月月中國(guó)糧油中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)背景一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)背景二、目前標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題二、目前標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題三、工作措施三、工作措施四、工作要求四、工作要求目 錄中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)3一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)背景中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)4q 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的,地方政府要依法予以關(guān)閉。 安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)要按職責(zé)分工,

2、對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)包括中央、省屬企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理,組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公開(kāi),并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、擔(dān)保業(yè)等主管部門(mén)通報(bào),作為企業(yè)信用評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù)。1.法規(guī)要求中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)5 國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)(安委20114號(hào)): 煤礦要在2011年底前,危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)要在2012年底前,非煤礦山和冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以上企業(yè)要在2013年底前,冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以下企業(yè)要在2015年前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。1.法規(guī)要求中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)6q 事故表明

3、,集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在較大欠缺 基礎(chǔ)工作薄弱,制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化工作少,憑經(jīng)驗(yàn)、憑直覺(jué)工作較多 同一產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)各不相同,各企業(yè)自行開(kāi)展摸索,缺乏系統(tǒng)梳理,制度流程系統(tǒng)性、全面性、可操作性有差異 工作缺乏可比性,工作沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)內(nèi)部、同類(lèi)企業(yè)、不同類(lèi)企業(yè)間比較缺乏依據(jù),難以衡量企業(yè)管理水平2.集團(tuán)需求中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)7q 集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作還有很大的差距和壓力 集團(tuán)作為國(guó)家安監(jiān)總局22家試點(diǎn)企業(yè)之一 國(guó)家安監(jiān)總局明確要求集團(tuán)在2014年前整體考評(píng)達(dá)到一級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 萬(wàn)總在有關(guān)文件的批示上多次明確提出集團(tuán)要在未來(lái)1-2年整體達(dá)到一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的目標(biāo) 按照安監(jiān)總

4、局有關(guān)規(guī)定,集團(tuán)內(nèi)90%的企業(yè)通過(guò)一級(jí)評(píng)定后集團(tuán)整體才能達(dá)到一級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別級(jí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)評(píng)分大于等于90分(集團(tuán)公司90%以上的成員企業(yè)評(píng)審評(píng)分大于等于90分)二級(jí)評(píng)分大于等于75分(集團(tuán)公司80%以上的成員企業(yè)評(píng)審評(píng)分大于等于75分)三級(jí)評(píng)分大于等于60分2.集團(tuán)需求中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)8q 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是集團(tuán)現(xiàn)有工作的有力補(bǔ)充,已列入十大重點(diǎn)工程 有助于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí) 推動(dòng)集團(tuán)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,與集團(tuán)正在推進(jìn)的質(zhì)量安全績(jī)效評(píng)估體系、班組安全管理、崗位達(dá)標(biāo)等工作能夠無(wú)縫銜接,并能很好地推動(dòng)現(xiàn)

5、有工作的開(kāi)展,提高工作水平和質(zhì)量 進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,提高本質(zhì)安全化水平,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患的排查治理,促進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)2.集團(tuán)需求中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)9q 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是市場(chǎng)準(zhǔn)入的必要條件 國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)強(qiáng)調(diào):加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)結(jié)果向銀行、證券、保險(xiǎn)、擔(dān)保等主管部門(mén)通報(bào),作為企業(yè)信用評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù)。q 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全管理的需要 公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在較大欠缺,比如,制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化工作薄弱,憑經(jīng)驗(yàn)、憑直覺(jué)工作較多;制度文件不健全,還有許多需要整改的安全隱患。 3.企

6、業(yè)需要中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)10 q 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是改善設(shè)備設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑 考核標(biāo)準(zhǔn)在隱患排查的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施提出了具體的條件,促使企業(yè)淘汰落后設(shè)備,從根本上解決了企業(yè)安全生產(chǎn)隱患,提高企業(yè)的安全保障能力。q 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)、降低事故發(fā)生的有效辦法 通過(guò)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使隱患排查工作制度化、規(guī)范化和常態(tài)化,切實(shí)改變運(yùn)動(dòng)式的工作方法,克服了工作的隨意性、臨時(shí)性和階段性,做到用法規(guī)抓安全,用制度保安全,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化。 3.企業(yè)需要中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)11q 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是建立企業(yè)自我約束機(jī)制、樹(shù)立良

7、好形象、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制和系統(tǒng)管理,將貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的行為過(guò)程及結(jié)果定量化或定性化,使安全風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài);通過(guò)績(jī)效考核、內(nèi)部評(píng)審等方式、方法和手段的結(jié)合,形成了有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。 通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)帶動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)水平、產(chǎn)品品質(zhì)的提升。3.企業(yè)需要中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)12p建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程p排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制p規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求p人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)p并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化:軟件管理

8、標(biāo)準(zhǔn)化:軟件現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化:硬件現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化:硬件風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理 持續(xù)改進(jìn)兩大核心兩大核心 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)工作環(huán)境、工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化,提高現(xiàn)工作環(huán)境、工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及設(shè)備的本質(zhì)安全度場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及設(shè)備的本質(zhì)安全度4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)1313 13 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)1 1 目標(biāo)目標(biāo)2 2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)3 3 安全生產(chǎn)投入安全生產(chǎn)投入4 4 法律法規(guī)與制度法律法規(guī)與制度5 5 教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)6 6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施7 7 作業(yè)安全作業(yè)安全8 8 隱患排查治理隱患排查治理9 9 危險(xiǎn)源監(jiān)控危險(xiǎn)源監(jiān)控10 10

9、職業(yè)健康職業(yè)健康11 11 應(yīng)急救援應(yīng)急救援1212事故報(bào)告調(diào)查處理事故報(bào)告調(diào)查處理注:企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T90062010)4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)14考評(píng)類(lèi)目考評(píng)類(lèi)目考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)分值1.安全生產(chǎn)目標(biāo)2項(xiàng)5條10分2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2項(xiàng)6條20分3.安全投入2項(xiàng)5條20分4.法律法規(guī)與安全管理制度6項(xiàng)14條100分5.教育培訓(xùn)6項(xiàng)8條100分6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施4項(xiàng)38條230分7.作業(yè)安全5項(xiàng)19條170分8.隱患排查和治理4項(xiàng)10條100分9.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控3項(xiàng)7條40分10.職業(yè)健康3項(xiàng)14條80分11.應(yīng)急救援5項(xiàng)1

10、2條70分12.事故報(bào)告、調(diào)查和處理3項(xiàng)4條20分13.績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)2項(xiàng)4條40分合 計(jì)4714610004.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)15評(píng)定等級(jí)評(píng)審評(píng)分安全績(jī)效一級(jí)一級(jí)90 申請(qǐng)?jiān)u審前一年內(nèi)未發(fā)生重傷及以上的生產(chǎn)安全事故。 二級(jí)二級(jí)75 申請(qǐng)?jiān)u審前一年內(nèi)未發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故。 三級(jí)三級(jí)60 申請(qǐng)?jiān)u審前一年內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故死亡不超過(guò)1人。 本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)1000分,最終評(píng)審評(píng)分換算成百分制。 13項(xiàng)一級(jí)要素47項(xiàng)二級(jí)要素 146條考評(píng)內(nèi)容4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)16p目標(biāo)p組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)p安全生產(chǎn)投入p法律法規(guī)和安全管理制度p教育培訓(xùn)

11、p生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施p作業(yè)安全p隱患排查和治理p重大危險(xiǎn)源監(jiān)控p職業(yè)健康p應(yīng)急救援p事故報(bào)告、調(diào)查和處理績(jī)效評(píng)定持續(xù)改進(jìn)4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)17量化打分:有明確的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行打分,總分值1000分,折合100分。重在基礎(chǔ)重在基層重在落實(shí)重在治本分級(jí)評(píng)審:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審分為一級(jí)(國(guó)家級(jí))、二級(jí)(省級(jí))、三級(jí)(地市級(jí)),一級(jí)為最高。行為動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)質(zhì):軟件、硬件標(biāo)準(zhǔn)化以隱患排查治理為基礎(chǔ):通過(guò)深化隱患排查治理,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,提升本質(zhì)安全水平。4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

12、培訓(xùn)18從領(lǐng)導(dǎo)到職工、從部門(mén)到班組、從本企業(yè)(內(nèi)部)到相關(guān)方(外部)的全部人員參與全 員涉及生產(chǎn)工藝全流程;設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢等全周期;項(xiàng)目建設(shè)到投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程全過(guò)程4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)19二、目前標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)20q 建廠時(shí)間短-后發(fā)優(yōu)勢(shì)強(qiáng) 設(shè)備新、設(shè)施完善、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件較好 隊(duì)伍年輕、人員素質(zhì)較高q 設(shè)備多、危險(xiǎn)點(diǎn)多-管理難度大 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)薄弱, 員工培訓(xùn)工作量大(需要分批、分次培訓(xùn))1.大米部標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)和困難中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)212.共性問(wèn)題p基礎(chǔ)管理薄弱:管理系統(tǒng)性不強(qiáng)、

13、設(shè)備設(shè)施先天缺陷、安全投入不足基礎(chǔ)管理薄弱:管理系統(tǒng)性不強(qiáng)、設(shè)備設(shè)施先天缺陷、安全投入不足等問(wèn)題,安全管理歷史欠賬較多固有基礎(chǔ)固有基礎(chǔ) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不足,風(fēng)險(xiǎn)管理PDCA機(jī)制不全 崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)剛剛起步 設(shè)備選型未考慮安全要求設(shè)計(jì)“三同時(shí)”執(zhí)行力低后續(xù)整改難度大缺乏安全投入保障標(biāo)準(zhǔn)部分隱患因資金長(zhǎng)期無(wú)法整改安全投入短期成本與長(zhǎng)期效益的關(guān)系無(wú)法理順中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)222.共性問(wèn)題p推進(jìn)力度不足:重視力度不夠、全員參與性不足,推進(jìn)專(zhuān)業(yè)性欠缺,硬件整改速度慢推進(jìn)力度不足:重視力度不夠、全員參與性不足,推進(jìn)專(zhuān)業(yè)性欠缺,硬件整改速度慢達(dá)標(biāo)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)創(chuàng)建 硬件整硬件整改慢改慢全員參全員參與

14、不足與不足重視重視不夠不夠?qū)I(yè)性專(zhuān)業(yè)性欠缺欠缺僥幸心理觀望心理畏難情緒輕視急于求成職能部門(mén)不參與員工不了解安全管理部門(mén)獨(dú)自推進(jìn) 不理解標(biāo)準(zhǔn)工作缺乏系統(tǒng)性為標(biāo)準(zhǔn)化而做標(biāo)準(zhǔn)化 資金未落實(shí)責(zé)任不明確進(jìn)展緩慢中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)231、注意管理制度的執(zhí)行在1.1目標(biāo)中要求“按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定,制定文件化的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)”,此項(xiàng)2分。無(wú)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)或未以企業(yè)正式文件印發(fā)的不得分。每年以紅頭文件發(fā)文年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)(含職業(yè)健康的)在2.2職責(zé)中要求“各級(jí)人員應(yīng)掌握本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)”,此項(xiàng)3分。未掌握崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的,每人扣1分。除了要注意責(zé)任制縱向到底外,橫

15、向到邊不能忽視,還要考量職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和執(zhí)行情況。在3.1安全生產(chǎn)費(fèi)用 中要求“制定并實(shí)施包含以下方面的安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃”,此項(xiàng)8分。計(jì)劃內(nèi)容缺失的,每缺一個(gè)方面扣1分;未按計(jì)劃實(shí)施的,每一項(xiàng)扣1分;有超范圍使用的,每次扣2分。 3.在考評(píng)中關(guān)注的若干問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)24 1、注意管理制度的執(zhí)行在4.2規(guī)章制度中要求“將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位,員工應(yīng)掌握相關(guān)內(nèi)容 ”,此項(xiàng)5分。未發(fā)放的,扣2分;發(fā)放不到位的,每處扣1分;員工未掌握相關(guān)內(nèi)容的,每人次扣1分。不得分。在4.3操作規(guī)程中要求“向員工下發(fā)崗位安全操作規(guī)程,員工應(yīng)掌握相關(guān)內(nèi)容”,此項(xiàng)5分

16、。未發(fā)放至崗位的,不得分;發(fā)放不到位的,每處扣1分;員工未掌握相關(guān)內(nèi)容的,每人次扣1分。 在5.1教育培訓(xùn)管理中要求“按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn),對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄,并建立檔案”,此項(xiàng)20分。記錄不完整的,每缺一項(xiàng)扣1分;未進(jìn)行效果評(píng)估的,每次扣1分;未根據(jù)評(píng)估作出改進(jìn)的,每次扣1分;未實(shí)行檔案管理的,扣10分;檔案資料不完整的,每個(gè)扣1分。3.在考評(píng)中關(guān)注的若干問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)25 2、多數(shù)企業(yè)忽略開(kāi)展的工作在5.6安全文化建設(shè)中要求“采取多種形式的活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作”,此項(xiàng)10分。未開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)的,不得分;安全文化建

17、設(shè)與企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則(AQ/T9004)不符的,每項(xiàng)扣1分。在7.4相關(guān)方管理中要求“根據(jù)相關(guān)方提供的服務(wù)作業(yè)性質(zhì)和行為定期識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn),采取行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并對(duì)其安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)。企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)的多個(gè)相關(guān)方的交叉作業(yè) ”,此項(xiàng)10分。以包代管的,不得分;相關(guān)方在企業(yè)場(chǎng)所內(nèi)發(fā)生工亡事故的,不得分,并追加扣除5分;未定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的,每一次扣1分;風(fēng)險(xiǎn)控制措施缺乏針對(duì)性、操作性的,每一個(gè)扣1分;未對(duì)其進(jìn)行安全績(jī)效監(jiān)測(cè)的,每次扣1分;企業(yè)未進(jìn)行有效統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理交叉作業(yè)的,扣3分。3.在考評(píng)中關(guān)注的若干問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)26 3、追加扣分問(wèn)題 評(píng)定

18、標(biāo)準(zhǔn)中追加扣分的部分。涉及8個(gè)考評(píng)類(lèi)目、11個(gè)考評(píng)項(xiàng)目和13個(gè)考評(píng)內(nèi)容;標(biāo)準(zhǔn)分值107分、追加扣分180分。在2.1組織機(jī)構(gòu)中要求“按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備安全管理人員”,共4分。本小項(xiàng)扣滿(mǎn)4分時(shí),追加扣除10分。在2.2職責(zé)中要求“主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,并履行安全生產(chǎn)義務(wù)”,共3分。未按規(guī)定履行職責(zé)的,不得分,追加扣除10分。在 7.4相關(guān)方管理中要求“不應(yīng)將工程項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位 ”,共5分。發(fā)包給無(wú)相應(yīng)資質(zhì)的相關(guān)方的,不得分,并追加扣除10分 。 3.在考評(píng)中關(guān)注的若干問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)274、有些條款是因果扣分 在4.6 文件和檔案管理中

19、要求“建立文件和檔案的管理制度 ”,否則扣5分;同時(shí)又規(guī)定“未按文件管理制度執(zhí)行”的扣5分。如果對(duì)一個(gè)企業(yè)評(píng)審中,該企業(yè)“未建立文件和檔案的管理制度”將被扣除5分,同時(shí)必然扣除“未按文件管理制度執(zhí)行”的5分??偣部鄢?0分。 類(lèi)似情況在評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中也出現(xiàn)多處。3.在考評(píng)中關(guān)注的若干問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)283.在考評(píng)中關(guān)注的若干問(wèn)題 5、重視管理制度(軟件)部分達(dá)標(biāo)涉及所有考評(píng)類(lèi)目,標(biāo)準(zhǔn)分達(dá)600分以上。其中:追加扣分部分涉及9個(gè)考評(píng)項(xiàng)目和考評(píng)內(nèi)容;標(biāo)準(zhǔn)分值82分、追加扣分130分。 所有制度要有實(shí)施記錄和檔案。注重制度文件實(shí)施的相關(guān)臺(tái)帳、檔案、記錄、資料的存留,支撐評(píng)審時(shí)的檢查驗(yàn)證

20、。中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)293.在考評(píng)中關(guān)注的若干問(wèn)題n安全生產(chǎn)責(zé)任制管理n法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理n安全投入管理n文件和檔案管理n安全教育培訓(xùn)管理n特種作業(yè)人員管理n設(shè)備設(shè)施安全管理n建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理n生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理n生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理n施工和檢維修安全管理n危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理n作業(yè)安全管理n粉塵防爆管理 n相關(guān)方及外用工(單位)管理n職業(yè)健康管理n個(gè)體防護(hù)裝備管理n安全檢查n隱患排查治理n消防安全管理n應(yīng)急管理n事故管理n安全績(jī)效評(píng)定管理等在4.2規(guī)章制度中要求“建立22項(xiàng)規(guī)章制度”,但評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中其他要素還有一些制度要求,如:在7.3中要求建立“建立警示標(biāo)

21、志和安全防護(hù)的管理制度 ”等。需要完成的管理制度文件中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)30需要檔案管理的文件3.在考評(píng)中關(guān)注的若干問(wèn)題n安全生產(chǎn)會(huì)議記錄n培訓(xùn)記錄n資格資質(zhì)證書(shū)n隱患管理信息n檢查和整改記錄n職業(yè)健康管理記錄n安全活動(dòng)記錄n法定檢測(cè)記錄n關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檔案n相關(guān)方信息n應(yīng)急演習(xí)信息n事故管理記錄n標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)告n維護(hù)和校驗(yàn)記錄n技術(shù)圖紙等中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)314.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題n 第一要素:安全生產(chǎn)目標(biāo) 以責(zé)任書(shū)中目標(biāo)替代目標(biāo)文件,目標(biāo)單一、針對(duì)性不強(qiáng),只有結(jié)果性目標(biāo)(傷亡指標(biāo)),缺少過(guò)程控制目標(biāo);目標(biāo)分解不到位,有的未分解到人員;未明確目標(biāo)分解考核部門(mén),無(wú)檢查或監(jiān)

22、測(cè)記錄,未定期進(jìn)行效果評(píng)估和考核。n 第二要素:組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 機(jī)構(gòu)不健全;責(zé)任制分解不到位,缺安委會(huì)、專(zhuān)兼職安全員責(zé)任制,分解缺乏針對(duì)性;無(wú)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的考核記錄;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不能做到每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,無(wú)會(huì)議記錄,未跟蹤上次會(huì)議要求的落實(shí)情況。中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)32n 第三要素:安全生產(chǎn)投入 安全投入沒(méi)有財(cái)務(wù)歸類(lèi)統(tǒng)計(jì)管理,安全費(fèi)用使用臺(tái)帳不完整;沒(méi)有安全投入計(jì)劃或計(jì)劃不全面;安全管理部門(mén)在安全投入計(jì)劃制定、實(shí)施中的參與度過(guò)低;保險(xiǎn)人數(shù)與職工花名冊(cè)不一致,有工傷賠償?shù)呐c第十二要素事故不一致。n 第四要素:法律法規(guī)與安全管理制度 只有匯總清單,識(shí)別和獲取不是

23、自下而上;只傳達(dá)到部門(mén),未見(jiàn)發(fā)放到崗位的記錄,缺培訓(xùn)考核記錄;崗位操作規(guī)程內(nèi)容無(wú)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和控制;未體現(xiàn)將獲取的法律法規(guī)融入到具體安全管理制度中的記錄;沒(méi)有對(duì)安全法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估和修訂,文件和檔案管理差。有些關(guān)鍵崗位使用的相關(guān)文件不是現(xiàn)行版本,放文件柜里 。4.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)33n 第四要素:法律法規(guī)與安全管理制度 可操作性不強(qiáng):文件清單比較齊全,但內(nèi)容不全面,可操作性不強(qiáng),存在“兩張皮”現(xiàn)象 有些文件需要完善:采用管理體系文件的,需要按照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充、規(guī)范;采用上級(jí)文件或同類(lèi)企業(yè)的,需要及時(shí)轉(zhuǎn)化 執(zhí)行不到位:已有制度文件實(shí)際執(zhí)行記錄少,記錄不完整

24、,存檔較差 結(jié)合實(shí)際補(bǔ)充文件不夠:交叉作業(yè)管理;危險(xiǎn)設(shè)備作業(yè)管理等。4.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)34n 第五要素:教育培訓(xùn) 教育培訓(xùn)制度不完善,如未明確培訓(xùn)學(xué)時(shí),無(wú)各部門(mén)定期識(shí)別培訓(xùn)需求記錄;無(wú)評(píng)估和改進(jìn);各類(lèi)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng); 培訓(xùn)計(jì)劃缺項(xiàng)。無(wú)對(duì)離崗和轉(zhuǎn)崗人員、四新(新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施)投入使用前、應(yīng)急隊(duì)伍等培訓(xùn),無(wú)對(duì)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員再培訓(xùn)規(guī)定; 與安全文化建設(shè)相關(guān)影像資料的收集積累不夠; 主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員證書(shū)為地市級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)放,不合規(guī)(應(yīng)為省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)放)。4.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)35n 第六要素:生

25、產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 “三同時(shí)”管理制度缺失或不全;設(shè)備管理制度不全,無(wú)設(shè)備檢維修計(jì)劃、無(wú)檢修方案、無(wú)安全教育、安全交底記錄,新設(shè)備驗(yàn)收及舊設(shè)備報(bào)廢制度不完善;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)崗位責(zé)任制、崗位操作制度。 局部設(shè)備設(shè)施安全間距不符合規(guī)范,防爆場(chǎng)所部分電氣設(shè)備不防爆,電氣設(shè)備未可靠接地,臨時(shí)用電不規(guī)范,氣瓶、壓力表等缺乏管理,消防設(shè)施不足、管理不到位,安全防護(hù)裝置(梯臺(tái)等)不合規(guī),部分企業(yè)仍在使用淘汰設(shè)備。 手持電動(dòng)工具未進(jìn)行定期絕緣檢驗(yàn),變配電系統(tǒng)不合理,建筑物、構(gòu)筑物及車(chē)間缺少防雷、電網(wǎng)接地點(diǎn)標(biāo)識(shí),監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置不完好,原料、產(chǎn)品未定置堆放,特種設(shè)備檔案資料不全,個(gè)別未定期檢驗(yàn);無(wú)應(yīng)急緊急疏散指示圖。4.企業(yè)經(jīng)常存

26、在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)36 1.設(shè)計(jì)及施工遺留的問(wèn)題 2.設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行及維護(hù)不規(guī)范4.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)37 3.電氣設(shè)備問(wèn)題4.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)38 4.消防設(shè)施不完善 5.應(yīng)急疏散設(shè)施4.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)39 6.氣瓶管理 7.特種設(shè)備管理4.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)40 8.安全防護(hù)不全4.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)41n 第七要素:作業(yè)安全 作業(yè)管理制度不到位,危險(xiǎn)作業(yè)制度不健全或執(zhí)行不嚴(yán)格。動(dòng)火作業(yè)許可證未關(guān)閉缺監(jiān)督人員簽字;

27、高處作業(yè)有許可證、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位、有的出現(xiàn)多處不符合;有限空間作業(yè)缺少氣體測(cè)量; 對(duì)相關(guān)方管理存在漏洞,未建立名錄和檔案,有的資質(zhì)過(guò)期,與部分相關(guān)方未簽訂安全協(xié)議或針對(duì)性不強(qiáng),檢修作業(yè)中對(duì)相關(guān)方缺安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;缺少相關(guān)方管理記錄,缺相關(guān)方的績(jī)效評(píng)估; 作業(yè)場(chǎng)所大量缺少警示標(biāo)示,或警示標(biāo)示不規(guī)范。在較危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所或有關(guān)設(shè)備上(變配電室、氨制冷、鍋爐房)按照GB2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志不夠,多處缺標(biāo)志; 無(wú)變更管理制度,變更管理無(wú)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制內(nèi)容;生產(chǎn)用?;饭芾聿灰?guī)范;部分老企業(yè)目視水平較差。4.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)424.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題

28、中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)43n 第八要素:隱患排查和治理 隱患排查和治理部門(mén)職責(zé)不明確;隱患排查和治理范圍不全面,如,缺季節(jié)性檢查,沒(méi)有隱患排查工作方案或方案缺乏針對(duì)性,缺少隱患分析評(píng)估等內(nèi)容;管理缺陷未納入隱患;隱患排查未作結(jié)果分級(jí)和統(tǒng)計(jì)分析,未建立安全預(yù)警系統(tǒng)。n 第九要素:重大危險(xiǎn)源監(jiān)控 無(wú)重大危險(xiǎn)源的管理制度或制度不完善,缺辨識(shí)、監(jiān)控內(nèi)容;危險(xiǎn)源辨識(shí)方式不是普遍發(fā)動(dòng),而由安管部門(mén)代辦,重大危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位,存在辨識(shí)錯(cuò)誤;重大危險(xiǎn)源無(wú)安全警示標(biāo)志;檢查、監(jiān)控措施不到位,有檢查、巡更、點(diǎn)檢表,但存在漏項(xiàng),檢查結(jié)果與實(shí)際狀態(tài)不符。4.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)44

29、n 第十要素:職業(yè)健康 職業(yè)危害告知不到位。如勞動(dòng)合同沒(méi)有告知,職業(yè)健康年度監(jiān)測(cè)結(jié)果沒(méi)有完整地進(jìn)行公布,職業(yè)危害場(chǎng)所的檢測(cè)結(jié)果不公布、存入文件柜; 沒(méi)有進(jìn)行離崗職業(yè)體檢,未建立職業(yè)健康檔案,職業(yè)健康體檢結(jié)果沒(méi)有和員工進(jìn)行溝通; 部分職業(yè)危害超標(biāo),存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位警示標(biāo)志缺失或不符合國(guó)標(biāo); 日常檢查、檢測(cè)、維護(hù)不夠,報(bào)警裝置代替日常監(jiān)測(cè); 對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所未全部設(shè)置報(bào)警裝置,未制定應(yīng)急預(yù)案,未配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品。4.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)45n 第十二要素:事故報(bào)告、調(diào)查和處理 事故分級(jí)不明確,事故報(bào)告時(shí)限未規(guī)定;事故的分析、回顧不夠,

30、未對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)事故案例的教育。n 第十三要素:績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn) 未開(kāi)展績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)工作 。n 第十一要素:應(yīng)急救援 無(wú)對(duì)預(yù)案的編制、評(píng)審預(yù)發(fā)布的規(guī)定,未對(duì)應(yīng)急裝備物資作出規(guī)定;預(yù)案未備案,未定期評(píng)審;應(yīng)急演練不夠,未對(duì)應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評(píng)估;重點(diǎn)作業(yè)崗位的應(yīng)急處置方案或措施多數(shù)未公布。4.企業(yè)經(jīng)常存在的問(wèn)題中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)46三、工作措施中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)47依托現(xiàn)有先弱后強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)突出重點(diǎn)q企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范及行業(yè)規(guī)范qOHSMS18001q績(jī)效評(píng)估體系qq高風(fēng)險(xiǎn)單位優(yōu)先開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)q切實(shí)防范短板效應(yīng)q集團(tuán)統(tǒng)籌q各單位組織細(xì)化和落實(shí)q循序漸進(jìn),逐

31、年達(dá)標(biāo)q涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)q全員、全過(guò)程參與q推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)1.建設(shè)原則中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)48自評(píng)評(píng)審申請(qǐng)外部評(píng)審準(zhǔn)備階段1個(gè)月建立階段2個(gè)月運(yùn)行階段3個(gè)月自評(píng)階段2個(gè)月評(píng)審階段3個(gè)月左右總結(jié)成立機(jī)構(gòu)制定方案現(xiàn)狀梳理文件編制教育培訓(xùn)隱患排查與整改管理文件實(shí)時(shí)運(yùn)行2.推進(jìn)步驟中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)49(1)周密部署,全員參與n推動(dòng)企業(yè)各層級(jí)參與標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)SCCPSCCP管理管理職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)要共同參與安全管理部門(mén)做好協(xié)調(diào)跟進(jìn)落實(shí)工作措施、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)及責(zé)任人主要負(fù)責(zé)人要親自?huà)鞄浄止茇?fù)責(zé)人做好協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌組織制定工作方案安排合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算按照預(yù)定進(jìn)度有序推進(jìn)定期總結(jié)、反思工作成

32、效及時(shí)決策推進(jìn)重大事項(xiàng)專(zhuān)題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)看板、競(jìng)賽評(píng)比、班組活動(dòng)全面推行崗位達(dá)標(biāo)3.推進(jìn)措施中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)50(2)著力現(xiàn)場(chǎng),力求改善從業(yè)人員準(zhǔn)入勞務(wù)外包安全教育化學(xué)品化學(xué)品大宗物料大宗物料應(yīng)急物資裝備應(yīng)急物資裝備易燃易爆場(chǎng)所有毒有害場(chǎng)所事故易發(fā)場(chǎng)所特種設(shè)備電氣設(shè)備機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源辨識(shí)管理制度操作規(guī)程危險(xiǎn)作業(yè)管理機(jī)物環(huán)管人n結(jié)合安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)管理、5S-TPM、應(yīng)急管理應(yīng)急管理、反反“三違三違”等專(zhuān)項(xiàng)工作n推進(jìn)設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、危險(xiǎn)作業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)范化,推行領(lǐng)導(dǎo)帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全管理人員巡檢巡檢中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)51(3)合理投入,保障資源n提前做好

33、經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)預(yù)算,合理安排資金支出時(shí)點(diǎn)支出時(shí)點(diǎn),保證硬件整改關(guān)鍵投入n保障技術(shù)資源,充分利用內(nèi)外部專(zhuān)家、咨詢(xún)機(jī)構(gòu),集中技術(shù)力量解決重大難題資源保障資源保障安全投入團(tuán)隊(duì)資源技術(shù)資源整體測(cè)算、分步到位重大隱患整改資金優(yōu)先保障資金支出與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相銜接安全管理部門(mén)牽頭生產(chǎn)維修部門(mén)、公用工程部門(mén)、職能部門(mén)安排專(zhuān)人參與培養(yǎng)內(nèi)部評(píng)審員借助專(zhuān)家及咨詢(xún)機(jī)構(gòu)力量中國(guó)糧油安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)52(4)協(xié)同推進(jìn),“五個(gè)結(jié)合”n將標(biāo)準(zhǔn)化與日常工作日常工作、年度重點(diǎn)工作年度重點(diǎn)工作有機(jī)融合n與制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、培訓(xùn)教育培訓(xùn)教育、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、隱患排查治理隱患排查治理和業(yè)績(jī)考核業(yè)績(jī)考核等工作有機(jī)結(jié)合n切忌為達(dá)標(biāo)而推進(jìn),為評(píng)定而準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)隱患排查治理業(yè)績(jī)考核基礎(chǔ)較好企業(yè):將標(biāo)準(zhǔn)化要求融入現(xiàn)有體系基礎(chǔ)薄弱企業(yè):以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)納入單位及部門(mén)責(zé)任書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)要求融入日常培訓(xùn)SCCP管理項(xiàng)目安全管理應(yīng)急管理重

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