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文檔簡介
1、v1.0可編輯可修改團委青年安全工作經(jīng)驗交流材料-營造青年安全文化推動企業(yè)安全生產營造青年安全文化推動企業(yè)安全生產?團委青年安全工作經(jīng)驗交流材料近兩年來,集團公司團委在安委會和上級各安全部門的指導下,以“三個代表”的重要思想為指導,以“開創(chuàng)青安工作新局面,推動安全生產上臺階”為目標,以“強化引導教育、強化生產現(xiàn)場服務和強化隱患舉報和整改”為切入點,緊密圍繞生產經(jīng)營建設實際,努力營造青年安全文化,積極推動企業(yè)安全生產,扎實有效地開展了“青安杯”競賽活動,為企業(yè)的安全生產健康穩(wěn)步發(fā)展做出了有效的貢獻。在這里,我談一下我們的一些工作經(jīng)驗和作法,希望得到大家的指教和交流。?一、健全運行機制,以制度促安
2、全。首先,歷年來我們已經(jīng)形成健全的“青安杯”競賽工作制度。在強化青年安全工作網(wǎng)絡系統(tǒng)的基礎上,建立了“年有方案、季有競賽、重在活動”的工作制度,并且每年根據(jù)季節(jié)特點,堅持開展“青工春安杯”“青工暑安杯”等競賽活動?;顒觾热菥唧w劃分為安全目標、基礎工作、競賽保證措施、安全宣傳教育、青安崗建設、工作創(chuàng)新六個主要方面。同時,采取月檢查、季考核、年度評比表彰的方式,促進“青安杯”競賽科學化、制度化、規(guī)范化,確保了青年安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。?其次是將青安崗管理工作納入企業(yè)行為。我們專門成立了青年安全工作指導委員會,對青安崗的責、權、利進行了明文規(guī)定。集團公司所屬二級單位均成立了以行政領導任
3、青年安全工作組長,安全專業(yè)人員為技術指導,各級團組織負責人具體實施的活動機構。同時,集團有限公司和各二級單位每年劃撥“青安杯”競賽專用經(jīng)費,為“青安杯”競賽提供了有效的保證。再次是實施青年安全風險抵押承包制度。從XX年開始,我們已經(jīng)實施青年安全風險抵押承包制度。在XX、XX兩年,我們根據(jù)集團公司安全總體目標、各二級單位安全目標及其青工數(shù),將安全指標分解到各二級單位團組織,由二級單位團組織負責人向集團公司團委進行風險抵押承包,年底酌情給予處罰和獎勵。XX年后,從緊貼生產實際出發(fā),改由二級單位團組織負責人向本單位進行風險抵押承包,這樣可以結合本單位實際適應各時期的安全重點不同的需要,不但增強了安全
4、承包的靈活性和有效性,也進一步增強了團干部的安全責任感。二、強化引導教育,以宣傳促安全。?1、安全生產重在宣傳預防。一貫以來,集團公司團委堅持深入開展安全宣傳活動,強化青工的安全意識。除了每年利用報紙、電視、廣播、電腦網(wǎng)絡等媒介開展各項宣傳活動外,還創(chuàng)新地針對各時期的安全生產重點開展形式多樣、內容豐富的安全宣傳活動。如XX年組織了安全漫畫巡回展,以歷年來所發(fā)生的重大安全事故為題材,征集漫畫優(yōu)秀作品,在集團公司生活區(qū)和各二級單位進行巡回展出。XX年我們舉辦了“向工傷事故告別儀式”,以“青工安全現(xiàn)身說法”形式,既讓廣大干部職工從血的教訓中強化安全意識,又讓現(xiàn)場的廣大干部職工紛紛為受工傷者獻出愛心,
5、達到了安全共鳴、心靈共震的良好宣傳教育效果。XX年我們又開展了“警訓常鳴,安全常在"安全事故圖片評比展以及即將開展全體青工崗位安全知識“滾動發(fā)射法”競賽活動。在節(jié)假日,我們組織“青年安全使者”深入現(xiàn)場,向職工發(fā)放新年安全賀卡、倡議書、安全小紅包。僅去年,就有28個二級單位的686&127;名青工深入現(xiàn)場,發(fā)放了3800多張倡議書、近6000份節(jié)日安全賀卡。同時我們還通過黑板報、安全標語、安全知識競賽、青工安全座談會、安全巡回演講報告團以及安全文藝節(jié)目比賽等多種形式,開展聲勢浩大的宣傳活動,增強了青工的安全意識。?2、廣泛組織安全業(yè)務培訓,提高青工的安全技能。每年我們通過各種形
6、式,組織廣大青工學習國家和企業(yè)的安全法規(guī),崗位安全操作規(guī)范,不定期分析各個時期的安全形勢;同時堅持每年舉辦青安崗員業(yè)務技能知識培訓班,提高廣大青工的安全技能。各二級單位也相應地建立了青工安全培訓基地,以各單位歷年來所發(fā)生的安全事故作為主要教材,對廣大青工進行培訓。兩年來,我們以企業(yè)內部的安全法規(guī)、事故案例分析、青安崗員的責、權、禾h消防基礎知識和技能、人身現(xiàn)場急救常識等為主要內容,對全公司近800名青安崗員和300余人次青工進行了分批分期的培訓和考試,有效提高了廣大青工的安全意識和安全技能。?3、全面開展安全工作進社區(qū)活動,形成濃厚的安全氛圍。我們把青安崗工作由八小時內向八小時外滲透,根據(jù)青年
7、的興趣、愛好,開展寓教于樂的文娛活動,在活動中穿插安全知識、安全警示語等內容;組織青安崗員深入青工集體宿舍,提醒青工注意休息,消除疲勞,保持旺盛精力;在全體青工中積極開展“我為安全舉報一項隱患,我為安全獻一策”活動,發(fā)動廣大青工立足本職崗位,消滅各種不安全因素,爭做“安全型青工”;兩年來,組織了“安全幸福送萬家”百名青年騎摩托車上路宣傳活動和“爭做安全青工”宣誓儀式,形成了“人人平安、家家幸?!钡陌踩幕諊?。三、強化三項服務,以實干促安全。?1、組織搶修、維護防暑降溫設備,為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境服務。兩年來,暑季期間,26個主體生產單位團組織共組織900多名青年維修工人深入生產線,維修風扇23
8、8&127;臺、&127;空調156臺,其它防暑降溫設備部件506件,為生產現(xiàn)場提供了良好的工作環(huán)境。?2、組織防洪和優(yōu)化現(xiàn)場突擊,成立防洪搶險青年隊和優(yōu)化現(xiàn)場突擊青年隊,為生產穩(wěn)定可控提供服務。兩年來,我們共組織4000多人次青工開展防洪搶險和優(yōu)化現(xiàn)場突擊活動,為“安全有序、&127;文明生產”提供了有效保障。?3、組織防暑降溫義務服務隊,為企業(yè)高產、穩(wěn)產服務。每年暑季,各個生產單位的團組織都積極組織青安崗員,堅持義務運送清涼飲料到生產班組,一些單位的團組織還專門買來西瓜或煲涼茶、冬瓜湯、綠豆粥慰問一線職工,深受廣大職工的好評。?四、嚴格兩項考核,以管理促安全。?1、
9、加強自查、巡查。各二級單位團組織,每周一次組織青安崗員深入生產現(xiàn)場進行檢查,對生產崗位違章、違紀的現(xiàn)象當即指出糾正、及給予不同程度的處罰;對生產崗位存在的安全隱患,給予指出并發(fā)出整改通知單,督促責任單位定期整改;對安全生產管理過程中存在的不足,積極提合理化建議,積極為安全生產獻計獻策。據(jù)統(tǒng)計:兩年來,二級單位團組織深入生產現(xiàn)場檢查280多次,督促整改項目達160多項,共收到合理化建議1098條。?2、強化互檢、互查?;z互查主要參照“青安杯”競賽考評內容,采取分組交叉檢查的形式進行。對成績突出的單位予以表揚,對成功的做法予以推廣,對工作不足的地方予以批評指正。通過檢查,既看到了成績,又發(fā)現(xiàn)了問題,為下一步青安崗工作的開展取得了經(jīng)驗?;z、互查活動形成了單位之間相互競爭共同進步的良好局面。?正因為在思想上重視,在制度上健全,在方法上正確,在行動上落實,在內容上創(chuàng)新,集團
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