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文檔簡介
1、 文件編號:XT/ RQ/ZLJL-2013 版次/修訂:A/0克拉瑪依雪拓設(shè)備工程有限責(zé)任公司壓力容器制造質(zhì)量記錄表格編制:審核: 批準(zhǔn): 1 / 1852013-03-10發(fā)布 2013-03-10實施2 / 185質(zhì)量記錄表格發(fā)布令本記錄表格依據(jù)XT/GD/RQ/S-20011質(zhì)量手冊XT/GD/RQ/C-20011質(zhì)量控制程序文件,結(jié)合我單位實際情況,經(jīng)審定符合國家的質(zhì)量法規(guī)和壓力容器有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定,適合我單位申報壓力容器制造質(zhì)量記錄實際,現(xiàn)予頒布。質(zhì)量記錄表格具體體現(xiàn)了我公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)等有效記錄并對我公司的質(zhì)量管理體系提出了具體要求。本手冊適用于我公司申報D
2、1 D2級壓力容器的產(chǎn)品制造的質(zhì)量管理,是我公司壓力容器制造必須遵守的準(zhǔn)則。為保證質(zhì)量體系的有效實施,廠內(nèi)全體員工必須認真學(xué)習(xí)本記錄表格的有關(guān)內(nèi)容,熟悉自己的職責(zé)并按照本記錄表格規(guī)定的要求從事壓力容器的制造和質(zhì)量管理,保證壓力容器產(chǎn)品的安全性能得到有效控制。本質(zhì)量記錄表格自2013年03月10日起正式實施。批準(zhǔn)人: 年 月 日 3 / 185質(zhì)量記錄表格序號表碼編號質(zhì)量記錄名稱編制人審核人1XT /RQ/ZLJL 01-01管理評審計劃范麗維董進明2XT /RQ/ZLJL 01-02管理評審記錄范麗維董進明3XT /RQ/ZLJL 01-03內(nèi)部質(zhì)量審核不合格報告范麗維董進明4XT /RQ/Z
3、LJL 01-04管理評審報告范麗維董進明5XT /RQ/ZLJL 01-05會議簽到記錄范麗維董進明6XT /RQ/ZLJL 02-01外來文件資料登記表范麗維董進明7XT /RQ/ZLJL 02-02文件發(fā)放(回收)登記表范麗維董進明8XT /RQ/ZLJL 02-03文件變更審批表范麗維董進明9XT /RQ/ZLJL 02-04文件變更通知單范麗維董進明10XT /RQ/ZLJL 02-05文件借閱登記表范麗維董進明11XT /RQ/ZLJL 02-06文件處理申請單范麗維董進明12XT /RQ/ZLJL 02-07質(zhì)量體系受控文件清單范麗維董進明13XT /RQ/ZLJL 03-01質(zhì)
4、量記錄清單范麗維董進明14XT /RQ/ZLJL 03-02質(zhì)量記錄移交清單范麗維董進明15XT /RQ/ZLJL 03-03質(zhì)量記錄登記臺帳范麗維董進明16XT /RQ/ZLJL 03-04質(zhì)量記錄借閱審批表范麗維董進明17XT /RQ/ZLJL 03-05質(zhì)量記錄銷毀審批表范麗維董進明18XT /RQ/ZLJL 03-06質(zhì)量記錄銷毀清單范麗維董進明19XT /RQ/ZLJL 04-01合同評審記錄表范麗維董進明20X XT /RQ/ZLJL 04-02合同變更通知單范麗維董進明21XT /RQ/ZLJL 05-01外購(外協(xié))方考察評價報告范麗維董進明22XT /RQ/ZLJL 05-0
5、2外購、外協(xié)件驗收入庫通知單范麗維董進明23XT /RQ/ZLJL 05-03供方調(diào)查評定表范麗維董進明24XT /RQ/ZLJL 05-04合格供方名錄范麗維董進明25XT /RQ/ZLJL 05-05供方年度業(yè)績評定表范麗維董進明26XT /RQ/ZLJL 05-06外協(xié)外購件臺帳范麗維董進明4 / 18527XT /RQ/ZLJL 05-07外協(xié)方調(diào)查評價表范麗維董進明28XT /RQ/ZLJL 05-08采購合同評審記錄表范麗維董進明29XT /RQ/ZLJL 06-01材料檢驗申請單范麗維董進明30XT /RQ/ZLJL 06-02材料、零部件表面質(zhì)量檢驗表范麗維董進明31XT /R
6、Q/ZLJL 06-03材料驗收入庫通知單范麗維董進明32XT /RQ/ZLJL 06-04不合格材料、零部件處理單范麗維董進明33XT /RQ/ZLJL 06-05領(lǐng)料單范麗維董進明34XT /RQ/ZLJL 06-06材料代用申請單范麗維董進明35XT /RQ/ZLJL 06-07材料登記臺帳范麗維董進明36XT /RQ/ZLJL 07-01工藝驗證書范麗維董進明37XT /RQ/ZLJL 07-02工裝設(shè)計任務(wù)書范麗維董進明38XT /RQ/ZLJL 07-03工裝驗收報告范麗維董進明39XT /RQ/ZLJL 07-04工藝紀(jì)律檢查記錄范麗維董進明40XT /RQ/ZLJL 07-05
7、產(chǎn)品制造工藝檢驗流轉(zhuǎn)卡范麗維董進明41XT /RQ/ZLJL 07-06內(nèi)控質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)范麗維董進明42XT /RQ/ZLJL 08-01焊材庫干濕溫度記錄表范麗維董進明43XT /RQ/ZLJL 08-02焊材烘干記錄表范麗維董進明44XT /RQ/ZLJL 08-03焊接材料發(fā)放、回收記錄表范麗維董進明45XT /RQ/ZLJL 08-04焊工培訓(xùn)登記表范麗維董進明46XT /RQ/ZLJL 08-05持證焊工合格項目一覽表范麗維董進明47XT /RQ/ZLJL 08-06焊工檔案焊績記錄表范麗維董進明48XT /RQ/ZLJL 08-07焊縫返修工藝卡范麗維董進明49XT /RQ/ZLJ
8、L 08-08壓力容器產(chǎn)品焊縫施焊及外觀檢查記錄范麗維董進明50XT /RQ/ZLJL 08-09焊材庫交接記錄范麗維董進明51XT /RQ/ZLJL 08-10焊工操作原始記錄范麗維董進明52XT /RQ/ZLJL 08-11焊工檔案范麗維董進明53XT /RQ/ZLJL 08-12焊接工藝評定指導(dǎo)書范麗維董進明54XT /RQ/ZLJL 08-13焊接工藝評定報告范麗維董進明55XT /RQ/ZLJL 08-14焊接工藝評定項目表范麗維董進明5 / 18556XT /RQ/ZLJL 08-15焊接工藝規(guī)程范麗維董進明57XT /RQ/ZLJL 08-16焊材烘干預(yù)約單范麗維董進明58XT
9、/RQ/ZLJL 08-17施焊記錄表范麗維董進明59XT /RQ/ZLJL 08-18焊接試件施焊記錄表范麗維董進明60XT /RQ/ZLJL 08-19產(chǎn)品焊接試板綜合評定報告范麗維董進明61XT /RQ/ZLJL 09-01產(chǎn)品焊接試板力學(xué)和彎曲性能檢驗報告范麗維董進明62XT /RQ/ZLJL 09-02原材料力學(xué)性能試驗報告范麗維董進明63XT /RQ/ZLJL 09-03化學(xué)分析報告范麗維董進明64XT /RQ/ZLJL 10-01產(chǎn)品質(zhì)量證明書范麗維董進明65XT /RQ/ZLJL 10-02產(chǎn)品合格證范麗維董進明66XT /RQ/ZLJL 10-03產(chǎn)品技術(shù)特性表范麗維董進明6
10、7XT /RQ/ZLJL 10-04產(chǎn)品主要受壓元件使用材料一覽表范麗維董進明68XT /RQ/ZLJL 10-05壓力容器外觀及幾何尺寸檢驗報告范麗維董進明69XT /RQ/ZLJL 10-06產(chǎn)品制造變更報告范麗維董進明70XT /RQ/ZLJL 10-07產(chǎn)品驗收合格通知單范麗維董進明71XT /RQ/ZLJL 10-08最終檢驗記錄范麗維董進明72XT /RQ/ZLJL 10-09管板檢驗記錄卡范麗維董進明73XT /RQ/ZLJL 10-10封頭驗收入庫通知單范麗維董進明74XT /RQ/ZLJL 10-11年度、月度產(chǎn)品質(zhì)量匯總表范麗維董進明75XT /RQ/ZLJL 10-12質(zhì)
11、量事故分析報告范麗維董進明76XT /RQ/ZLJL 10-13產(chǎn)品質(zhì)量檢驗項目總結(jié)范麗維董進明77XT /RQ/ZLJL 10-14主要受壓元件材質(zhì)證明書清單范麗維董進明78XT /RQ/ZLJL 10-15材料清單范麗維董進明79XT /RQ/ZLJL 10-16管道容器檢驗與試驗計劃(質(zhì)量計劃)范麗維董進明80XT /RQ/ZLJL 11-01耐壓試驗工藝卡范麗維董進明81XT /RQ/ZLJL 11-02耐壓試驗報告范麗維董進明6 / 18582XT /RQ/ZLJL 11-03耐壓試驗記錄范麗維董進明83XT /RQ/ZLJL 12-01設(shè)備購置申請單范麗維董進明84XT /RQ/Z
12、LJL 12-02設(shè)備驗收單范麗維董進明85XT /RQ/ZLJL 12-03金相檢驗單范麗維董進明86XT /RQ/ZLJL 12-04設(shè)備臺帳范麗維董進明87XT /RQ/ZLJL 12-05設(shè)備登記卡范麗維董進明88XT /RQ/ZLJL 12-06管道容器專用設(shè)備明細及定人定機表范麗維董進明89XT /RQ/ZLJL 12-07設(shè)備檢修記錄范麗維董進明90XT /RQ/ZLJL 12-08設(shè)施狀況驗證表范麗維董進明91XT /RQ/ZLJL 12-09設(shè)備新增、封存、報廢、驗證單范麗維董進明92XT /RQ/ZLJL 13-01檢驗與試驗裝置配置申請單范麗維董進明93XT /RQ/ZL
13、JL 13-02計量器具購置申請單范麗維董進明94XT /RQ/ZLJL 13-03檢驗與試驗裝置履歷卡范麗維董進明95XT /RQ/ZLJL 13-04檢驗與試驗裝置臺帳范麗維董進明96XT /RQ/ZLJL 13-05檢驗與試驗裝置年度校準(zhǔn)計劃表范麗維董進明97XT /RQ/ZLJL 13-06檢驗與試驗裝置月檢查表范麗維董進明98XT /RQ/ZLJL 13-07檢驗與試驗裝置校準(zhǔn)記錄范麗維董進明99XT /RQ/ZLJL 13-08檢驗與試驗裝置發(fā)放、回收記錄范麗維董進明100XT /RQ/ZLJL 13-09檢驗與試驗裝置報廢申請單范麗維董進明101XT /RQ/ZLJL 14-01
14、外購、外協(xié)件進廠委托檢驗通知單范麗維董進明102XT /RQ/ZLJL 14-02外購、外協(xié)件進廠檢驗單范麗維董進明103XT /RQ/ZLJL 14-03不合格品通知單范麗維董進明104XT /RQ/ZLJL 14-04報廢通知單范麗維董進明105XT /RQ/ZLJL 14-05讓步接收申請書范麗維董進明106XT /RQ/ZLJL 15-01數(shù)據(jù)管理過程有效性評價記錄范麗維董進明107XT /RQ/ZLJL 15-02質(zhì)量信息收集分析處理單范麗維董進明108XT /RQ/ZLJL 15-03質(zhì)量計劃修改申請通知單范麗維董進明109XT /RQ/ZLJL 15-04質(zhì)量計劃實施驗證記錄范麗
15、維董進明110XT /RQ/ZLJL 15-05質(zhì)量信息分析報告范麗維董進明111XT /RQ/ZLJL 15-06質(zhì)量策劃記錄范麗維董進明7 / 185112XT /RQ/ZLJL 16-01糾正措施記錄范麗維董進明113XT /RQ/ZLJL 17-01預(yù)防措施記錄范麗維董進明114XT /RQ/ZLJL 18-01內(nèi)部質(zhì)量審核計劃范麗維董進明115XT /RQ/ZLJL 18-02內(nèi)部質(zhì)量審核報告范麗維董進明116XT /RQ/ZLJL 18-03內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表范麗維董進明117XT /RQ/ZLJL 18-04不合格報告范麗維董進明118XT /RQ/ZLJL 19-01與用戶的溝
16、通記錄范麗維董進明119XT /RQ/ZLJL 19-02用戶檔案范麗維董進明120XT /RQ/ZLJL 19-03用戶反饋信息表范麗維董進明121XT /RQ/ZLJL 19-04用戶投訴或退貨報告范麗維董進明122XT /RQ/ZLJL 19-05成品退貨單范麗維董進明123XT /RQ/ZLJL 19-06報廢申請單范麗維董進明124XT /RQ/ZLJL 19-07退貨產(chǎn)品報廢處理記錄范麗維董進明125XT /RQ/ZLJL 19-08年度服務(wù)總結(jié)報告范麗維董進明126XT /RQ/ZLJL 19-09顧客滿意度調(diào)查表范麗維董進明127XT /RQ/ZLJL 20-01年度培訓(xùn)計劃范
17、麗維董進明128XT /RQ/ZLJL 20-02培訓(xùn)需求計劃表范麗維董進明129XT /RQ/ZLJL 20 -03職工培訓(xùn)記錄范麗維董進明8 / 185管 理 評 審 計 劃XT /RQ/ZLJL 01-01 :評審目的就質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),評價本公司質(zhì)量保證體系的現(xiàn)狀對內(nèi)、外部環(huán)境的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評審范圍:1、 公司各科室評審依據(jù):1、本公司編制的質(zhì)量手冊、程序文件及支持性文件2、與本公司產(chǎn)品有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)匯編3、年度內(nèi)審情況評審日期 年 月 日評審地點評審組織: 主持: (總經(jīng)理) 出席: 評審內(nèi)容資料準(zhǔn)備部門完成日期9 / 1851、 質(zhì)量體系審核情況分析報告2、 質(zhì)量方針
18、和質(zhì)量目標(biāo)的實施情況報告3、 產(chǎn)品質(zhì)量趨勢分析及重大質(zhì)量事故處理4、 糾正和預(yù)防措施實施情況報告5、 公司的組織機構(gòu)、職責(zé)分配、資源配備是否適宜6、 體系的要素及相應(yīng)的文件是否有修正的需要7、 公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀對環(huán)境的持續(xù)適宜性、充分性及有效性總體評價品管科生產(chǎn)技術(shù)科制造科管理科備注:審核內(nèi)容中6、7條各部門有則分析,無則不報編制審核批準(zhǔn)日期管理評審記錄XT /RQ/ZLJL 01-02 :序號評審內(nèi)容涉及標(biāo)準(zhǔn)號檢查方法和設(shè)計的部門評審結(jié)果10 / 185內(nèi)部質(zhì)量審核不合格報告XT /RQ/ZLJL 01-03 :受審核部門部門負責(zé)人審核員審核日期不合格事實陳述:不合格程序標(biāo)準(zhǔn):不合格類 A體
19、系 B實施性能 C效果性 嚴重 輕微審核員: 部門負責(zé)人: 年 月 日11 / 185建議的糾正措施計劃部門負責(zé)人: 年 月 日審校員 年 月 日糾正措施計劃的批準(zhǔn)質(zhì)保工程師 年 月 日糾正措施完成情況: 部門負責(zé)人: 年 月 日糾正措施的驗證: 部門負責(zé)人: 年 月 日管 理 評 審 報 告XT /RQ/ZLJL 01-04 :評審時間 年 月 日參加人數(shù) 人地點評審方式會議評審編 制審 批12 / 185一、 評審目的1、確定受審核部門的管理體系對規(guī)定要求的符合性。2、評價對法律、法規(guī)要求的符合性。3、確認所實施的管理體系的滿足規(guī)定目標(biāo)的有效性。二、 管理評審輸入:(詳見各部門材料)1、內(nèi)
20、部審核的結(jié)論以及整改的情況;2、服務(wù)活動中的顧客重大投訴質(zhì)量事故等;3、過程的業(yè)績和產(chǎn)品質(zhì)量的符合性;4、糾正/預(yù)防措施的實施狀況和質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況;5、以往管理評審實的跟蹤措施及驗證情況,6、機構(gòu)、人員及資源配備的充分性及體系的變更情況;7、今后打算和改進建議。三、管理評審輸出:(結(jié)論) 通過會議評審方式,參加評審人員能夠結(jié)合各自的崗位和管理職能充分發(fā)表意見,提出了很好的糾正/預(yù)防和改進措施意見,總之通過評審認為:公司的質(zhì)量管理體系建立和運行是符合規(guī)定要求的,質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)是符合當(dāng)前市場形勢需要的,組織機構(gòu)和人員安排是合理的,資源配備是能夠滿足質(zhì)量管理體系運行需要的,質(zhì)量管理體系文件是切
21、合我公司實際的,通過運行證明,確保了質(zhì)量管理體系的持續(xù)的適宜性,充分性和有效性,特別是通過內(nèi)部審核和對顧客的服務(wù)活動的開展,總結(jié)了經(jīng)驗,克服了不足,采取了必要的糾正措施,取得了較好的效果綜上所述,我公司的質(zhì)量管理體系運行是有效的,能夠?qū)崿F(xiàn)公司制定的質(zhì)量方針和目標(biāo),滿足顧客日益增長四、改進措施要求1、要嚴格按公司的質(zhì)量手冊和程序文件規(guī)定的要求運行。2、加強管理,進一步落實各級人員的質(zhì)量責(zé)任制,特制是細化管理人員和操作人員的職責(zé)和責(zé)任,嚴格考核。3、強化產(chǎn)品實現(xiàn)過程的控制,特別是質(zhì)量策劃,要細化作業(yè)層,嚴格按規(guī)定的要求操作,防止不合格品的發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量。五、整改要求1、各部門要加強對全員進行質(zhì)
22、量手冊的學(xué)習(xí),安排專門的教育和培訓(xùn)時間,使他們掌握操作程序,嚴格按規(guī)定的程序要求操作。2、要細化各級人員的質(zhì)量責(zé)任制,嚴格考核,不斷增強質(zhì)量意識,防止不合格品的重復(fù)發(fā)生。3工程項目部的技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員要認真負責(zé),嚴把產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各工序質(zhì)量關(guān),對發(fā)生的不合格品嚴格按不合格品控制程序進行控制,采取糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗證,同時加大對操作人員的考核力度。的期望和要求。會 議 簽 到 記 錄XT /RQ/ZLJL 01-05 :會議內(nèi)容時 間上午(00:0000:00);下午:(00:0000:00)地 點13 / 185姓 名部 門職 務(wù)姓 名部 門職 務(wù)注:質(zhì)保體系相關(guān)會議時注明體系內(nèi)職
23、務(wù)。外 來 文 件 資 料 登 記 表XT /RQ/ZLJL 02-01 :序號文 件 名 稱文件編號來源收文日期備注14 / 185文 件 發(fā) 放 (回 收) 登 記 表XT /RQ/ZLJL 02-02 :15 / 185文件名稱文件編號發(fā)放日期領(lǐng)用人簽 字回收日期回收人簽 字備注16 / 185文 件 變 更 審 批 表 XT /RQ/ZLJL 02-03 :文件名稱文件編號變更章節(jié)條款號變更方式變更申請部門變更提出人變更理由: 編制: 年 月 日審批意見:審核: 年 月 日 批準(zhǔn): 年 月 日17 / 185備注: 文 件 變 更 通 知 單XT /RQ/ZLJL 02-04 :文件名
24、稱及編號條款頁碼變 更 內(nèi) 容18 / 185文 件 借 閱 登 記 表XT /RQ/ZLJL 02-05 :文 件 名 稱受控號借閱日期借閱人簽 字歸還日期備 注19 / 185文 件 處 理 申 請 單XT /RQ/ZLJL 02-06 :文件名稱文件編號版本號份數(shù)銷毀保留備注20 / 185處理理由: 申請人: 年 月 日審批意見: 銷毀/保留記錄:于 年 月 日 時在 地點,用 方式進行銷毀, 銷毀 份。保留 份,放置于 地方保存。 處置人: 年 月 日21 / 185質(zhì)量體系受控(有效版本)文件清單XT /RQ/ZLJL 02-07 : 部門文件管理負責(zé)人共 頁第 頁序號文件名稱文件
25、編號/版本號生效日期更改記錄第一次第二次第三次編制審核日期日期備注:1. 更改記錄超過三次,需要更換文件清單; 2. 填寫更改后的版本號及生效日期;填寫人簽名。 22 / 185質(zhì)量記錄清單XT /RQ/ZLJL 03-01 :序 號表碼編號質(zhì)量記錄名稱編制人審核人23 / 185質(zhì)量記錄移交清單XT /RQ/ZLJL 03-02 :序 號質(zhì)量(表卡)記錄名稱頁 次處置狀態(tài)24 / 185質(zhì)量記錄登記臺帳XT /RQ/ZLJL 03-03 :序號記錄名稱類別標(biāo)識登記人25 / 185質(zhì)量記錄借閱審批表XT /RQ/ZLJL 03-04 :序號文件記錄名稱審批人借閱人日 期備 注26 / 185
26、質(zhì)量記錄銷毀審批表XT /RQ/ZLJL 03-05 :序號文件名稱記錄編號審批人日 期27 / 185質(zhì)量記錄銷毀清單XT /RQ/ZLJL 03-06 :序號文件名稱文件記錄編號銷毀日期備注28 / 185訂單(合同)評審記錄表XT /RQ/ZLJL 04-01 :顧客名稱定貨日期交貨日期合同來源電話記錄 傳真 來涵 合同草案 招標(biāo)書 其他合同類型常規(guī)合同 特殊合同 非常規(guī)工期需求 重要合同合同狀態(tài)顧客要求產(chǎn)品名稱質(zhì)量要求:管理科: 年 月 日型號規(guī)格價 格定 貨 期交貨地點運輸方式交貨日期29 / 185評審內(nèi)容: 評審編號PS(流水號):國家行業(yè)法律法規(guī): 廠部 : 年 月 日物資供應(yīng)
27、能力 價格 合同合法性 合同完整性 合同明確性經(jīng)營風(fēng)險能接受 經(jīng)營風(fēng)險不能接受 結(jié)算 銷售部: 年 月 日生產(chǎn)能力 設(shè)備精度 工人技能 交貨日期 生產(chǎn)部: 年 月 日設(shè)計開發(fā)能力 工藝能力 技術(shù)保證 技術(shù)部: 年 月 日檢測能力 檢測工具 試驗裝置 質(zhì)檢部: 年 月 日特殊質(zhì)量要求 特殊交付要求 制定質(zhì)量計劃 其他 管理者代表: 年 月 日評審結(jié)論:有 現(xiàn) 貨:同意發(fā)貨 不同意發(fā)貨 銷售部: 年 月 日特殊合同:同意定貨 不同意定貨 廠長批準(zhǔn): 年 月 日重要合同:同意定貨 不同意定貨 廠長批準(zhǔn): 年 月 日顧客確認:同意 不同意聯(lián)系人: 傳真:地址: 郵編:備注:1、本表用于無現(xiàn)貨常規(guī)產(chǎn)品要
28、求評審的部門:銷售部、生產(chǎn)部2、對于有特殊合同和重要合同評審部門:全體部門3、特殊合同重要合同評審結(jié)論欄,由廠長批準(zhǔn)4、顧客確認可采取各種方式訂單(合同)變更通知單XT /RQ/ZLJL 04-02 :顧客名稱原合同編號變更合同編號簽訂日期年 月 日更改日期年 月 日更改人合同性質(zhì)常規(guī)合同 重要合同 特殊要求合同 非常規(guī)工期要求合同30 / 185更改前的要求內(nèi)容: 商務(wù)綜合處: 年 月 日更改后的要求內(nèi)容: 商務(wù)綜合處: 年 月 日評審結(jié)論常規(guī)合同: 同意 不同意非常規(guī)工期合同: 同意 不同意特殊合同: 同意 不同意重要合同: 同意 不同意 商務(wù)綜合處: 年 月 日 廠長: 年 月 日通知部門: 總經(jīng)理 管理者代表 制造科 生產(chǎn)技術(shù)科 品管部 管理科 其它 管理科: 年 月 日外購(外協(xié))方考察評價報告XT /RQ/ZLJL 05-01 :外購(外協(xié))方名稱地址31 / 185法人代表聯(lián)系電話日期生產(chǎn)經(jīng)營狀況評估結(jié)果備注外購、外
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