塑膠部新員工崗位培訓(xùn)作業(yè)指引已發(fā)

1、版序變更早下變更內(nèi)容概述生效日期1.0初版發(fā)行20073月20日2.0修改義件部分內(nèi)容2007年8月15日3.0修改新員工崗位培訓(xùn)項(xiàng)目一覽表和新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表內(nèi)容2008年4月22日4.0添加ROHS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2009年12月10日5.0格式義更2011年05月?tīng)I(yíng)業(yè)部塑膠部電鍍部PMC生產(chǎn)技<部品管部行政部人力資源部維修部會(huì)計(jì)部核準(zhǔn)ConfirmedBy擬案PreparedBy1.0目的本文件是為了規(guī)范本部門(mén)的新員工崗位培訓(xùn)的程序，以確保新員工入職后能勝任各自的崗位工作。2.0范圍本文件適用于塑膠部新入職員工。3.0內(nèi)容3.1 入職培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)及新員工崗位培訓(xùn)。3.2

2、 新員工入職培訓(xùn)：新員工入職兩個(gè)月內(nèi)必須參加公司人力資源部組織的新員工入職培訓(xùn)課程。3.3 新員工入職崗位培訓(xùn)：新員工入職三個(gè)月內(nèi)必須接受相應(yīng)崗位培訓(xùn)項(xiàng)目（具體崗位培訓(xùn)項(xiàng)目詳見(jiàn)附件5.1,但不限于所列的項(xiàng)目）外，還需由部門(mén)主管依新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表”她附件5.2）統(tǒng)案及實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)。3.3.1 新員工崗位培訓(xùn)后，部門(mén)主管需對(duì)其進(jìn)行考核，考核方式可通過(guò)筆試、口試、實(shí)操等途徑，培訓(xùn)結(jié)果記錄在“新進(jìn)人員綜合評(píng)鑒表”上，部門(mén)填寫(xiě)完員工崗位培訓(xùn)記錄后，請(qǐng)將此表交至人力資源部存檔。3.3.2 考核結(jié)果：100分為滿分，60分為合格;61-79分為乙股”，80分以上為好”，60分以下為差”4.0記錄4.

3、1 本部門(mén)“新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表”及“新員工崗位培訓(xùn)項(xiàng)目一覽表”保存直至新版發(fā)行。4.2 本部門(mén)“新進(jìn)人員綜合評(píng)鑒表”保存至員工離職后一年。5.0附件5.1塑膠部新員工崗位培訓(xùn)項(xiàng)目一覽表”（LHFM-HR-1815-02）塑膠部新員工崗位培訓(xùn)項(xiàng)目一覽表序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容職位主管文員注塑工程師生產(chǎn)計(jì)劃員領(lǐng)班模具保管員技工生產(chǎn)組長(zhǎng)加料拌料碎料員物料員作業(yè)員1組織架構(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)及部門(mén)目標(biāo)VVVVVVVVVV2受控文件部門(mén)相關(guān)的SOP/COP/WI/MOPVVVVVVVVVVV3部門(mén)運(yùn)作程序塑膠部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及報(bào)銷程序VVVVVVV注塑作業(yè)流程VVVVVVVVVVV塑膠部生產(chǎn)編排及運(yùn)作指引VVV

4、VVVVVVV模具倉(cāng)運(yùn)作程序VVVVV水口房管理VVVVV上下模操作與注塑機(jī)開(kāi)關(guān)機(jī)程序VVV塑膠部試模及舊模改模程序VVVVVVV注塑生產(chǎn)條件控制程序VVVV4與職務(wù)有關(guān)的知識(shí)轉(zhuǎn)模、換料規(guī)范VVVVV注塑機(jī)操作規(guī)范VVVV碎料機(jī)操作規(guī)范VV成型條件表填寫(xiě)規(guī)范VVVV膠料爆料作業(yè)指示書(shū)VVVVV模溫機(jī)操作規(guī)范VVV產(chǎn)品包裝與標(biāo)示VVVVVV塑件加工技巧VVVVV物料的回收與使用VVVVVV辦公軟件與C繇統(tǒng)VVVV工業(yè)安全VVVVVVVVVVV新品開(kāi)發(fā)流程VV生產(chǎn)及物料控制流程V生產(chǎn)及工序控制流程VV文件控制流程V人力資源管理流程V工模驗(yàn)收程序VV工程更改通知單（ECN使用指引V工程部運(yùn)作指引V次

5、品入庫(kù)報(bào)廢作業(yè)指引VV物料退料作業(yè)指引VVV產(chǎn)品防護(hù)管理辦法VVV塑膠部工序流程圖VVVVVVVVVVV質(zhì)量記錄表格之編號(hào)方法V生產(chǎn)編排及物料控制V新進(jìn)員工培訓(xùn)程序VVV在職員工崗位培訓(xùn)作業(yè)指引VVV文件表格格式統(tǒng)一方法V考勤管理V勵(lì)恒公司塑膠電鍍產(chǎn)品外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)VVVVVVVVVVV員工晉升程序VVVVVVROHS礎(chǔ)知識(shí)VVVVVVVVVVV備注：V表示該崗位要求需在三個(gè)月內(nèi)須完成的培訓(xùn)內(nèi)容。LH-FM-HR-1815-015.2塑膠部新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表”（LHFM-HR-1816-02）塑膠部新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表職位：主管序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間（單位：周）1234567

6、89101112r1組織架構(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)及部門(mén)目標(biāo)2受控文件部門(mén)相關(guān)的SOP/COP/WI/MOP部門(mén)注塑作業(yè)流程3運(yùn)作塑膠部生產(chǎn)編排及運(yùn)作指引程序塑膠部試模及舊模改模程序4與職務(wù)有關(guān)的知識(shí)注型機(jī)操作規(guī)范1辦公軟件與C繇統(tǒng)工業(yè)安全二新品開(kāi)發(fā)流程二生產(chǎn)及，序控制流程，模驗(yàn)收程序工程更改通知單（ECN便用指引工程部運(yùn)作指引一一塑膠都D予流程圖勵(lì)恒公司塑膠電鍍產(chǎn)品外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)員工晉升程序ROHS礎(chǔ)知識(shí)LH-FM-HR-1816-02塑膠部新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表職位：文員序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間（單位：周）1234567891011121組織架構(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)及部門(mén)目標(biāo)2受控文件部門(mén)相關(guān)的SO

7、P心OP/WI/MOP3部門(mén)運(yùn)作程序塑膠部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及報(bào)銷程序注塑作業(yè)流程塑膠部生產(chǎn)編排及運(yùn)作指引注塑生產(chǎn)條件控制程序r4與職務(wù)有關(guān)的知識(shí)成型條件表填寫(xiě)規(guī)范物料的回收與使用辦公軟件與C繇統(tǒng)一工業(yè)安全文件控制流程人力資源管理流程塑膠部工序流程圖質(zhì)量記錄表格之編號(hào)方法新進(jìn)員，培訓(xùn)程序在職員，囪位培訓(xùn)作業(yè)指引文件表格格式統(tǒng)一方法考勤管埋勵(lì)怛公司塑膠電鍍產(chǎn)品外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)員，首升程序rOhS礎(chǔ)知識(shí)LH-FM-HR-1816-02塑膠部新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表職位：注塑工程師序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間（單位：周）1234567891011121組織架構(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)及部門(mén)目標(biāo)2受控文件部門(mén)相關(guān)的SOP

8、心OP/WI/MOP3部門(mén)運(yùn)作程序注塑作業(yè)流程塑膠部生產(chǎn)編排及運(yùn)作指引模具倉(cāng)運(yùn)作程序上下模操作與注塑機(jī)開(kāi)關(guān)機(jī)程序塑膠部試模及舊模改模程序注塑生產(chǎn)條件控制程序4與職務(wù)有關(guān)的知識(shí)注塑機(jī)操作規(guī)范一成型條件表填寫(xiě)規(guī)范膠料爆料作業(yè)指示書(shū)模溫機(jī)操作規(guī)范產(chǎn)品包裝與標(biāo)示塑件加工技巧辦公軟件與C繇統(tǒng)工業(yè)安全新品開(kāi)發(fā)流程工模驗(yàn)收程序塑膠部工序流程圖勵(lì)恒公司塑膠電鍍產(chǎn)品外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)員，晉升程序ROHS礎(chǔ)知識(shí)LH-FM-HR-1816-02塑膠部新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表職位：生產(chǎn)計(jì)劃員序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間（單位：周）1234567891011121組織架構(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)及部門(mén)目標(biāo)r2受控文件部門(mén)相關(guān)的SOP

9、心OP/WI/MOP3部門(mén)運(yùn)作程序注塑作業(yè)流程塑膠部生產(chǎn)編排及運(yùn)作指引模具倉(cāng)運(yùn)作程序水口房管理塑膠部試模及舊模改模程序產(chǎn)品包裝與標(biāo)示物料的回收與使用1辦公軟件與C繇統(tǒng)工業(yè)安全生產(chǎn)及物料控制流程生產(chǎn)及工序控制流程次品入庫(kù)報(bào)廢作業(yè)指引物料退料作業(yè)指引塑膠部工序流程圖生產(chǎn)編排及物料控制勵(lì)恒公司塑膠電鍍產(chǎn)品外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)員工晉升程序ROHS礎(chǔ)知識(shí)LH-FM-HR-1816-02塑膠部新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表職位：領(lǐng)班序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間（單位：周）1234567891011121組織架構(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)及部門(mén)目標(biāo)2受控文件部門(mén)相關(guān)的SOP心OP/WI/MOP3部門(mén)運(yùn)作程序塑膠部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及報(bào)銷程

10、序注塑作業(yè)流程塑膠部生產(chǎn)編排及運(yùn)作指引模具倉(cāng)運(yùn)作程序水口房管理上下模操作與注塑機(jī)開(kāi)關(guān)機(jī)程序塑膠部試模及舊模改模程序注塑生產(chǎn)條件控制程序4與職務(wù)有關(guān)的知識(shí)轉(zhuǎn)模、換料規(guī)范注塑機(jī)操作規(guī)范碎料機(jī)操作規(guī)范成型條件表填寫(xiě)規(guī)范膠料爆料作業(yè)指示書(shū)模溫機(jī)操作規(guī)范產(chǎn)品包裝與標(biāo)示塑件加工技巧一物料的回收與使用工業(yè)安全塑膠部工序流程圖新進(jìn)員工培訓(xùn)程序在職員工崗位培訓(xùn)作業(yè)指引勵(lì)恒公司塑膠電鍍產(chǎn)品外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)員工晉升程序ROHS礎(chǔ)知識(shí)塑膠部新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表職位：模具保管員序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間（單位：周）1234567891011121組織架構(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)及部門(mén)目標(biāo)2受控文件部門(mén)相關(guān)的SOP心OP/WI

11、/MOP3部門(mén)運(yùn)作程序注塑作業(yè)流程塑膠部生產(chǎn)編排及運(yùn)作指引模具倉(cāng)運(yùn)作程序塑膠部試模及舊模改模程序4與職務(wù)有關(guān)的知識(shí)工業(yè)安全塑膠部工序流程圖勵(lì)恒公司塑膠電鍍產(chǎn)品外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)ROHS礎(chǔ)知識(shí)_塑膠部新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表職位：技工序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間（單位：周）1234567891011121組織架構(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)及部門(mén)目標(biāo)2受控文件部門(mén)相關(guān)的SOP心OP/WI/MOP3部門(mén)運(yùn)作程序塑膠部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及報(bào)銷程序注塑作業(yè)流程塑膠部生產(chǎn)編排及運(yùn)作指引模具倉(cāng)運(yùn)作程序上下模操作與注塑機(jī)開(kāi)關(guān)機(jī)程序塑膠部試模及舊模改模程序注塑生產(chǎn)條件控制程序二一4與職務(wù)有關(guān)的知識(shí)轉(zhuǎn)模、換料規(guī)范注塑機(jī)操作規(guī)范成型條件表

12、填寫(xiě)規(guī)范膠料爆料作業(yè)指示書(shū)模溫機(jī)操作規(guī)范產(chǎn)品包裝與標(biāo)示塑件加工技巧二工業(yè)安全塑膠部工序流程圖勵(lì)恒公司塑膠電鍍產(chǎn)品外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)zzROHS礎(chǔ)知識(shí)LH-FM-HR-1816-02塑膠部新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表職位：生產(chǎn)組長(zhǎng)序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間（單位：周）1234567891011121組織架構(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)及部門(mén)目標(biāo)2受控文件部門(mén)相關(guān)的SOP/COP/WI/MOP3部門(mén)運(yùn)作程序塑膠部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及報(bào)銷程序注塑作業(yè)流程塑膠部生產(chǎn)編排及運(yùn)作指引r水口房管理4與職務(wù)有關(guān)的知識(shí)轉(zhuǎn)模、換料規(guī)范一產(chǎn)品包裝與標(biāo)示塑件加工技巧物料的回收與使用工業(yè)安全產(chǎn)品防護(hù)管理辦法塑膠部工序流程圖新進(jìn)員工培訓(xùn)程序在耿員工

13、崗位培訓(xùn)作業(yè)指引勵(lì)恒公司塑膠電鍍產(chǎn)品外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)員工晉升程序ROHS礎(chǔ)知識(shí)LH-FM-HR-1816-02塑膠部新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表職位：加料/拌料/碎料員序培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間（單位：周）個(gè)項(xiàng)目1234567891011121組織架構(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)及部門(mén)目標(biāo)-2受控又件部門(mén)相關(guān)的SOP/COP/WI/MOP3部門(mén)運(yùn)作程序塑膠部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及報(bào)銷程序注塑作業(yè)流程塑膠都生產(chǎn)編排及運(yùn)作指引水口厲肯理4與職務(wù)有關(guān)的知識(shí)轉(zhuǎn)模、換料規(guī)范一碎料機(jī)操作規(guī)范膠料煽料作業(yè)指示書(shū)工業(yè)安全物料退料作業(yè)指引塑膠部工序流程圖勵(lì)恒公司塑膠電鍍產(chǎn)品外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)ROHS礎(chǔ)知識(shí)LH-FM-HR-1816-02塑膠部新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排表職位：物料員序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間（單位：周）1234567891011121組織架構(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)及部門(mén)目標(biāo)一一2受控文件部門(mén)相關(guān)的SOP/COP/WI/MOP3部門(mén)運(yùn)作程序塑膠部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及報(bào)銷程序注塑作業(yè)流程塑膠部生產(chǎn)編排及運(yùn)作指引水口房管理塑膠都試模及舊模改模程序轉(zhuǎn)模、換料規(guī)范膠料煽料作業(yè)指示書(shū)物料的回收與使用與職務(wù)有工業(yè)安全4次品入庫(kù)服發(fā)作業(yè)指引關(guān)的知識(shí)物料退料作業(yè)指引廣品歷護(hù)管理辦法塑膠部序流程圖勵(lì)恒公司塑膠電鍍產(chǎn)品外觀檢查