對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,以凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極 性和創(chuàng)造性的人本管理理論,是一種微觀管理文化。在長期的工作實(shí)踐中，本人對(duì)企 業(yè)文化建設(shè)有了幾點(diǎn)初步的認(rèn)識(shí)：1、作為一種管理方式的企業(yè)文化并非萬能的因此，企業(yè)文化本身只是一種管理方式，并非萬能鑰匙，不能指望企業(yè)在改革 發(fā)展過程中遇到的所有熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都通過企業(yè)文化建設(shè)來解決，事實(shí)上，企業(yè) 文化在經(jīng)營管理中的作用主要表現(xiàn)在：導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用和融合作用， 仍然限于精神領(lǐng)域內(nèi)，涉及到職工短期內(nèi)切身利益的問題，企業(yè)文化也難以解決或者 說效果不明顯。2、企業(yè)文化靠長期培育不能一蹴而就文化是長期積淀

2、的結(jié)果，優(yōu)秀的企業(yè)文化不是自發(fā)產(chǎn)生的，而是通過有意識(shí)的 培育、建設(shè)和塑造而成的。和諧的、流暢的、渾然一體的企業(yè)文化是企業(yè)整體價(jià)值觀 的體現(xiàn)，看不出任何人工雕琢的痕跡。對(duì)于企業(yè)文化，孕育和培植是關(guān)鍵，而且，企 業(yè)文化的孕育和培植要與企業(yè)長期戰(zhàn)略相容，不可能一蹴而就，需要經(jīng)過改良與再培 育，每一次改良均是對(duì)其整體性與一致性的修復(fù)，只有在培植出的企業(yè)文化達(dá)到內(nèi)部 和夕卜部的和諧一致時(shí)，企業(yè)文化之樹才能開花結(jié)果。企業(yè)文化建設(shè)還需要經(jīng)過一個(gè)總結(jié)提煉的過程,不是一朝一夕就能形成并呈現(xiàn) 出巨大成效的，那種認(rèn)為企業(yè)文化短時(shí)間內(nèi)形不成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，而忽視對(duì)企業(yè)文化 的建設(shè)，或是相信幾個(gè)人在短時(shí)間內(nèi)就能篁出來的所

3、謂企業(yè)文化是急功近利的，是片 面的和膚淺的，是無法對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生積極影響的。3、企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)全員認(rèn)識(shí)和重視人的感受企業(yè)文化是激活人力資本即人的主觀能動(dòng)性的強(qiáng)大動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵需要內(nèi) 聚力，企業(yè)文化有一種極強(qiáng)的凝聚力量，是一種人際關(guān)系的黏合劑。通過企業(yè)文化的 魅力把所有員工團(tuán)結(jié)在企業(yè)目標(biāo)的旗幟下，使個(gè)人的思想和命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相 連。達(dá)到這個(gè)目標(biāo)要求，就必須重視人的感受，關(guān)心人的成長。一個(gè)人或幾個(gè)人關(guān)起 門來，杜撰出來的所謂企業(yè)文化理念，關(guān)心的是少數(shù)人的感受，不能得到全員的認(rèn)可, 更不能使員工個(gè)人的目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要充分 發(fā)動(dòng)員工的廣泛參與，再通過廣

4、泛的宣傳倡導(dǎo)，在職工間形成共識(shí)，才能真正把員工 的認(rèn)同感培育出來。4、企業(yè)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程不是一個(gè)部門的工作有人把企業(yè)文化看作純精神領(lǐng)域內(nèi)的工作，因此，把它作為政工某一個(gè)部門的 工作。這是不正確的，事實(shí)上，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 和各項(xiàng)管理工作相融合。一是要把企業(yè)文化和企業(yè)管理制度相融合，管理制度是企業(yè) 文化外在表現(xiàn)形式之一，如果在制定管理制度時(shí)忽略了正在培育的企業(yè)文化，造成企 業(yè)文化與管理制度脫節(jié)，企業(yè)文化便無法推行。如：在開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建時(shí)，強(qiáng)調(diào) 的是能力比資歷重要，學(xué)習(xí)力比文憑重要。而我們?cè)谥贫?quot;人才"辦法時(shí)，如果硬要 人為的要求文憑和資歷

5、，就會(huì)打擊員工的學(xué)習(xí)力，學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)便無法深入 下去，企業(yè)文化建設(shè)也就流于形式。二是要把企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)施和企業(yè)日常管理工 作結(jié)合起來，從管理工作中的一點(diǎn)一滴做起，從管理工作的每件事做起，通過具體的 管理工作，傳播和強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀念導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)和振奮職工隊(duì)伍的精神，促進(jìn)企業(yè)健 康氛圍的形成。5、企業(yè)文化又叫"企業(yè)家文化"，建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)翟若愚總經(jīng)理在大唐文化高層研討會(huì)上指出：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要成為企業(yè)文化的倡導(dǎo) 者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，要有崇高的文化追求，用自己高品位的文化意識(shí)和良好的人格 魅力去影響員工，用高超的文化功力去指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，自覺用文化創(chuàng)新推動(dòng)管理 創(chuàng)新，用文化

6、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。s("left_con");事實(shí)上，企業(yè)文化是企業(yè)從誕生的那一天開始，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)企業(yè)員工在 長期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所建立、形成的獨(dú)特的行為方式、獨(dú)特的工作習(xí)慣以及蘊(yùn)藏其 中的獨(dú)特的價(jià)值理念，構(gòu)成了企業(yè)的傳統(tǒng)，并為多數(shù)員工所共同遵循的基本理念、價(jià) 值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，因此，衡量一個(gè)企業(yè)家的標(biāo)志，一定程度上在于他是否在領(lǐng)導(dǎo)的 企業(yè)內(nèi)建立起保證企業(yè)長盛不衰的機(jī)制，即企業(yè)文化。創(chuàng)新企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)同樣是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的追求、理念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)將巨大的影響 著企業(yè)的文化取向。企業(yè)主導(dǎo)價(jià)值觀，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人價(jià)值觀的群體化，是企業(yè)文化 的核心。因此,只有他們才有可能成為企業(yè)文化的創(chuàng)

7、新者和推動(dòng)者。要帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)文化戰(zhàn)略的全面實(shí)施，還需要領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行。企業(yè)文化 在一定意義上來說就是企業(yè)家文化。企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的高低，態(tài)度的冷熱，興 趣的大小，投入的多少，措施的優(yōu)劣，將決定企業(yè)文化建設(shè)的程度。6、企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)發(fā)展還需要與時(shí)俱進(jìn)每一個(gè)企業(yè),都直接、間接地會(huì)有自身的企業(yè)文化，但關(guān)鍵是這種企業(yè)文化是 否能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，是否能為企業(yè)發(fā)展帶來動(dòng)力，是否能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng) 競爭中立于不敗之地。因此，從某種程度上講，企業(yè)文化圍繞企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)再造 的過程。隨著企業(yè)改革的深入，形勢(shì)的變化，發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整等，原有的企業(yè)文化存 在和延續(xù)的基礎(chǔ)不復(fù)存在時(shí)，為了適應(yīng)變化的要求，企業(yè)就要對(duì)原有的企業(yè)文化進(jìn)行 修改，取其精華，棄之糟粕，建立起一個(gè)能適應(yīng)新環(huán)境的新型的企業(yè)文化。因此，企 業(yè)文化建設(shè)應(yīng)是螺旋式上升，隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷的調(diào)整，與時(shí)俱進(jìn)。7、企業(yè)文化和思想政治工作不能相互取代企業(yè)文化是思想政治工作傳統(tǒng)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的良好形式,是搞好思想 政治工作的有效途徑和重要載體。但是，企業(yè)文化和思想政治工作也有區(qū)別，不能相 互取代。思想政治工作重要的內(nèi)容是宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，保證黨在企業(yè) 的各項(xiàng)任務(wù)的完成;而企業(yè)文化重點(diǎn)是凝聚企業(yè)員工，追求企業(yè)的最