探討B(tài)2C類企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目開發(fā)策略_第1頁
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1、探討B(tài)2c類企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目開發(fā)策略B2C是企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù)模式,一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,主要借助于Internet開展在線銷售活動,下面是小編搜集的一篇相關(guān)論文范文,歡迎閱讀借鑒。迄今為止,全球的各種理論與分析在電子商務(wù)的市場規(guī)模和前景上并沒有得出一致的結(jié)論,而隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時代的到來,由互聯(lián)網(wǎng)帶來了迅猛發(fā)展的電子商務(wù)的大浪潮,這對企業(yè)的傳統(tǒng)模式發(fā)起了挑戰(zhàn),推動著企業(yè)往新的契機(jī)發(fā)展。一、B2c電子商務(wù)的優(yōu)勢發(fā)展B2c電子商務(wù)項(xiàng)目第一個顯著的優(yōu)勢便是為企業(yè)降低成本,促進(jìn)企業(yè)達(dá)到大幅度的績效提升。這主要表現(xiàn)在幾方面:一是降低了人工成本;二是降低了庫存成本;三是降低采購成本;四是降低了信息

2、處理過程的成本。同時,電子商務(wù)的發(fā)展有助于擺脫地域的約束,讓企業(yè)可以擁有更寬廣的發(fā)展空間。二、服裝行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)勢據(jù)統(tǒng)計(jì),我國服裝行業(yè)中有86%為中小企業(yè),而面對電子商務(wù)的沖擊,服裝行業(yè)應(yīng)該好好把握時機(jī),利用電子商務(wù)為其帶來的高效便利性結(jié)合自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。服裝行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)有以下優(yōu)勢:1 .有利于降低庫存服裝行業(yè)因?yàn)榭蛻艨谖兜淖兓療o常以及潮流時尚的快速變化,在庫存問題上必須重視對待,發(fā)展電子商務(wù)將服裝行業(yè)的“零庫存”,這將對發(fā)展到瓶頸期的服裝行業(yè)的繼續(xù)成功快速發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。2 .更好地適應(yīng)市場變化服裝行業(yè)的特殊性在于它緊

3、貼時尚和潮流的指向,能夠靈敏應(yīng)對市場的變化,從而得到更多消費(fèi)者的青睞。電子商務(wù)通過信息傳遞方式的水平型和信息的集約化縮短了信息溝通的時間,使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)供應(yīng)商以及顧客往來的迅速化,快速地進(jìn)行企業(yè)原材料的采購、產(chǎn)品的調(diào)配以及物流的控制,提高了企業(yè)的運(yùn)作效率。3 .減少成本,拓展商機(jī)傳統(tǒng)服裝行業(yè)很大程度地依賴實(shí)體店面,因此都背負(fù)巨額的店面租金成本和人力成本,通過實(shí)施電子商務(wù),將無疑為服裝企業(yè)帶來固定成本的大幅下降,提高企業(yè)競爭力。三、A公司經(jīng)營環(huán)境及現(xiàn)狀問題分析1 .A公司內(nèi)部環(huán)境分析A公司是一家B2c的網(wǎng)上商城,擁有高性價比的自有品牌,多種類的時尚選擇以及最好的用戶體驗(yàn),正式運(yùn)營于2007

4、年10月18日,公司先后獲得聯(lián)創(chuàng)策源、IDGVC軟銀賽富、啟明創(chuàng)投、老虎基金、淡馬錫等多輪投資。在平臺方面,當(dāng)前,A公司在要堅(jiān)持做自己的品牌還是單純的打造一個B2c的平臺上存在定位的模糊性,A+平臺的出現(xiàn)導(dǎo)致A自身的品牌定位變得模糊,企業(yè)戰(zhàn)略方向讓人看不清。在產(chǎn)品營銷方面,A在生產(chǎn)到銷售的流程跟ZARA,H&M比較相似,快速生產(chǎn)機(jī)制使得從衣服的設(shè)計(jì)到成衣在專柜出售的時間大大提前,具有了統(tǒng)領(lǐng)市場潮流的優(yōu)先權(quán)。但與此同時也招致了嚴(yán)重的后果。在2011年,A出現(xiàn)了十幾億的庫存,這導(dǎo)致A在這一年經(jīng)歷了一系列的困境。因此在盈利和速度上沒把握好,也會導(dǎo)致A面臨困境。在物流方面,A公司有自建

5、的快遞公司,在一線城市靠自己送貨,而在二三線城市快遞服務(wù)外包。京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾表示,自主經(jīng)營性電子商務(wù)公司幾乎要承擔(dān)整條供應(yīng)鏈中一半以上的環(huán)節(jié),包括從設(shè)計(jì)到最終到達(dá)終端消費(fèi)者手中。因此沒有4個大型物流中心,很難覆蓋全國市場,僅庫房就需花費(fèi)24億元。算上各類二級庫房和配送站,沒有30億元根本建立不起來覆蓋全國的物流體系。面對物流方面的強(qiáng)大挑戰(zhàn),A將新一輪融資進(jìn)行供應(yīng)鏈物流的建設(shè),更多的城市被納入24小時送貨范圍。這說明,A作為一個網(wǎng)購企業(yè),必須保持供應(yīng)鏈的高效順暢,為有足夠的精力和資源投入到品牌建設(shè)中提供保證。2 .A公司外部環(huán)境分析通過SWOT分析法可知,A的行業(yè)市場優(yōu)勢和機(jī)會有:最前端

6、的商品生產(chǎn)渠道;自主物流及第三方物流的結(jié)合;符合現(xiàn)代人消費(fèi)觀和B2c電子商務(wù)的興起。而A依然面臨如下威脅:大批量同領(lǐng)域的電子商務(wù)公司如淘寶、唯品會等的競爭;同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭:隨著大量的外貿(mào)及仿版衣服存在于市場上,面臨逆向選擇風(fēng)險;很多知名品牌如veramoda等也加入了網(wǎng)絡(luò)直銷,競爭激烈。A公司電子商務(wù)項(xiàng)目開發(fā)策略1 .戰(zhàn)略調(diào)整首先,A公司應(yīng)該注重深入挖掘客戶需求。例如,A可以通過設(shè)計(jì)一套程序通過對每個顧客通常喜歡瀏覽或者購買的款式做一個評估,當(dāng)顧客在平臺上進(jìn)行篩選的時候,把最貼近顧客品味的相應(yīng)款式首先呈現(xiàn)在顧客面前,加大顧客的購買可能性,并且根據(jù)客戶需求作出更好的應(yīng)對。其次,A應(yīng)該明確自己的

7、戰(zhàn)略發(fā)展地位。雖然在短期上看A+平臺會為其帶來可觀的盈利,但是,隨著如今大量出現(xiàn)相似度極高的各種B2c電子商務(wù)平臺,一場淘汰戰(zhàn)正在展開,A如果把自己定位為一個平臺,那么將會直接卷入這場沒有硝煙的戰(zhàn)場,面臨巨大的經(jīng)濟(jì)和精力上的損耗。因此,要在競爭激烈的B2c商業(yè)戰(zhàn)場中獲得常青樹的地位,A必須認(rèn)識到自己的特別之處在于品牌效應(yīng),這將直接將它與其他B2c電子商務(wù)平臺區(qū)分開,使得其在B2c電子商務(wù)自主品牌企業(yè)中占據(jù)統(tǒng)領(lǐng)地位而不倒。“最強(qiáng)的品牌定位層次超越了強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特征或是產(chǎn)品利益,它們通過強(qiáng)有力的信仰和價值觀進(jìn)行定位”。A倡導(dǎo)簡約主義生活方式的品牌定位獲得了許多消

8、費(fèi)者的共鳴。但若要加強(qiáng)這種定位從而提高品牌的內(nèi)涵,則需要加強(qiáng)自身品牌文化的建設(shè),使其成為市場中特定的一種符號標(biāo)記。2 .運(yùn)營與管理模式調(diào)整電子商務(wù)是一項(xiàng)具有劃時代意義的重要的產(chǎn)業(yè)革命,因此A公司的管理人員應(yīng)該積極接受相關(guān)知識的培訓(xùn),熟練掌握電子商務(wù)的基本應(yīng)用技能,結(jié)合A企業(yè)自身的各方面的特點(diǎn),更好地管理企業(yè)。同時,因?yàn)锽2c電子商務(wù)迅速地改變著整個企業(yè)的結(jié)構(gòu)、物資流以及信息流的處理過程,管理者如果想使得企業(yè)能偶在復(fù)雜的信息結(jié)構(gòu)下有效地參與競爭并且勝出就必須擁有不斷開辟新的商務(wù)模式的思路。使得A可以在復(fù)雜且瞬息萬變的信息環(huán)境和市場環(huán)境中采取相應(yīng)不同的新的發(fā)展方法與目標(biāo),從而求得穩(wěn)定的生存與發(fā)展。

9、在現(xiàn)代B2c電子商務(wù)的發(fā)展趨勢中,人、財(cái)、物三個要素的管理中,人力資源的管理應(yīng)該成為中心且得到最大的重視。因此A的管理人員應(yīng)該調(diào)整管理方法,把人的價值在企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展中凸顯并充分利用起來。3 .信息有效性調(diào)整首先,要完善產(chǎn)品價格信息的可比性,根據(jù)A公司的用戶定位,多為收入有限但追求時尚有品質(zhì)生活的年輕人。因此這類年輕人在購買服裝的時候傾向于貨比三家,選出自己最滿意的產(chǎn)品進(jìn)行購買。若A可以在用戶瀏覽的產(chǎn)品旁邊推出相似產(chǎn)品或者價格不同的相同產(chǎn)品,則可以讓用戶更加直接地進(jìn)行比較,實(shí)現(xiàn)購買服裝的便捷與迅速。不僅如此,在A的平臺中每一項(xiàng)產(chǎn)品的描述精確化程度將直接影響其被搜索的頻率,若A可以將精確到每個產(chǎn)品都進(jìn)行詳盡精確的描述,則產(chǎn)品信息描述的精確化能夠使得客戶在網(wǎng)上瀏覽產(chǎn)品的時候得到最準(zhǔn)確的信息,從而降低退貨換貨的風(fēng)險,提升客戶的滿意度身處B2c服裝行業(yè),信息的快速更新對于A顯得尤為重要。快速更新的信息能夠促進(jìn)消費(fèi)者進(jìn)行快速的再購買,并且信息更新得越快,對于A來說則越靠近引領(lǐng)潮流的寶座。因此,對于A公司來說,需要從戰(zhàn)略調(diào)整、運(yùn)營模式及流程調(diào)整和信息

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